配套住宅小區(qū)工程施工組織設計

配套住宅小區(qū)工程施工組織設計目錄TOC\o\h\z第一章工程綜述 11、編制依據及原則 82、工程概況 103、工程特點 103.1建筑特征 103.2結構特征 113.3氣候特征 11第二章施工部署 111、質量目標 112、工期目標 113、安全目標 114、文明施工目標 115、服務目標 116、組織機構 116.1管理機構的建立 116.2項目管理人員的主要職責 116.3總體施工方案 116.4加強工程質量管理 116.5加強總包管理 11第三章施工準備 111、施工順序 111.1±0.00以下結構階段 111.2地上結構階段 111.3裝修施工階段 112、主要施工機械計劃 112.1塔吊 112.2砼輸送泵 112.3施工電梯 112.4材料加工機械 112.5本工程計劃投入機械設備規(guī)格型號、數量及進場時間 113、主要周轉材料用量計劃 114、計量、試驗、檢測準備 115、技術準備 116、現場準備 117、物資準備 117.1物資準備原則 11第四章施工進度計劃及主要措施 111、工程進度計劃 112、工期管理及保證措施 11第五章現場平面布置 111、現場總平面布置 11第六章水電計劃用量 111、現場臨時用水 112、臨時用電 11第七章主要分項工程的施工方法111、施工測量工程 111.1測量儀器的配備 11施工總體工藝流程 111.2建筑物平面控制網的測設 111.3場內水準點的測設 112、土方及排水 112.1土方工程 112.2邊坡支護 112.3土方回填 113、鋼筋工程 113.1鋼筋原材進場流程控制圖 113.2鋼筋原材和加工 113.3鋼筋連接 113.4鋼筋的安裝與綁扎 113.5鋼筋位置控制措施 114、模板工程 114.1施工管理目標 114.2模板體系 114.3磚砌胎模 114.4墻體大鋼模板施工 114.5柱模板 114.6樓層梁、板模板 114.7樓梯模板 114.8電梯井模板 114.9地下室外墻模板 114.10模板配置量 115、混凝土工程 115.1砼強度等級 115.2商品砼的供應 115.3商品砼質量的現場管理 115.4砼的泵送 115.5砼澆筑 115.7砼試塊的留置 115.8砼養(yǎng)護 115.9澆筑過程中對砼的檢查 115.10砼成品保護 115.12不同強度等級砼的接縫施工方法 116、防水工程 116.1高分子卷材防水屋面 116.2卷材鋪貼 117、砌體工程 118、屋面工程 118.1施工注意事項 119、樓地面工程 119.1粘貼地面磚的施工要點 119.2地磚地面 119.3樓地面滲漏防治措施 1110、內外墻抹灰及面磚 1110.1施工要點 1110.2墻體抹灰 1110.3瓷磚墻面 1111、腳手架工程 1111.1腳手架材料選擇和有關規(guī)定如下 1111.2腳手架必須分層驗收： 1111.3腳手架安全注意事項 1111.4腳手架的拆除 1112、門窗工程 1112.1門窗施工要求 1112.2成品保護 1112.3門窗的防滲漏措施 1113、施工場地硬化施工方案 1113.1室外混凝土道路 1113.2室外下水道工程 11第八章安裝部分 111、工程概況 111.1安裝工程范圍 111.2編制依據和執(zhí)行標準 111.3工程系統(tǒng)概況 112、施工準備 112.1施工技術、機構組織 11.2施工進度計劃 112.3施工進度計劃管理 112.4施工機械設備 112.5施工勞動力安排一覽表 113、分項安裝工程施工程序及施工方法、技術要求 113.1電氣工程 113.2給排水工程 113.3采暖、通風工程 114、安裝主要管理保證措施 114.1施工技術措施 114.2質量保證措施 114.3設備及安裝成品保護措施 114.4消防安全保衛(wèi)措施 114.5加強施工管理，努力降低施工成本 114.6降低成本技術措施 114.7安全文明施工重點 11第九章季節(jié)性施工 111、雨季施工措施 111.1組織工作 111.2現場防雨準備 111.3雨季技術管理措施 112、冬期施工措施 112.1準備工作 112.2鋼筋的負溫焊接措施 112.3砼冬施措施 113、高溫季節(jié)施工措施 11第十章主要管理保證措施 111、質量保證措施 111.1明確質量管理目標 111.2健全質量管理體系 111.3保證人員素質 111.4服從和配合甲方、監(jiān)理單位的質量管理 111.5明確責任，實行獎罰制 111.6確保工程質量的技術管理關 111.7質量通病防治措施 112、安全生產管理措施 112.1安全管理的基本原則 112.2健全管理體系 112.3認真執(zhí)行各項安全管理制度 112.4安全管理的工作重點 112.5地下管線及其它地上、地下設施的加固措施 113、確保工期的管理措施 114、現場文明施工及CI形象管理措施 114.1抓場容 114.2機械管理 114.3減少環(huán)境污染和噪音的措施 114.4衛(wèi)生管理 114.5減少擾民和民擾措施 115、節(jié)約材料，降低工程成本的措施 115.1綜合節(jié)約措施 115.2主要材料節(jié)約措施 115.3技術節(jié)約措施 116、施工現場攝像、拍照計劃 11第十一章成品保護 111、成品保護的組織管理 112、成品保護技術措施 112.1制成品保護 112.2砼施工過程成品保護 112.3砼成品保護 112.4砌筑工程 112.5樓地面成品保護 112.6裝飾成品保護 112.7門窗工程成品保護 112.8交工前樓層成品保護 11第十二章新技術、新工藝、新材料的應用 1311、大模板技術 112、直螺紋連接、閃光對焊技術 113、商品砼技術 