佛山市某中心宿舍、公廁、垃圾站工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE147QR-028版本：B佛山市****制衣城中心宿舍（1-3#）宿舍、公廁、垃圾站工程監(jiān)理規(guī)劃編制單位:佛山市**建設(shè)監(jiān)理有限公司編制:審核:編制日期：2005年12月28日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第1章工程概況 11.1工程概況 11.2編制依據(jù) 11.3監(jiān)理任務(wù) 11.4監(jiān)理控制目標(biāo) 2第2章監(jiān)理工作綜述 22.1本項(xiàng)目監(jiān)理管理工作的指導(dǎo)思想 2第3章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 23.1組織架構(gòu) 23.2人員配置 4第4章監(jiān)理工作制度及職責(zé) 54.1監(jiān)理工作制度 54.2監(jiān)理人員職責(zé) 8第5章施工各階段監(jiān)理服務(wù)概述 135.1摘要 135.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 145.3施工實(shí)施階段的監(jiān)理工作: 165.4驗(yàn)收階段 255.5保修階段的監(jiān)理工作 265.6執(zhí)行建設(shè)工程驗(yàn)收及備案工作新制度 29第6章質(zhì)量控制基本內(nèi)容 306.1摘要 306.2質(zhì)量控制的目標(biāo) 306.3質(zhì)量控制的內(nèi)容 306.4事前控制的方法和措施（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制） 316.5事中控制的方法及措施（施工過程中的質(zhì)量控制） 326.6事后控制方法及措施（施工產(chǎn)品的質(zhì)量控制） 336.7施工質(zhì)量控制的方法 346.8材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施 36第7章主要工序質(zhì)量控制監(jiān)理 377.1地基與基礎(chǔ)分部工程 377.2主體結(jié)構(gòu)工程 487.3質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容和措施 527.4主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（見證點(diǎn)、停止點(diǎn)） 547.5在土建施工過程中為配合裝修需要注意的事項(xiàng) 617.6現(xiàn)場做好成品保護(hù)方面的工作 637.7質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的內(nèi)容和措施 647.8主要施工質(zhì)量控制程序 657.9工程質(zhì)量事故的分析與處理 72第8章進(jìn)度控制 758.1摘要 758.2進(jìn)度控制目標(biāo) 758.3進(jìn)度控制的方法 758.4進(jìn)度控制措施 768.5本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)影響因素及監(jiān)理對(duì)策 778.6進(jìn)度控制工作程序 79第9章安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)控 819.1安全生產(chǎn)監(jiān)控 819.2安全生產(chǎn)保證措施 879.3安全事故的預(yù)防 1029.4文明施工管理 1039.5施工中的環(huán)境保護(hù) 104第10章合同管理 10610.1合同管理的主要任務(wù) 10610.2合同管理的內(nèi)容 10610.3合同管理監(jiān)理工作程序 10910.4合同管理的監(jiān)理原則 11010.5合同管理方法 11010.6監(jiān)控發(fā)生合同糾紛的措施 111第11章信息管理 12311.1信息管理 12311.2信息管理的基本任務(wù) 12311.3信息的收集 12311.4信息的加工整理和儲(chǔ)存 12411.5檔案管理 12511.6竣工資料和技術(shù)資料的移交、歸檔的監(jiān)理措施 13211.7工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備 13211.8符合工程驗(yàn)收的條件 13311.9工程竣工驗(yàn)收程序 13411.10工程竣工驗(yàn)收備案程序 13411.11監(jiān)理要點(diǎn) 13511.12信息管理的計(jì)算機(jī)化 136第12章組織協(xié)調(diào) 13612.1協(xié)調(diào)管理的主要任務(wù) 13612.2組織協(xié)調(diào)的基本要求 13712.3協(xié)調(diào)的基本方法 13712.4協(xié)調(diào)的重點(diǎn) 13812.5項(xiàng)目組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 13912.6項(xiàng)目組織內(nèi)部子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào) 13912.7工程項(xiàng)目參與單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 140第13章合理化建議 14213.1質(zhì)量控制方面建議 14213.2進(jìn)度方面建議 14313.3工程管理方面的建議 14413.4安全控制方面的建議 144PAGE1工程概況工程概況佛山市****制衣城中心宿舍（1-3#）宿舍、公廁、垃圾站工程位于**路南側(cè)、佛山市**污水廠西側(cè)，各宿舍均為地上6層，無地下層。建筑總面積約21028平方米，總造價(jià)約為1886.1萬元，由佛山市****編制依據(jù)《中華人民共和國建筑法》；《中華人民共和國招投標(biāo)標(biāo)法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；地方建筑工程管理文件；《佛山市****制衣城中心宿舍（1-3#）宿舍、公廁、垃圾站工程》監(jiān)理合同文件；監(jiān)理任務(wù)本次監(jiān)理招標(biāo)工程范圍為土建、給排水、消防、防雷等工程項(xiàng)目的施工全過程監(jiān)理。監(jiān)理任務(wù)為本工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)按監(jiān)理合同要求，確保本工程質(zhì)量合格。進(jìn)度控制目標(biāo)按業(yè)主與施工企業(yè)簽訂的施工合同進(jìn)行進(jìn)度控制，按合同工期制定進(jìn)度控制計(jì)劃，確保本工程在合同工期內(nèi)完工（暫定360天）。監(jiān)理工作綜述本項(xiàng)目監(jiān)理管理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理的指導(dǎo)思想是嚴(yán)格按國家和各級(jí)行政部門的法律法規(guī)、工程建設(shè)的規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)的監(jiān)理規(guī)定與工程合同，以科學(xué)的管理方法，采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、法律等措施，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助手段，對(duì)工程嚴(yán)格管理，立場公正、公平，服務(wù)熱情，誠信守法，確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置組織架構(gòu)監(jiān)理組織是完成監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)與保證，監(jiān)理組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)與本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)相適應(yīng)，以滿足本工程項(xiàng)目的需要為前提，按照“精干、高效、協(xié)同”的原則，兼顧專業(yè)、年齡層次的搭配，組織一個(gè)層次合理、專業(yè)配套、銜接協(xié)調(diào)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖人員配置根據(jù)本次工程規(guī)模及工程情況，為更好的作好本項(xiàng)目監(jiān)理工作，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)擬按職能對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行分工配置，配置計(jì)劃見《駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表》，工程正式開工后，根據(jù)工程開工情況，配足相應(yīng)的監(jiān)理人員，以滿足業(yè)主及工程需要。序號(hào)姓名本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)(或崗位)證號(hào)1總監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建2項(xiàng)目副組長工程師工民建4質(zhì)量監(jiān)理助理工程師工民建5專業(yè)監(jiān)理工程師工程師給排水監(jiān)理工作制度及職責(zé)監(jiān)理工作制度我公司為使工作的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資工作得以落實(shí)，要求項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部《質(zhì)量手冊(cè)》中程序文件的有關(guān)規(guī)定，以此實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。同時(shí)，為使工程正常有序地進(jìn)行施工、規(guī)范施工和監(jiān)理工作，在工程施工過程中要求施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真貫徹以下監(jiān)理工作制度，并在此向業(yè)主承諾，接受業(yè)主的監(jiān)督。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織管理制度我公司在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部。負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，并實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，總監(jiān)是項(xiàng)目管理的直接責(zé)任者。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)代表1人，各專業(yè)監(jiān)理人員按其職責(zé)進(jìn)行工作。項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部至少每周召開一次例會(huì)，主要總結(jié)上周的情況，布置工作或討論監(jiān)理工作中碰到的問題，并由專人做會(huì)議記錄?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)主持每周一次施工協(xié)調(diào)會(huì)。原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員，業(yè)主代表、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等管理人員應(yīng)參加。必要時(shí)也通知建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，會(huì)后形成紀(jì)要。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問題，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。有關(guān)重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)或合同有關(guān)問題，應(yīng)由總監(jiān)理工程師向業(yè)主和監(jiān)理公司匯報(bào)，由業(yè)主和監(jiān)理部及時(shí)研究處理。建立考勤登記制度，每月底將本月考勤表送總監(jiān)理工程師統(tǒng)計(jì)核算，并以專業(yè)報(bào)表報(bào)公司人事管理部門。建立收發(fā)登記制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記簽收和保管。建立業(yè)績考核制度。定期對(duì)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防止安全質(zhì)量事故，幫助施工單位解決施工中的疑難問題等方面，成績明顯的監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)部分由于監(jiān)理原因造成的責(zé)任事故或是受到業(yè)主嚴(yán)重投訴的監(jiān)理人員，經(jīng)監(jiān)理部查證核實(shí)，將給予一定的處罰，直至解聘。質(zhì)量管理制度本監(jiān)理工程師監(jiān)理工作執(zhí)行的質(zhì)量管理制度主要有：圖紙會(huì)審制度；設(shè)計(jì)變更管理制度；施工組織設(shè)計(jì)、管理技術(shù)方案審查制度；施工技術(shù)交底監(jiān)督制度；簽訂原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度。隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)制度。監(jiān)理巡查、旁站及記錄制度；停工及復(fù)工管理制度；工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理制度。工程計(jì)量、支付審查簽證制度對(duì)施工單位報(bào)送的月工程量統(tǒng)計(jì)表和月工程量申請(qǐng)表以及工程款支付申請(qǐng)，由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，經(jīng)總監(jiān)簽訂后報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)支付。進(jìn)度計(jì)劃管理制度跟蹤檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃，并提出審查意見，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工；參加施工單位的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助施工單位解決生產(chǎn)計(jì)劃中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量問題，制定必要的計(jì)劃調(diào)整和采取趕工措施，并督促實(shí)施。