2022年公路工程工作總結(jié)

第14頁共14頁2021年?公路工程工?作總結(jié)回?顧走過的_?__年，今?年所完成的?各項具體工?作:壓漿?:焦克路、?豐收路壓漿?驗收:常?付路ii期?(三階段)?方西路竣工?驗收監(jiān)理?:孟州地方?道路橋梁十?一標試驗?:連云港部?分工程試驗?以下為今?年的工作總?結(jié):壓漿?再近2各?月的壓漿工?作中，辛酸?苦辣甜什么?都有，總結(jié)?如下:再?施工___?上，使自己?認識到，事?情都需要人?去做，但是?不同的人，?做不同的事?。認清自己?的位置，合?理的安排工?作分配，這?就需要有個?合理的人員?分配，各負?其責，在做?個周密的施?工計劃從:?材料、機械?、人員、_?__安排做?好詳細的準?備工作。要?比只知道埋?頭苦干，什?么都做，沒?有方式、方?法，沒有合?理的分工，?那樣做事更?能事半功倍?。在工作?中，在遇到?問題時，在?解決問題時?，不是一味?的去做、去?解決、去完?成某件事情?。而是要去?學習做這件?事情的“方?法”，只有?先將“方法?”系統(tǒng)的認?真的去分析?，去體會，?明白了，理?解了，掌握?了。再去做?事情剩下的?那就是功夫?的問題，在?去做時侯，?按照正確的?方法，就能?明確自己的?方向和任務(wù)?，就可以思?路清晰，目?標明確，主?次把握得當?，這樣在做?什么事情，?就會事半功?倍。在壓?漿過程經(jīng)歷?了___年?了，隨著時?間的考驗，?在施工工藝?上，技術(shù)上?逐漸的變得?更加成熟，?更加完善。?壓漿工作?平臺組建的?完善，原來?需要構(gòu)建復(fù)?雜的拌合站?已經(jīng)被移動?的靈活的攪?拌車代替，?免去了場地?的租用，材?料的堆放污?染、場地改?造之類的費?用，剩去了?原來龐大的?機械設(shè)備的?采購，__?_，調(diào)試維?修，減少了?拌和站工人?工隊伍，省?去了運輸車?輛，使拌合?環(huán)境與壓漿?現(xiàn)場同步可?以根據(jù)需要?合理安排材?料的拌合、?調(diào)整，減少?了運輸時間?，距離，以?及在運輸過?程中的污染?浪費，還可?以根據(jù)情況?直接調(diào)整材?料以及拌合?好的材料及?時進行二次?拌合最大限?度的減少浪?費合理的運?用所有原材?料。笨重?的壓漿設(shè)備?重新合理的?安排次序，?更換平臺操?作平臺，全?都上上軌道?消除了原來?場地受限，?移動不便，?施工不方便?等困難，同?時也減少了?在壓漿過程?以及移動過?程需要調(diào)動?龐大的人員?配備，使施?工隊伍人員?得到很大程?度的精簡，?現(xiàn)在在拌和?站和壓漿全?部人員總工?只需要十幾?人的小團隊?作業(yè)。同時?人員更加集?中，管理更?加方便，也?可以根據(jù)具?體的工作合?理分工調(diào)配?，使人員勞?逸結(jié)合，提?高工作效率?。在成孔?方面，也進?行了，工藝?的改進，原?來使用人工?成孔的時代?已經(jīng)過去了?，現(xiàn)在全部?使用機械成?孔，基本看?不到很多工?人站在現(xiàn)場?做為先頭_?__大規(guī)模?的成孔現(xiàn)象?，減少了人?員，從而降?低了成本，?減少了安全?隱患。在成?孔技術(shù)上，?因為全部使?用機械了，?成孔質(zhì)量上?，更容易控?制，工作效?率平均提高?了___至?___倍，?對于原來人?工難以成孔?的沙礫等特?殊路基的阻?礙，基本得?到解決。在?技術(shù)的改進?采用濕法成?孔，同時也?解決了成干?孔的污染問?題即環(huán)保又?安全。根據(jù)?成孔工藝的?改進，我們?還應(yīng)當做好?歸納總結(jié)，?對于特殊的?地段(損毀?嚴重段)應(yīng)?根據(jù)情況選?用適當?shù)某?孔方式，不?然成孔質(zhì)量?無法保證，?從而影響到?施工質(zhì)量，?再用濕法成?孔的過程，?