人事專員月工作匯報(bào)（共8篇）

第51頁共51頁人事專員月工作匯報(bào)〔共8篇〕第1篇：人事專員月工作總結(jié)人事專員月工作總結(jié)一、人事管理1.進(jìn)展員工入職統(tǒng)計(jì)。截止2023年5月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。2.根據(jù)上級(jí)的指示及工程工程的進(jìn)度做了20xx年12月至2023年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為了招聘工作的順利進(jìn)展，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘方案及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作方案局部工作已在施行中。4.為了更合理及有效地利用人力資，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資方案。截止20xx年12月31日止，各部門報(bào)來的方案共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的工程人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與招聘1.根據(jù)上級(jí)指示，搜集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資儲(chǔ)藏，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試，其中：營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。保安部：面試了15人，初選滿意的1人。4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更合適溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)展樂專業(yè)性的調(diào)整。5.由于x及x地區(qū)的人力資較少，較難滿足溫泉營業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地局部職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)絡(luò)函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的方案，根本上可以滿足對(duì)根底員工的需求。另外，還做了兩期的專題報(bào)告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍裝備標(biāo)準(zhǔn)方案及方案，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。四、其他1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購方案。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項(xiàng)有：1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作方案，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未?yàn)收。2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在20xx年元月確定。下月工作要點(diǎn)：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。3.完成人事管理局部規(guī)那么的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作方案進(jìn)展第2篇：人事專員月工作方案人事專員月工作方案人事專員月工作方案11、上半年根本能完成公司各部門所需的人員增補(bǔ)方案，滿足各部門人力資需求，人事行政專員工作方案。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。2、近期我司人員流動(dòng)較為頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時(shí)期到達(dá)389人，如今人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5%。究其原因，分析^p有二：1)人心向背;2)春節(jié)返鄉(xiāng)。針對(duì)此問題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)展交流、溝通，盡量減少人員流動(dòng)量。3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn)，未做到文件化。4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對(duì)于關(guān)于財(cái)務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。5、今年也加強(qiáng)了員工的消防、平安方面的知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬，同時(shí)對(duì)于公司的消防和平安設(shè)施和設(shè)備也進(jìn)展了不定期的檢查。6、在20xx年同時(shí)公司也建議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動(dòng)中，把所有員工的愛心也奉獻(xiàn)給同胞。7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評(píng)分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。人力資工作對(duì)一個(gè)不斷成長和開展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。人事專員月工作方案2一、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)部長交代的所有工作。2、負(fù)責(zé)人事部日常衛(wèi)生清潔工作。3、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改良意見。4、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。5、協(xié)助員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。8、執(zhí)行并完善公司的人事制度與方案，培訓(xùn)與開展，績效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作。9、組織并協(xié)助各部門進(jìn)展招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作。10、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離任等相關(guān)政策及流程。11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。12、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。13、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜14、協(xié)助部長處理人事方面的其他工作。15、負(fù)責(zé)其他后勤工作。二、工作內(nèi)容1、辦公室日常衛(wèi)生清潔；2、新員工入職手續(xù)辦理；3、離任員工手續(xù)辦理；4、人事檔案管理；5、辦理社保、工傷、生育險(xiǎn)、退休等勞動(dòng)手續(xù)；6、統(tǒng)計(jì)公司各部門日?？记凇⒉⒄韰R報(bào)；7、協(xié)助完成公司招聘事宜；8、組織公司員工進(jìn)展培訓(xùn)；9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務(wù)；10、協(xié)助完成其他交代任務(wù)。三、工作方案1、盡快熟悉公司各項(xiàng)制度及相關(guān)人事辦事流程，完成時(shí)間：12月21日—12月26日。2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類，各人就業(yè)證，合同等資料裝檔案袋并編號(hào)，在搬入新大廈前整理完畢，完成時(shí)間：1月5日。3、完成各大高校的就業(yè)網(wǎng)注冊(cè)、招聘信息登記工作，完成時(shí)間：12月25日。4、完成南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的校園招聘展位預(yù)訂的工作。5、完成部長交代的其他工作，完成時(shí)間：及時(shí)。