月報(bào)制度和監(jiān)理總結(jié)制度駐地監(jiān)理必須按規(guī)定和格式內(nèi)容，將每月月報(bào)和階段性監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理部。監(jiān)理檔案管理制度駐地監(jiān)理部監(jiān)理檔案管理由專人負(fù)責(zé),并實(shí)行電子化管理.應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有:監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單、備忘錄、現(xiàn)場指示監(jiān)理日記監(jiān)理月報(bào)會(huì)議紀(jì)要審核簽認(rèn)文件工程款支付證明工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告各種監(jiān)理內(nèi)容臺(tái)帳監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理人員職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師職責(zé)代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理部的質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理合同中的監(jiān)理職責(zé)，全面向業(yè)主履行合同。主持制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、監(jiān)理規(guī)劃、分配管理職責(zé)，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目監(jiān)理工作，主持項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)綜合協(xié)調(diào)工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。審核由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。根據(jù)監(jiān)理部已頒發(fā)的各項(xiàng)制度，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂相關(guān)的監(jiān)理程序。結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行施工統(tǒng)籌規(guī)劃，包括施工總平面控制，施工臨時(shí)水電，施工總控制計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算或施工預(yù)算編制的總資金計(jì)劃。協(xié)助業(yè)主擇優(yōu)選擇施工總承包單位，審核和確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位以及檢試驗(yàn)單位。主持施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。審查施工組織設(shè)計(jì)。審核并簽發(fā)開、停、復(fù)工令。簽發(fā)有關(guān)本工程的所有文件。組織、主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議，組織、主持現(xiàn)場綜合考評(píng)工作。協(xié)調(diào)承包商的工作，核準(zhǔn)工程月施工計(jì)劃，核實(shí)業(yè)主給承包商的指示是否獲得認(rèn)可。檢查督促專業(yè)監(jiān)理工程師注意施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)布補(bǔ)救這些缺陷的指示。檢查已完工程是否符合合同要求，經(jīng)過測驗(yàn)后是否達(dá)到正常功能。查明管轄合同完成最終價(jià)值并按時(shí)向業(yè)主報(bào)告。核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量及計(jì)量簽證。檢查和監(jiān)督現(xiàn)場施工安全、文明及計(jì)量簽證。建立監(jiān)理日記，監(jiān)督和檢查監(jiān)理工程師的工作情況。定期或不定期向業(yè)主提交工程動(dòng)態(tài)有關(guān)報(bào)告。提供有關(guān)索賠和爭議的有關(guān)事實(shí)情況、記錄。組織學(xué)習(xí)監(jiān)理合同，使全體監(jiān)理人員熟悉合同。協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)部處理合同重大爭議和糾紛。主持撰寫每月監(jiān)理月報(bào)，工程進(jìn)展各階段監(jiān)理小結(jié)及監(jiān)理工程師總結(jié)。參與審核工程結(jié)算，督促承包商整編需移交業(yè)主的竣工資料。組織指導(dǎo)完成好駐地監(jiān)理部職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的職責(zé)。參與組織竣工初驗(yàn)及竣工交工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)理工程師交辦的監(jiān)理工作，在總監(jiān)理工程師不在的情況下，代表總監(jiān)理履行總監(jiān)職責(zé)。主管項(xiàng)目的監(jiān)理技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理過程控制的策劃和監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主等單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。進(jìn)度監(jiān)理工程師的職責(zé)熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉工藝。結(jié)合工程具體情況，制定進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則。根據(jù)總監(jiān)制定的施工總控制進(jìn)度計(jì)劃和合同規(guī)定，編制分段工程的總控進(jìn)度計(jì)劃和月控進(jìn)度計(jì)劃。審核施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，包括年、季、月進(jìn)度計(jì)劃。參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。編制機(jī)電設(shè)備的訂貨、到貨時(shí)間計(jì)劃，并據(jù)此督促施工單位進(jìn)行落實(shí)，以滿足工程進(jìn)度的要求。檢查施工單位的材料設(shè)備訂購和進(jìn)場情況以及專業(yè)分包情況是否滿足工程的進(jìn)度要求。檢查施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備工作是否滿足工程的進(jìn)度要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的停工簽證。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備及停工簽證。當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要及時(shí)協(xié)助施工單位分析原因督促施工單位采取有效的趕工措施。對(duì)工程支付簽署進(jìn)度方面的意見。協(xié)助組織和參加工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助現(xiàn)場總平面管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、檢查與監(jiān)督。填寫監(jiān)理日記，如實(shí)記錄每日的進(jìn)度動(dòng)態(tài)報(bào)告。定期和不定期地向總監(jiān)提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)報(bào)告。努力學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握有關(guān)科學(xué)的新動(dòng)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為業(yè)主服務(wù)。質(zhì)量監(jiān)理工程師職責(zé)熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉工藝。結(jié)合工程具體情況，制定分部、分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施。協(xié)調(diào)、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。審核單位完善質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各施工單位間的協(xié)調(diào)工作，參加工程例會(huì)。協(xié)助施工現(xiàn)場總平面管理。負(fù)責(zé)監(jiān)控進(jìn)場的重大機(jī)械處于安全、及格的工作狀態(tài)。審核監(jiān)控進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備。試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量和數(shù)量（包括業(yè)主提供的材料、半成品、成品）從經(jīng)濟(jì)實(shí)用的角度出發(fā)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行機(jī)電材料、設(shè)備的選型和定板。對(duì)永久設(shè)備進(jìn)場的開箱檢查和簽證。驗(yàn)收隱蔽工程、設(shè)備預(yù)留孔（洞）和預(yù)埋件（管），處理機(jī)電設(shè)計(jì)變更和工程更改。對(duì)工程支付簽署質(zhì)檢方面的意見。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查和監(jiān)督。對(duì)重要部位、重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。參與工程質(zhì)量事故、安全事故的處理。填寫監(jiān)理日記，及時(shí)如實(shí)填報(bào)施工記錄。及時(shí)向總監(jiān)理報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。參與分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。參與檢查工程竣工資料，協(xié)助和參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量設(shè)備的保管、定期送回公司檢測，保證檢驗(yàn)、測量設(shè)備處于合格使用狀態(tài)。努力學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握有關(guān)料學(xué)的新動(dòng)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為業(yè)主服務(wù)。合同信息管理員職責(zé)按工程項(xiàng)目設(shè)立檔案，做好工程技術(shù)資料（包括合同、有關(guān)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、來往文件等）的整理、分發(fā)保管、歸檔工作；要保證各種資料的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性和完整性。負(fù)責(zé)文件、函件的收發(fā)，登記，整理歸檔；對(duì)收到的文件，要及時(shí)交給總監(jiān)和有關(guān)人員處理。檢查、督促、指導(dǎo)施工單位搞好工程技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料的整理、保管、歸檔工作。做好電腦的維護(hù)、保養(yǎng)和病毒的防治，保證電腦正常使用。對(duì)監(jiān)理過程中產(chǎn)生的表示工作的監(jiān)控，保證其可追溯性。做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序的備份、保存和歸檔。負(fù)責(zé)資料、文件的保密工作及項(xiàng)目部人員或業(yè)主管理人員借用的登記工作。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并保證會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議結(jié)束24小時(shí)內(nèi)發(fā)出（節(jié)假日除外）。負(fù)責(zé)文件復(fù)印、打字工作。在工程完成三個(gè)月內(nèi)，按公司要求整理歸檔監(jiān)理資料，移交公司檔案室，并辦理移交手續(xù)。努力學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握有關(guān)科學(xué)的新動(dòng)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)水平更好地為業(yè)主服務(wù)。施工各階段監(jiān)理服務(wù)概述摘要本章對(duì)工程施工各階段監(jiān)理工作作了具體、明確的闡述，并且重點(diǎn)介紹了施工實(shí)施階段的控制，通過建立監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)，達(dá)到主動(dòng)控制的目的。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)文件編制詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為監(jiān)理實(shí)施過程的指導(dǎo)性文件，在分項(xiàng)工程實(shí)施前根據(jù)工程實(shí)際情況編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。如工程樁、機(jī)電、給排水、防滲防漏等的監(jiān)理方法，更好地規(guī)范監(jiān)理工作。編制施工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃，協(xié)同建設(shè)方做好三通一平等工作，并組織建設(shè)方、施工單位做好場地交接工作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織主持圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙不明確部分、存在問題、各專業(yè)之間的矛盾、施工的可行性和實(shí)施的易難，設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對(duì)功能的要求、各專業(yè)設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)是否一致和合理提出意見，要求設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋、復(fù)核修改、會(huì)審后形成文字記錄，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工各方會(huì)簽后作為施工依據(jù)。