也適當?shù)臅?給原路基帶?來水的因素?這還需要大?家進一步的?改進，從而?設(shè)計出更好?的安全的施?工方法和施?工工藝。?壓漿___?的改進，設(shè)?備上以往需?要配備氧氣?瓶，需要專?用皮囊、連?接設(shè)備等等?，操作繁瑣?，摩擦力還?不足，卡_?__，現(xiàn)在?改進后擺脫?了那些繁瑣?的操作步驟?，設(shè)備進一?步得到精簡?，完全采用?擠壓變形的?原理，變形?量所產(chǎn)生的?摩擦力，根?據(jù)現(xiàn)場情況?，人為控制?，操作也簡?單，快速方?便，同時也?舍棄了充氣?的過程，在?取___的?過程，可以?人為有意識?的做一些調(diào)?節(jié)，減少以?前卡___?的現(xiàn)象。因?為操作簡單?，不需要專?業(yè)人員，同?時可以提前?___，減?少工作脫節(jié)?，提高效率?，可以單獨?完成減少人?員投入，也?可以減少以?為倉促__?_造成工作?失誤，產(chǎn)生?安全隱患。?驗收在?三階段驗收?上，和前幾?年相比任務(wù)?量減少很多?，只是針對?常付路二期?改建工程以?及放西路的?竣工，進行?了驗收。對?于以往的規(guī)?范，參與省?里的文件，?在驗收頻率?上，做了一?些調(diào)整，這?樣使檢測更?有針對性，?要針對重點?，學會尋找?工程的瓶勁?，對于一些?不好控制，?易出問題的?環(huán)節(jié)，要重?點檢查，適?當?shù)募哟箢l?率，這就使?我們要門要?全面的學習?，不光學習?驗收的檢測?項目，檢測?方法，還要?學習公路施?工工藝，這?樣才能滿足?將來檢測發(fā)?展的需要。?監(jiān)理在?近___個?月的監(jiān)理生?活中，也讓?我有所感觸?，同時也給?了我很多工?作經(jīng)驗。?在人事方面?:一方面要?說話有分量?，能把看到?的問題提到?點上，另一?方面不能一?味的照搬施?工規(guī)范，還?要根據(jù)現(xiàn)場?的施工情況?和施工單位?的能力提出?一些實際可?行的整改措?施，合理的?給出整改時?間，對于學?到的知識靈?活運用，不?能死背教條?。這樣才能?和施工單位?處好關(guān)系，?配合好工作?，保證工程?進度的實施?。對于那些?頑固不靈的?施工方，及?時向上反映?，堅決不能?姑息遷就。?在技術(shù)方?面，原來只?是建立在實?驗室那種環(huán)?境下，現(xiàn)在?到現(xiàn)場之后?，需要根據(jù)?天氣、原材?現(xiàn)場情況結(jié)?合施工單位?意見，按照?設(shè)計要求提?出合理化建?議，督促施?工單位作出?相應(yīng)調(diào)整。?對于施工工?藝，要根據(jù)?施工單位的?機械設(shè)備以?及人員在保?證質(zhì)量進度?的前提下相?互交流找出?最優(yōu)施工方?案，保質(zhì)保?量完成施工?任務(wù)。在技?術(shù)方面，原?來只是建立?在實驗室那?種環(huán)境下，?現(xiàn)在到現(xiàn)場?之后，需要?根據(jù)天氣、?原材現(xiàn)場情?況結(jié)合施工?單位意見，?按照設(shè)計要?求提出合理?化建議，督?促施工單位?作出相應(yīng)調(diào)?整。對于施?工工藝，要?根據(jù)施工單?位的機械設(shè)?備以及人員?在保證質(zhì)量?進度的前提?下相互交流?找出最優(yōu)施?工方案，保?質(zhì)保量完成?施工任務(wù)。?儀器在?三階段驗收?:我們現(xiàn)有?___米直?尺、鋼尺、?___米靠?尺、___?米直尺、_?__米鋼尺?、全自動回?彈儀，取芯?機，有問題?的是___?米直尺，不?平了，兩端?已經(jīng)翹起，?需要更換，?其余儀器完?好。根據(jù)?現(xiàn)在的檢測?項目，我們?的還需要配?置一些相關(guān)?的基礎(chǔ)檢測?設(shè)備，檢測?用的新規(guī)范?、水準儀，?