人事專員月工作方案3以下是我20xx的工作方案：一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達(dá)最正確合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性。3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。人事專員月工作方案4以下是我公司人事部一個(gè)月的工作方案：1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資管理系統(tǒng)，確保人力資工作按照公司開展目的日趨科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化。2、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事管理制度的建立、施行和修訂，根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定人力資方案。3、每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目的及分公司人員需求方案審核分公司的人員編制，對(duì)分公司增減人員進(jìn)展歸口管理。4、定期搜集公司內(nèi)外人力資資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)藏。5、負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級(jí)人才的招聘。6、負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、施行和修訂，并對(duì)各分公司薪酬情況進(jìn)展監(jiān)控。7、負(fù)責(zé)總部員工的職稱評(píng)定工作，對(duì)各分公司職稱評(píng)定工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。8、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)方案，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與才能開發(fā)工作。并對(duì)各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)展監(jiān)視。9、根據(jù)公司開展規(guī)劃，組織公司人力資部門進(jìn)展職務(wù)分析^p，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。10、負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動(dòng)手續(xù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資管理工作有關(guān)事項(xiàng)。11、建立員工溝通渠道，定期搜集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司鼓勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)平安保護(hù)措施。12、負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。13、負(fù)責(zé)總部員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)各公司中層以上干部的年度考評(píng)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。14、逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：人事專員月工作總結(jié)本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個(gè)方面展開工作：一、人事管理1.進(jìn)展員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。2.根據(jù)上級(jí)的指示及工程工程的進(jìn)度做了20xx年12月至2023年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為了招聘工作的順利進(jìn)展，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘方案及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作方案局部工作已在施行中。4.為了更合理及有效地利用人力資，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資方案。截止20xx年12月31日止，各部門報(bào)來的方案共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的工程人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與招聘1.根據(jù)上級(jí)指示，搜集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資儲(chǔ)藏，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試，其中：營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。保安部：面試了15人，初選滿意的1人。4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更合適溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)展樂專業(yè)性的調(diào)整。5.由于x及x地區(qū)的人力資較少，較難滿足溫泉營業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地局部職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)絡(luò)函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的方案，根本上可以滿足對(duì)根底員工的需求。另外，還做了兩期的專題報(bào)告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍裝備標(biāo)準(zhǔn)方案及方案，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。四、其他1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購方案。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項(xiàng)有：1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作方案，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?，尚未?yàn)收。2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在20xx年元月確定。下月工作要點(diǎn)：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。3.完成人事管理局部規(guī)那么的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作方案進(jìn)展。第4篇：人事專員工作匯報(bào)總結(jié)人事專員工作匯報(bào)總結(jié)大全20××年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待XX年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析^p與新聞外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作方案.