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文檔簡介
第26頁共26頁品檢主管崗位職責說明書〔共7篇〕第1篇:品檢崗位職責品檢崗位職責一、工作要求1、服從部門主管管理;2、按照主管以及公司要求完成每日產(chǎn)品的檢驗工作3、做事情態(tài)度認真,工作仔細4、嚴格工作考勤制度,嚴禁私自調崗或串崗5、上班期間嚴禁扎推閑聊二、崗位職責1、嚴格按照檢驗方法規(guī)定執(zhí)行2、檢驗的產(chǎn)品不能出現(xiàn)漏檢或不檢的情況3、出現(xiàn)產(chǎn)品的嚴重的質量問題及時上報至主管,提供不合格產(chǎn)品異常信息的反應4、對于不合格產(chǎn)品的標識和隔離5、對自己檢驗的產(chǎn)品負責,形成檢驗報告單,確保真實性、準確性。作為績效考核的根據(jù)之一6、對于需要修復的產(chǎn)品,自己無法完成修復的及時上報至主管或找相關人員進展修復7、完成上級臨時交辦的其他任務第2篇:會計主管崗位職責說明書會計主管崗位職責說明書編號F004崗位名稱會計主管所屬部門財務部直接上級財務總監(jiān)所轄下屬無人員編制職等職級輪轉崗位開展方向職位總體目的:(主要職責概述)1、審核各類會計憑證,對憑證的完好、真實、標準負責;2、及時登記歸類賬簿、編制會計報表,主要勾稽關系正確。妥善保管會計檔案。3、積極參與部門內部管理,完善內部控制,防范風險。在標準的前提下控制本錢、費用支出。工作職責描繪序號崗位職責施行細那么時間要求質量要求負責審核各類憑證,對據(jù)以記賬的憑證準確性、及時性負責;有權對輸入憑證進展標準;1、持續(xù)學習,掌握必要的知識。每日1、熟悉會計學原理、財務管理、稅法、經(jīng)濟法規(guī)等方面知識;2、記賬憑證標準、完好、整齊;使用的會計科目正確。3、所附原始憑證充分、真實、標準、金額準確。2、審核出納編制的記賬憑證;每日3、審核所附原始憑證及其業(yè)務根底的真實性、合規(guī)性。每日對分管的賬簿的正確性負責;有權檢查有關明細賬的數(shù)據(jù)來。對編制會計報表,協(xié)調各環(huán)節(jié)與會計報表的核對負責。1、及時登記各類會計賬簿,復核賬簿、報表等數(shù)據(jù)的鉤稽關系。每日1、記賬、對賬、調賬等賬務處理程序標準、及時;2、編制的會計報表內容完好、數(shù)字準確;無錯報、漏報;3、嚴格執(zhí)行會計制度的規(guī)定,會計報表和憑證按要求歸檔。2、按時編制會計報表,經(jīng)領導復核后及時對外報送。每月10前3、及時編制內部管理用報表。合理時間內4、積極配合各類審計,提供所需資料。每年/不定期負責會計核算的內部控制,參與業(yè)務運營的風險管理;1、經(jīng)常與出納對賬,保證現(xiàn)金、銀行存款賬實相符。不定期1、每月至少一次與出納核對現(xiàn)金及銀行存款;2、復核、逐筆勾對銀行對賬單,審核存款余額調節(jié)表。3、定期的資產(chǎn)清查要全面,編制清查報告,提出處理意見。4、積極參與風險控制,對不合理的現(xiàn)象要及時制止、糾正并報告。2、逐筆復核出納收付款的準確性,妥善保管一枚印鑒。每日3、定期與行政、人事、業(yè)務等部門對賬,進展資產(chǎn)清查。每半年4、逐筆復核內勤開具的發(fā)票。每日5、對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔每月/每年負責稅務、社保等的核算、申報及其他相關工作。有權核查根底數(shù)據(jù)。1、準確核算各類稅費,及時申報、匯算清繳。每月/每年1、掌握稅收政策,辦理涉稅事項及時、準確、合法合規(guī)。2、2、對人力資部計算的社會保障支出進展審核。每月/每年3、協(xié)調與稅務相關的外部溝通工作。不定期承辦領導交辦的其他工作;及時、準確工作協(xié)作關系部門主要工作內容內部協(xié)調關系外部協(xié)作關系崗位素質要求教育程度:中專以下中專大專本科本科以上工作經(jīng)歷:1-3年3-5年5-8年8年以上專業(yè)知識:會計師中級職稱匹配才能:純熟操作計算機,掌握辦公軟件和財務軟件相關知識:經(jīng)濟、稅務、管理等方面的知識備注第3篇:編輯部主管崗位職責說明書編輯部主管崗位職責說明書一、崗位描繪崗位名稱:編輯部主管直接上級:總編辦二、職責和任務1.負責對本部門編輯進展全面的管理、監(jiān)視和協(xié)調。