醫(yī)院?jiǎn)T工文明辦法

50/50引言1院長(zhǎng)致辭友愛(ài)的職員：歡迎你加入成縣人民醫(yī)院那個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，成為我們中間的一員。我們深信：你的加入，一定會(huì)增添醫(yī)院的活力；你的加入，一定會(huì)帶給醫(yī)院以成長(zhǎng)；你的加入，一定會(huì)融洽醫(yī)院的氛圍；我們深信：成縣人民醫(yī)院，一定會(huì)提供給你適合工作的氛圍；成縣人民醫(yī)院，一定會(huì)提供給你安定進(jìn)展的平臺(tái)；成縣人民醫(yī)院，一定會(huì)提供給你遠(yuǎn)大可靠的前途；成縣人民的健康幸福依靠于我們共同的努力，你的成功來(lái)源于我們共同的進(jìn)展。成縣人民醫(yī)院期待你和醫(yī)院共同的成功！醫(yī)院也會(huì)為我們共同的成功而自豪！歡迎加入成縣人民醫(yī)院那個(gè)大團(tuán)隊(duì)，讓我們一起努力吧！

院長(zhǎng)：王雅文2醫(yī)院簡(jiǎn)介成縣人民醫(yī)院始建于1950年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的現(xiàn)代化綜合性國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院。成縣人民醫(yī)院新院區(qū)位于隴南南路，占地面積5.33萬(wàn)平方米（80畝），現(xiàn)有建筑面積3.26萬(wàn)平方米，開(kāi)放床位398張，總投資約1.9億元。設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)康復(fù)、120急救、重癥監(jiān)護(hù)等12個(gè)病區(qū)，26個(gè)臨床及醫(yī)技科室，11個(gè)職能后勤科室。擁有職工629人，其中正式人員242人，高級(jí)職稱(chēng)38人，中級(jí)職稱(chēng)107人，初級(jí)職稱(chēng)260人。擁有德國(guó)西門(mén)子1.5T核磁共振系統(tǒng)、GE4排CT、DR成像系統(tǒng)、四維彩超等萬(wàn)元以上設(shè)備500臺(tái)件，總價(jià)值6500余萬(wàn)元。成縣人民醫(yī)院是我縣境內(nèi)唯一的一所二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，承擔(dān)著我縣及周邊地區(qū)30萬(wàn)余人的醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)服務(wù)及突發(fā)事件的醫(yī)療援救工作。新建的成縣人民醫(yī)院，依山傍水自然風(fēng)光優(yōu)美，是一所花園式的醫(yī)院；門(mén)診樓、住院樓、醫(yī)技樓、行政后勤樓均以?xún)?yōu)質(zhì)的廊橋相連，中央空調(diào)、床頭呼叫、中心供氧、心電傳輸?shù)缺忝穹?wù)功能的完善，講明我院是一個(gè)便捷、高效、安全、具有人性化服務(wù)理念的醫(yī)院；在原有內(nèi)、外、婦、兒病區(qū)基礎(chǔ)上又開(kāi)設(shè)120急救中心、ICU、新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房、中醫(yī)康復(fù)病區(qū)、神經(jīng)外科等五病區(qū)，體現(xiàn)出我院是一所診療服務(wù)功能更加完善的醫(yī)院；1.5T的西門(mén)子核磁系統(tǒng)及奧林巴斯腔鏡等國(guó)際一線(xiàn)品牌設(shè)備的配置使用，充分體現(xiàn)我院是一所講求診療技術(shù)精益求精的醫(yī)院。今后，我們成醫(yī)人將在新的醫(yī)院、新的起點(diǎn)，牢記“博學(xué)精醫(yī)惠民，厚德仁愛(ài)奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)“追求科技卓越，打造隴上名院”的院景，全心全意為人民健康服務(wù)。3醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況3醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況成縣人民醫(yī)院內(nèi)設(shè)職能科室10個(gè)，病區(qū)12個(gè)，門(mén)診科室12個(gè)，中醫(yī)科室8個(gè)，醫(yī)技科室19個(gè)、醫(yī)療輔助科室13個(gè)。1.3.1職能科室（10個(gè)）包括院辦室、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、保衛(wèi)科、感染治理科、質(zhì)控科、圖書(shū)室。1.3.2病區(qū)（12個(gè)）包括骨科胸外病區(qū)、重癥醫(yī)學(xué)病區(qū)、兒科病區(qū)、新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房、婦產(chǎn)科病區(qū)、神經(jīng)外科病區(qū)、呼吸消化中毒病區(qū)、心腦血管內(nèi)分泌腎病血液病區(qū)（一）、心腦血管內(nèi)分泌腎病血液病區(qū)（二）、普外泌尿燒傷五官科病區(qū)、中醫(yī)康復(fù)病區(qū)、120急救病區(qū)。1.3.3門(mén)診科室（12個(gè)）包括輸液大廳、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、神經(jīng)外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮膚科、肛腸科、結(jié)核病門(mén)診。1.3.4中醫(yī)科室（8個(gè)）包括老專(zhuān)家門(mén)診、中醫(yī)脾胃病門(mén)診、風(fēng)濕痛疼門(mén)診、養(yǎng)生食療指導(dǎo)門(mén)診、體質(zhì)辨識(shí)門(mén)診、中醫(yī)內(nèi)科門(mén)診、針灸室、理療室。1.3.5醫(yī)技科室（19個(gè)）包括手術(shù)室、麻醉科、CT室、放射科、核磁共振室、檢驗(yàn)科、超聲科、病理科、胃鏡室、心電圖室、腦電圖室、碎石室、乳腺儀室、血液透析室、設(shè)備科、藥劑科、門(mén)診西藥房、門(mén)診中藥房、住院部藥房。1.3.6醫(yī)療輔助科室（13個(gè)）包括消毒供應(yīng)室、洗滌室、病案室、合管辦、醫(yī)保辦、體檢辦、門(mén)診收費(fèi)室、住院部收費(fèi)室、收費(fèi)中心、門(mén)診導(dǎo)診臺(tái)、計(jì)算機(jī)中心、120搶救車(chē)隊(duì)、制氧室。