組織各專業(yè)工程師審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審核施工單位管理架構(gòu)是否合理，施工方法是否先進(jìn)合理、是否有質(zhì)安措施和施工工藝流程、是否有系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收的技術(shù)要求等，提出審核意見，報(bào)業(yè)主審定已審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案交回施工單位實(shí)施。審查承包單位的質(zhì)量保證體系建立情況，要求承包單位建立自下而上的層級(jí)驗(yàn)收制度，完善自檢、互檢、上下工序交接檢查制度，制訂工程重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控措施，保證施工質(zhì)量。根據(jù)審定的施工總平面圖，督促承建商按文明施工現(xiàn)場的要求設(shè)置臨建、管線、標(biāo)牌和安全圍護(hù)設(shè)施。檢查建筑物紅線范圍和測量基準(zhǔn)點(diǎn)布置。組織業(yè)主（勘察、設(shè)計(jì)單位）交接主要樁位及高程。檢查現(xiàn)場施工條件，在各項(xiàng)準(zhǔn)備基本就緒時(shí)，組織召開由工程各方參加的第一次工地例會(huì)，建立項(xiàng)目內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)制度，根據(jù)承包商上報(bào)的開工報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程開工令。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序如下圖所示：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序施工實(shí)施階段的監(jiān)理工作:質(zhì)量管理和控制督促承包商落實(shí)施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照施工、設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更通知、施工圖紙和施工合同進(jìn)行施工。嚴(yán)格要求施工單位按施工程序進(jìn)行施工，建立質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)隱蔽和中間驗(yàn)收制度。嚴(yán)格按照我公司施工監(jiān)理程序中工程質(zhì)量管理程序進(jìn)行監(jiān)理工作。并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量保證技術(shù)措施執(zhí)行情況，全面提高施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程開工前，承包商必須向總監(jiān)理工程師（或代表）申報(bào)工程施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目和專業(yè)的施工技術(shù)方案。各種使用材料、設(shè)備及檢測儀器等的報(bào)驗(yàn)經(jīng)總監(jiān)理工程師（或代表）簽認(rèn)后方可使用。承包人接到開工令后嚴(yán)格按照工程監(jiān)理流程進(jìn)行施工。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行審核，提供可滿足工程質(zhì)量要求的設(shè)備、材料的生產(chǎn)廠家，并形成文字記錄，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方簽后作為施工依據(jù)。正確判斷設(shè)計(jì)變更的可行性和必要性，結(jié)合工程量、造價(jià)、工期變化對(duì)變更修改作出決策意見及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。要求承包商必須在自檢基礎(chǔ)上接受監(jiān)理，辦好工程隱蔽驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程或重要工序，應(yīng)按監(jiān)理表格填報(bào)自檢記錄，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查認(rèn)為質(zhì)量合格并在監(jiān)理表格上簽字后方可進(jìn)行下一步工序施工，全部施工工程中現(xiàn)場監(jiān)理采用旁站和抽檢相結(jié)合的形式實(shí)施監(jiān)理，重要施工工序均采取旁站監(jiān)理。對(duì)一般施工工序及進(jìn)場原材料進(jìn)行抽檢，監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)一道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則拒絕在監(jiān)理表格上簽字，并指令施工單位進(jìn)行整改。待質(zhì)量合格后，監(jiān)理人員簽字后方可進(jìn)行下一道工序施工。通過對(duì)施工工序的跟蹤檢查監(jiān)控，防事故于未然，既要保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行，又要確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。確定各專業(yè)間（互相配合）的施工原則，安排好各專業(yè)的施工順序，機(jī)電設(shè)備方面有壓讓無壓，小管讓大管，不保溫讓保溫，電線管在水管上等等，在管線密集部分要根據(jù)施工圖繪制剖面圖，按規(guī)范要求有序排列各種管線。督促檢查承包商做好文明施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出建議，要求承包商采取措施進(jìn)行糾正。如承包商在施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面經(jīng)警告依然不進(jìn)行整改的則簽發(fā)停工令，限期進(jìn)行整改。工程在遇到特發(fā)事故時(shí)，按事故處理規(guī)定督促事故單位對(duì)事故作出妥善處理，務(wù)求把損失和影響降到最低，并組織有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查研究分析，找出事故原因，分清責(zé)任，定出處理防范措施。使工程能盡快恢復(fù)施工。工程設(shè)計(jì)的變更，事前由業(yè)主與設(shè)計(jì)協(xié)商后由設(shè)計(jì)院發(fā)出書面變更通知，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽章后交承包單位施工，承包商在施工中發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)原因造成的錯(cuò)漏，須提出書面申請(qǐng)監(jiān)理，監(jiān)理方與設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)商后，由設(shè)計(jì)發(fā)出修改變更通知，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽章后交承包商施工。工程資料檔案管理設(shè)專人負(fù)責(zé)督促施工單位按時(shí)填好施工質(zhì)量保證資料用表，及時(shí)收集整理，分類編號(hào)歸檔，文件收發(fā)、檔案資料要詳細(xì)登記建冊(cè)，防止丟失。參加工程竣工驗(yàn)收。檢查竣工資料歸檔是否齊全，是否符合規(guī)定進(jìn)行審核，工程完工督促施工單位及時(shí)按規(guī)定向業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工技術(shù)資料。對(duì)機(jī)電工程使用重要的材料，特別是數(shù)量較大的材料進(jìn)行監(jiān)控，要求材料訂貨前由施工單位向監(jiān)理公司提出申報(bào)，由監(jiān)理公司進(jìn)行核定其廠家、型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，價(jià)格是否合理，其出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告文件資料是否完整，且上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并對(duì)樣品進(jìn)行封板處理。設(shè)備和材料的進(jìn)場設(shè)備進(jìn)場必須由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同進(jìn)行開箱檢查，并作好開箱記錄，參加開箱檢查的各方負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字、蓋章，并作為竣工資料設(shè)備技術(shù)檔案保存。主要材料進(jìn)場時(shí)有正式出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)度管理和控制協(xié)助業(yè)主編寫開工報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主與合同要求，編制工程施工總目標(biāo)要求及時(shí)調(diào)整修訂，確保總控制工期目標(biāo)依期完成。根據(jù)總工期要求，督促施工承包單位編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃送監(jiān)理方審定，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。以后每月有、季、年及時(shí)提交進(jìn)度控制報(bào)表。報(bào)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行，并在實(shí)施過程中落實(shí)跟蹤控制，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，每月或按階段將計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，如有偏差要求承包單位及時(shí)調(diào)整施工部署，在人力配置、材料、設(shè)備、資金供應(yīng)等方面采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾編。每周進(jìn)行工程協(xié)調(diào)例會(huì)，檢查周計(jì)劃實(shí)施情況，布置下周工作進(jìn)度計(jì)劃，督促檢查施工單位、材料供應(yīng)單位的勞動(dòng)力配置、材料、機(jī)具數(shù)量的進(jìn)場配合情況，做好綜合協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行，并發(fā)出指令，會(huì)后以“工程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要”發(fā)往各有關(guān)單位依照?qǐng)?zhí)行。認(rèn)真分析影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾，克服瓶頸環(huán)節(jié)，及時(shí)督促承包商落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制措施，及時(shí)提示業(yè)主按資金計(jì)劃、程序支付工程款，確定工程進(jìn)度按控制計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。合同信息管理根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定和業(yè)主的要求，監(jiān)督施工承包及分包、材料供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)合同。建立合同實(shí)施保證體系，設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)合同管理，保證合同實(shí)施過程中的一切日常事務(wù)工作按程序開展，使本工程的全部合同事宜處于控制中，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程合同履約情況的跟蹤管理，監(jiān)督合同相關(guān)方按合同履約的情況，并協(xié)助各方對(duì)合同的實(shí)施，及時(shí)將合同履約情況向業(yè)主反饋。收集合同實(shí)施的信息，將實(shí)施情況與合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行對(duì)比分析。找出偏離原因，向承包商提出合同實(shí)施方面的意見及建議，對(duì)嚴(yán)重違反合同規(guī)定的行為提出警告。進(jìn)行合同變更的管理。參與變更談判和有關(guān)業(yè)務(wù)的處理。對(duì)工程延期進(jìn)行審核，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告處理。組織協(xié)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)的信息資料如質(zhì)量、檢評(píng)情況、進(jìn)度、完成情況、設(shè)備訂購、供貨時(shí)間、上下信息的傳遞等進(jìn)行收集、整理和保存，并運(yùn)用電腦進(jìn)行分析管理。對(duì)各種文件、記錄、紀(jì)要以及結(jié)構(gòu)沉降、位移、混凝土試件檢測強(qiáng)度，材料試驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)等技術(shù)資料數(shù)據(jù)及時(shí)收集、整理、分析供施工監(jiān)理控制與決策作依據(jù)。每個(gè)月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主綜合報(bào)告和評(píng)價(jià)本月的進(jìn)度及質(zhì)量（帶照片和圖表），合同執(zhí)行情況，發(fā)生的重大事情；對(duì)下個(gè)月的工作的設(shè)想，計(jì)劃配合與資金使用，監(jiān)理工程師的活動(dòng)等提出監(jiān)理意見，最后接受由業(yè)主作出的反饋意見。監(jiān)督承建單位及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)歸檔與文件，以便日后順利辦理竣工驗(yàn)收和資料移交。