人事行政工作復(fù)雜,目前部門已裝備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要有針對(duì)性合理地招聘員工裝備到各崗位較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)配合人事部工作事宜對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,平安進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析^p：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出原因并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析^p問題的所在處做好每個(gè)周的新聞外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞的就診比照從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多積極告訴他們作出改整對(duì)于20××年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺對(duì)部門工作情況人員紀(jì)律的檢查力度待進(jìn)步;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理方面過渡;我將在XX年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定鼓勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)便于在實(shí)際工作的正常操作需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果;協(xié)助各部門工作加強(qiáng)與員工溝通加強(qiáng)團(tuán)結(jié)迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)提升管理程度完善人事檔案管理從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡;組織員工活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極配合公司管理好部門人事行政工作盡最大的努力使工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階今年x月有幸成為x公司其中的一員帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫我走上了公司行政人事部的工作崗位初期對(duì)公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作在以往人事部的工作經(jīng)歷中運(yùn)用在如今的公司中工作起來感覺很順暢在初期在公司工作的1個(gè)月中沒有感到任何的不適應(yīng)工作中我一直虛心請(qǐng)教恪盡職守努力做好本職工作在過去的一工作日子里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”也算是對(duì)自己的一種鞭策現(xiàn)今年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、人事方面工作總結(jié)：(一)招聘——做好人力保障工作根據(jù)公司的實(shí)際需要人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工招聘工作回想起以往的求職經(jīng)歷我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)以公開、公平、公正為選拔原那么把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)我可以做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)展認(rèn)真的挑選對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底1、更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、挑選簡歷并通知面試我入職以來通知面試及入離任信息匯總?cè)缦拢赫衅盖溃壕W(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會(huì)、內(nèi)部介紹12月份所占入職比例如下：入職比例如下列圖：2、參加校園招聘雙選會(huì)(二)人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作根據(jù)公司每月的人事變動(dòng)情況整理人事檔案管理工作做好內(nèi)部資料的保管保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不喪失按月更正員工花名冊(cè)保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時(shí)調(diào)配與查找做好人力保障工作工作內(nèi)容總結(jié)如下：1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期2、整理離任人員信息3、局部員工本月合同到期將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi)并編號(hào)5、將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存截止xx年12月31日今年人事檔案匯總信息如下：公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時(shí)保潔人員)：6、統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表做好人力資統(tǒng)計(jì)工作入職以來11月、12月人事月報(bào)表匯總?cè)缦拢?三)培訓(xùn)——進(jìn)步員工綜合素質(zhì)積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)為了進(jìn)步員工的效勞意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作通過進(jìn)展各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的根底培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作入職以來培訓(xùn)人員匯總信息如下：(四)績效管理——保障工資所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤公司績效的作用：建立績效導(dǎo)向的薪酬體系用績效考核與薪酬結(jié)合鼓勵(lì)人獎(jiǎng)效掛鉤績效決定薪資水準(zhǔn)績效決定升遷獎(jiǎng)罰堅(jiān)決不移地對(duì)優(yōu)秀人才施行傾斜鼓勵(lì)政策鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氣氛在物質(zhì)鼓勵(lì)的同時(shí)不斷進(jìn)步精神鼓勵(lì)的程度將成為企業(yè)持續(xù)鼓勵(lì)的重要方式之一績效工作匯總?cè)缦拢?、協(xié)助搜集各部門考勤審核已錄入的考勤登記匯總表2、協(xié)助審核各部門提交的假條核對(duì)病事假?zèng)_抵加班、倒休、事假等財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休加班時(shí)數(shù)多的部門提醒倒休時(shí)限3、計(jì)算客服部績效分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)低于60分沒有績效工資4、計(jì)算營銷部銷售提成保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤(五)勞動(dòng)關(guān)系——保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益根據(jù)勞動(dòng)法要求按時(shí)為新入職員工辦理勞動(dòng)合同等協(xié)議的簽訂工作保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益同時(shí)掉正花名冊(cè)相關(guān)員工信息保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤詳細(xì)工作匯總?cè)缦拢?、為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù)報(bào)批總經(jīng)理審批2、為新員工辦理入職通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊3、自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與其簽訂勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議4、即將試用期滿的員工通知其所在部門主管(經(jīng)理)等所在部門主管(經(jīng)理)意見合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)不合格者為其辦理離任手續(xù)二、行政方面工作總結(jié)：行政工作是繁瑣的小到復(fù)印、掃描、、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)展備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作才能的考驗(yàn)如何化繁為簡而又能保證萬無一失如何以最小的本錢換得最高的效率這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用作為行政人事部的工作人員我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者更是一個(gè)執(zhí)行者正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序開展首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次要不斷進(jìn)步自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī)努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度在業(yè)余時(shí)間擅長發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長為公司分擔(dān)更多力所能及的工作現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?