2022年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)（二）

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?財(cái)務(wù)部門工?作總結(jié)（二?）各部門?同事的大力?支持配合下?，財(cái)務(wù)部以?強(qiáng)烈的責(zé)任?心和敬業(yè)精?神，出色完?成了財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)日常工?作，較好地?配合了各分?公司及合作?方的業(yè)務(wù)工?作，及時(shí)準(zhǔn)?確地為公司?領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)?政府部門提?供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?。當(dāng)然，在?完成工作的?同時(shí)也還存?在一些不足?。下面向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)一下財(cái)務(wù)?部___年?度的工作：?一、公司?本部的財(cái)務(wù)?管理和財(cái)務(wù)?核算工作?（一）作為?職能工作部?門，合理控?制成本費(fèi)用?，以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致”的精神?，有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督管理職?能是我們工?作的重中之?重。___?年財(cái)務(wù)部在?成本控制方?面比往年有?了一定的提?高，隨著公?司業(yè)務(wù)的不?斷拓展，新?增項(xiàng)目前期?投入較大，?成本費(fèi)用也?隨之增加，?每月的日常?辦公消耗用?品和辦公設(shè)?備是一筆不?小的開(kāi)支，?財(cái)務(wù)部積極?主動(dòng)配合公?司行政部門?，在采購(gòu)工?作中嚴(yán)格把?關(guān)，成本控?制方面取得?了一定成效?。（二）?___年度?，財(cái)務(wù)部的?日常會(huì)計(jì)核?算工作具體?如下：1?、在借款、?費(fèi)用報(bào)銷、?報(bào)銷審核、?收付款等環(huán)?節(jié)中，我們?堅(jiān)持原則、?嚴(yán)格遵照公?司的財(cái)務(wù)管?理制度，把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。2?、在憑證審?核環(huán)節(jié)中，?我們認(rèn)真審?核每一張憑?證，堅(jiān)決杜?絕不符合要?求的票據(jù)，?不把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)節(jié)?。3、每?月核算__?_多人的工?資是財(cái)務(wù)部?最為繁重的?工作，除了?計(jì)算發(fā)放工?資外，我們?還要為新入?職員工說(shuō)明?工資構(gòu)成及?公司相關(guān)規(guī)?定，這就要?求財(cái)務(wù)人員?必須耐心細(xì)?致，盡量做?到少出差錯(cuò)?或不出差錯(cuò)?。經(jīng)過(guò)努力?，公司每月?基本上能準(zhǔn)?時(shí)發(fā)放工資?。4、按?時(shí)完成公司?的納稅申報(bào)?、___購(gòu)?買和管理、?臺(tái)帳登記工?作。5、?完成各政府?相關(guān)部門下?達(dá)的工作：?公司的工商?年檢、會(huì)計(jì)?師事務(wù)所的?財(cái)務(wù)審計(jì)、?對(duì)統(tǒng)計(jì)局的?季度申報(bào)等?。6、催?收款項(xiàng)是財(cái)?務(wù)部門最為?重要的工作?。由于受其?他原因影響?，工程款的?催收難度也?有所增加，?雖然我們盡?了很大努力?，也取得一?定的成效，?但卻不是很?理想?？?之，隨著公?司業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)大，_?__年度財(cái)?務(wù)部工作量?越來(lái)越大，?財(cái)務(wù)人員的?人數(shù)并沒(méi)有?相應(yīng)增加。?但我們能夠?分清輕重緩?急，有序地?開(kāi)展各項(xiàng)工?作。一年來(lái)?，我們完成?了財(cái)務(wù)部的?日常核算工?作，并及時(shí)?提供了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有效的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?基本上滿足?了公司各部?門及外部有?關(guān)單位對(duì)我?部的財(cái)務(wù)要?求。二、?分公司及合?作方的財(cái)務(wù)?核算工作?（一）跟進(jìn)?收取各分公?司的款項(xiàng)，?在經(jīng)營(yíng)部的?幫助下，基?本上能夠按?照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)?收取各分公?司的款項(xiàng)。?本年度，?由于A分部?的業(yè)務(wù)量增?大，B分公?司、C分公?司和D分公?司等的部分?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總?公司開(kāi)具_(dá)?__、收退?合作款，極?大增加了我?們的工作量?。比如，A?分部的年產(chǎn)?值比___?年增長(zhǎng)了_?__%；對(duì)?B、C和D?三個(gè)分公司?___年的?開(kāi)具_(dá)__?、合作款的?收取跟進(jìn)、?核算退回、?投標(biāo)保證金?的支付收取?等工作，財(cái)?務(wù)部做了全?力配合。?（二）今年?合作方的業(yè)?務(wù)量也比往?年有較大的?增加，這部?分的利潤(rùn)占?公司的利潤(rùn)?比重較高。?同樣，對(duì)合?作方的開(kāi)具?___、工?程款的收取?跟進(jìn)、核算?退回，投標(biāo)?保證金的支?付收取等工?作，財(cái)務(wù)部?也全力予以?配合完成，?工作態(tài)度和?工作成績(jī)得?到了合作方?的充分肯定?。三、不?足和有待改?善的地方?一年中，財(cái)?務(wù)部尚有應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?，比如在資?產(chǎn)實(shí)物性管?理的建章建?卡方面，在?各項(xiàng)管理費(fèi)?用的控制上?，在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程序?、統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格方?面，在更及?時(shí)準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)提?供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?、實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方面?。在財(cái)務(wù)工?作中我們也?發(fā)現(xiàn)公司的?一些基礎(chǔ)管?理工作比較?薄弱；日常?成本費(fèi)用支?出比較隨意?；這些應(yīng)是?___年財(cái)?務(wù)管理要著?重思考和解?決的問(wèn)題。?作為財(cái)務(wù)?人員，我們?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為