檢查編輯的工作,按照公司方案合理安排編輯對書稿進展校對編輯工作,努力保證公司出版的每本書符合出版標準。2.在開展工作時,應秉公辦事,一切按照制度辦事。合理、有序地給編輯安排工作,保證安排的工作量既能到達對編輯每天的根本工作量要求,又能保證書稿按時保質保量完成。3.編輯部主管每天8:00至8:10主持本部門10分鐘晨會,總結前一天的編校工作,安排當天的編校工作并針對每一位編輯明確提出工作時間和工作質量要求。在全天的工作中隨時跟進控制目的的落實情況。稿件的編校任務假如不能按時完成,編輯部主管承當督導不利的責任,責任編輯承當工作不利責任,分別給予適當?shù)奶幏帧?.編輯部主管負責接收由總編辦主管安排的稿件編校任務。在接收編校任務時首先梳理好書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣并做好交接記錄。編輯部主管在查對原稿、校樣的科目、版本、頁碼確定準確、齊全后安排編輯編校,如有疑問立即將書稿返回總編辦并說明情況。5.編輯部主管在工作時間內除完成自己的規(guī)定工作量〔根本工作量的80%〕外,幫助其他編輯處理書稿中的問題,能共同協(xié)商處理的稿件中存在的內容遺漏、錯誤等編校問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時,需要匯報給總編辦主管尋求解決。6.編輯部主管每天工作晨會時統(tǒng)計本部編輯前一天編校稿件的工作量,考評前一天書稿編校工作目的的完成情況,寫出工作總結備查。針對當天稿件的編校工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決方法并上報總編部主管公布并付諸施行。7.不定期總結整理編校工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,隨時匯報給總編辦主管,協(xié)商處理方法,協(xié)助總編辦主管嚴格要求每一位編輯以進步重視書稿質量的責任意識。每周公布本部門編校質量最優(yōu)和最差稿件的責任編輯。編輯部主管有責任指導幫助連續(xù)三次被評為最差稿件責任編輯的員工,提升其專業(yè)技能,防止質量事故的連續(xù)出現(xiàn)。本部連續(xù)出現(xiàn)質量事故的編輯部主管負有監(jiān)視管理不力的主要責任。8.在書稿的編校處理過程中,加強與錄排部的工作聯(lián)絡。編輯部主管責成編輯統(tǒng)計錄排員的錄排、改版的工作質量,將達不到錄排、改版質量標準的稿件書面寫出存在問題及提出處理意見伴隨稿件一起退回到總編室處理。9.在書稿的編校處理過程中,強化編輯的產(chǎn)品質量意識。編輯部主管責本錢校次編輯統(tǒng)計上校次編輯的編校過失率,填寫質量互檢表。對質檢部退回要求返工的稿件,明確退回的原因,確定責任人,安排稿件返工并對責任人提出處理意見通報質檢部主管。編輯部主管能加強與質檢部的工作聯(lián)絡,每月進展部門員工績效考評前向質檢部主管索要本部門編輯編校書稿的質量檢查結果。10.編輯部主管要安排編輯處理重新發(fā)來因錄改質量不合格退回的稿件,同時指出稿件退回的原因、稿件編校重點、編校時間和質量要求并在稿件的編校過程中進展監(jiān)視。11.以月為一個周期,在每月7日前由編輯部主管根據(jù)平時的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進展考核,填寫編輯部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資部門。12.編輯部主管在做好本職工作的同時,完成總編辦主管和公司領導交辦理的其他工作。三、工作流程1.在一批書稿的編校工作開展之前,編輯部主管根據(jù)總編辦主管的安排,結合稿件出版方案,首先制定書稿比編校方案報總編辦。2.編輯部主管收到總編辦主管安排校對的稿件,查看稿件和清樣是否準確、齊全,簽收稿件和清樣。查看書稿流程表各項內容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。3.編輯部主管根據(jù)下屬編輯工作才能、稿件的緩急、稿件數(shù)量,將稿件安排給一名責任編輯和幾名編輯,敦促其遵照規(guī)定的時間完成工作,做好稿件的交接記錄。4.