第一部分醫(yī)院文化理念2.1院徽2.2院歌2.3院訓(xùn)博學(xué)精醫(yī)惠民厚德仁愛(ài)奉獻(xiàn)2.4愿景堅(jiān)持以人為本注重求真務(wù)實(shí)追求科技卓越打造隴上名院2.5服務(wù)宗旨患者第一服務(wù)第一質(zhì)量第一生命第一2.6工作理念關(guān)懷與服務(wù)是我們的差不多行為求實(shí)與進(jìn)取是我們的工作作風(fēng)科學(xué)與人才是我們的進(jìn)展源泉合作與協(xié)調(diào)是我們的團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是我們的前進(jìn)動(dòng)力質(zhì)量與效率是我們的追求目標(biāo)2.7經(jīng)營(yíng)策略質(zhì)優(yōu)價(jià)平的服務(wù)策略舒適優(yōu)雅的環(huán)境策略以人為本的治理策略奉獻(xiàn)社會(huì)的公益策略第二部分差不多道德規(guī)范公民差不多道德規(guī)范愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。社會(huì)公德我國(guó)社會(huì)公德建設(shè)的差不多要求是：文明禮貌，助人為樂(lè)，愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境，遵紀(jì)守法。職業(yè)道德我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德的差不多要求是：愛(ài)崗敬業(yè)，老實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)。家庭美德我國(guó)家庭美德的差不多要求是：尊老愛(ài)幼，男女平等，夫妻和睦，勤儉持家，鄰里團(tuán)結(jié)。差不多十字服務(wù)用語(yǔ)請(qǐng)、您好、感謝、對(duì)不起、再見(jiàn)文明服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)您好，請(qǐng)問(wèn)你需要什么關(guān)心？對(duì)不起，請(qǐng)您再講一遍好嗎？對(duì)不起，您有零鈔票嗎？對(duì)不起，請(qǐng)您稍等。請(qǐng)您把病歷卡一起給我。請(qǐng)問(wèn)您需要查詢(xún)什么？請(qǐng)稍等，我立即給您看。對(duì)不起，請(qǐng)讓這位急診病人先看。請(qǐng)問(wèn)您哪不舒服？不著急，您慢慢講。對(duì)不起，請(qǐng)排好隊(duì)。我再與您核對(duì)一遍。請(qǐng)不忘了按時(shí)服藥。在病房請(qǐng)不要抽煙。請(qǐng)您在病房不要私自用電器。請(qǐng)您配合病房治理。請(qǐng)放心，我們會(huì)盡力為您治療的。您今天感受好些了嗎？對(duì)不起，您今天治療費(fèi)用不夠了，需要再交鈔票了。為了方便您的治療，請(qǐng)您及早把鈔票交到住院收費(fèi)處。服務(wù)禁語(yǔ)、不規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)服務(wù)禁語(yǔ)不明白，問(wèn)不人去。剛才不是跟你講了，如何又問(wèn)？如何這么煩啊!誰(shuí)叫你病歷卡不拿出來(lái)。沒(méi)零鈔票，自己去換。什么緣故不提早預(yù)備好。沒(méi)帶鈔票如何看??？上面寫(xiě)著，可不能自己看？越忙越添亂，真煩人。叫什么，打針哪有不痛的。計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)可不能出錯(cuò)的。你那個(gè)病看不行，住院也沒(méi)用。我是大夫依舊你是大夫？不想看就不看。不想住院就出去。沒(méi)鈔票就停藥(停治療)。這是醫(yī)院，不是你家。我就這態(tài)度，如何樣。你去告啊，隨便告哪都行。有意見(jiàn)，找院長(zhǎng)去。不規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)不明白。你快點(diǎn)。計(jì)算機(jī)的問(wèn)題，我也沒(méi)有方法。快點(diǎn)去交鈔票。不是我管的，我不明白。我也沒(méi)方法啊。抽煙(用電)罰款。這不是我的錯(cuò)，沒(méi)這回事。病歷不能隨便給你看。辦公室你不能進(jìn)來(lái)。八個(gè)不講不禮貌的話(huà)不講，不耐煩的話(huà)不講，傲慢的話(huà)不講，責(zé)難的話(huà)不講，諷刺的話(huà)不講，刁難的話(huà)不講，泄氣的話(huà)不講，庸俗的話(huà)不講。“六個(gè)多”多一聲問(wèn)候，多一句解釋?zhuān)欢嘁稽c(diǎn)同情，多一份關(guān)愛(ài)；多一些笑容，多一聲祝福。第三部分職員語(yǔ)言行為規(guī)范3.1.行為原則(1)儀表整潔，舉止文明。(2)態(tài)度和氣，語(yǔ)言親切。(3)主動(dòng)服務(wù)，周到熱誠(chéng)。(4)一視同仁，誠(chéng)信尊重。(5)診療嚴(yán)謹(jǐn)，操作規(guī)范。(6)進(jìn)展創(chuàng)新，精益求精。(7)廉潔自律，醫(yī)風(fēng)端正。(8)關(guān)愛(ài)健康，護(hù)衛(wèi)生命。3.2行為細(xì)則3.2.1儀表著裝大方，飾物簡(jiǎn)單，佩戴胸卡。儀容高雅，女士淡妝，男士整潔。3.2.2舉止就坐端正大方，站立儀態(tài)高雅，行走穩(wěn)健輕快。尊稱(chēng)開(kāi)口，"您好"當(dāng)先，"感謝"隨后。來(lái)有迎聲，走有送聲，站立迎送。主動(dòng)問(wèn)侯，微笑服務(wù)，愛(ài)心相助。真誠(chéng)禮貌待人，授物微笑相遞，接物真心致謝。面對(duì)吵鬧，寬容克制，態(tài)度平復(fù)，耐心解釋。3.2.3言談?wù)勍赂哐?，語(yǔ)言文明，傾聽(tīng)認(rèn)真。語(yǔ)音清晰，語(yǔ)氣親切，語(yǔ)調(diào)適中。解答問(wèn)詢(xún)，熱情耐心，言簡(jiǎn)意明。同意意見(jiàn)，虛心誠(chéng)懇，致謝改進(jìn)。3.2.4診療首診負(fù)責(zé)，首接負(fù)責(zé)，善始善終。禮貌接診，細(xì)心問(wèn)診，嚴(yán)謹(jǐn)確診。急診急救，動(dòng)作迅速，爭(zhēng)分奪秒。認(rèn)真檢查，認(rèn)真診斷，及時(shí)報(bào)告。規(guī)范操作，動(dòng)作輕柔，準(zhǔn)確適度。因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥。術(shù)前嚴(yán)密交代，術(shù)中全神貫注，術(shù)后體貼照顧。對(duì)病人的配合有謝聲，操作不順利時(shí)致歉意。解釋病情，準(zhǔn)確清晰，簡(jiǎn)練易明白。關(guān)愛(ài)病人，安慰鼓舞，悉心開(kāi)導(dǎo)。病人入院，站立相迎；病人出院，話(huà)不相送。3.2.5醫(yī)風(fēng)作風(fēng)正派，嚴(yán)于律己，慎獨(dú)守密。拒收紅包，謝絕吃請(qǐng)，嚴(yán)明守紀(jì)。