一)、日常后勤工作1、協(xié)助每月的辦公用品盤庫工作2、協(xié)助籌劃準(zhǔn)備公司各大年會(huì)、聚餐等活動(dòng)地點(diǎn)、禮品準(zhǔn)備工作3、根據(jù)人員的變動(dòng)情況隨時(shí)更新公司通訊錄上報(bào)OA系統(tǒng)4、固定資產(chǎn)的采購、維護(hù)及修理工作做好全公司的后勤保障5、公司內(nèi)部其他后勤工作將各部門提出的問題第一時(shí)間積極回應(yīng)并予以跟進(jìn)6、負(fù)責(zé)管理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作7、公司整體員工儀容儀表的監(jiān)視提醒工作(二)、工程維修1、完成財(cái)務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作完成玻璃貼磨砂膜2、協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準(zhǔn)備完善工作3、完成其他日常維修工作(三)、衛(wèi)生保潔工作為了給大家一個(gè)更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境做事主動(dòng)性強(qiáng)是行政工作的重要要求對(duì)各部門提出的衛(wèi)生要求予以積極回應(yīng)并在第一時(shí)間處理解決在以往工作中對(duì)公司衛(wèi)生的保障工作例如：蟑螂藥的播撒工作、XX會(huì)議室內(nèi)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生工作等當(dāng)然工作中也會(huì)存在缺乏在將來的XX年中爭取做到更好以上是我的個(gè)人工作總結(jié)在接下來的工作中我會(huì)做好XX年的工作方案最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作使我有時(shí)機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這我入職以來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心照顧雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺但我相信勤能補(bǔ)拙只要我們彼此多份理解、多份溝通加上自己的不懈努力相信x公司明天會(huì)更好我于11月22日入職至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了光陰飛逝在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下工作中有進(jìn)步也有需要提升地方下面就我入職兩個(gè)月來的工作做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)制作培訓(xùn)課件對(duì)講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)包括：禮儀培訓(xùn)相關(guān)展品的背景介紹整個(gè)流程的相關(guān)介紹;2與涂經(jīng)理對(duì)接積極做好合同展館介紹以及其他日常事務(wù);3開業(yè)前準(zhǔn)備：1)每天提早到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r2)配合施工人員對(duì)展館的布置燈光對(duì)位畫的擺放等和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)展;3)開業(yè)后主動(dòng)積極承當(dāng)講解完成相關(guān)任務(wù)二、人事專員工作：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)為了滿足當(dāng)前人才需求此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫1目前入公司后拓展的招聘渠道有：58同城百姓網(wǎng)趕集網(wǎng)小魚網(wǎng)百度網(wǎng)閩南人才網(wǎng)新工作人才網(wǎng)以上招聘網(wǎng)站局部需要付費(fèi)才能使用;2通過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù)放映員保潔電工為公司有效地節(jié)約了人力資本錢;3對(duì)各大人才網(wǎng)純熟使用并能及時(shí)搜集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存4與招聘網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人保持良好的關(guān)系以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)絡(luò)三、招聘工作：1發(fā)布招聘信息：對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)展分析^p包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析^p后根據(jù)崗位的情況選擇相應(yīng)的人群從而選擇相應(yīng)的招聘渠道找到適宜的人員2與用人部門進(jìn)展溝通理解招聘需求根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道對(duì)人員進(jìn)展簡歷挑選面試復(fù)試招聘適宜的人才3建立有效的人才庫對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)藏以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級(jí)人才簡歷假設(shè)干個(gè)件夾儲(chǔ)藏有效的簡歷60幾份4在專業(yè)人才急需的情況下采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才公司實(shí)力的競爭除了資金外人才的競爭也是至關(guān)重要的工作體會(huì)：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員如土建工程師;高級(jí)管理人員如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺針對(duì)這一題主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)以提升自己的專業(yè)技巧目前,有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中方案采取如下措施改良工作：1)對(duì)專業(yè)對(duì)口經(jīng)歷豐富設(shè)計(jì)才能較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;2)拓展招聘渠道積極搜集適宜的簡歷;3)注意對(duì)已有意向的人員針對(duì)其實(shí)際情況吸引并留住人才四、員工關(guān)系工作：1從6月份我開場逐步涉及新上崗員工的入職辦理熟悉入職辦理流程在新員工入職的當(dāng)天帶著新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門積極理解其近期上崗的工作心態(tài)對(duì)其進(jìn)展人關(guān)心2對(duì)于有離任意向的員工理解其原因?qū)ζ溥M(jìn)展心理疏導(dǎo)使其可以感受到公司對(duì)他的關(guān)注以便盡好的效勞于公司3與各部門人員進(jìn)展良好的溝通處理好臨時(shí)事務(wù)五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個(gè)人在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下處理行政事務(wù)臨時(shí)事務(wù)的處理包括保安保潔等個(gè)人才能分析^p：優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)才能;能虛心承受聽取別人的意見認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備一定的人力資管理知識(shí)及經(jīng)歷反響靈敏能較好的控制自己的情緒工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有責(zé)任心優(yōu)勢：鍛煉自己為人處事的才能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力作為人力資專員對(duì)各大模塊的掌握有待提升壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整提升措施：1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;2)反省自己針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改良;3)深化學(xué)習(xí)人力資相關(guān)專業(yè)知識(shí);4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的題理清思路重新整理;猜你感興趣：1.