收到責任編輯送交的已完成各校次校對稿件,查看稿件是否準確、齊全,做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項內容是否填好,要求責任編輯將各編校人員統(tǒng)計的各校次稿件過失記錄表整理匯總并伴隨稿件上交總編室。此過程貫穿每本書稿的編輯校對過程,直到稿件編校工作圓滿完畢。5.稿件在編校過程中發(fā)現(xiàn)重大的質量問題,編輯部主管立即向總編辦主管匯報并寫入本日的工作總結中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內解決,獲取解決方案后立即通知責任編輯。第4篇:車間主管崗位職責說明書車間主管崗位職責說明書一、根本概況:崗位名稱:車間主管;直屬上級:消費運營部部長;直屬下級:車間組長二、崗位描繪:有效地組織和安排車間組長,順利完成消費方案。三、崗位職責與考核指標:A、崗位職責:1、全面負責車間的管理工作及日常管理各項工作,是車間消費、質量及物料損耗控制的直接責任人;2、執(zhí)行消費指令,做好消費方案、消費安排及組織施行工作,將消費方案分解到所屬各消費班組及工序,明確各項消費目的任務,安排好日常消費工作及旬、月消費工作,確保消費的各項指標能按時按質完成〔包括:產(chǎn)量、交貨期、質量及物料損耗指標〕。3、跟進及控制消費進度及消費異常情況反應、處理并及時進展信息處理和傳遞。4、加強現(xiàn)場消費管理工作和質量控制工作,及時解決消費存在的問題和困難;嚴把質量關,落實各消費工序做好“自查—復查,自檢—復檢”工作,把質量控制在消費的過程當中,實在保障公司產(chǎn)品的質量能到達要求。5、定期對所屬車間的產(chǎn)能、產(chǎn)量及消費排期進展有效的科學合理的規(guī)劃和評估,科學合理的安排各工序的消費,確保消費工作能正常開展。6、提早對所屬車間消費過程中的人、機、物、料、法進展核查,做好前瞻性管理工作,對存在的問題及時解決,保證消費過程的有效性和可控性,使消費過程的人、機、物、料、法能適應車間消費的需要。7、對消費中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質量、物料及物料損耗、機器設備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進展處理及信息的反應。8、加強現(xiàn)場的指揮、指導及人員安排、調配工作,對消費過程中存在的問題能及時解決的就及時解決,不能及時解決的要進展信息處理及反應,要求上司及相關部門協(xié)助解決。9、負責所屬車間對消費工藝、消費設備和技術,作業(yè)流程及作業(yè)手法進展改進和改進,有效進步消費效率。10、加強所屬車間現(xiàn)場5S管理及現(xiàn)場改善活開工作,確保消費能有序的進展,本錢能有效的控制和下降。11、做好本車間的平安消費工作,實在做好防火、防盜、防機械事故、防工傷事故等平安事故的發(fā)生,確保消費平安。12、制訂并落實本車間消費工具、機器、設備的使用、保養(yǎng)及維護工作制度,落實做好日常檢修、維護、保養(yǎng)工作及大、中修方案,確保各種消費設備能有效的支持本車間的消費。13、14、制訂本車間的工作文件、作業(yè)標準和作業(yè)指導書,標準本車間的運作。執(zhí)行質量問責制度。落實各消費工序的質量責任人,層層把好質量關,使本車間的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質量。15、16、每周對消費完成率進展統(tǒng)計和評審,并做好下周的消費方案。做好消費統(tǒng)計工作,如實反映消費進度、消費才能、消費效率及質量合格率,防止誤報和虛報的問題發(fā)生。17、對本車間的各種消費記錄進展整理、分析^p和統(tǒng)計;對消費中存在問題及潛在問題分析原因,提出改善建議和方法,及時向上級提供決策的根據(jù)。18、19、做好本車間物料的跟催工作,確保車間的消費能正常進展。進一步加強物資的控制,做好物料的領用,合理流動、保管、入庫及盤點等工作,防止物料的流失、浪費及混亂等。20、對各消費車間消費性物料、輔料及辦公費用等各種消費本錢施行有效控制,努力降低消費本錢,進步公司產(chǎn)品的市場競爭力。21、定期和不定期組織的本車間的消費工作會議,分析^p前一段時間消費中存在的問題及原因,制定改善方法,布置下一步的消費管理工作方案,及時解決消費中出現(xiàn)的各種問題。