格盡職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精益求精，一視同仁，主動(dòng)服務(wù)，急病人所急，幫病人所需。尊重病人人格，維護(hù)病人權(quán)益，愛(ài)護(hù)病人隱私。3.3公共用語(yǔ)您好!請(qǐng)！請(qǐng)進(jìn)。請(qǐng)坐。請(qǐng)稍候。您需要關(guān)心嗎?對(duì)不起。不客氣。感謝!請(qǐng)配合一下。感謝合作。您專(zhuān)門(mén)快就會(huì)好起來(lái)的。祝您早日康復(fù)!您走好。歡迎您檢查指導(dǎo)工作。請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)。您提的意見(jiàn)專(zhuān)門(mén)好，我們一定會(huì)認(rèn)真改進(jìn)的。感謝您對(duì)我們工作的理解與支持。第四部分差不多制度會(huì)議制度醫(yī)院召開(kāi)的行政會(huì)議分為院長(zhǎng)辦公會(huì)，中層干部會(huì)，職工大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，黨群聯(lián)席會(huì)議。一、院長(zhǎng)辦公會(huì)1.院長(zhǎng)辦公會(huì)的要緊任務(wù)是:就醫(yī)院進(jìn)展建設(shè)的中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題,并作出相應(yīng)決定；聽(tīng)取各行政職能部門(mén)的重要工作匯報(bào),分析醫(yī)院形勢(shì),檢查總結(jié)工作。2.院長(zhǎng)辦公會(huì)研究處理的事項(xiàng)要緊有:貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體措施;醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃,年度工作打算及重要工作的實(shí)施方案;醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施方法;機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;醫(yī)院分級(jí)治理工作的重大問(wèn)題:職能科室月工作檢查測(cè)評(píng);醫(yī)院差不多建設(shè)的重大問(wèn)題;醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和開(kāi)支打算;萬(wàn)元以上設(shè)備的引進(jìn),5000元以上的打算外開(kāi)支,對(duì)職工的獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)金分配方案;重大活動(dòng)的接待安排;重大工作打算的執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)的重要問(wèn)題;其他重要工作。3.院長(zhǎng)辦公會(huì)參加人員:院長(zhǎng)、書(shū)記、副院長(zhǎng)、院辦公室主任、院辦公室秘書(shū),必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。4.院長(zhǎng)辦公會(huì)召開(kāi)時(shí)刻:一般每周召開(kāi)一次,專(zhuān)門(mén)情況可隨時(shí)組織召開(kāi)。5.院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)召集和主持,當(dāng)院長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的書(shū)記或副院長(zhǎng)召集主持。6.需提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,有關(guān)方面必須作好預(yù)備,認(rèn)真填寫(xiě)議題內(nèi)容,擬定解決措施和方法,并經(jīng)分管院長(zhǎng)同意,在開(kāi)會(huì)的兩天前交院辦公室,由院辦公室主任匯合后送交院長(zhǎng)確定議題。未列入議題的事項(xiàng),會(huì)上不作討論。7.院長(zhǎng)辦公會(huì)要貫徹民主集中制,研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)。重大問(wèn)題要通過(guò)調(diào)查研究、科學(xué)論證,有關(guān)部門(mén)要提出書(shū)面意見(jiàn),并提交兩個(gè)以上的方案,以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會(huì)議主持者要在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人的意見(jiàn),作出決策。當(dāng)意見(jiàn)分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí),可再次復(fù)議,重大問(wèn)題請(qǐng)上級(jí)決定。8.參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì),集中精力研究工作。會(huì)議期間一般可不能客,不辦理與會(huì)議無(wú)關(guān)的情況。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。院辦公室秘書(shū)認(rèn)真做好記錄并妥善保管會(huì)議記錄,對(duì)一些重大問(wèn)題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。9.對(duì)會(huì)議決定的問(wèn)題,須明確主辦單位和協(xié)辦單位。院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和督辦有關(guān)事項(xiàng),并把辦理情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。二、中層干部會(huì)1.中層干部會(huì)議是醫(yī)院對(duì)日常事務(wù)上傳下達(dá)的工作例會(huì)，由院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)重要工作精神，聽(tīng)取各科室有關(guān)事宜的匯報(bào)，并對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.中層干部會(huì)議每月1—2次，由院領(lǐng)導(dǎo)、各科正副主任、護(hù)士長(zhǎng)及黨支部委員參加。3.