與業(yè)主的協(xié)調(diào)方法：組織協(xié)調(diào)參與本工程建設(shè)的各有關(guān)單位與業(yè)主簽訂合同關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理上述單位間的配合關(guān)系，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系；協(xié)助業(yè)主向各主管部門辦理各項(xiàng)審批事宜；協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程有關(guān)的糾紛事宜；凡事替業(yè)主先想一步，以主動(dòng)、周全的服務(wù)態(tài)度取得業(yè)主的信任。施工中業(yè)主提出的修改意見(見下圖)組織協(xié)調(diào)措施合同措施監(jiān)理單位應(yīng)督促參建單位各方認(rèn)真履行合同條款，運(yùn)用業(yè)主賦予的權(quán)利，運(yùn)用合同手段防止參建各方發(fā)生扯皮現(xiàn)象。工地會(huì)議是監(jiān)理單位開展組織協(xié)調(diào)工作的重要手段和途徑，監(jiān)理工程師通過工地會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，并落實(shí)下階段的任務(wù)。監(jiān)理工程師通過“第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、工地會(huì)議”等不同的會(huì)議形式使需要進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的有關(guān)工作或問題及其有關(guān)決定形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字確認(rèn)，對(duì)各方產(chǎn)生約束力。本工程由于建設(shè)規(guī)模大，專業(yè)功能分工細(xì)、技術(shù)要求高，必然會(huì)有很多專業(yè)分包單位、材料供應(yīng)商參與到工程的施工活動(dòng)中，對(duì)這些方方面面單位和人員的工作協(xié)調(diào)，對(duì)工藝、工序的搭接先后安排，使它們之間互相默契配合，互相支持而不是互相防礙。對(duì)完成產(chǎn)品的保護(hù)等等協(xié)調(diào)工作，是一件非常重要且難度極高的工作，我監(jiān)理部將我們既往從事大量工程監(jiān)理的豐富經(jīng)驗(yàn)，派出高素質(zhì)人員對(duì)工程進(jìn)行管理，通過各種形式的協(xié)調(diào)工作，特別是每周的工程協(xié)調(diào)例會(huì)和有針對(duì)性的專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)需要解決的問題進(jìn)行處理，想信通過各單位的共同努力，業(yè)主的大力支持，我們的積極工作，將會(huì)對(duì)施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量、資金運(yùn)用等協(xié)調(diào)工作做好，使工程施工順利推進(jìn)直至完成。施工階段監(jiān)理工作程序如下圖所示：施工階段監(jiān)理工作程序驗(yàn)收階段以施工圖的設(shè)計(jì)要求、國家施工及驗(yàn)收規(guī)范合同規(guī)定的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，配合業(yè)主起草并向質(zhì)量安全監(jiān)督站提交初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。安排由政府、消防、衛(wèi)生防疫、人防、防雷等各部門的各種驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)按有關(guān)部門意見，組織承包商完成整改工作；及時(shí)督促承建商按國家建檔標(biāo)準(zhǔn)，收集整理本工程技術(shù)檔案資料及竣工圖紙，并分別歸類。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后提交質(zhì)量安全監(jiān)督站；協(xié)助業(yè)主組織交工驗(yàn)收工作。開列工程上有缺陷及未完成部分的清單，上報(bào)業(yè)主并督促承建商早日整改、完善。承建商修改后，重新進(jìn)行驗(yàn)收，以作最后驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收監(jiān)理工作程序如下圖：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序保修階段的監(jiān)理工作保修期內(nèi)監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù)內(nèi)容保修期內(nèi)監(jiān)理工作臺(tái)的內(nèi)容，可概況為檢查工程狀態(tài)，鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促和監(jiān)理保修工作的實(shí)施三個(gè)方面。依據(jù)保修期內(nèi)監(jiān)理工作的依據(jù)：（1）有關(guān)建設(shè)法規(guī)。（2）有關(guān)合同條件（施工承包合同或保修書）。（3）歸整后的竣工技術(shù)檔案和有關(guān)施工技術(shù)資料。保修期前的準(zhǔn)備工作落實(shí)監(jiān)理工作組織人員。匯編總分包、廠商供貨單位名單及保修書；準(zhǔn)備必要的檢測表格。保修期的監(jiān)理方法工程狀況的檢查應(yīng)定期例行人查的方法運(yùn)營情況是否正常檢查方法對(duì)于建筑安裝工程檢查的方法主要有：訪問調(diào)查法；目測觀察法；儀器測量法。每次檢查不論用什么方法，都要詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)，并注意歸檔。檢查的重點(diǎn)工程狀況的檢查重點(diǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量與其它不安全因素。所以對(duì)那些保修階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，以公正、科學(xué)、負(fù)責(zé)的精神，對(duì)質(zhì)量缺陷起因和責(zé)任做出裁定。質(zhì)量事故的鑒定平時(shí)對(duì)工程狀況進(jìn)行定期回訪檢查,是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、收集相關(guān)數(shù)據(jù)的重要手段。對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，則應(yīng)從質(zhì)量表現(xiàn)的形式入手，結(jié)合觀察、訪問、測量的各種數(shù)據(jù)，（有時(shí)還需動(dòng)用儀器）分析事故入手成因，鑒定質(zhì)量缺陷的責(zé)任。屬于施工質(zhì)量造成的質(zhì)量問題時(shí)，則應(yīng)由施工單位承擔(dān)。屬于使用不當(dāng)、氣候因素造成的質(zhì)量問題，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)維修費(fèi)用，屬于施工造成的質(zhì)量問題時(shí)，則應(yīng)由施工單位承擔(dān)維修。不論責(zé)任在誰，在實(shí)施處理方案時(shí)，最好由原施工單位安裝單位承擔(dān)。對(duì)于監(jiān)理工程師的裁定意見，若責(zé)任調(diào)解后仍有異議，則應(yīng)建議當(dāng)事雙方向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)調(diào)解機(jī)關(guān)或仲裁，并按調(diào)解仲裁意見執(zhí)行。督促和監(jiān)督保修保修工作的主要內(nèi)容是質(zhì)量缺陷的處理，監(jiān)理工程師的責(zé)任是督促保修、監(jiān)理保修，確認(rèn)保修質(zhì)量。監(jiān)理工程師要對(duì)事故處理的全過程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收確認(rèn)。對(duì)于處理過的質(zhì)量部位，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)觀察檢查，注意異常情況和缺陷的再度引發(fā)。對(duì)于質(zhì)量責(zé)任有爭議的質(zhì)量缺陷，不能等到最終裁定之后再行處理，應(yīng)先行質(zhì)量缺陷的處理，而后再按最終裁定意見支取返修費(fèi)用。保修期工作的結(jié)束監(jiān)理單位的保修責(zé)任期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期屆滿時(shí)，監(jiān)理單位做好如下幾項(xiàng)工作，結(jié)束保修期。將保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料歸類整理，書寫清楚，裝訂成冊(cè)，交業(yè)主的有關(guān)部門保存，自己最好留一份復(fù)印件。所有期滿的合同書，保修書歸檔之后返還給業(yè)主，自己留一份復(fù)印件備用。協(xié)助業(yè)主辦理維修費(fèi)用的結(jié)算工作，如留保修金的則從保修金中扣除應(yīng)付維修費(fèi)用，余額退還給施工單位或供貨單位，對(duì)保修金的利息結(jié)算，按合同和保修書規(guī)定輸出。召集業(yè)主、設(shè)計(jì)、原施工單位聯(lián)席會(huì)議宣布保修期結(jié)束，并分別簽發(fā)保修期滿證書。監(jiān)理單位做完以上工作后，即可與業(yè)主單位辦理結(jié)束監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)手續(xù)，對(duì)于尚未滿的個(gè)別分項(xiàng)工程的保修工作監(jiān)理單位仍應(yīng)按業(yè)主的需要給予必要的技術(shù)協(xié)助。工程保修階段監(jiān)理工作程序如下圖所示；保修期監(jiān)理工作程序執(zhí)行建設(shè)工程驗(yàn)收及備案工作新制度工程建設(shè)活動(dòng)執(zhí)行《工程竣工驗(yàn)收和備案制度》，因此本工程從一開始，就要向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位通報(bào)兩制度的要求，自此至終督促或提醒有關(guān)單位新規(guī)定做好各自相應(yīng)工作，收集積累有關(guān)資料記錄，按程序規(guī)定辦事，包括辦好施工許可證，施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見，工程竣工報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，勘察、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告，規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件或準(zhǔn)許文件，燃?xì)夤こ舔?yàn)收文件，電梯驗(yàn)收準(zhǔn)用證及分部驗(yàn)收文件，工程質(zhì)量保修書以及工程施工安全管理資料審查記錄等。質(zhì)量控制基本內(nèi)容摘要質(zhì)量控制是我公司在整個(gè)監(jiān)理過程中最重要、最根本的任務(wù)，根據(jù)目前在監(jiān)和完成的類似項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，具體闡述了質(zhì)量控制的措施、方法，并對(duì)各分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、成品保護(hù)問題，以及在土建施工階段需要配合裝修等問題進(jìn)行闡述，做到了目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體。質(zhì)量控制的目標(biāo)確保工程合格。質(zhì)量控制的內(nèi)容質(zhì)量控制的主要內(nèi)容質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為“一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段”，即：質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，質(zhì)量控制又分為重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位兩個(gè)重點(diǎn)，按階段分為施工準(zhǔn)備、施工、成品驗(yàn)收三個(gè)階段，采取檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件四種手段進(jìn)行控制。質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個(gè)建筑監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)；事前控制的方法和措施（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制）審查承包商資質(zhì)（專業(yè)經(jīng)驗(yàn)）是否與合同及其所承擔(dān)的任務(wù)一致，特別是鋼網(wǎng)架光棚、拋光花崗石外墻面、鋁扣板外墻面等項(xiàng)目的專業(yè)施工隊(duì)伍，更要認(rèn)真核驗(yàn)，為質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。審查承包商組建的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、職能分工、制約關(guān)系和界面管理，審查項(xiàng)目部主要成員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力，重點(diǎn)審查項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力。審查所有上崗工人的上崗證件，督促承包商對(duì)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。審查批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，重點(diǎn)審查主要技術(shù)措施、施工方法和施工工序。審查批準(zhǔn)擬采購使用于本工程的原材料、設(shè)備、成品和半成品樣品，作為材料設(shè)備質(zhì)量控制的第一步，特別對(duì)結(jié)構(gòu)鋼材、焊材、鋁合金、玻璃、電梯、消防、制冷等重要材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能要從嚴(yán)審查，批準(zhǔn)的樣板作為今后采購和驗(yàn)收的依據(jù)。批準(zhǔn)擬用于本工程的各類混合料、配合比。投入本項(xiàng)目的關(guān)鍵機(jī)具，也需經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可，其機(jī)型與參數(shù)不能滿足本工程需要時(shí)，不得投入使用。承包商用于本工程的測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，除其精度、性能需滿足工程要求外，均需獲合法部門的校驗(yàn)認(rèn)可。工程測量是本工程的監(jiān)理重點(diǎn)，對(duì)承包商的的測量放樣方案要認(rèn)真審查，確保軸線、標(biāo)高等幾何尺寸準(zhǔn)確無誤。