化工企業(yè)年終總結（共5篇）

第19頁共19頁化工企業(yè)年終總結〔共5篇〕第1篇：化工企業(yè)年終總結正值20xx年新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲20xx年度的先進個人和先進集體表示衷心的祝賀！向為公司三個文明建立作出積極奉獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目的，抓機遇、求開展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作獲得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度消費經營方案，各項主要指標均到達了歷史最好程度。公司全年消費尿素噸，比上年同期增長；完成產值萬元，比上年同期增長x%；完成銷售收入萬元，比上年同期增x%；利稅打破萬元，比上年同期增長x%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長x%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。1、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求開展。平安消費和對環(huán)境的保護是公司得以生存開展的根底。在全年的工作中，我們以江**同志“平安責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安、消防知識培訓，開展“平安消費月”活動和《事故應急救援預案》演習，進步員工們的平安意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改平安隱患，加大平安硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，進步平安人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大打破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25x%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內到達零排放”的目的，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的工程可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金工程。2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象?！百|量是生命線，環(huán)境是安康”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建立質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)開展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布施行，通過一段時間的運行后，于10月份進展了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進展了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)視審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。3、堅持技改不停步，擴大消費創(chuàng)效益。為了降低能消耗，擴大消費規(guī)模，促進消費長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個工程進展技術改造，既降低了能耗，又到達了增產和環(huán)保的目的，保證了消費長周期平安運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿平日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十清楚顯，20xx年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。4、強化內部管理，夯實開展根底?！?〕節(jié)能減耗降本錢，狠抓質量上臺階。20xx年，公司面對消費原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢，尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)視力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進展抽查，決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力，公司尿素產品一級品率到達98。3x%，優(yōu)等品率到達63。5x%，合格品率為100x%。〔2〕完善制度建立，加大執(zhí)行力度。制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是抓住機遇，靠靈敏機動的消費、經營戰(zhàn)術，二是靠廣闊員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理施行方法》、《企業(yè)方針目的管理方法》、《市場營銷管理方法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理方法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存開展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷進步管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。〔3〕加強財務監(jiān)視，保障資金需求。為了保證消費經營、開展、技術改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級方案、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，防止了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的方法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，催促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低程度，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網上銀行的功能，準確、及時、平安、高效保障資金需求渠道暢通?！?〕推行辦公自動化，進步工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，標準工作程序，進步工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、消費統(tǒng)計管理、人力資管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月，公司通過了重慶市信息產業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了新的跨躍。第2篇：化工企業(yè)年終總結xx年，企業(yè)認真貫徹“平安第一、預防為主”的方針，認真落實各項平安措施，堅持平安工作是一切工作的根底，積極完成各項工作任務。根據(jù)企業(yè)詳細情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀”〔工藝、勞動、平安、環(huán)?！车确矫娴慕逃嘤柟ぷ?，完善、落實平安組織體系、運行監(jiān)控手段和各項平安技術措施，以維護消費經營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結合“平安消費月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓平安規(guī)章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，標準內部信息聯(lián)絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：一、做好平安教育培訓，夯實平安根底進步職工的平安文化素質、根底理論和根本技能是搞好平安消費工作和構筑企業(yè)平安文化的根底和重要目的，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的平安意識，培養(yǎng)平安文化及理念。㈠有方案地組織對職工進展平安思想、平安制度和平安技術的教育培訓，不斷進步職工的平安技能和意識。企業(yè)在抓平安教育上，嚴格執(zhí)行“三級平安教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級平安教育，使他們熟悉、掌握必要的平安技術知識和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進展了平安技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成績作為職工晉級的根據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原那么進展平安管理，并經過平安培訓，考核合格獲得了我廠“平安技術操作答應證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進展平安培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入消費區(qū)。一年來，[找文章還是到第一，更多原創(chuàng)！]在抓好日常平安教育的`同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位平安員進展脫產專業(yè)培訓，并進展了嚴格考核，進一步增強了平安員的平安管理、技術程度和平安意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人，復訓危險物品作業(yè)人員225人〔其中：操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人〕，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結合消費實際，利用消費間隙，開展了全員平安教育，包括平安知識、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的平安技能和意識得一定進步。㈡認真組織各種平安活動，構筑企業(yè)平安文化，強化職工平安意識。1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不平安行為。根據(jù)化醫(yī)集團41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了消費副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管平安的副主任及平安員詳細開展日常工作，并將此項工作作為一項平安管理的根底工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，認真開展“查隱患、查破綻、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補平安管理問題及破綻，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習平安管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的處分力度，強化平安管理，全面進步職工的平安意識，大力營造反對違章、關愛生命的氣氛。