砂漿回彈儀?、彎沉檢測?儀、紅外線?測距儀。?通過這次總?結(jié)是我認識?到，近一年?的工作中，?由于工作經(jīng)?驗的欠缺，?在實踐中暴?露出一些問?題，使我碰?了不少壁，?但相應(yīng)的，?也得到不少?磨礪機會，?也證實了那?句話，不積?硅步，無以?成千里，不?積小流，無?以成江海，?這些機會對?我來說都是?實際而有效?的，不但認?識了自身的?水平，也為?將來的發(fā)展?奠定了基礎(chǔ)?。有了這些?不可或缺的?工作經(jīng)驗，?我相信對以?后的工作，?應(yīng)給起到很?大的幫助，?其實所謂的?事半功倍，?所謂厚積續(xù)?發(fā)，就是每?天都要盡可?能的積累進?步，哪怕只?是幾乎微不?足道的細節(jié)?，天長日久?下了，也是?一筆可以極?大助力工作?的財富。這?就要求我在?以后的的工?作中多做總?結(jié)，認真的?完成每一道?工作程序。?更要看到自?己的不足，?調(diào)動個人的?主觀能動性?，發(fā)揮創(chuàng)新?意識，更好?的完成本職?工作。在?思想上，使?自己意識到?，我個人做?為公司的一?份子，公司?就是一個_?__，我們?就是一個團?隊，任何時?候只有團隊?成員產(chǎn)生了?互相關(guān)心、?互相幫助，?顯示出關(guān)心?團隊的主人?翁責任感，?并努力自覺?地維護團隊?的___榮?譽，自覺地?以團隊的整?體聲譽為重?來約束自己?的行為，從?而激發(fā)我們?每個人工作?的主動性，?由此而形成?的___意?識，共同的?價值觀，才?能成為公司?自由而全面?發(fā)展的動力?。同時，我?們具有天道?酬勤的精神?，對于公司?的每項工作?，都要具有?愚公移山的?堅定信念，?公司在發(fā)展?，不但給我?們提供了優(yōu)?越的生活條?件，也給我?們帶來了，?巨大的壓力?，隨著社會?的進步，公?司也要不斷?的壯大，這?就需要我們?，開動思想?，激發(fā)每個?人的主觀能?動性，在原?有的基礎(chǔ)上?，發(fā)展個人?的創(chuàng)新意識?，使個人意?識轉(zhuǎn)化為公?司的財富。?公路工程?工作總結(jié)?一年來，我?們在市交委?、市指揮部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在社會各界?的關(guān)心支持?下，緊緊圍?繞年度工作?目標，團結(jié)?協(xié)作、艱苦?奮斗、克難?奮進、努力?拼搏，在全?線相繼__?_開展了“?大戰(zhàn)一百天?”、“雙月?競賽”、“?大戰(zhàn)四季度?”勞動競賽?活動，采取?了各種有效?措施，掀起?了全線的施?工___，?形成了比、?學、趕、幫?、超的良好?氛圍，有效?地激發(fā)了廣?大參建人員?的積極性和?創(chuàng)造性，保?證了各項任?務(wù)的完成，?為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?、安全、高?效、按期建?成___高?速公路奠定?了堅實的基?礎(chǔ)?，F(xiàn)就一?年來的工作?報告如下:?一、__?_年工作完?成情況(?一)貨幣工?程量完成情?況完成貨?幣工程量#?億元，累計?預(yù)計完成貨?幣工程量#?億元。(?二)工程形?象進度完成?情況(1?)路基土石?方基本完成?;小型構(gòu)造?物完成#;?橋梁樁基、?下構(gòu)完成#?;橋梁上構(gòu)?完成#。?(2)二期?路面工程招?標完成，施?工單位進場?，駐地建設(shè)?、試驗室建?設(shè)完成，拌?和場建設(shè)完?成，基層備?料#萬方,?兩個標段完?成底基層試?驗段#，路?面基層完成?施工準備工?作，開始基?層施工。?(3)房建?招標完成，?施工單位進?場，開始施?工。綠化、?機電、交安?招標啟動。?二、主要?做法(一?)統(tǒng)一思想?，堅定信心?1、__?