人事專員工作總結(jié)范文2.人事部門工作內(nèi)容3.人事專員工作目的4.人事專員工作描繪5.人事專員半年工作總結(jié)第5篇：人事專員9月工作總結(jié)9月工作總結(jié)回憶9月，在繁忙而充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已對(duì)自己的工作理的較順，詳細(xì)總結(jié)如下：一、招聘9月的招聘職位重點(diǎn)集中在java、C++、采購、行政司機(jī)、銷售經(jīng)理這幾個(gè)職位，其中采購因?yàn)檎衅感枨蠹?xì)節(jié)月底才詳細(xì)確定，所以招聘周期比預(yù)期的長。二、培訓(xùn)1、軟考：確定報(bào)名軟考的同事都無參培的意愿，所以未報(bào)名軟考培訓(xùn)；2、九大員考試：9月確定了B資料員的報(bào)名；3、安防證書培訓(xùn)報(bào)名：因?yàn)楣景卜蕾Y質(zhì)即將過期，9月安排了安防證書培訓(xùn)的報(bào)名。三、員工職稱申報(bào)組織工作提交A的中級(jí)職稱申報(bào)材料時(shí)，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，材料未提交成功。四、內(nèi)外審及資質(zhì)晉級(jí)9月，公司有兩項(xiàng)工作是全公司需參與的：外審和資質(zhì)晉級(jí)。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未接觸，所以做起來較困難。五、員工關(guān)系1、辦理員工入離任手續(xù)；2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的常規(guī)性工作，所花的時(shí)間較多較雜。工作中需改良的地方：需增強(qiáng)招聘進(jìn)度。以上是我9月工作總結(jié)，進(jìn)入10月，我將會(huì)一如既往認(rèn)真、努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。第6篇：人事專員8月工作總結(jié)8月工作總結(jié)時(shí)間一晃到了9月，到四為上班已經(jīng)有一個(gè)月了。這一個(gè)月的時(shí)間對(duì)于我來說，過得很快。因?yàn)樽畛鯇?duì)有的工作不熟悉，花掉一些時(shí)間在理解、熟悉工作上，所以感覺時(shí)間不夠用，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我對(duì)如今的工作已能做得較順手。從入職以來我的工作包括：一、招聘1、招聘是我的工作重點(diǎn)，所以挑選簡歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位因?yàn)橹敖佑|的較多，所以挑選相關(guān)的職位困難不大。銷售經(jīng)理類的崗位因?yàn)楣緦I(yè)性較強(qiáng)，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強(qiáng)該類職位的簡歷的挑選成了工作難點(diǎn)。2、聯(lián)絡(luò)候選人，安排面試、跟蹤面試結(jié)果。因?yàn)槿肼氁詠恚虑楸葦M多、雜，所以花了些時(shí)間在理順這些事情上面，8月安排的面試并不多，這是9月應(yīng)該并且可以改善的。二、培訓(xùn)8月是很多執(zhí)業(yè)資格/職稱報(bào)名的時(shí)間，因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報(bào)名，同時(shí)確定了九大員報(bào)名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一建報(bào)名員工的參培意愿。三、員工職稱申報(bào)組織工作這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時(shí)間和精力。職稱申報(bào)材料繁多，幫員工詳細(xì)檢查的時(shí)間也花費(fèi)不少。最后還是成功的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會(huì)。四、員工關(guān)系1、辦理員工入離任手續(xù)。這塊的工作因?yàn)橹吧婕暗妮^多，所以在辦理員工入離任手續(xù)的時(shí)候出現(xiàn)的問題較少。2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的常規(guī)性工作，因?yàn)樽铋_場不太熟悉，所以也出現(xiàn)了一些小錯(cuò)誤。工作中需改良的地方：1、8月放在招聘的時(shí)間還不夠多，在接下來的工作中，我需要盡量在繁雜的工作中抽出時(shí)間和精力在招聘上。2、工作中有時(shí)還是不夠細(xì)心，會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，這是在今后的工作中應(yīng)該克制的缺點(diǎn)。3、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資專業(yè)知識(shí)，需要加強(qiáng)人力資專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。進(jìn)入九月，也就進(jìn)入了收獲的季節(jié)，希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，公司人力資工作和我的工作都能有所收獲。第7篇：HR人事專員實(shí)習(xí)生月工作總結(jié)匯報(bào)[全文]工作內(nèi)容匯報(bào)上月工作內(nèi)容：一、人員的招聘4月招聘正式工共計(jì)19人。臨時(shí)工68人。招聘渠道：1.網(wǎng)絡(luò)招聘：58同城、趕集網(wǎng)、招才貓、當(dāng)陽在線網(wǎng)、**微圈〔6個(gè)，其中2個(gè)為付費(fèi)廣告〕2.現(xiàn)場招聘：**市人社局4月18日現(xiàn)場招聘〔3人〕3.在**市5家中介合作，其中推薦2人4.各個(gè)村委會(huì)社區(qū)效勞站找到負(fù)責(zé)人并協(xié)助我們發(fā)布招聘信息5.周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及城鎮(zhèn)、小區(qū)、居民樓現(xiàn)場紛、張貼發(fā)傳單以上為招聘的各個(gè)渠道，4月份剛開場招聘在街上發(fā)傳單沒人接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼招工啟事沒有多少人回應(yīng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳人員不夠集中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中留守在家的老人不屬于我們的招工人群，后來改變招聘策略。1.從每個(gè)社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居委會(huì)開場，通過政府的側(cè)面宣傳以及招工信息的發(fā)布逐漸有人開場問詢。2.改變用工形式，臨時(shí)工的用工形式我認(rèn)為是比擬適宜的，在目前正式工員工不穩(wěn)定的情況下，采取臨時(shí)工的用工形式可以最快最迅速的解決缺人的困難。目前當(dāng)陽市所有工廠對(duì)于普工的招聘都比擬困難，在不改變薪資的情況下改變用工形式是最合適的方式。但是目前臨時(shí)工的用人還存在一定的用工隱患和制度完善。后期盡量以招聘正式工為主，臨時(shí)工以招聘穩(wěn)定性強(qiáng)，操作標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)工為輔。要求臨時(shí)工上班時(shí)間以7天為周期，和正式工對(duì)應(yīng)一樣的考核制度。3.臨時(shí)工的招聘可以迅速的為廠做宣傳，臨時(shí)工適應(yīng)上班后可以轉(zhuǎn)成正式工。4.