22、構建各種溝通平臺和溝通管道,與上下級之間,相關部門之間及所屬部下之間施行有效的協(xié)調、溝通;努力進步自身的溝通才能和溝通程度,從而有效的進步產(chǎn)品質量。23、24、負責對下屬施行有效的指導、監(jiān)視、檢查、考核及培訓工作。負責監(jiān)視員工上崗前的培訓工作,使員工能盡快熟悉本崗位的各項消費及質量標準,操作流程、工藝要求,所使用儀器、設備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法,使員工的技能能到達公司的要求。25、每周向部長匯報一次消費任務完成情況,每月對車間管理工作情況進展一次總結,對下個月的車間管理工作進展安排,并報部長批準施行。26、27、協(xié)調處理好部下的工作關系,有效進步工作效率。要以結果為導向進展有效的管理,施行過程控制,做到“日清日結”。28、領導安排原其他事項。B、考核指標:1、車間質量合格率;2、員工教育與員工流失率;3、重大品質問題次數(shù);4、消費當月是否超產(chǎn)。C、行為制止:1、絕對制止監(jiān)管組織不力,造成重大質量事故或延遲交貨;2、絕對制止打罵體罰員工;3、現(xiàn)場管理混亂,環(huán)境不整潔,不衛(wèi)生;4、經(jīng)常性不能及時完成消費方案;5、無視車間平安隱患。四、崗位責任與崗位權限:A、崗位責任:1、對未能按期按質完本錢車間的消費任務負責。2、對因管理不到位,造成質量及物料損耗超標或造成批量返工負責。3、對因工作缺陷,造成質量事故或客戶投訴負責。4、對因管理不到位,造成的平安消費事故負責。5、對因管理不到位,造成機器設備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)活力器設備事故,耽誤消費負責。6、對因管理不到位,造成5S及現(xiàn)場管理混亂或消費秩序混亂負責。7、對因預防或糾正措施不力,造成消費異?;蛳M事故重復發(fā)生負責。8、對因管理不到位,造成各類報表無法按時上報或數(shù)據(jù)誤差、失實負責。9、對因工作安排失當,造成人員工資偏向過大負責。10、對因管理不當,造成人員流失嚴重負責。11、對因培訓不到位,造成所屬人員技能差或員工質量意識差負責。12、對其它消費問題或消費事故負責。B、崗位權限:1、有權拒收不合格的材料和備品備件;2、有權根據(jù)需要對車間內部人員作出調整;3、有權對違背各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、平安規(guī)程人員作出處理;4、對公司各種制度的制定有建議權。五、任職資格:1、年齡:25至50歲2、教育背景:初中及以上學歷;3、培訓經(jīng)歷:受過相關消費培訓;4、經(jīng)歷要求:5年以上制造成型企業(yè)車間管理工作經(jīng)歷。5、技能技巧:熟悉公司整個產(chǎn)品的制作過程;對鋁制品工序制作有一定的根底;精通消費方案、車間日常工作安排、品質控制。6、其它要求:具有很好的溝通、協(xié)調和推進才能,以及敬業(yè)精神和工作激情,工作態(tài)度積極樂觀,控制力強,修養(yǎng)性好。第5篇:會計主管崗位職責說明書會計主管崗位職責說明書編號F004崗位名稱會計主管所屬部門財務部直接上級財務總監(jiān)所轄下屬無人員編制職等職級輪轉崗位開展方向職位總體目的:(主要職責概述)1、審核各類會計憑證,對憑證的完好、真實、標準負責;2、及時登記歸類賬簿、編制會計報表,主要勾稽關系正確。妥善保管會計檔案。3、積極參與部門內部管理,完善內部控制,防范風險。在標準的前提下控制本錢、費用支出。工作職責描繪序號崗位職責施行細那么時間要求質量要求1負責審核各類憑證,對據(jù)以記賬的憑證準確性、及時性負責;有權對輸入憑證進展標準;1、持續(xù)學習,掌握必要的知識。每日1、熟悉會計學原理、財務管理、稅法、經(jīng)濟法規(guī)等方面知識;2、記賬憑證標準、完好、整齊;使用的會計科目正確。3、所附原始憑證充分、真實、標準、金額準確。2、審核出納編制的記賬憑證;每日3、審核所附原始憑證及其業(yè)務根底的真實性、合規(guī)性。每日2對分管的賬簿的正確性負責;有權檢查有關明細賬的數(shù)據(jù)來。對編制會計報表,協(xié)調各環(huán)節(jié)與會計報表的核對負責。1、及時登記各類會計賬簿,復核賬簿、報表等數(shù)據(jù)的鉤稽關系。