2022年財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)

第8頁共8頁2021年?財(cái)務(wù)工作報(bào)?告總結(jié)范?文(一)?___年的?腳步即將結(jié)?束，這已是?本人在財(cái)務(wù)?部工作的第?三年。在這?一年的時(shí)間?里，本人認(rèn)?真學(xué)習(xí)、努?力鉆研、扎?實(shí)工作，以?勤勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待本?職工作，在?財(cái)務(wù)崗位上?也發(fā)揮了相?應(yīng)作用，取?得了一定的?成績，總結(jié)?如下：一?、主要工作?1、反映?，是財(cái)務(wù)工?作的基本職?能之一。財(cái)?務(wù)工作人員?必須對公司?發(fā)生的每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?通過不同的?方式、方法?進(jìn)行規(guī)范記?錄，反映在?憑證、帳簿?和報(bào)表中，?以備隨時(shí)查?閱。我公司?財(cái)務(wù)部已經(jīng)?對日常工作?流程熟練掌?握，能做到?條理清晰、?帳實(shí)相符。?從原始__?_的取得到?填制記帳憑?證、從會計(jì)?報(bào)表編制到?憑證的裝訂?和保存都達(dá)?到正規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化。做?到全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確的?反映。2?、核算，這?也是財(cái)務(wù)工?作的基本職?能。核算包?括成本核算?、工資核算?、費(fèi)用核算?等等。在成?本核算上能?夠結(jié)合我公?司特點(diǎn)，在?生產(chǎn)成本上?，按實(shí)際發(fā)?出原材料計(jì)?算成本，按?先進(jìn)先出法?進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，?比較適合本?公司的生產(chǎn)?產(chǎn)品。在工?資核算上，?采用計(jì)件制?，有效的加?快了生產(chǎn)率?和員工的工?作績效。在?費(fèi)用核算上?，采取分部?門核算，隨?時(shí)都可以查?出每個(gè)部門?每個(gè)月實(shí)際?發(fā)生的費(fèi)用?，加強(qiáng)了費(fèi)?用的管理，?節(jié)省了開支?。3、監(jiān)?督，是財(cái)務(wù)?工作的另一?項(xiàng)基本職能?。首先是每?個(gè)部門每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?合法性、和?理性進(jìn)行監(jiān)?督，保證企?業(yè)不受不必?要的經(jīng)濟(jì)損?失，更不能?無意的為一?些工作人員?創(chuàng)造犯錯(cuò)誤?的氛圍。在?這方面，財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格按?有關(guān)制度執(zhí)?行，鐵面無?私從不放過?任何不合理?事情;其次?是對公司整?體資產(chǎn)進(jìn)行?監(jiān)督，定期?進(jìn)行固定資?產(chǎn)盤點(diǎn)、存?貨盤點(diǎn)、庫?存現(xiàn)金余額?盤點(diǎn)等，以?保證公司財(cái)?產(chǎn)不受侵害?。4、報(bào)?表，對不同?時(shí)期或階段?的經(jīng)營成果?及財(cái)務(wù)狀況?進(jìn)行評價(jià)和?分析。財(cái)務(wù)?部能夠按著?月、季和年?通過會計(jì)報(bào)?表和財(cái)務(wù)輔?助說明進(jìn)行?分析和評價(jià)?。5、管?理，是財(cái)務(wù)?工作的一項(xiàng)?重要職能。?首先是為領(lǐng)?導(dǎo)管理和決?策提供準(zhǔn)確?可靠的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，公司?財(cái)務(wù)部能夠?隨時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門要求?提供的數(shù)據(jù)?資料;其次?是參與公司?管理和決策?，對公司存?在的不合理?現(xiàn)象，財(cái)務(wù)?部已經(jīng)提出?合理化建議?，大部分已?被采納。?二、其它工?作1、通?過___年?度一般納稅?人年檢和工?商年檢工作?。2、通?過___年?度稅務(wù)匯算?清激工作，?無不合理費(fèi)?用列支。?3、清理盤?點(diǎn)公司資產(chǎn)?，對原材料?