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加并簽到，無(wú)故不到者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。4.中層干部會(huì)議記錄由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)院辦公室主任審核后，發(fā)至全院各科室。三、職工大會(huì)1.分定期和不定期會(huì)議。定期會(huì)議，每月20日下午4時(shí)30分--6時(shí)召開(kāi)，如遇周日或周一向后順延至周二。不定期會(huì)議，按工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。2.職工大會(huì)內(nèi)容要緊有：年度工作打算、總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大型基建項(xiàng)目、大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等相關(guān)事宜的通報(bào)，需要在全院職工中安排部署的相關(guān)事項(xiàng)。3.職工大會(huì)由院長(zhǎng)決定，院辦室負(fù)責(zé)組織、列議程等具體事項(xiàng)。四、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)1.院黨政班子民主生活會(huì)原則每年召開(kāi)一次,也能夠依照工作具體情況隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由黨支部書(shū)記主持,視其情況,可邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。2.民主生活會(huì)要依照上級(jí)黨組織要求和班子成員的思想和工作實(shí)際,著重解決領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策；遵守黨的紀(jì)律；廉潔奉公等黨性黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題。3.會(huì)前的預(yù)備工作：（1）通過(guò)各種途徑廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn),并反饋給與會(huì)班子成員。（2）依照上級(jí)黨組織的要求和基層群眾的意見(jiàn),針對(duì)班子和班子成員存在的要緊問(wèn)題,確定生活會(huì)議題。（3）要在會(huì)前將議題通知與會(huì)人員,使每個(gè)成員有充分考慮的時(shí)刻和思想預(yù)備。（4）班子成員之間要廣泛開(kāi)展談心交心活動(dòng),坦誠(chéng)交流思想;要主動(dòng)與基層黨員干部交流談心,對(duì)黨員提出的意見(jiàn),虛心同意,認(rèn)真反思,深刻剖析,對(duì)比檢查,按要求預(yù)備好發(fā)言提綱。4.民主生活會(huì)上,書(shū)記要以身作則,推廣民主作風(fēng),帶頭認(rèn)真對(duì)比檢查,自覺(jué)同意黨內(nèi)監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督。班子成員要坦誠(chéng)相見(jiàn),暢所欲言,認(rèn)真開(kāi)展批判與自我批判,自我批判不能只談工作不談思想,只講成績(jī)不講缺點(diǎn),或者就事論事,敷衍了事;相互批判要從團(tuán)結(jié)的愿望動(dòng)身,采取與人為善的態(tài)度,不扣帽子,不無(wú)限上綱。達(dá)到交流思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,解決問(wèn)題,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的,切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的質(zhì)量。5.對(duì)民主生活會(huì)提出的問(wèn)題,要討論研究制定出切實(shí)可行的整改措施,做到責(zé)任到人，黨支部要緊負(fù)責(zé)同志應(yīng)及時(shí)督促、檢查落實(shí)情況,以鞏固民主生活會(huì)成果。6.依照上級(jí)要求,民主生活會(huì)召開(kāi)時(shí)刻和議題要提早向縣衛(wèi)生局黨委報(bào)告;會(huì)后要及時(shí)向縣衛(wèi)生局黨委報(bào)送會(huì)議情況和生活會(huì)小結(jié)。民主生活會(huì)的內(nèi)容在黨內(nèi)應(yīng)予以通報(bào)。關(guān)于群眾普遍關(guān)懷的問(wèn)題及整改措施,視情況用適當(dāng)方式公布,以便同意監(jiān)督。五、黨群聯(lián)席會(huì)議為加強(qiáng)對(duì)工青婦等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)黨群組織的工作,為醫(yī)院進(jìn)展凝聚進(jìn)展合力,特建立黨群聯(lián)席會(huì)議制度。1.要緊職責(zé)（1）學(xué)習(xí)中央和上級(jí)黨組織的重要文件,方針政策和有關(guān)會(huì)議精神。（2）傳達(dá)院黨支部的工作部署,研究制定黨群共建工作規(guī)劃和年度打算,明確工作目標(biāo)。（3）定期溝通情況,研究解決黨群共建工作中的重大問(wèn)題。（4）討論分析干部職工思想動(dòng)態(tài)和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。（5）協(xié)調(diào)工青婦等群團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),共同推進(jìn)黨群共建工作。2.參加對(duì)象黨支部書(shū)記及委員、工會(huì)主席、女工委主任、團(tuán)支部書(shū)記。3.聯(lián)席會(huì)議每季度召開(kāi)1次,會(huì)議由黨支部書(shū)記主持。會(huì)議由黨辦通知有關(guān)人員,參加會(huì)議人員應(yīng)做好有關(guān)預(yù)備,以保證會(huì)議效果。院長(zhǎng)行政查房制度