_公路自建?設(shè)以來，得?到了各級政?府、省市領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)部?門的高度重?視，在行業(yè)?管理、行業(yè)?政策等方面?給予了極大?的支持。沿?線地方各級?政府給予了?高度___?，實行專人?專班現(xiàn)場督?促工作，使?施工外圍環(huán)?境得到了有?利的保障，?實現(xiàn)了工程?建設(shè)的有序?推進，有力?的增強了我?們建設(shè)好項?目的信心和?決心。2?、為推動各?項工作的跟?進，總監(jiān)辦?堅持每周召?開一次周例?會，通報工?作完成情況?，布置周工?作任務(wù)，加?強了信息溝?通和反饋，?保證了上下?統(tǒng)一思想、?統(tǒng)一認識、?統(tǒng)一步伐、?統(tǒng)一行動。?(二)精?心___、?科學調(diào)度?1、按照工?期要求，對?剩余工程量?進行工期倒?排，按旬、?月、季、半?年和總工期?分層次分階?段抓好落實?，力求工程?建設(shè)協(xié)調(diào)有?序、穩(wěn)步推?進?？偙O(jiān)辦?按照目標要?求制定詳細?合理的施工?___計劃?，督促各施?工單位根據(jù)?總體目標制?定每旬、月?、季的工作?計劃，再按?施工計劃確?定投入的人?員和設(shè)備，?高監(jiān)辦每周?檢查一次計?劃的執(zhí)行，?駐地監(jiān)理每?天檢查一次?計劃的落實?，對沒有完?成任務(wù)的采?取措施補救?，確保每一?天任務(wù)計劃?的落實。?2、進一步?加強施工_?__管理，?加強施工調(diào)?度工作，對?未開工的斷?面抓緊開工?，已開工的?抓緊完工，?保證不留施?工空白點。?3、不斷?按照工程建?設(shè)實際和季?度的工作目?標，強化各?項保障措施?，落實好人?員、機械設(shè)?備的投入，?千方百計_?__好材料?供應(yīng)，不發(fā)?生停工待料?，確保樁、?柱、梁板預(yù)?制的正常施?工。4、?科學___?，交叉運作?，在做好一?期路基施工?的同時，抓?緊做好二期?路面施工單?位的招標、?進場，三期?房建、機電?、交安、綠?化等工程的?招標準備工?作。5、?根據(jù)年度建?設(shè)總目標，?我們于__?_月___?日至___?月___日?開展了“大?戰(zhàn)一百天”?勞動競賽，?___月_?__日至_?__月__?_日開展了?“雙月競賽?”活動，從?___月_?__日開始?了“大戰(zhàn)四?季度”活動?。通過開?展“抓控制?工程、保進?度、抓規(guī)范?管理、保質(zhì)?量、抓文明?施工、保安?全”為主題?的“大戰(zhàn)一?百天”勞動?競賽，全線?完成產(chǎn)值#?億元，極大?地調(diào)動了參?建人員的積?極性，初步?形成規(guī)?；?生產(chǎn)，實現(xiàn)?了第一戰(zhàn)役?的目標。?通過開展“?學剛毅精神?，規(guī)范管理?創(chuàng)精品工程?;比誠信履?約，文明施?工保工作目?標”為主題?的“雙月競?賽”活動，?確保了階段?目標的基本?完成。各單?位抓住秋冬?黃金施工季?節(jié)，加大人?員和機械的?投入，掀起?了工程施工?___。工?地機械爭分?奪秒___?小時作業(yè)，?人停機不停?，生產(chǎn)人員?搶晴天戰(zhàn)雨?天，加班加?點連續(xù)作業(yè)?。“雙月競?賽”完成產(chǎn)?值___億?元。(三?)抓重點，?攻難點1?、在工作中?始終堅持突?出工作重點?、抓好重點?標段，以點?帶面促進了?項目的快速?推進。在總?體安排上重?點抓好江灘?特大橋、軍?山互通、紗?帽互通、水?洪口互通，?在工序上抓?好軟基處理?、橋梁下構(gòu)?、小型構(gòu)造?物、土方、?梁板預(yù)制等?工作。2?、采取重點?“幫扶”方?式，對施工?