114、計算機應用和管理技術 11第十三章附圖、附表 132第一章工程綜述1、編制依據及原則本工程的施工組織設計依據中材國際工程研發(fā)中心配套住宅小區(qū)工程施工招標文件（招標編號：050195）、國家現行規(guī)范、標準，及其設計圖紙，其中要應用的規(guī)范標準如下：類別名稱編號法規(guī)國家中華人民共和國建筑法主席令第91號建筑工程質量管理條例國務院令第279號規(guī)范規(guī)程混凝土結構設計規(guī)范GB50010-2002建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2001建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002人民防空地下室設計規(guī)范GB50038-94（2003版）高層混凝土結構技術規(guī)程JGJ3-2002建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2001建筑樁基技術規(guī)范JGJ94-94建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ120-99預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術規(guī)程JGJ85-2002建筑抗震設防分類標準GB50223-2004工程測量規(guī)范GB50026-2001混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002屋面工程施工質量驗收規(guī)范GB50207-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2001鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2001民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-2001鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2003混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-95建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程JGJ/T14-95建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程JGJ80-91建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-86塑料門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ103-96建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑電器工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2002施工現場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-88家用燃氣燃燒器安裝及驗收規(guī)程CJJ12-99高層民用建筑設計防火規(guī)GB50045-95標準國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2003混凝土質量控制標準GB50164-92混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87普通砼用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-92普通砼用碎石和卵石質量標準及檢驗方法JGJ53-92行業(yè)南京市住宅工程質量通病防治導則建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99圖集國家混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖03G101-1、2、3行業(yè)建筑結構常用節(jié)點圖集蘇G01-2003建筑物抗震構造詳圖蘇G02-2004標準圖籍蘇J01-2002（上）、蘇J9501本綱要是我公司的初步設想，中標后我公司將根據施工圖紙、合同要求及本綱要編制更為詳盡的施工組織設計和項目質量計劃指導現場施工，并將迅速組織具有豐富施工經驗的項目班子和精干的作業(yè)班組進場施工，并從機械設備和工具、周轉材料供應以及勞動力等多方面確保各項目標的實現。我方將一如既往地充分利用各種有利條件以敬業(yè)、求實的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質量、一流的進度順利完成該工程的建設任務，向業(yè)主、向社會交一份滿意的答卷。2、工程概況序號項目內容1工程名稱南京科嘉花園2工程地址南京市江寧開發(fā)區(qū)誠信大道以北、康后路以東3建設單位中材國際工程股份有限公司4設計單位深圳市建筑設計研究總院5承包范圍土建、水電安裝工程6工期330天7質量要求符合國家質量驗收標準；金陵杯3、工程特點3.1建筑特征本工程為中材國際工程有限公司投資開發(fā)中材國際工程研發(fā)中心配套住宅小區(qū)6、8、14、16、17#工程，座落在南京市江寧開發(fā)區(qū)誠信大道以北、康后路以東。