每日1、記賬、對賬、調賬等賬務處理程序標準、及時;2、編制的會計報表內容完好、數(shù)字準確;無錯報、漏報;3、嚴格執(zhí)行會計制度的規(guī)定,會計報表和憑證按要求歸檔。2、按時編制會計報表,經(jīng)領導復核后及時對外報送。每月10日前3、及時編制內部管理用報表。合理時間內4、積極配合各類審計,提供所需資料。每年/不定期3負責會計核算的內部控制,參與業(yè)務運營的風險管理;1、經(jīng)常與出納對賬,保證現(xiàn)金、銀行存款賬實相符。不定期1、每月至少一次與出納核對現(xiàn)金及銀行存款;2、復核、逐筆勾對銀行對賬單,審核存款余額調節(jié)表。3、定期的資產(chǎn)清查要全面,編制清查報告,提出處理意見。4、積極參與風險控制,對不合理的現(xiàn)象要及時制止、糾正并報告。2、逐筆復核出納收付款的準確性,妥善保管印鑒。每日3、定期與行政、人事、業(yè)務等部門對賬,進展資產(chǎn)清查。每半年4、逐筆復核內勤開具的發(fā)票。每日5、對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔每月/每年4負責稅務、社保等的核算、申報及其他相關工作。有權核查根底數(shù)據(jù)。1、準確核算各類稅費,及時申報、匯算清繳。每月/每年1、掌握稅收政策,辦理涉稅事項及時、準確、合法合規(guī)。2、2、對人力資部計算的社會保障支出進展審核。每月/每年3、協(xié)調與稅務相關的外部溝通工作。不定期11承辦領導交辦的其他工作;及時、準確工作協(xié)作關系部門主要工作內容內部協(xié)調關系外部協(xié)作關系崗位素質要求教育程度:中專以下中專大專本科本科以上工作經(jīng)歷:1-3年3-5年5-8年8年以上專業(yè)知識:會計師中級職稱匹配才能:純熟操作計算機,掌握辦公軟件和財務軟件相關知識:經(jīng)濟、稅務、管理等方面的知識備注第6篇:檔案主管崗位職責說明書職位說明書職位編號檔案主管職位名稱基質量管理部經(jīng)理直接上級所屬部門本情直接下屬況組織施行檔案管理、檔案利用、檔案編排工作1.審核消費用圖和配套、外協(xié)試產(chǎn)等的曬發(fā)圖紙資料2.組織施行每年的修改底圖和新圖換發(fā)工作3.組織施行在不修改的藍圖上加蓋年度用圖章4.5.負責批、審計算機的出圖及登記工作組織施行日常消費、維修、配套、新品、工藝、工裝圖紙的曬發(fā)6.審核停用的底圖并組織回收、作廢和銷毀工作7.職負責文書檔案、財務檔案的查閱及財務對帳等工作8.責標準和新品簽定期間的檢查工作P001協(xié)助消費答應證、出口答應證、9.協(xié)調配合技術文件的曬發(fā)和檢查10.負責設備檔案、技術資料和圖書借閱工作11.負責榮譽證的管理和相關接待工作12.組織施行檔案的搜集歸檔和建立電子檔案管理13.完成市檔案局及領導交辦的其它工作14.115.質量管理部事務的處理權、建議權1.分管理的檔案系統(tǒng)的工作安排權2.曬、發(fā)圖紙的審批權3.職技術文件使用情況的檢查權4.權5.兼職檔案員的培訓和教育權本部門職工異動的討論和建議權6.7.定期不定期向部門主任匯報相關工作需要或緊急情況時間分管領導直接匯報工作匯報不定期向市檔案局和年終問市檔案匯報工作每月或每季向財務部提交各單位曬圖估算清單內部督每年底或年初通知技術主管部門修改底圖和工藝工作工導關系就用圖部門和技術部門就曬圖和發(fā)圖之事提出建議作就設備檔案和說明書等設備技改部門磋商關就技術文件,工藝文件之曬發(fā)和計算出圖等事宜與相關部門進展磋商協(xié)系調就總師辦生活中的相關問題與有關部門協(xié)商向市檔案局就檔案管理對方面進展請示外部與省檔案局就檔案管理總結授獎對方面請示總結匯報工作關系第7篇:品質主管崗位職責說明書.深圳市和信拓展QP-WI-002編號五金塑膠深圳市友創(chuàng)五金塑膠品質部主管崗位職責說明書頁次1.職位信息:品質部主管1.1部門:品質部1.2職位:主管1.3匯報上級:總經(jīng)辦1.4管理人數(shù):222.主管崗位職責:1.協(xié)助上司對公司品質政策的開展與推進,質量體系的維持與改進。2.質量目的的達成情況跟進與分析^p,并1/1組織相關人員提出合理的改善對策.3.制訂原材料,半成品,成品檢驗標準.4.根據(jù)原材料,半
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