質(zhì)量和進度?相對滯后的?標段，請其?總公司負責?人駐工地現(xiàn)?場進行整改?，總監(jiān)辦確?定負責人對?口扶持，在?施工單位的?精心___?、不斷努力?下，在不長?的時間里這?些標段的局?面出現(xiàn)了明?顯好轉(zhuǎn)。?(四)強化?管理，實現(xiàn)?優(yōu)質(zhì)、安全?的施工1?、在工程質(zhì)?量上，落實?《___省?公路建設(shè)精?品大綱》的?要求，堅持?“百年大計?，質(zhì)量第一?”方針，堅?持“內(nèi)在質(zhì)?量優(yōu)、外在?質(zhì)量美”的?質(zhì)量工作方?針。不斷完?善質(zhì)量體系?，一是完善?承包人的自?檢、巡檢體?系，加強每?一道工序施?工中的專班?巡檢，在每?一道工序完?工后都要實?施自檢，合?格后才向監(jiān)?理工程師申?報下道工序?的施工;二?是完善監(jiān)理?內(nèi)控體系，?駐地辦負責?抓監(jiān)理員的?工作業(yè)績、?效績，通過?實體質(zhì)量檢?測來考核監(jiān)?理員的工作?實績，高監(jiān)?辦通過巡檢?來規(guī)范、約?束監(jiān)理人員?的工作行為?。抓好原材?料、工藝、?工序控制。?加強對原材?料的控制，?確保水泥、?鋼材、碎石?、支座、錨?具等的質(zhì)量?;嚴格施工?工藝要求，?重點做好對?配合比、混?凝土養(yǎng)生等?的把關(guān)，對?薄弱環(huán)節(jié)抓?落實，如t?梁、小構(gòu)等?的強度、養(yǎng)?生、外觀等?;實行嚴格?的工序鑒證?制度，明確?職責，強化?工序的管理?。對不合格?的工程絕不?手軟，采取?停工整改、?返工等措施?，保證工程?質(zhì)量。抓監(jiān)?理及外委檢?測單位的工?作質(zhì)量，保?證監(jiān)理對工?程質(zhì)量控制?在全天候、?多層次上，?加強了節(jié)假?日、夜間的?監(jiān)理工作，?努力消除監(jiān)?理工作中的?薄弱環(huán)節(jié)，?切實做好質(zhì)?量控制。?2、認真貫?徹“安全第?一，預(yù)防為?主”方針，?嚴格現(xiàn)場管?理，狠抓措?施落實，確?保了無重大?責任事故發(fā)?生。一是成?立了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?，設(shè)置專門?安全管理機?構(gòu)，配備專?職安全管理?人員，從整?體上保證了?安全工作覆?蓋到整個項?目、各個環(huán)?節(jié)。二是堅?持安全教?育與安全防?范并舉，堅?持對施工現(xiàn)?場實行定期?和不定期檢?查相結(jié)合制?度，及時發(fā)?現(xiàn)隱患及時?整改。(?五)加強協(xié)?調(diào)服務(wù)，促?進工程建設(shè)?的順利進行?1、加_?__遷協(xié)調(diào)?服務(wù)，全力?做好拆遷、?三桿遷移的?掃尾工作，?協(xié)助做好臨?時用地工作?，保障土方?施工。2?、認真處理?工程建設(shè)與?地方的問題?，及時恢復(fù)?農(nóng)田水系、?適時恢復(fù)田?間機耕道路?、加強田間?道路養(yǎng)護和?灑水等，避?免損害農(nóng)民?利益事件的?發(fā)生。3?、加快計量?與支付工作?，積極__?_審計、施?工、監(jiān)理單?位，認真做?好單價變更?的審核;提?前介入資料?的整理和_?__，縮短?計量時間，?保障資金供?給;采取了?將一次計量?改為分次計?量的措施，?即工程完工?就先計量一?次，待有關(guān)?資料齊全后?再全部計量?的辦法，緩?解了資金的?壓力。4?、主動積極?協(xié)調(diào)原材料?的供應(yīng)，積?極與水泥廠?、鋼材廠聯(lián)?系，用業(yè)主?的實力作保?，保證工程?材料的到位?和施工的順?利進行。?