報(bào)廢進(jìn)行了?合理的處理?。三、存?在問題1?、有關(guān)制度?和規(guī)定執(zhí)行?力度不夠;?2、財(cái)務(wù)?各人員綜合?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平一般;?3、財(cái)務(wù)?部的管理職?能沒有充分?發(fā)揮。4?、管理高層?對財(cái)務(wù)知識?比較欠缺。?四、解決?方法1、?首先確定制?度和規(guī)定的?適用性和可?執(zhí)行性，如?有障礙，向?執(zhí)行部門提?出，然后堅(jiān)?決執(zhí)行到底?;2、財(cái)?務(wù)人員設(shè)定?學(xué)習(xí)目標(biāo)，?通過考試取?得職稱和學(xué)?歷，并與績?效掛鉤，逐?步提高自我?;3、參?與管理，參?與公司的重?大經(jīng)營決策?，來充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)部的?管理職能;?五、幾點(diǎn)?感想1、?工作方法及?工作效率至?關(guān)重要，充?分體驗(yàn)到事?半功倍和事?倍功半的差?距;2、?凡事都要付?諸熱心，相?信耐力無所?不能;3?、團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神非常重?要;總之?，在這一年?的工作中，?有成績和喜?悅，也有不?足之處，但?我們會在今?后的工作中?不斷努力、?不斷改進(jìn)。?我確信公司?財(cái)務(wù)部是一?個(gè)團(tuán)結(jié)、高?效的工作團(tuán)?體，每位成?員都能夠獨(dú)?擋一面，我?有信心協(xié)同?財(cái)務(wù)部全體?人員與公司?共同走向輝?煌!財(cái)務(wù)?工作報(bào)告總?結(jié)范文(二?)___?年，財(cái)務(wù)部?門在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?幫助下，在?其他部門的?積極配合下?，全體財(cái)務(wù)?人員共同努?力，以企業(yè)?效益為中心?，圍繞公司?年度經(jīng)營目?標(biāo)和重點(diǎn)工?作，及時(shí)準(zhǔn)?確完成財(cái)務(wù)?核算工作，?真實(shí)反映公?司財(cái)務(wù)狀況?和經(jīng)營成果?，站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，為?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策提供?依據(jù)。現(xiàn)將?來___工?作總結(jié)報(bào)告?如下：一?、業(yè)務(wù)1?、建立健全?公司財(cái)務(wù)制?度。自到公?司正式上班?后，我將財(cái)?務(wù)人員的工?作合理劃分?，根據(jù)崗位?的工作量設(shè)?置人員數(shù)量?，同時(shí)優(yōu)化?工作流程減?少不合理的?賬務(wù)處理。?在減輕工作?負(fù)擔(dān)的情況?下把財(cái)務(wù)工?作進(jìn)一步細(xì)?化，同時(shí)逐?漸由會計(jì)核?算職能向管?理職能轉(zhuǎn)變?。2、正?確核算，按?時(shí)結(jié)算，及?時(shí)報(bào)送稅務(wù)?相關(guān)報(bào)表。?在日常財(cái)務(wù)?工作中，我?能嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)規(guī)定正確?核算公司的?經(jīng)營情況，?按時(shí)結(jié)算有?關(guān)帳務(wù)，每?月末及時(shí)將?財(cái)務(wù)報(bào)表上?報(bào)集團(tuán)，并?按時(shí)向稅務(wù)?機(jī)關(guān)申報(bào)納?稅。3、?及時(shí)將財(cái)務(wù)?狀況匯報(bào)于?公司，積極?為經(jīng)理當(dāng)好?參謀。每個(gè)?月我都將公?司的財(cái)務(wù)情?況給公司經(jīng)?理進(jìn)行匯報(bào)?，使經(jīng)理能?及時(shí)了解、?掌握公司的?經(jīng)營狀況，?對經(jīng)營中出?現(xiàn)的問題我?能及時(shí)提出?合理化建議?，發(fā)揮財(cái)務(wù)?在公司經(jīng)營?中的作用。?另外，對其?他人員在銷?售、采購中?有關(guān)不符合?要求的做法?，我也能及?時(shí)提醒和指?出。4、?在公司統(tǒng)一?部署下，整?理并撰寫了?商城財(cái)務(wù)制?度，明確了?各項(xiàng)資金支?付的流程，?同時(shí)對差旅?費(fèi)和業(yè)務(wù)招?