在停線的情況下臨時(shí)工與正式工的區(qū)別就顯現(xiàn)出來了，在強(qiáng)烈的比照下可以吸引臨時(shí)工轉(zhuǎn)正。二、新員工的入職培訓(xùn)廠內(nèi)停線以后開展了新員工的入職培訓(xùn)以及入職培訓(xùn)后的測試。新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容以廠規(guī)廠紀(jì)、操作標(biāo)準(zhǔn)、考前須知為主。后期新員工的工資、假期等一系列員工入職須知在更改完善后會(huì)陸續(xù)進(jìn)展培訓(xùn)。三、臨時(shí)工的招聘與制度完善臨時(shí)工在前期招聘時(shí)進(jìn)展了簡單的培訓(xùn)，但是在后期陸續(xù)發(fā)現(xiàn)臨時(shí)工用工的缺陷，對(duì)于臨時(shí)工的用工我們也做了更改。1.臨時(shí)工請(qǐng)假的情況多，人員上崗不確定問題。采取措施：后期招聘臨時(shí)工以穩(wěn)定性為根底，至少可以上滿7天〔不可防止的請(qǐng)假除外〕2.臨時(shí)工的消費(fèi)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。采取措施：制定考核制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題按制度罰款。后期需要消費(fèi)部支持，臨時(shí)工上崗操作內(nèi)容以及操作標(biāo)準(zhǔn)一定要在上崗前培訓(xùn)，防止造成隱患。后期在臨時(shí)工與正式工入職前的培訓(xùn)中人事部也會(huì)對(duì)于操作標(biāo)準(zhǔn)、平安、操作考前須知、服裝的穿著有專門的培訓(xùn)。四、臨時(shí)工的調(diào)度在工作中出現(xiàn)了臨時(shí)工安排不到位的情況，通過田總主持會(huì)議消費(fèi)部各部門的支持制定了相應(yīng)的臨時(shí)工確定人員以及安排人員上崗的流程。下個(gè)月工作方案：1.招聘正式工為主，因?yàn)槟壳疤幱谵r(nóng)忙季節(jié)方案5月中旬左右下鄉(xiāng)招聘2.做好正式工入職的培訓(xùn)工作，包括相關(guān)的食品衛(wèi)生、操作標(biāo)準(zhǔn)、考前須知、廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)。3.做好招聘渠道的數(shù)據(jù)分析^p。第8篇：人事專員工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)4篇本文目錄人事專員工作總結(jié)人事專員個(gè)人年底工作總結(jié)學(xué)校人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)模板人事專員年終個(gè)人工作總結(jié)今年以來,我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“工程帶動(dòng)，完善制度，創(chuàng)新效勞”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目的，深化貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目的?！疽?、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作效勞全局的才能和程度】1、跟進(jìn)新上工程和新建企業(yè)，積極提供各類人才效勞。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，理解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，及時(shí)掌握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)展介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)效勞的一系列問題，受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工、中海油新能玉門風(fēng)電等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為金風(fēng)科技酒泉消費(fèi)基地等長期合作單位代招工作人員，按照要求，組織挑選應(yīng)聘者，累計(jì)為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇，也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。2、以人力資市場和社會(huì)保障效勞中心建立為契機(jī)，不斷推進(jìn)市場建立步伐。人力資市場和社會(huì)保障效勞中心建立方案確定以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了市場建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)工程工作，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，屢次到省上進(jìn)展對(duì)接，積極與市國土局、規(guī)劃局進(jìn)展協(xié)商，爭取對(duì)人力資市場建立的支持，特別是康市長上任以來，非常關(guān)心市場建立，屢次召集相關(guān)部門進(jìn)展協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)根本確定，市場可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入施行階段。3、大力開展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺(tái)。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì)，針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場招聘會(huì)、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場招聘會(huì)、肯德基專場招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場，有78家招聘單位參會(huì)。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)效勞工作，每月19號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)展回訪，理解招聘單位招聘情況，對(duì)于沒有招聘到適宜人員的單位，在一周內(nèi)為其推薦適宜人才。大力開展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)展審查，發(fā)動(dòng)他們續(xù)辦手續(xù)。目前開展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次，其中季度會(huì)員22家，半年會(huì)員4家，全年會(huì)員5家。同時(shí)，我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)絡(luò)，赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容，搜集求職資料，豐富了人才儲(chǔ)藏，建立了聯(lián)絡(luò)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機(jī)制。4、充實(shí)效勞內(nèi)容，不斷完善人事代理和人才派遣工作。實(shí)在加強(qiáng)檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)展清查，重新規(guī)整存放，登記造冊(cè);建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化;對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)展清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)開展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)，蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)展銜接，與華潤電力風(fēng)能(瓜州)和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn);認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件，單純保管40件，辦理單位代理1家，辦理錄干12件。