2、積極組織好“平安消費月”活動，結合當前平安消費工作，營造“關注平安，關愛生命”的文化氣氛?；顒泳o緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化平安管理，加大宣傳力度，全面進步職工的平安意識，落實各項平安工作。開展平安消費知識宣傳教育，內容涉及《平安消費法》、《國務院》、《原化工部平安消費禁令》、《xxx市平安消費監(jiān)視管理條例》、《xxx市化工平安消費八嚴禁》、《xxx化醫(yī)控股〔集團〕公司平安消費管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安消費月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加xxx市平安消費監(jiān)視管理局舉辦“遵章守法，關愛生命”平安消費知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的平安消費法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步進步了職工的平安消費法律意識。企業(yè)決定，從平安消費月開場，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“平安消費月”活動安排，技安處組織各單位進展了單位間互相穿插平安檢查，并催促各單位認真進展崗位平安自查活動〔首先工段內開展自查，然后車間內工段間進展穿插互查〕，對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺乏進展改良，對好的經歷進展推廣，對查出的隱患及時進展整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為平安獻一計”為主題的平安消費經歷座談會，進一步進步了職工參與平安工作的積極性和責任感。3、組織互相穿插平安檢查活動，互相學習，共同進步。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的平安自查和部份單位互相穿插檢查。檢查內容涉及平安目的的完成情況、風險分析^p與控制情況、平安教育情況、平安、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)平安情況、平安檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、平安員、工段長積極參與，并在互查活動中互相間深化交換意見，提出好的建議，使這次互查活動到達了互相學習交流、共同進步平安意識和管理程度的目的。第3篇：化工企業(yè)年終總結在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供應我一個學習和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。1.在思想認識上：我認為作為一名xxxx集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多缺乏之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經歷和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的缺乏之處。2.在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。上半年，我們對消費裝置做了"三查四定"，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經歷，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。3.在學習方面：今年上半年，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油根本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領導?拿?睿傲蘇?2僮鰨分柿靠刂坪偷鶻冢3擔?事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，汲取師傅的工作經歷，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人，平安永遠是最重要的，平安消費工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人平安教育培訓，進步個人平安意識，同時積極學習平安知識，爭取做到"三不傷害"，以維護公司的財產。作為員工，我明白，公司要開展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的將來才會更加美妙。在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上"見賢思齊，見不賢而自省"，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。我堅信我會做的更好!第4篇：化工企業(yè)年終總結總結20xx年上半年悄然離而去。上半年，在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作形式上有了新的打破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結如下：狠抓平安管理,減少事故發(fā)生相對于公司其他車間來說，沖壓車間存在的平安隱患較多，比擬容易出事故。雖然在過去的20xx年上半年發(fā)生過幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來的損失是宏大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓防止事故”。身為一班之長，雖然才能有限，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作從未放松。2.保證產品質量,進步產品品質隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx產品的質量要求也越來越高。由此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進展信息的溝通與交流，對于消費過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。3.加強班組建立,進步班組管理力度沖壓車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為理解決這些問題我采取了標準執(zhí)行正鼓勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工那么堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度，公平公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的進步，并且進步了班組的凝聚力。4.加強自身學習，進步業(yè)務程度由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極進步自身各項業(yè)務素質，努力進步工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，為錦界煤礦的開展做出更大更多的奉獻。第5篇：化工企業(yè)年終總結一、強化平安意識，落實平安措施。1月份平安消費一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、平安用具使用、查找平安消費隱患等活動。把一號文的精神傳到達車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習，催促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評平安檢查情況、講評平安隱患整改落實情況。職工平安意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，可以嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電xxxxx。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例缺乏進展了整改，并通報車間全班組。二、加強根底工作，科學嚴細管理。根底工作是電氣平安運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強根底工作。我們把完善根底資料，嚴格細致管理作為重點工作。1—5月份，我們完善了電氣設備技術根底資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，根底資料完善齊全給車間管理打下了堅實的根底。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在平安工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計xxxx，并把結果通報全車間，到達了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。在平安管理上，我們堅持“平安第一，預防為主”的方針，全面落實平安消費責任制，加大監(jiān)視檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了xxx次參加了演習，一線消費班組職工受訓率到達xxx，這些活動進步了職工的平安消費意識和平安技術程度。設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非方案停工作出了奉獻。技術業(yè)務培訓上，半年共組織了xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近消費實際，緊扣電工崗位應知應會和根底理論。一線職工都有進步。三、努力為消費效勞，解決平安隱患。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深化理解“優(yōu)質效勞就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想程度如何適應改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改良之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠消費經營息息相關。假設想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面進步素質。擺正自己在車間消費中的位置。把進步效勞意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進展考核的主要根據(jù)，職工為消費效勞的態(tài)度明顯改良。3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了平安消費和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率到達xxx，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10