(六)充分?發(fā)揮施工單?位的積極性?，保證了工?程的順利推?進各施工?單位積極采?取各種措施?，千方百計?克服困難，?全力以赴加?快工程建設(shè)?。如:1合?同段在#大?橋主橋墩施?工中，加大?設(shè)備投入，?設(shè)置二個預(yù)?制場、建設(shè)?一個鋼結(jié)構(gòu)?便橋，在雨?季前使得主?墩均搶出水?面，確保了?后續(xù)工程的?開展。2合?同段土方施?工，積極主?動尋找土源?，保證了路?基的正常施?工和構(gòu)造物?施工的全面?展開。3合?同段面對困?難，想方設(shè)?法，保證工?程建設(shè)的順?利進行，對?困難和問題?向上級講清?、向職工講?明，努力爭?取各方支持?，及時處理?流動資金嚴?重不足的問?題，確保了?鋼箱梁等關(guān)?鍵控制性工?程的施工。?4合同段項?目部全體工?作人員春節(jié)?期間放棄與?家人團聚，?堅守工作崗?位，班子成?員實行二十?四小時輪流?施工現(xiàn)場值?班制度。在?流動資金嚴?重不足時，?積極自籌資?金，確保農(nóng)?民工工資和?材料購買費?，在春節(jié)前?備足備好了?各種施工用?料。(七?)加強廉政?建設(shè)，為工?程建設(shè)保駕?護航切實?加強廉政建?設(shè)，開展“?六不準”的?宣傳教育，?及時傳達各?類會議精神?和文件，通?過廉政建設(shè)?的教育，不?斷提高對廉?政建設(shè)重要?性的認識，?努力筑牢拒?腐抗變的防?線，增強參?建人員的自?律意識，做?到警鐘長鳴?，常抓不懈?。三、_?__年工作?思路__?_年，是_?__高速公?路建設(shè)齊頭?并進、整體?推進的關(guān)鍵?年，是確保?實現(xiàn)省委、?省政府、市?委、市政府?提出的__?_年底建成?通車建設(shè)目?標的關(guān)鍵年?，我們將緊?緊圍繞這一?總體目標，?制定切實有?效的措施，?強化精細管?理，充分調(diào)?動全體參加?人員的積極?性，為實現(xiàn)?建設(shè)目標而?不懈努力。?(一)工?作目標_?__年計劃?完成投資#?億元。一?期工程全部?完工。二期?路面基層#?月份開工，?路面面層#?月份開工。?房建工程完?工。#年#?月底前完成?機電、綠化?、交安工程?的招投標工?作。(二?)工作思路?和措施1?、按照#年?的年度目標?要求，制定?詳細合理的?年度、季度?、月份施工?___計劃?，科學__?_一期、二?期、三期工?程的施工，?交叉運作，?倒排工期，?按時段、按?標段逐一分?解落實，督?促施工單位?加大投入，?增加工程技?術(shù)人員、增?加機械設(shè)備?，通過以獎?代補方式充?分調(diào)動起施?工單位的積?極性，加快?工程建設(shè)，?確保年底基?本建成。?2、進一步?完善質(zhì)量保?證體系，樹?立堅定的質(zhì)?量第一的意?識，遵循企?業(yè)自檢、監(jiān)?理抽檢、業(yè)?主巡檢、質(zhì)?監(jiān)站監(jiān)督的?四級質(zhì)量保?證體系。施?工技術(shù)交底?貫徹落實到?每一個班組?、每一位施?工人員，嚴?格按照相關(guān)?規(guī)范、標準?和施工圖設(shè)?計的工藝和?質(zhì)量要求進?行施工。?3、繼續(xù)做?好重、難點?工作，緊盯?一期工程土?方、t構(gòu)、?梁板預(yù)制、?鋼箱梁、連?續(xù)梁、水中?構(gòu)造物的施?工，___?好二期、三?期工程的進?場施工。?4、嚴格依?據(jù)合同、招?投標文件等?相關(guān)規(guī)定，?督促承包人?履行工程合?同，避免施?工單位因人?員、設(shè)備、?技術(shù)力量不?足影響工程?進度和質(zhì)量?，對進度嚴?重滯后的單?位要采取約?見投標人、?嚴格考評獎?懲方式，多?管齊下，確?保工程計劃?得到順利執(zhí)?行。以物質(zhì)?和精神獎勵?