5、及早著手，認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳，實(shí)在為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢效勞;繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)效勞，并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí)，今年大中專畢業(yè)生報(bào)到頂峰即將降臨，為了做好今年的報(bào)到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，進(jìn)步了效勞意思，為全面做好報(bào)到工作奠定了根底?！径⒓訌?qiáng)管理，細(xì)化措施，不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康發(fā)展】1、不斷加強(qiáng)人事考試中心建立，積極承接各類社會(huì)化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律、監(jiān)考人員職責(zé)、命題工作要求、考場紀(jì)律。加強(qiáng)試題庫建立，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫，有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)才能測試、公共根底、申論、進(jìn)村村就業(yè)考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī)對(duì)話考試2期4天、共968人次。2、穩(wěn)固傳統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，積極拓寬工作思路，創(chuàng)造條件，開拓培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步講課人員的授課程度，加班教學(xué)管理，強(qiáng)化效勞，催促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通，及時(shí)理解掌握學(xué)員的承受程度，調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式，上半年共開展培訓(xùn)3期，共3個(gè)班次，參加培訓(xùn)330人;與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試2次，立時(shí)8天、54場次，考試人員達(dá)640人，共計(jì)模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。3、完善制度措施，認(rèn)真開展非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審工作。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速開展，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化效勞，我們不斷健全完善評(píng)審制度，加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核，保證了職稱評(píng)定的真實(shí)有效，并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半年共搜集非公單位初級(jí)職稱評(píng)審材料7份。4、加大督查力度，人才駕校培訓(xùn)工作穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理。每月對(duì)工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，實(shí)行教練員上班登記制度，培訓(xùn)時(shí)必須做到人不離車，考核結(jié)果與工資掛勾，保證了駕校各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)展。二是合理制定培訓(xùn)方案。按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)展分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性。在每個(gè)科目考試前駕校先初考一次,對(duì)學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對(duì)其單獨(dú)教學(xué),對(duì)不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場，平均合格率90%以上;科目二、一段考試10場,平均合格率85%;科目二、二段考試5場，平均合格率85%以上;科目三考試5場，平均合格率100%。培訓(xùn)合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學(xué)員:234人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)170人。三是開展學(xué)員調(diào)查。對(duì)學(xué)員進(jìn)展回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)。四是注重平安教育。不斷加強(qiáng)教練員和學(xué)員的平安意識(shí)，出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養(yǎng)工作，確保車輛100%平安行使，我們還加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)的管理，做好值班登記，堅(jiān)決杜絕車輛亂停亂放行為。同時(shí)，積極配合市人事局舉行了“甘肅省機(jī)關(guān)事業(yè)【人事專員個(gè)人年底工作總結(jié)】人事專員工作總結(jié)〔2〕|返回目錄隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的?；乜炊鹊墓ぷ魃?，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自以來，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐步得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極其關(guān)心，這對(duì)人力資部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對(duì)人力資這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此局部真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因局部人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析^p工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資狀態(tài);填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于局部員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特地為此題目進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工夸張其詞，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過周到調(diào)查以后，給予了公正公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開場施行。比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)展促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外，在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司以人為本的人才理念。對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資部的責(zé)任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!【學(xué)校人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)模板】人事專員工作總結(jié)〔3〕|返回目錄xx年是學(xué)院獲得快速開展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承當(dāng)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、鼓勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院開展提供人才保障?！疽?