1.院長(zhǎng)行政查房是院長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員及行政各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，定期深入病區(qū)、科室，有打算、有重點(diǎn)地對(duì)病區(qū)、科室各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查、現(xiàn)場(chǎng)了解和辦公解決問(wèn)題的一種治理形式。2.院長(zhǎng)查房由院辦室負(fù)責(zé)通知，參加人員為院長(zhǎng)、書(shū)記、副院長(zhǎng)、院辦室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、公衛(wèi)科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科、保衛(wèi)科主任，參加行政查房的行政治理人員到辦公室集中，進(jìn)行查房前的安排部署預(yù)備工作。3.行政查房采取如下四種方式：（1）集中聽(tīng)取科主任、護(hù)士長(zhǎng)的近期醫(yī)療服務(wù)等工作匯報(bào)；（2）分組現(xiàn)場(chǎng)檢查；（3）檢查各種記錄或原始資料；（4）隨機(jī)抽查，抽查對(duì)象包括大夫、護(hù)士、病人及其家屬。

4.行政查房檢查內(nèi)容：院務(wù)會(huì)決策執(zhí)行情況，各種政策、各種制度落實(shí)情況，治理措施、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、“紅包”問(wèn)題、考勤治理情況，物資治理、電腦系統(tǒng)運(yùn)行情況，環(huán)境衛(wèi)生、水、電、燈、空調(diào)、風(fēng)扇等治理、維修情況，安全保衛(wèi)、消防情況，藥械供應(yīng)和維修情況，征詢(xún)醫(yī)務(wù)人員對(duì)行政治理、后勤保障、教學(xué)培訓(xùn)、安全保衛(wèi)、醫(yī)院文化、文娛活動(dòng)等方面的意見(jiàn)和建議，在病人及家屬中開(kāi)展中意度調(diào)查。院長(zhǎng)行政查房的重點(diǎn)：治理環(huán)節(jié)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量環(huán)節(jié)和后勤供應(yīng)維修環(huán)節(jié)急待解決的問(wèn)題以及上次查房未解決的遺留問(wèn)題。6.院長(zhǎng)行政查房每季度1次，具體時(shí)刻由院辦室、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排，院辦室負(fù)責(zé)記錄和調(diào)查表的發(fā)放、收集，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)行政查房中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理并督辦。7.各部門(mén)檢查情況必須于次日匯總，以表格形式簡(jiǎn)明向院長(zhǎng)匯報(bào)，并要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)反饋解決工作進(jìn)展情況。8.對(duì)中意度調(diào)查中意率達(dá)到90％以上且排名前3位的病區(qū)或科室，每人獎(jiǎng)勵(lì)150元優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)；中意度調(diào)查中意率低于80％中意度排名后2位的病區(qū)或科室將通報(bào)批判，問(wèn)題嚴(yán)峻的給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)患者最中意職員點(diǎn)贊次數(shù)前3名的，每人給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)患者最不中意職員提名次數(shù)前3名的，每人給予200元的處罰。9.院辦室、醫(yī)務(wù)科各自做好資料整理和總結(jié)歸檔工作。督查督辦制度為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)開(kāi)展，依照省衛(wèi)計(jì)委公布的醫(yī)院治理22項(xiàng)核心制度的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制訂本督查督辦制度。一、督查督辦工作由院長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，書(shū)記、副院長(zhǎng)按分工分頭負(fù)責(zé)，院辦室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、公衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施。二、投訴處理1.在門(mén)診大廳、住院部各病區(qū)、醫(yī)技科室候診區(qū)，設(shè)投訴信息牌，對(duì)外公開(kāi)院長(zhǎng)、書(shū)記、副院長(zhǎng)的電話(huà)號(hào)碼等信息，便于患者及家屬投訴。2.院領(lǐng)導(dǎo)接到投訴后，能立即處理的，由接到投訴的領(lǐng)導(dǎo)直接處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人；需核實(shí)后處理的，由接到投訴的領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)治理職能科室調(diào)查核實(shí)，情況屬實(shí)的按規(guī)定處理并向投訴人反饋結(jié)果，不屬實(shí)的向投訴人講明情況。三、集中督查1.由黨支部牽頭，組織院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)人，針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、治理措施、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、“紅包”問(wèn)題、考勤治理、病人意見(jiàn)、電腦系統(tǒng)運(yùn)行、物資治理、安全保衛(wèi)、消防情況、藥械供應(yīng)和維修、環(huán)境衛(wèi)生、水、電、燈、空調(diào)、風(fēng)扇等治理情況，每月開(kāi)展一次不定期督查，現(xiàn)場(chǎng)處理相關(guān)問(wèn)題。2.建立限時(shí)督辦制度，督查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，交由相關(guān)行政職能科室承辦或督辦，限時(shí)辦結(jié)，并將督辦結(jié)果反饋督查組。3.建立內(nèi)部通報(bào)獎(jiǎng)懲制度，每期督查結(jié)果在院內(nèi)通報(bào)，對(duì)成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的視情節(jié)分不給予處理。四、質(zhì)控治理1.質(zhì)控科在加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)控、終未質(zhì)控的基礎(chǔ)上，定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià)，推斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)措施。