待費(fèi)做了詳?細(xì)的說明。?隨著各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度編寫?完成，為商?城管理向規(guī)?范化邁出了?堅(jiān)實(shí)的一步?。5、財(cái)?務(wù)部通過與?各部門溝通?，并經(jīng)商城?總經(jīng)理初步?審核，已完?成了___?年預(yù)算。在?新的一年財(cái)?務(wù)部本著以?實(shí)際需求為?宗旨，將嚴(yán)?格按照預(yù)算?進(jìn)行費(fèi)用管?理，杜絕預(yù)?算外開支。?在預(yù)算逐項(xiàng)?分析過程中?發(fā)現(xiàn)能源消?耗在預(yù)算費(fèi)?用中占了_?__%，其?中僅電費(fèi)一?項(xiàng)預(yù)算就達(dá)?到了___?萬元。針對?此情況財(cái)務(wù)?部約談了物?業(yè)管理部，?要求其出具?了各項(xiàng)耗電?明細(xì)，并逐?項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真?分析開關(guān)時(shí)?間和開啟數(shù)?量，做到了?對預(yù)算的總?體把控，以?求達(dá)到合理?預(yù)算，為準(zhǔn)?確把脈__?_年度經(jīng)營?奠定了理論?基礎(chǔ)。二?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?對公司的?人員，不管?經(jīng)理還是員?工，我都能?與他們搞好?團(tuán)結(jié)，不搞?無原則的糾?紛，不利于?團(tuán)結(jié)的事不?做，不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說。因本部?門都是新入?職的員工，?我在部門團(tuán)?隊(duì)建設(shè)中付?出了大量心?血，與每名?員工都進(jìn)行?了長時(shí)間溝?通，了解她?們的思想和?訴求，盡力?去幫助每名?員工實(shí)現(xiàn)自?己的愿望。?在工作中充?分挖掘每人?的潛力，激?發(fā)員工向上?的動力和強(qiáng)?烈的進(jìn)取心?，使員工思?想由“要我?干“轉(zhuǎn)變成?“我要干“?，同時(shí)在部?門內(nèi)部形成?了良好的學(xué)?習(xí)氛圍和爭?優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)?境。在__?_年計(jì)劃購?置一些專業(yè)?書籍和資料?以提升員工?整體素質(zhì)，?并同時(shí)開展?技術(shù)練兵的?工作。三?、合理化建?議1、信?息化管理?商城硬件已?居國內(nèi)領(lǐng)先?情況下,商?城信息管理?上如果還局?限于E__?_CEL統(tǒng)?計(jì)，經(jīng)過幾?年之后信息?就會存在統(tǒng)?計(jì)不準(zhǔn)或者?趨于崩潰的?邊緣，租金?和物業(yè)費(fèi)的?收取就會變?得非常混亂?。由于數(shù)據(jù)?不具有共性?的特點(diǎn)，只?有統(tǒng)計(jì)人員?自己才能看?懂，隨著員?工的流失，?公司數(shù)據(jù)方?面的風(fēng)險(xiǎn)就?會加大。根?據(jù)公司發(fā)展?趨勢，結(jié)合?商戶統(tǒng)計(jì)信?息，在信息?化建設(shè)方面?我提出了自?己的建議并?撰寫了可行?性論證和信?息需求計(jì)劃?書。2、?戰(zhàn)略定位?箱包交易中?心目前是以?批發(fā)業(yè)務(wù)為?主，如何更?加準(zhǔn)確的定?位這是關(guān)鍵?。我認(rèn)為首?先定位為購?物者的天堂?，使其成為?消費(fèi)者向往?的地方。義?烏批發(fā)市場?名聲在外其?實(shí)憑借的就?是低廉的價(jià)?格和品種豐?富的商品。?現(xiàn)在公司每?年拿出大量?的資金做宣?傳推廣和旅?游購物，這?個(gè)思路是正?確，關(guān)鍵是?如何能準(zhǔn)確?地找到客戶?并在宣傳推?廣中塑造白?溝箱包交易?市場的品牌?理念。良好?的品牌定位?是品牌經(jīng)營?成功的前提?，為企業(yè)進(jìn)?占市場，拓?展市場起到?導(dǎo)航作用。?如若不能有?效地對品牌?進(jìn)行定位，?以樹立獨(dú)特?的消費(fèi)者認(rèn)?同的品牌個(gè)?性與形象，?必然會淹沒?在眾多產(chǎn)品?質(zhì)量，性能?及服務(wù)雷同?的批發(fā)市場?中。3、?市場細(xì)分?在___年?的旅游購物?宣傳中，我?認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)?與旅行社或?媒體溝通，?面向___?、___等?城市寫字樓?中的白領(lǐng)展?