對(duì)承包商工地試驗(yàn)室的人員、設(shè)備及合法性進(jìn)行審驗(yàn)。為確保質(zhì)量，宜采用樣板引路、試驗(yàn)先行的辦法進(jìn)行質(zhì)量控制，特別是室內(nèi)外裝修應(yīng)先做樣板間，通過樣板間的施工確定技術(shù)參數(shù)后再進(jìn)行大面積施工。對(duì)于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋焊接接頭，也應(yīng)先做試件，經(jīng)拉伸破壞試驗(yàn)，確定符合規(guī)范要求后，才允許焊工作業(yè)。施工開始前，應(yīng)組織承包商參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加的施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，了解設(shè)計(jì)意圖，把施工圖中存在的一些錯(cuò)、漏、碰、缺等錯(cuò)誤找出來，避免將來因使用錯(cuò)誤的圖紙?jiān)斐少|(zhì)量事故。督促承包人建立以質(zhì)量為中心的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)建議承包商實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。督促承包商在開工前進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。監(jiān)理單位和承包商都要根據(jù)本工程特點(diǎn)，找出質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并對(duì)這些重點(diǎn)和難點(diǎn)中，容易引發(fā)質(zhì)量事故的因素進(jìn)行排列和因果分析，制訂相應(yīng)的預(yù)控措施，防患于未然。事中控制的方法及措施（施工過程中的質(zhì)量控制）對(duì)承包商測量放線成果進(jìn)行復(fù)測檢查，確認(rèn)軸線標(biāo)高無誤后，方允許開工。對(duì)于進(jìn)場的原材料按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢（有見證送檢），確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆碼，不合格材料要清退出場。實(shí)行混凝土澆灌許可制度，在監(jiān)理工程師檢查認(rèn)為配合比計(jì)量無誤、材料設(shè)備供應(yīng)不會(huì)造成停工，有水電應(yīng)急措施時(shí)，才能批準(zhǔn)澆灌，這樣可避免因停歇時(shí)間過長，形成冷縫引發(fā)質(zhì)量事故。督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平。監(jiān)理工程師一定要求承包商在工序施工活動(dòng)中執(zhí)行自檢、專檢、交叉驗(yàn)的三檢制度。監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位，如混凝土澆灌、鋼結(jié)構(gòu)焊接等，要認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的錯(cuò)誤做法，確保工程質(zhì)量?？偙O(jiān)要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，專業(yè)工程師每天至少有50%以上的工作時(shí)間用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械等錯(cuò)誤行為，要責(zé)令及時(shí)糾正。監(jiān)理工程師要認(rèn)真進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收工作，特別應(yīng)注意易于疏忽的諸如防震抗震等構(gòu)造要求。堅(jiān)持監(jiān)理工程師對(duì)工序的見證、確認(rèn)制度，一道工序完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師的確認(rèn)，而自行進(jìn)行下一道工序的，將拒絕計(jì)量支付，并保留追究質(zhì)量責(zé)任的權(quán)利。由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。對(duì)變更要求和技術(shù)核定，都要認(rèn)真地進(jìn)行審核，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意后辦理。事后控制方法及措施（施工產(chǎn)品的質(zhì)量控制）對(duì)已完分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評(píng)定，并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。監(jiān)理工程師要認(rèn)真作好監(jiān)理日記，及時(shí)收集質(zhì)量方面的技術(shù)資料，按有關(guān)要求分類歸檔。監(jiān)理工程師要督促承包商作好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做準(zhǔn)備。對(duì)質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要組織分析會(huì)議，按照“三不放過”的原則，分清原因和責(zé)任，接受教訓(xùn)，并認(rèn)真審核承包商報(bào)送的事故處理方案，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包商不得自行處理任何質(zhì)量事故。認(rèn)真作好工程的中間驗(yàn)收工作。協(xié)助業(yè)主作好竣工驗(yàn)收工作，認(rèn)真審核竣工資料和竣工圖。作好保養(yǎng)階段的回訪工作，鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促承包商進(jìn)行保修工作。施工質(zhì)量控制的方法施工階段工程質(zhì)量控制的因素有五個(gè)，其中人、施工機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境等三個(gè)因素為事先控制內(nèi)容，而工藝方法和材料這兩因素為事中控制內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)各因素控制目標(biāo)，主要是綜合地采用目視檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測和事先審查幾種方法。對(duì)于本項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)理，還擬采用以下幾種方法：巡視檢查 在施工過程中指定專人對(duì)工地進(jìn)行巡視，每日必巡查一次，并將巡查情況和結(jié)果記入監(jiān)理記錄表中。駐地總監(jiān)理工程師一般2～3天巡視工地一次。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)處理。旁站監(jiān)督 這是駐地項(xiàng)監(jiān)理人員的一種主要現(xiàn)場檢查開工，即在施工過程中于現(xiàn)場檢查施工全過程，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭或缺陷，以避免發(fā)生質(zhì)量隱患問題。本項(xiàng)目隱蔽工程，監(jiān)理人員將進(jìn)行旁站監(jiān)督。測量 它是結(jié)構(gòu)、幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)開工。驗(yàn)收時(shí)，幾何尺寸不合要求的應(yīng)進(jìn)行整修或返工。試驗(yàn) 試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。本標(biāo)段工程每道工序，包括材料的性能、混合料比、成品的強(qiáng)度等等都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù)。沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不予驗(yàn)收。指令文件 如質(zhì)量問題通知單、備忘錄、情況通報(bào)等，用以指出施工中各種問題，提請(qǐng)承包商注意。在監(jiān)理過程中，各項(xiàng)指令都要文件記載，并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)事情都有根據(jù)。工作程序規(guī)定按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行監(jiān)理是保證工程質(zhì)量控制順利進(jìn)行的必要條件和手段。本項(xiàng)目我們將按照監(jiān)理部制定的質(zhì)量體系文件和有關(guān)監(jiān)理程序嚴(yán)格要求。例如無開工申請(qǐng)單及監(jiān)理工程師的確認(rèn)不得開工，無承包商的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)不予驗(yàn)收、認(rèn)證等。材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工程上所采用的主材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。材料及設(shè)備進(jìn)場時(shí)采購單位應(yīng)向駐地項(xiàng)目監(jiān)理部填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單和進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)場。已經(jīng)進(jìn)場的材料或未經(jīng)監(jiān)理工程師許可不得運(yùn)出場外，檢驗(yàn)不合格的材料或設(shè)備應(yīng)及時(shí)運(yùn)出場外。用于工程的各種材料和建筑配件，進(jìn)場時(shí)必須隨帶正式的出廠合格證和材料試驗(yàn)報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)，檢驗(yàn)單位批量、批號(hào)等進(jìn)行核對(duì)，有疑問或不符合要求時(shí)責(zé)成供貨單位補(bǔ)齊或在現(xiàn)場抽樣補(bǔ)齊，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)證合格，一律不準(zhǔn)進(jìn)場，并用于該工程上。工程所用的預(yù)制構(gòu)件必須具有廠家的批號(hào)和出廠合格證。鋼筋混凝土構(gòu)件，均按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。自行預(yù)制的構(gòu)件應(yīng)具有試件試驗(yàn)報(bào)告和鋼筋隱蔽檢查證。承包商應(yīng)在用材前一定期限內(nèi)向監(jiān)理組報(bào)送有關(guān)材料試驗(yàn)報(bào)告，申請(qǐng)核定。所有質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告，將應(yīng)相應(yīng)地符合國標(biāo)、部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定要求。監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總承包單位提出意見，承包單位應(yīng)作出解釋和處理。凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑與合同不符的一般材料、受工程重要性程序決定應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料、需要進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用，商品混凝土按規(guī)范現(xiàn)場做試塊檢驗(yàn)。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》，要能反映該批的質(zhì)量性能。對(duì)于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。對(duì)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，慎重選擇和使用材料。有關(guān)出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)檢測的幾項(xiàng)內(nèi)容。合格證的代表批量不能超過有關(guān)規(guī)定。批量超過規(guī)定或無批量批號(hào)時(shí)應(yīng)重新抽樣檢驗(yàn)。鋼材一律按規(guī)定進(jìn)行抽檢，有焊接時(shí)應(yīng)在工地做焊接試件進(jìn)行檢驗(yàn)。鋼材進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)復(fù)制鋼材和銹蝕嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。主要工序質(zhì)量控制監(jiān)理為控制各分部工程的質(zhì)量，試驗(yàn)及檢查方面擬采取的主要措施分別如下：地基與基礎(chǔ)分部工程根據(jù)佛山地質(zhì)情況及本工程工程特點(diǎn)，我公司暫按預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)考慮基礎(chǔ)監(jiān)理措施，具體工程情況以最后設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)，若有幸中標(biāo)，再根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)監(jiān)理工作。預(yù)應(yīng)力管樁施工準(zhǔn)備建筑物場地工程地質(zhì)資料和必要的水文地質(zhì)資料。樁基工程施工圖（包括同一單位工程中所有的樁基礎(chǔ)）與圖紙會(huì)審紀(jì)要，可作為施工依據(jù)；建筑場地和鄰近區(qū)域內(nèi)的地下管線（管道、電纜）等的調(diào)查資料。認(rèn)真檢查打樁設(shè)備各部件的性能，以保證正常作業(yè)。樁基工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。水泥、砂、石子、鋼筋、外加劑等原材料及其制品的質(zhì)檢報(bào)告。有關(guān)荷載、施工工藝的試驗(yàn)參考資料。成樁機(jī)械必須經(jīng)鑒定合格，不得使用不合格機(jī)械。樁基施工用的臨時(shí)設(shè)施，如供水、供電、道路、排水、臨時(shí)房屋等開工前準(zhǔn)備就緒，場地平整，以保證施工機(jī)械正常作業(yè)?；鶚遁S線的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)在不受施工影響的地方，開工前，經(jīng)復(fù)核后應(yīng)妥善保護(hù)，施工中應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。樁的驗(yàn)收：