2.加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控督查，每月組織運(yùn)行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和獎(jiǎng)罰。護(hù)理人員末位待崗淘汰制度一、目的為激發(fā)護(hù)理人員活力，提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分把護(hù)理人職員作能力與實(shí)際崗位相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)合理的職員進(jìn)退機(jī)制，為優(yōu)秀職員提供更好的進(jìn)展平臺(tái)與進(jìn)展空間，并能引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)優(yōu)秀者上、平凡者下、違紀(jì)者罰。形成護(hù)理人員能上能下、職員能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。特制定本制度。二、考評(píng)原則：公平公正公開(kāi)，以動(dòng)態(tài)考核為原則，激發(fā)職職員作活力，打通職員進(jìn)退通道，實(shí)現(xiàn)末位待崗治理。三、考評(píng)范圍：全院聘請(qǐng)護(hù)理人員。四、考評(píng)方法（一）考評(píng)周期對(duì)聘請(qǐng)護(hù)理人員實(shí)行每季度定期考核。（二）考評(píng)內(nèi)容考核項(xiàng)目要緊對(duì)工作能力、工作服務(wù)態(tài)度以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行全面考察，三項(xiàng)指標(biāo)在全體考核項(xiàng)目中所占分值比例如下：護(hù)理理論45%、護(hù)理操作45%，科室民意測(cè)評(píng)10%。（三）考評(píng)結(jié)果及應(yīng)用每季度考核綜合成績(jī)80分以下排名末位者確定為待崗人員，待崗人員待崗期間只發(fā)差不多工資，不在享受獎(jiǎng)金、福利等。連續(xù)三次考核成績(jī)均在全院排名末位的待崗人員將被淘汰，由單位解除聘請(qǐng)合同。業(yè)務(wù)培訓(xùn)治理制度為了進(jìn)一步提高我院的醫(yī)療服務(wù)能力，不斷引進(jìn)推廣新業(yè)務(wù)和新項(xiàng)目，建設(shè)一支高素養(yǎng)、高效率、高水平的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，結(jié)合本院實(shí)際，制定本制度。一、本院業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作由院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，分管臨床、護(hù)理的副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部具體實(shí)施。二、院內(nèi)培訓(xùn)及治理1.培訓(xùn)打算：在分管臨床和護(hù)理工作副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部擬定全院年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算。培訓(xùn)打算要具體列出業(yè)務(wù)培訓(xùn)科目表，要求具體到法律、法規(guī)和服務(wù)規(guī)范、某病的診治或某一操作技術(shù)。要求每月開(kāi)展一次，全年完成12次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式：采取集中和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的形式。由分管副院長(zhǎng)按培訓(xùn)科目，指定相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，承擔(dān)授課任務(wù)。授課以集中統(tǒng)一講學(xué)的形式開(kāi)展，由于當(dāng)班或其它緣故未能參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的，自行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。3.考核：所有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均要參加每月每科目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，考試成績(jī)?cè)?0分以上者，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。與考試科目相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成績(jī)必須及格，不及格者給予批判或處罰，并將成績(jī)計(jì)入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核檔案。其它專(zhuān)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員，均應(yīng)參加培訓(xùn)、考試，成績(jī)計(jì)入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核檔案。三、縣外學(xué)習(xí)進(jìn)修治理（一）縣外短訓(xùn)（一周以?xún)?nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)）1.人員指派：由院長(zhǎng)依照各科業(yè)務(wù)需要，指派相關(guān)人員學(xué)習(xí)；由書(shū)記、分管副院長(zhǎng)依照各科業(yè)務(wù)需要，建議院長(zhǎng)指派相關(guān)人員學(xué)習(xí)；由科主任依照業(yè)務(wù)需要建議分管院長(zhǎng)，報(bào)院長(zhǎng)同意指派相關(guān)人員學(xué)習(xí)。2.學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)習(xí)人員應(yīng)寫(xiě)出學(xué)習(xí)情況報(bào)告(包括學(xué)習(xí)的差不多情況、內(nèi)容及心得)，交醫(yī)務(wù)科，并由醫(yī)務(wù)科安排時(shí)刻，由學(xué)習(xí)人員向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室人員做學(xué)習(xí)報(bào)告。