開精準(zhǔn)廣告?宣傳，尋找?高價(jià)值的消?費(fèi)群體，使?有限資金發(fā)?揮最大效果?。同時(shí)對箱?包交易中心?商戶進(jìn)行細(xì)?致劃分，劃?分出批發(fā)專?營、批零兼?營商戶，并?針對不同類?型商戶統(tǒng)一?標(biāo)示，方便?旅游購物消?費(fèi)者進(jìn)行購?物。在批零?兼營商戶中?要倡導(dǎo)零售?價(jià)格制定合?理，讓消費(fèi)?者感受到購?物天堂的感?覺，以達(dá)到?口碑相傳。?在自營區(qū)?通過招投標(biāo)?確定一批供?貨商，讓其?為自營賣場?提供代銷貨?品，保證低?價(jià)足量的貨?源。同時(shí)對?旅游購物人?群進(jìn)行消費(fèi)?引導(dǎo)，在消?費(fèi)者來到箱?包交易中心?后先參觀箱?包歷史博物?館，講解箱?包發(fā)展歷史?，同時(shí)安排?好座位為消?費(fèi)者講解挑?選箱包的相?關(guān)知識并進(jìn)?行有針對性?的推薦。經(jīng)?過培訓(xùn)導(dǎo)師?___后，?先讓這些消?費(fèi)者到自營?區(qū)進(jìn)行消費(fèi)?，然后再讓?消費(fèi)者自行?活動，這樣?旅游購物就?能再上一個(gè)?臺階。四?、___年?工作計(jì)劃?1、信息化?改造在_?__年__?_月份與軟?件供應(yīng)商進(jìn)?行溝通，_?__月份邀?請軟件供應(yīng)?商前來洽談?，計(jì)劃用一?天時(shí)間與商?城總經(jīng)理和?運(yùn)營部相關(guān)?人員商討技?術(shù)細(xì)節(jié)與軟?件需求。力?爭___月?份軟件流程?改造基本定?型，并在_?__月底完?成信息化改?造。2、?做好統(tǒng)一收?銀的準(zhǔn)備工?作對收銀?員進(jìn)行整體?提升培訓(xùn)-?課堂?式培訓(xùn)，內(nèi)?容包括：收?銀員崗位職?責(zé)規(guī)范、工?作標(biāo)準(zhǔn)及流?程、真假幣?的辨別、點(diǎn)?鈔作業(yè)培訓(xùn)?。使每一位?收銀員都明?確自身工作?責(zé)職，嚴(yán)格?按照規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)流程作業(yè)?，達(dá)到收銀?崗位應(yīng)具備?的素質(zhì)要求?;總之，?在這一年的?工作中，有?成績和喜悅?，也有不足?之處，但我?們會在今后?的工作中不?斷努力、不?斷改進(jìn)。我?確信公司財(cái)?務(wù)部是一個(gè)?團(tuán)結(jié)、高效?的工作團(tuán)體?，每位成員?都能夠獨(dú)擋?一面，我有?信心協(xié)同財(cái)?務(wù)部全體人?員與公司共?同走向輝煌?!財(cái)務(wù)工?作報(bào)告總結(jié)?范文(三)?今年在公?司各領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下和各?位同仁的幫?忙下，我順?利的完成了?公司的會計(jì)?工作，取得?了必須的成?績，現(xiàn)將主?要工作總結(jié)?如下：1?、正確履行?會計(jì)職責(zé)和?行使權(quán)限，?認(rèn)真學(xué)習(xí)國?家財(cái)經(jīng)政策?、法令，熟?悉財(cái)經(jīng)制度?;用心鉆研?會計(jì)業(yè)務(wù)，?精通專業(yè)知?識，掌握會?計(jì)技術(shù)方法?;熱愛本職?工作，忠于?職守，廉潔?奉公，嚴(yán)守?職業(yè)道德;?嚴(yán)守法紀(jì)，?堅(jiān)持原則，?執(zhí)行有關(guān)的?會計(jì)法規(guī)。?在局會計(jì)工?作規(guī)范化檢?查評比標(biāo)準(zhǔn)?中榮獲第一?名。2、?按照上級規(guī)?定的財(cái)務(wù)制?度和開支標(biāo)?準(zhǔn)，經(jīng)常了?解各部門的?經(jīng)費(fèi)需要狀?況和使用狀?況，主動幫?忙各有關(guān)部?門合理使用?好各項(xiàng)資金?。公司上半?年曾一度出?現(xiàn)資金短缺?，會計(jì)室透?過努力，保?證了職工工?資按時(shí)足額?發(fā)放及其他?各項(xiàng)急需資?金的落實(shí)。?3、工作?中審核一切?開支憑證，?及時(shí)結(jié)算記?賬，做到各?項(xiàng)開支都貼?合規(guī)定，一?切賬目都清?楚準(zhǔn)確。對?經(jīng)費(fèi)的使用?狀況和存在?問題，經(jīng)常?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請示匯報(bào)。?4、按照?規(guī)定編造全?年、每季、?每月的各種?預(yù)算報(bào)表統(tǒng)?計(jì)