樁的表面應(yīng)平整、密實(shí)，掉角的深度不應(yīng)超過10mm,且局部蜂窩和掉角的缺損總面積不得超過樁表面全部面積的0.5%。并且不得過分集中。由于收縮產(chǎn)生的裂縫深度不得大于20mm，寬度不得大于25mm，橫向裂縫長度不得超過直徑的一半。樁頂和樁尖處不得有蜂窩、麻面、裂縫和掉角。管樁檢查時(shí)，應(yīng)參照《地基與基礎(chǔ)工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》做好記錄，樁上應(yīng)注明編號(hào)、制作日期和吊點(diǎn)位置。在現(xiàn)場驗(yàn)收運(yùn)來的管樁觀感時(shí)，應(yīng)附出廠合格證、并做入場登記。樁基實(shí)施細(xì)則：樁基的軸線應(yīng)從基準(zhǔn)線引出，水準(zhǔn)點(diǎn)位置的設(shè)置應(yīng)不受樁基影響，其數(shù)量不得少于2個(gè)。樁基軸線的控制樁，應(yīng)設(shè)在不受度壓樁影響的地點(diǎn)。施工過程中對(duì)樁基軸線應(yīng)采取系統(tǒng)檢查，每10天不少于1次

，控制樁應(yīng)妥善保護(hù)，移動(dòng)時(shí)應(yīng)先檢查其正確性并做好記錄，在每根樁壓入前應(yīng)復(fù)核位置是否符合設(shè)計(jì)要求。