報(bào)告后，按標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)學(xué)習(xí)費(fèi)用。3.依照授課情況，給予授課補(bǔ)助（正高每課補(bǔ)助200元，副高每課補(bǔ)助160元，中職每課補(bǔ)助100元，初職每課補(bǔ)助60元）。（二）縣外長(zhǎng)訓(xùn)1.人員選派：依照單位業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要由科室建議，分管院長(zhǎng)同意，上報(bào)院長(zhǎng)同意后，外派人員進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)。2.科目設(shè)定：分管院長(zhǎng)連同科主任，對(duì)長(zhǎng)訓(xùn)人員需進(jìn)修的科目進(jìn)行設(shè)定，提出培訓(xùn)期要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，培訓(xùn)后必須掌握的理論和技能，獨(dú)立能開(kāi)展的業(yè)務(wù)，填寫(xiě)“成縣人民醫(yī)院外派進(jìn)修人員培訓(xùn)打算評(píng)估表”一式兩份，單位（醫(yī)務(wù)科）與個(gè)人各存一份。3.學(xué)習(xí)期間，培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)醫(yī)院、科室的規(guī)定及醫(yī)療操作規(guī)范，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。培訓(xùn)結(jié)束要上交培訓(xùn)單位發(fā)放的培訓(xùn)考核手冊(cè)。非單位工作需要，本人不得提早結(jié)束培訓(xùn)。有專(zhuān)門(mén)緣故提早結(jié)束培訓(xùn)的，應(yīng)向本單位提交申請(qǐng)，經(jīng)單位同意后方可結(jié)束培訓(xùn)。4.學(xué)習(xí)結(jié)束后1周內(nèi)，受訓(xùn)人員應(yīng)遞交本人本次學(xué)習(xí)的總結(jié)，如實(shí)匯報(bào)設(shè)定學(xué)習(xí)科目完成情況，實(shí)際能夠開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況。5.學(xué)習(xí)期間的補(bǔ)助，工資全發(fā)，省外、省內(nèi)進(jìn)修人員由單位分不給予1200元/月、1000元/月的生活補(bǔ)助。6.效果評(píng)估及獎(jiǎng)懲=1\*GB3①培訓(xùn)結(jié)束后，按“成縣人民醫(yī)院外派進(jìn)修人員培訓(xùn)打算評(píng)估表”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，能按設(shè)定科目完成培訓(xùn)任務(wù)，能獨(dú)立開(kāi)展科目工作，能將學(xué)習(xí)引進(jìn)的新業(yè)務(wù)帶頭開(kāi)展并推廣的，報(bào)銷(xiāo)其培訓(xùn)費(fèi)，并依照業(yè)務(wù)的難易程度，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。=2\*GB3②培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員不能獨(dú)立開(kāi)展所設(shè)培訓(xùn)科目的工作，不報(bào)銷(xiāo)其培訓(xùn)費(fèi)并扣回單位給予的生活補(bǔ)助。四、未經(jīng)單位同意，個(gè)人行為外出培訓(xùn)者，按事假或曠工兌現(xiàn)。公休假制度為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性，依照《成縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假暫行方法》（成辦發(fā)[2014]49號(hào)）精神，特制訂本制度。（一）職工公休假規(guī)定1．職工連續(xù)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年，年休假5天，已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年，年休假10天，已滿(mǎn)20年的年休假15天（如當(dāng)年8月進(jìn)院，到第二年8月滿(mǎn)1年，從下年度開(kāi)始享受年公休假）。2．返聘人員享受公休假。3．公休假原則上應(yīng)在本年度內(nèi)休完，次年不補(bǔ)，如確因工作緣故無(wú)法休完，按應(yīng)休假日的日財(cái)政工資給予補(bǔ)助。4．職工在年公休假期間享受與正常工作期間相同的財(cái)政工資收入，公休假可用于抵消病事假。（二）休公休假的程序1.各科室依照工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假，同時(shí)報(bào)院辦室備案?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)合理安排職工工作，公休假實(shí)行輪休制。2.職工休假須提早書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《成縣人民醫(yī)院職工帶薪年休假審批表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，報(bào)分管該科室工作的院長(zhǎng)批準(zhǔn)，院長(zhǎng)審批填字后報(bào)院辦室備案。3.按《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》辦理請(qǐng)假手續(xù)。4.院辦室應(yīng)建立休假登記本，記錄好職工的休假情況。（三）職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的公休假1.職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上的；2.職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)半年以上者，不享受當(dāng)年度年休假；累計(jì)學(xué)習(xí)滿(mǎn)三個(gè)月不滿(mǎn)半年的職工，可享受公休假，其假期減半；3.受到停職檢查、待崗一周以上，及行政處分、黨紀(jì)處分、行政拘留等者，取消一年的公休假；4.當(dāng)年累計(jì)曠工1天及以上，當(dāng)年不再享受公休假；5.