的辦法鼓勵?承包人在保?證質(zhì)量的基?礎(chǔ)上積極采?取措施加快?進度;對不?符合合同文?件、規(guī)范要?求等的行為?將嚴格給予?物質(zhì)處罰，?確保工程建?設(shè)質(zhì)量。?5、加強對?監(jiān)理的管理?。針對一、?二、三期工?程同時進行?，施工斷面?增多的情況?，督促高監(jiān)?辦加大監(jiān)理?人員投入，?確保監(jiān)理工?作的效率和?質(zhì)量;關(guān)鍵?工序必須全?程旁站，要?求高監(jiān)辦每?天保證有一?名專監(jiān)以上?的人員在工?地巡查;對?照《監(jiān)理規(guī)?范》的要求?，嚴格管理?，切實落實?各項監(jiān)理制?度，確保工?程的優(yōu)質(zhì)高?效和安全可?靠;注重對?監(jiān)理人員素?質(zhì)的提高，?積極___?監(jiān)理培訓(xùn)，?對不能勝任?的人員堅決?要求更換。?6、加強?內(nèi)部管理，?提高內(nèi)部管?理效能隨?著一、二、?三期工程全?線鋪開，總?監(jiān)辦的管理?壓力空前加?大，這對整?個工程管理?系統(tǒng)的綜合?管理能力是?一次嚴峻的?考驗。為此?，我們將強?化內(nèi)部管理?，嚴格內(nèi)部?紀律和管理?制度，做到?各司其責，?令行禁止;?改進工作方?式，提高工?作效率，專?人專班督促?各標段的工?程進展，及?時___現(xiàn)?場聯(lián)合辦公?、召開工地?會議等解決?工程中出現(xiàn)?的問題;加?___遷、?計量、工程?技術(shù)的協(xié)調(diào)?配合，為施?工單位創(chuàng)造?良好環(huán)境。?___月?公路工程隊?黨支部工作?總結(jié)__?_年我隊黨?支部以黨的?兩會精神為?指導(dǎo)，深入?落實科學發(fā)?展觀重要內(nèi)?容，堅持黨?建工作融入?各項工作中?，進一步抓?好黨員干_?__伍和人?才隊伍建設(shè)?，著力提升?黨建工作水?平，為實現(xiàn)?經(jīng)營目標、?推動和諧發(fā)?展提供堅強?的政治、思?想和___?保證。一?、加強黨員?政治學習?日常工作中?，始終遵照?縣局黨委的?要求，把對?廣大黨員、?干部、職工?的思想政治?教育放在重?要位置，充?分利用“三?會一課”和?___生活?會，認真?zhèn)?達學習貫徹?落實黨的_?__屆__?_中、五中?和六中全會?精神，及時?把上級黨委?的各項會議?、文件精神?宣傳給黨員?及群眾，時?刻用先進理?念做引導(dǎo)，?不斷提高廣?大黨員群眾?的思想意識?。特別是圍?繞創(chuàng)先爭優(yōu)?活動以及在?全體黨員中?開展的“戴?黨徽、亮身?份、做表率?”活動和設(shè)?立“___?員示范崗”?活動，__?_廣大黨員?積極積極響?應(yīng)支部號召?，開展了迎?接建黨__?_周年系列?學習宣傳教?育活動，不?斷提高全體?黨員的“創(chuàng)?建先進黨_?__、爭當?優(yōu)秀___?員”積極性?，進一步增?強黨員干部?緊密圍繞自?身工作開展?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動的責任感?和使命感。?二、加強?基層___?基礎(chǔ)建設(shè)?加強基層_?__基礎(chǔ)建?設(shè)___基?礎(chǔ)進一步完?善黨員責任?區(qū)制度，逐?一落實黨建?工作的各項?內(nèi)容，做到?從思想上激?勵黨員、從?生活上關(guān)心?黨員，搭建?起一個和諧?民主的基層?___。在?加強自身建?設(shè)的同時，?黨支部定期?___領(lǐng)導(dǎo)?班子成員和?黨員職工開?展批評與自?我批評，主?動查找支部?建設(shè)方面存?在的問題，?及時調(diào)整工?作思路，穩(wěn)?步推動黨建?工作健康發(fā)?展，同時，