樁基施工時(shí)場地應(yīng)平整，樁錘、樁帽、樁身應(yīng)在同一中心線上，樁身垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求，打樁時(shí)宜采用2臺(tái)經(jīng)緯儀(或線錘)以正交方向觀測樁身垂直度。打樁順序的確定原則：根據(jù)樁的密集程度，由中間向兩邊方向?qū)ΨQ進(jìn)行，或由中間向四周進(jìn)行，由一側(cè)向另一側(cè)進(jìn)行。根據(jù)樁的入土深度，宜先長后短。根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小。

PHC管樁的焊接

管樁接長時(shí)，宜在樁頭高出地面0.5m至1m處進(jìn)行。接樁時(shí)，上下節(jié)樁段應(yīng)保持順直，錯(cuò)位偏差不宜大于2mm。對(duì)接前，應(yīng)清理干凈接駁面和坡口。焊接時(shí)，先對(duì)稱點(diǎn)焊4~6點(diǎn)，再由兩個(gè)焊工對(duì)稱施焊；焊接層數(shù)不得少于二層，內(nèi)層焊必須清理干凈后方能施焊一層；焊接應(yīng)飽滿連續(xù)。焊接后自然冷卻時(shí)間不得少于8分鐘；嚴(yán)禁用水冷卻或焊好即打。樁打好后，注意保護(hù)好高出地面的樁頭，截樁頭宜用鋸樁器截割，嚴(yán)禁用大錘橫向敲擊或強(qiáng)行扳拉截樁。

打樁完后基坑開挖時(shí)，應(yīng)制定合理的施工順序和技術(shù)措施，防止樁位移和傾斜。機(jī)械開挖時(shí)，應(yīng)制定對(duì)已完工程樁的保護(hù)措施。樁基驗(yàn)收（PHC管樁施工后的檢查驗(yàn)收）PHC管樁在施打（壓）完成后，必須由具有資質(zhì)的檢測單位對(duì)樁的完好情況以及單樁承載力進(jìn)行檢測。在進(jìn)行靜載試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)設(shè)備安裝必須穩(wěn)定牢固，試驗(yàn)時(shí)不應(yīng)產(chǎn)生傾斜或偏心，千斤頂墊座應(yīng)與試樁頂全部接觸貼合，均勻受力。若試樁樁頂經(jīng)過截樁處理，應(yīng)采用在樁內(nèi)壁澆注砼或樁頭頂用鋼套箍加固的方法加固樁頂，其頂面必須處理平整，保證受力均勻?？刂茦?biāo)準(zhǔn)本工程樁基計(jì)劃采用靜壓PHC管樁，根據(jù)試打樁結(jié)果，施工中終壓壓力取單樁設(shè)計(jì)承載力的2倍，沉樁標(biāo)準(zhǔn)以壓力表讀數(shù)為主，設(shè)計(jì)樁長為參考，達(dá)到壓樁力要求后，必須持荷5分鐘到穩(wěn)定為止，同時(shí)最短樁長不小于13米。