職工已享受當(dāng)年的公休假，年內(nèi)又出現(xiàn)以上第1--4項(xiàng)規(guī)定的情形之一的，不享受下一年的公休假。6.按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受婚喪假、生育假的職員，不阻礙享受公休假。7.按國(guó)家規(guī)定享受探親假的當(dāng)年，不再享受公休假。8.公休假不得相互轉(zhuǎn)借。9.本制度未盡事宜,以《成縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假暫行方法》（成辦發(fā)[2014]49號(hào)）為準(zhǔn)。職工健康體檢制度1.為了愛(ài)護(hù)職工的身心健康，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性，依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院具體實(shí)際，特制定本制度。2.全院職工的健康體檢，由體檢辦組織在本院實(shí)施。3.健康體檢每年1次，體檢時(shí)刻原則確定在每年的元月—2月份。4.體檢項(xiàng)目由體檢辦提出、分管院長(zhǎng)審批確定，總額按現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)操縱在600元以?xún)?nèi)。5.承擔(dān)我院職工健康體檢業(yè)務(wù)的科室，其工作量仍納入激勵(lì)統(tǒng)計(jì)，由體檢辦分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)后報(bào)分管院長(zhǎng)審核，審核后交院長(zhǎng)審批后交財(cái)務(wù)科。6.其它未盡事宜，可臨時(shí)由分管院長(zhǎng)確定。關(guān)于車(chē)輛停放的治理規(guī)定為了使寬敞患者安全、有序就醫(yī)，幸免社會(huì)非醫(yī)患人員車(chē)輛長(zhǎng)期占用醫(yī)院公共資源，現(xiàn)將醫(yī)院車(chē)輛停放問(wèn)題，作如下規(guī)定：一、凡進(jìn)入成縣人民醫(yī)院的車(chē)輛，1小時(shí)之內(nèi)不收費(fèi)；二、車(chē)輛停放時(shí)刻1小時(shí)者，每小時(shí)收費(fèi)2元，出門(mén)時(shí)按停放時(shí)刻累計(jì)計(jì)算收費(fèi)；三、三輪機(jī)動(dòng)車(chē)、電動(dòng)車(chē)均按小型車(chē)輛收費(fèi)；送水、快遞、收廢品者除外；四、送藥物、醫(yī)療器材車(chē)須與警務(wù)室聯(lián)系或相關(guān)科室人員引導(dǎo)方能進(jìn)入；五、搶救車(chē)、本院公務(wù)車(chē)、本院工作人員車(chē)輛免費(fèi)進(jìn)入；六、兩輪摩托車(chē),電動(dòng)車(chē)臨時(shí)不收費(fèi)；七、進(jìn)入醫(yī)院任何車(chē)輛必須聽(tīng)從警務(wù)室工作人員指揮，安排停放；八、大卡車(chē)須警務(wù)室同意后，自北側(cè)門(mén)通行，前門(mén)禁止駛?cè)?。九、進(jìn)入醫(yī)院任何車(chē)輛、拒不聽(tīng)從指揮，亂停亂放者，醫(yī)院警務(wù)室工作人員處以10--200元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者，尋釁滋事者，配合河?xùn)|派出所、成縣交警隊(duì)依法處理，并拉入黑名單；十、本院職工不得以任何理由為違紀(jì)者講情免處罰；十一、損壞醫(yī)院任何公共設(shè)施照價(jià)賠償，拒絕維修敷衍。關(guān)于聘請(qǐng)人員到齡解聘相關(guān)事宜的規(guī)定為加強(qiáng)我院聘請(qǐng)人員的治理，保障單位和聘請(qǐng)人員的合法權(quán)益及安全，依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行方法》(國(guó)發(fā)【1978】104號(hào))文件及《關(guān)于制止和糾正違反國(guó)家規(guī)定辦理企業(yè)職工提早退休有關(guān)問(wèn)題的通知》(勞社部發(fā)〔1999〕8號(hào))結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將聘請(qǐng)人員到齡解聘相關(guān)事宜作以下規(guī)定：一、工勤崗位人員：女，年齡滿(mǎn)五十周歲單位不再聘用；男，年齡滿(mǎn)五十五周歲單位不再聘用。二、專(zhuān)技崗位人員：女，年齡滿(mǎn)五十五周歲單位不再聘用，男，年齡滿(mǎn)六十周歲單位不再聘用。三、因?qū)ｉT(mén)緣故且崗位需要，軀體狀態(tài)良好，在雙方情愿的情況下，表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情對(duì)待。四、到齡解聘待遇：參加社保的解聘人員，享受社保待遇；未參保的解聘人員因單位補(bǔ)償無(wú)依據(jù)，一次性支付其所在崗位兩月工資及績(jī)效。五、本院在編返聘職工不在本規(guī)定范圍。本規(guī)定從2016年6月1日?qǐng)?zhí)行。第五部分行業(yè)誓言與規(guī)范世界醫(yī)學(xué)會(huì)大夫從業(yè)宣誓誓言“值此就大夫職業(yè)之際，我莊嚴(yán)宣誓為服務(wù)于人類(lèi)而獻(xiàn)身。我對(duì)施我以教的師友衷心感佩。我在行醫(yī)中一定要保持端莊和良心。我一定把病人的健康和生命放在一切的首位。病人吐露的一切秘密，我一定嚴(yán)加信守，決不泄露。我一定要保持大夫職業(yè)的榮譽(yù)和高尚的傳統(tǒng)。我待同事親如弟兄。我決不讓我對(duì)病人的義務(wù)受到種族、宗教、國(guó)籍、政黨和政治或社會(huì)地位等方面的考慮的干涉。關(guān)于人的生命，及其孕育之始，就保持最高度的尊重。即使在威脅之下，我也決不用我的知識(shí)作逆于人道法規(guī)的情況。我出自?xún)?nèi)心以榮譽(yù)保證履行以上諾言。國(guó)際護(hù)士誓詞我志愿獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)，奉行革命的人道主義精神，堅(jiān)決救死扶傷的信念，履行"保存生命、減輕痛苦、促進(jìn)健康"的職責(zé)。我宣誓：熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，為患者提供安全、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我宣誓：遵守護(hù)士的職業(yè)道德，一切以患者為中心，誠(chéng)信為本、HYPERLINK"/z/Search.e?sp=S%E6%B1%82%E7%9C%9F%E5%8A%A1%E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