、xx年度年終工作總結(jié)】1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)人才，是學(xué)院的生命線，假如沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想獲得安康、穩(wěn)步、快速開展，無疑是一句空話，學(xué)院的開展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現(xiàn)場招聘30次，xxx人才市場6次，中高級(jí)人才市場、大型招聘會(huì)7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名，從崗位構(gòu)造上看，專職老師xxx名，外籍老師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤效勞和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級(jí)職稱xxx名，占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步進(jìn)步。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院開展注入了新穎血液。另外，我們?cè)谕馄咐蠋煹钠赣蒙?，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)歷豐富的外聘老師。今年，我們共增加聘用外聘老師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%;講師職稱xxx人，占xxx%，外聘老師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步進(jìn)步。2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原那么，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)展了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對(duì)后勤效勞和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)展人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對(duì)局部崗位人員進(jìn)展了考試，獲得了很好的效果。在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名老師參加了老師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名老師參加了高校老師進(jìn)修班，局部專業(yè)骨干老師培訓(xùn)等。3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了xx年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照根據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核方法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)展考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循嚴(yán)進(jìn)寬出的原那么，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤理解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反響給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)展了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照根據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離任率根本為0。(3)是及時(shí)搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立長效鼓勵(lì)機(jī)制在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)五險(xiǎn)。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長效鼓勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)方法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷方法》等。5、做好老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度今年下半年，我們共辦理了xxx名老師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有xxx名老師獲得助教任職資格;同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。**月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)評(píng)聘分開的原那么，我們又對(duì)我院xxx名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。6、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事根底工作員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離任手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)和完善，人事根底工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤效勞公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)絡(luò)，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，進(jìn)步員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好效勞。7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)**月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20**年度檢查工作;*月份，完成了20**年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份，完成了20**年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;**月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;**月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。【二、存在問題】1、人才層次低，構(gòu)造不合理從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任老師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡構(gòu)造上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任老師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)歷和教研才能都嚴(yán)重缺乏。2、缺少人力資規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲(chǔ)藏缺乏在人才引進(jìn)上，我們總是在救火，一旦出現(xiàn)員工離任，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到適宜人選，缺少必要的人才儲(chǔ)藏。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對(duì)老師崗位人數(shù)的需求增大，為了可以保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的方法來招聘，造成新聘老師的整體素質(zhì)不高。3、培訓(xùn)工作開展不深化今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比擬單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、根本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深化。4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。5、人事根底工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工根本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。【三、工作重