質(zhì)量檢查

管樁基礎(chǔ)的工程樁成樁質(zhì)量檢查包括樁身樁身垂直度、樁頂標(biāo)高、樁身質(zhì)量，并應(yīng)符合下列規(guī)定：樁身垂直度允許偏差為0.8%。

截樁后的樁頂標(biāo)高允許偏差為±10mm。

樁頂平面位置偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。

管樁頂平面位置的允許偏差

工程驗(yàn)收管樁基礎(chǔ)工程驗(yàn)收程序應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高與施工現(xiàn)場標(biāo)高基本一致時(shí)，可待全部管樁施打完畢后一次性驗(yàn)收。當(dāng)樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高低于施工現(xiàn)場標(biāo)高需要送樁時(shí)，在送樁前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；待全部管樁施打完畢并開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，再進(jìn)行竣工驗(yàn)收，繪制打樁工程竣工圖。管樁基礎(chǔ)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)具備下列文件和資料：樁基設(shè)計(jì)文件和施工圖，包括圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知書等樁位測量放線圖，包括工程基線復(fù)核簽證單；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報(bào)告；

經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，包括實(shí)施中的變更文件及資料；

管樁出廠合格證及管樁技術(shù)性能資料（產(chǎn)品說明書）；

打樁施工記錄匯總，包括樁位編號(hào)圖、現(xiàn)場繪制的管樁收錘回彈曲線；打樁工程竣工圖；成樁質(zhì)量檢查報(bào)告；

單樁承載力檢測報(bào)告；

質(zhì)量事故處理資料。監(jiān)理程序控制圖土方工程事前控制熟悉和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)資料。組織圖紙會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)方案審核要求，應(yīng)對(duì)其中的施工方法（包括排水與降水、土方開挖、巖層爆破、基坑或基槽圍護(hù)、回填土等）、設(shè)備及勞動(dòng)力安排、施工程序和進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求、文明生產(chǎn)和安全措施等方面進(jìn)行審核，對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析并提出監(jiān)理審批意見。事中控制應(yīng)要求和監(jiān)督施工單位按照下列規(guī)定進(jìn)行施工：大型土方施工，應(yīng)設(shè)置地面臨時(shí)排水溝或截水溝，并應(yīng)盡量與永久性排水設(shè)施相結(jié)合?；觾?nèi)應(yīng)采取有效的排水、降水措施，可沿坑底周圍或中央開挖排水溝，并設(shè)集水井集水用水泵排走。控制與檢查抽水設(shè)備的安全。在土方開挖后，應(yīng)保持地下水位在基坑底50cm挖槽結(jié)束后，應(yīng)檢查槽位、槽深、槽寬及槽壁垂直度等，合格后方可進(jìn)行清槽換漿。土方回填嚴(yán)格控制回填土料質(zhì)量，控制含水量、夯實(shí)遍數(shù)等；嚴(yán)格控制每層回填厚度、質(zhì)量，嚴(yán)禁汽車直接卸土入槽；控制回填土工程的標(biāo)高和表面平整在允許偏差范圍內(nèi)；深淺兩基坑相連，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)，填至淺基礎(chǔ)時(shí)，再與淺基礎(chǔ)一起填夯；墻柱基礎(chǔ)回填，應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四側(cè)對(duì)稱同時(shí)進(jìn)行，兩側(cè)回填高差要控制，防止把墻柱擠歪。事后控制工程驗(yàn)收按設(shè)計(jì)圖紙完工后，要求施工單位先行自檢，自檢合格后，報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并將有關(guān)質(zhì)量記錄、中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收等資料整理歸檔、移交，完善驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收挖方、填方工程和場地平整時(shí)，應(yīng)檢查下列各項(xiàng)：平整區(qū)域的坐標(biāo)、高程和平整度；挖方、填方的中線位置、斷面尺寸和標(biāo)高；邊坡坡度和邊坡的加固；水溝和排水設(shè)施的中線位置、斷面尺寸和標(biāo)高；填方的壓實(shí)情況和壓實(shí)系數(shù)；隱蔽工程記錄。驗(yàn)收基坑（槽）或管溝時(shí)，應(yīng)檢查平面位置、底邊尺寸、邊坡坡度、標(biāo)高和基土等。工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)提交以下資料，監(jiān)理人員應(yīng)事先進(jìn)行審查：土石方竣工圖；有關(guān)設(shè)計(jì)變更和補(bǔ)充設(shè)計(jì)的圖紙或文件；施工記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；永久性控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的測量記錄；質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。允許偏差土方開挖允許偏差土方回填允許偏差質(zhì)量通病及防止措施基坑邊嚴(yán)禁超載堆荷。土方開挖過程中，應(yīng)在基坑內(nèi)分級(jí)設(shè)置排水溝，利用集水井將地下水及時(shí)排出坑外。土方開挖過程中，嚴(yán)禁碰撞工程樁。及時(shí)回填土應(yīng)分層夯實(shí)?；娱_挖時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行基坑監(jiān)測，包括基坑邊水平位移、沉降、地下水位觀測等。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位并組織施工單位進(jìn)行處理。主體結(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)主體分部工程對(duì)建筑物軸線、高度及垂直度及斷面尺寸在審查施工單位的測量放線資料的基礎(chǔ)上，必要時(shí)由專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)測。對(duì)鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭采用對(duì)照施工圖現(xiàn)場檢查、量測手段。施工縫處理時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。砼強(qiáng)度控制：審核結(jié)論配合比，檢查砼攪拌質(zhì)量和澆筑間隔時(shí)間滿足規(guī)范要求，現(xiàn)場檢查塌落度，督促現(xiàn)場取樣制作試件，審核試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)預(yù)埋件的型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固進(jìn)行現(xiàn)場檢查和量測。督促施工單位對(duì)砌磚所用的砂漿進(jìn)行現(xiàn)場取樣制作試件?，F(xiàn)場量測檢查墻體中門窗孔位置。對(duì)照模板設(shè)計(jì)，對(duì)架設(shè)后的模板用尺量檢查，并用楔形塞尺檢查模板縫寬度。建筑裝飾裝修分部工程地面與樓面分部工程鋼筋砼的試驗(yàn)檢查措施與主體結(jié)構(gòu)相同。利用小錘輕擊檢查面層與基層的結(jié)合牢固程度，控制空鼓現(xiàn)象。利用2米靠尺和楔形塞尺檢查表面平整度。門窗分部工程利用鋼卷尺、楔形尺、靠尺、塞片等工具對(duì)各驗(yàn)收項(xiàng)目（位置、尺寸、嵌填、安裝、關(guān)閉等）進(jìn)行檢驗(yàn)。裝飾工程審查施工單位的材料配合比，并督促制作樣板。對(duì)抹灰厚度、平整度、垂直度、地坪厚度等均督促施工單位制作樣板間。凡施工單位制作的樣板塊、樣板間均旁站檢查其所用的材料和施工工藝，樣板制成經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后，才準(zhǔn)允進(jìn)行裝修施工。對(duì)裝飾工程成品的檢驗(yàn)方法主要使用尺具量測。層面工程現(xiàn)場觀察、量測找平層及保溫層的厚度、坡度、平整度，并控制裂紋的產(chǎn)生?，F(xiàn)場觀察、量測防水面層填嵌、粘結(jié)、平整及水落管的安裝、接頭、排水。嚴(yán)禁屋面和水落管有滲漏現(xiàn)象：采用潑水或雨中檢驗(yàn)措施。建筑給排水（消防用水）分部工程管道系統(tǒng)施工前，認(rèn)真熟悉圖紙，審核施工計(jì)劃，對(duì)應(yīng)用的材料、衛(wèi)生器具及各類設(shè)備認(rèn)真檢查三證（消防產(chǎn)品準(zhǔn)銷證、市建委產(chǎn)品推薦證及出廠合格證）以保證材料及設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。管道及附件安裝符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)格要求，管道安裝完畢，按規(guī)定對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)，以檢查系統(tǒng)和各連接部分的工程質(zhì)量。著力控制設(shè)備的開箱檢查、驗(yàn)收、設(shè)備基礎(chǔ)檢查、設(shè)備定位、調(diào)正及復(fù)查，設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，以檢查設(shè)備是否按照設(shè)計(jì)要求達(dá)到正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備故障，改善不合理工藝及安裝施工中的缺陷。建筑電氣安裝對(duì)照施工圖現(xiàn)場檢查預(yù)埋管件的位置、數(shù)量、高差。在預(yù)埋過程中，加大監(jiān)理巡查力度，既防止線管安裝偏差影響墻體砌筑，又要防止墻體打鑿對(duì)線管的破壞。派電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)接地防雷系統(tǒng)進(jìn)行電阻值實(shí)測，檢驗(yàn)防雷接地的可靠性和安全性。特別是抓好樓層均壓環(huán)的質(zhì)量控制，確保引出的預(yù)留與金屬門窗作接地連通的接地端子不被土建施工時(shí)造成人為損壞。質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容和措施對(duì)于本工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容和措施如表所示：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查方法控制措施1基底土質(zhì)不符合設(shè)計(jì)要求觀察檢查請(qǐng)勘察，設(shè)計(jì)有關(guān)方面共同鑒定驗(yàn)收對(duì)不符合要求的區(qū)域，及時(shí)進(jìn)行地基處理2基底標(biāo)高誤差大用水準(zhǔn)儀檢查對(duì)欠挖處及時(shí)檢查糾正超挖處用碎石類土填補(bǔ)實(shí)3基坑軸線偏位，或長，寬尺寸不足用經(jīng)緯儀，拉線測量和檢查尺寸不足處及時(shí)修正4基底被擾動(dòng)或基坑浸水觀察檢查開挖后立即進(jìn)行下道工序施工做好場地排水措施基坑土坑開挖質(zhì)量控制內(nèi)容和措施序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查方法控制措施1回填土料不符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求野外鑒別或取樣試驗(yàn)及時(shí)檢查控制，按圖施工認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范中關(guān)于填方土料的規(guī)定2基礎(chǔ)被回填土擠動(dòng)或裂縫用經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，檢查測量和觀察檢查回填時(shí)基礎(chǔ)材料達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度回填保證在相對(duì)兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行3填方干土質(zhì)量密度達(dá)不到要求觀察檢查和環(huán)刀法試驗(yàn)回填分層進(jìn)行夯實(shí)，分層厚度不超過施工規(guī)范規(guī)定夯實(shí)機(jī)具和工藝必須保證符合施工組織設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)由試驗(yàn)確定4回填土沉陷水準(zhǔn)儀檢查和觀察檢查填土前清除坑內(nèi)雜物和松土選用合適的填方土料分層夯實(shí)土方回填壓實(shí)質(zhì)量控制內(nèi)容和措施序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查方法控制措施1砼和易性不良坍落度、粘結(jié)性不符合要求觀察檢查和按照國家《普通拌合物性能試驗(yàn)方法》試驗(yàn)檢查控制水泥標(biāo)號(hào)與砼強(qiáng)度等級(jí)之間的合理比值，并遵守施工規(guī)范規(guī)定的最大水灰比和最小水泥用量嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配合比施工選用正確運(yùn)輸方法，控制運(yùn)輸時(shí)間不過長測定拌制地點(diǎn)和澆筑處的坍落度2外加劑品種和用量錯(cuò)誤觀察檢查和檢查試塊試驗(yàn)報(bào)告嚴(yán)格按配合比配料防止不同品種的外加劑混雜堆放粉狀外加劑受潮結(jié)塊后，應(yīng)烘干，碾碎，過篩后使用3施工縫處理不當(dāng)觀察和尺量檢查嚴(yán)格按圖施工，對(duì)不準(zhǔn)留設(shè)施工縫部位，要采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施執(zhí)行施工規(guī)范中關(guān)于施工縫留置位置的規(guī)定，繼續(xù)澆筑砼的規(guī)定，施工縫處理的要求4砼表面蜂窩，麻面，孔洞觀察和尺量檢查控制砼配合比和攪拌時(shí)間防止運(yùn)輸中漏漿，離析和運(yùn)輸時(shí)間過長采用合適的澆筑順序和方法，控制自由下落高度不超過2M澆筑分層進(jìn)行，分層厚度、搗實(shí)方法，按規(guī)范要求確定采用正確的搗實(shí)方法，防止漏震、過震，局部機(jī)械震搗困難，可配合人工震搗控制骨料粒徑和級(jí)配要求7）隨時(shí)檢查模板和支架的變形情況，尤其防止漏漿5砼強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，或強(qiáng)度離散和勻質(zhì)性差檢查試塊試壓報(bào)告控制原材料按照施工規(guī)范要求和施工水平確定配制強(qiáng)度配合比設(shè)計(jì)遵守國家規(guī)范要求控制砼施工工藝中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量對(duì)試塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)6結(jié)構(gòu)或構(gòu)件錯(cuò)位超過施工規(guī)范規(guī)定尺量檢查和吊線錘拉線保證抄平放線正確無誤檢查模板固定的穩(wěn)定，牢固情況，澆筑過程中專人看管，及時(shí)修整保證砼澆筑方法對(duì)稱均勻地進(jìn)行，自由下落高度符合施工規(guī)范規(guī)定避免用振搗器碰撞模板砼工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容和措施主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（見證點(diǎn)、停止點(diǎn)）工程將采用了多種施工工藝，其中，部分工藝具有一定的難度，對(duì)技術(shù)水平要求比較高，這些部位將是我們?cè)诒O(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)控部位，對(duì)這部分工藝的理解和質(zhì)量控制措施。本工程涉及到的分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)和質(zhì)量監(jiān)控措施分述如下：主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)是建筑中的重要部分，結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量決定整個(gè)小區(qū)的根本命運(yùn)。在監(jiān)理過程中，必需重視各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好“抗震”措施的監(jiān)控。圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底通過圖紙會(huì)審可以了解設(shè)計(jì)的合理想、可靠性、安全度以及設(shè)計(jì)考慮的問題周到與否，圖紙有無錯(cuò)漏之處，施工設(shè)備、手段、經(jīng)驗(yàn)可否實(shí)現(xiàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，同時(shí)可能使施工單位通過設(shè)計(jì)交底理解設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)意圖，使能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理想和注意關(guān)鍵問題，避免返工或走彎路。監(jiān)理工程師必須抓好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與交底。抓好施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均是指導(dǎo)施工實(shí)施過程的技術(shù)性文件，有完善詳盡的方案，有針對(duì)性的措施，在施工中避免出問題或少出問題，質(zhì)量得到控制和有保證，能防范于未然。施工過程中的特殊工藝（工序），要求承建商編制特殊工藝（工序）作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量保證體系的監(jiān)理工程質(zhì)量的好壞與質(zhì)量保證體系的關(guān)系極大，而保證體系又與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配套合理、隊(duì)伍素質(zhì)高低及技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)豐富與否、規(guī)章制度健全、執(zhí)行制度嚴(yán)格與否有關(guān)，還受到設(shè)備的先進(jìn)、程度完好率、原材料質(zhì)量是否合格等因素的影響。較具體做法有以下幾個(gè)內(nèi)容：開工前抓好結(jié)構(gòu)物的定位放線。包括方位、位置、水平標(biāo)高正確。一切材料和半成品均要附有出廠合格證明，到現(xiàn)場后按規(guī)定抽檢和辦理質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。抓結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、垂直度、方位位置、預(yù)留預(yù)埋孔、件的位置、大小和標(biāo)高。抓好按圖施工，符合國家或地方頒布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程等規(guī)范性文件的要求。加強(qiáng)施工過程的定期性、經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，切實(shí)要求施工單位貫徹國家質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自評(píng)，填寫統(tǒng)一表格，實(shí)測實(shí)錄，完善質(zhì)量檔案。關(guān)鍵部位還應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)站檢查。嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收及手續(xù)，原始資料必須注意收集整理，保留存檔。關(guān)于發(fā)生重大質(zhì)量事故監(jiān)理工程師本來就有事前介入、事中檢查、質(zhì)量否決權(quán)。一般應(yīng)在事前介入避免事故的發(fā)生。如因某些原因事前無法介入、事中也未及時(shí)檢查，事后只能行使否決權(quán)，保證工程質(zhì)量。不過，在決策時(shí)往往受到工期、責(zé)任、費(fèi)用、設(shè)備條件等壓力和爭議。有時(shí)也受技術(shù)上的可行性所制約而難以界定，所以處理重大質(zhì)量一定要周到慎重，照顧到各方的困難、利益。目前沿用的方法步驟如下：首先成立事故調(diào)查小組，成員包括監(jiān)理單位、當(dāng)事單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、甲乙雙方的上級(jí)單位、質(zhì)監(jiān)站及其他有關(guān)單位的代表。進(jìn)行事故調(diào)查，搜集各方面有關(guān)情況、資料等匯總研究分析，確定原因。保留事故現(xiàn)場，以便作照相、錄象和以科學(xué)手段測試鑒定原因。成立事故處理小組（一般是在調(diào)查小組基礎(chǔ)上組織）。對(duì)已收集的情況和提出的原因結(jié)合起來，研究制訂處理方法或補(bǔ)救措施。最后由總監(jiān)理工程師監(jiān)督方案或措施實(shí)施，施工單位可由原當(dāng)事的施工單位或委托新施工單位進(jìn)行。完工后作好竣工記錄、竣工圖，辦理驗(yàn)收，最后列入質(zhì)量檔案及報(bào)質(zhì)監(jiān)站。結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收工程完成，結(jié)構(gòu)部分是納入主體結(jié)構(gòu)分部之中，必須根據(jù)圖紙要求，檢測試驗(yàn)資料，對(duì)照