養(yǎng)老院突發(fā)事件管理應急程序

養(yǎng)老院突發(fā)事件管理應急程序1目的為加強養(yǎng)老院護理工作管理、規(guī)范護理行為、保證安全，使護理工作科學化、程序化，增加老人及家屬對養(yǎng)老機構的滿意度。2范圍本程序適用于所有養(yǎng)老機構。3工作內容在集團突發(fā)事件應急小組的統(tǒng)一領導和部署下，負責突發(fā)事件的應急處理的組織和指揮工作。突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)院突發(fā)事件領導小組要求迅速啟動應急預案，采取緊急措施。各應急小組應當根據(jù)各自職責要求,服從突發(fā)事件應急領導小組的統(tǒng)一指揮，立即到達規(guī)定崗位履行職責。參加突發(fā)事件應急處理的醫(yī)護人員應當按照突發(fā)事件的要求，采取防護措施，并在專業(yè)人員的指導下進行工作。對應急隊的要求由運營中心統(tǒng)一領導，長期設置，人員相對固定，并有后備力量。保證應急隊人員通訊聯(lián)絡暢通。遇有突發(fā)事件或重大疫情時，要求第一時間到達指導地點。負責現(xiàn)場的緊急救治及消毒隔離處理。定期進行實戰(zhàn)演練，做到有備無患，常備不懈。應急隊成員組成，應為各科、各機構醫(yī)護骨干，并具有豐富的搶救技能和搶救經驗。了解搶救物品、藥品及防護用品放置位置，定期檢查清點,用后及時補充，保證各種物品齊全，儀器設備處于完好狀態(tài)。各組職責人員培訓組設專人專項管理。負責全員相關知識的培訓工作。負責急救小組應急能力及搶救技能操作的培訓。負責全員應對各類新型傳染病防護知識的培訓。人力調配組掌握全員配置狀態(tài)、組織形式、應對突發(fā)事件的臨時梯隊人員。根據(jù)突發(fā)事件老年人的數(shù)量、病情，及時合理調配醫(yī)護人員，保證一線醫(yī)護人員的數(shù)量和質量。隨時了解梯隊人員的思想狀態(tài)，做好梯隊人員思想動員工作。質量管理組負責制定相關工作制定、人員職責、工作流程及考核標準。檢查指導各項工作落實，定期組織醫(yī)護查房，保證醫(yī)療護理質量。落實消毒隔離和個人防護要求，防止交叉感染。定期檢查、考核醫(yī)療護理質量，及時修改補充工作制度及工作流程，持續(xù)提高護理品質。物資保障組掌握各項物品供應渠道，協(xié)調相關科室關系。了解突發(fā)事件的物品需求。及時組織供應一線所需的各類物品。短缺物品應做少量儲備。信息管理組負責收集相關信息，做好預警工作。及時傳達上級有關文件精神。深入一線了解突發(fā)事件工作的相關信息，總結報道