本標段建筑面積36000m2，16#樓為A1型、8、17#樓為A3型、6、14#樓為B1型住宅。6、14#住宅樓十一層（帶閣樓）：8、16、17#住宅樓五層復式（六層帶閣樓）；均為框架短肢剪力墻結構體系。本工程由深圳市建筑設計研究總院設計。本工程建筑設計標高±0.00相當于絕對標高：6#樓14.60米、8#樓14.20米、14#樓14.30米、16#樓14.85米、17樓14.20米。室內外高差均為1.000米1層高（m）自行車庫標準層閣樓機房層2.30米3.00米1.74米2.30米2建筑總高（m）34.760米3屋面屋面防水等級Ⅱ級；找坡采采用爐渣砼，20厚1：2.5水泥砂漿找平、綠丁膠稀釋液基層處理、1.5厚合成高分子防水卷材、35厚擠塑保溫板、40厚C25剛性砼保護層、鋪防滑地磚。4外墻10厚1：3水泥砂漿打低、25厚擠塑保溫板保溫、聚合物砂漿粘貼加強網布一層、5厚聚合物水泥砂漿結合層、全瓷外墻面磚；局部外墻乳膠漆墻面。5內墻水泥砂漿乳膠漆墻面、衛(wèi)生間、廚房除外。墻面。6頂棚板底批膩子白色涂料。7樓地面樓梯間、電梯廳、走廊防滑地磚樓地面、其他除廚房、衛(wèi)生間樓地面水泥砂漿樓面。8門窗鋁合金外門窗，氣密性能和水密性能分級及隔聲性能分級為3級。9防水衛(wèi)生間等20厚1：3水泥砂漿找平、聚氨脂三遍厚1.5~1.8mm涂膜防水層，周邊卷起高150，豎管轉角長里均附加300寬一布一涂，C20細石砼保護層，表面抹平。屋面屋面防水等級Ⅱ級，有隔熱層上人屋面（倒置式）、瓦屋面；地下室外墻、底板及坡道砼采用結構構造自防水-摻水泥重量的8%~10%HEA防水劑。抗?jié)B等級S6；水池外側壁2厚聚氨酯防水涂料。外墻二級設防，聚合物水泥基防水涂料、聚合物水泥砂漿。3.2結構特征結構形式基礎主體承臺及筏板基礎框剪結構承臺基礎（mm）6400×1600×1900、3000×1200×1300、5756×2400×1900等基礎底板（mm）250柱截面尺寸（mm）暗柱尺寸詳見結構圖梁斷面尺寸（mm）200×500、200×300、250×700、250×600、250×500、250×300、樓板厚度（mm）120標高（m）底板頂標高室內外高差：1.00m檐口標高8、17#16#6、14#34.76米-2.4m-2.4m-2.4m混凝土強度等級部位6、14#樓8、16、17#樓6、14#樓8、16、17#樓標高5.930以下標高2.930以下標高5.936以上標高2.930以上梁、板、樓梯C30C25C25柱、剪力墻C30C30C30樁基礎C25基礎墊層C15基礎底板及地下外墻C30S6圈梁、過梁、構造柱C20混凝土抗?jié)B等級地下室承臺、底板、及地下外墻、地下室頂板、水池S6鋼筋主要型號Ⅰ級鋼φⅡ級鋼ΦⅢ級鋼鋼筋主要連接方式直徑≥25鋼筋采用直螺紋連接、其他采用搭接綁扎、閃光對焊抗震設防類別基礎防火防水安全等級框架抗震等級丙類丙級二級二級二級三級3.3氣候特征3.3.1氣候特點南京市處于北緯32°00’，東經118°52’，全國四大火城之一，全年平均氣溫為15.3℃，最熱時月平均氣溫為28℃，最冷時月平均氣溫為-9.0℃，極端高溫40.7℃，極端低溫-14℃；全年風速為2.6m/s，風向冬季為NE，夏季為SE；每年雨季為6-8月.第二章施工部署1、質量目標達到《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）的規(guī)定。確保“金陵杯”。2、工期目標合理穿插工藝，調配勞動力，確保工期，爭取按時竣工?？偣て跒?30天（假設開竣工時間2005年10月20日-2006年9月14日），分階段完成工期目標控制見附表3、安全目標確保無重大傷亡、火災和人員中毒事故，一般輕傷事故發(fā)生率控制在0.5‰以下。4、文明施工目標爭取評為南京市文明施工樣板工地。5、服務目標建造業(yè)主滿意工程。6、組織機構本工程中標后，我公司將在技術上、管理上采取重大舉措，充分發(fā)揮集團公司人才優(yōu)勢，抽調更為有力的精兵強將組建項目管理機構，精心組織，精心施工，高質量地如期完成施工任務。為了優(yōu)質、高速地完成本工程，經公司研究決定把本工程列為我公司重點工程；同時，為確保優(yōu)質，高效地完成該項施工任務，總公司特研究決定將該工程的施工任務交給管理能力較強的項目經理為首的項目管理班子，項目管理班子承擔本工程土建、安裝、裝修等工程施工隊伍的協(xié)調管理工作。項目經理領導各個職能部門，對工程施工全過程進行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調?，F場由技術素質高，施工能力強的管理人員組成現場施工監(jiān)督小組，全權負責現場施工管理，并組織各施工隊伍按項目經理部施工計劃進行施工。同時，項目管理班子應對工期、質量、安全、成本等綜合效益進行有效的、有計劃地組織、協(xié)調和管理。6.1管理機構的建立根據本工程的特點，項目管理組織機構由三個層次組成：指揮決策層、項目管理層、施工作業(yè)層。6.1.1指揮決策層——工程指揮部指揮部是項目施工、決策和保障機構。在我單位范圍內，對項目施工所需要的人員、機械、材料等進行統(tǒng)一調配，為項目施工提供可靠的保障。指揮部總指揮由南京公司的經理擔任，各職能部門負責人組成指揮成員，加強對項目的服務和管理。6.1.2項目管理層——項目經理部我單位作為該工程的總包方，將組建精干的項目管理班子。并將選派具有豐富施工能力及總包管理經驗的國家一級項目經理擔任本工程項目經理。同時選派我公司一名高級工程師擔任項目總工程師。具有豐富經驗、專業(yè)技術較強工程師擔任部門經理，共同組成項目經理部領導層。我公司對項目實行方針目標管理，根據對業(yè)主的承諾制定總體方針目標，如質量方針，工期目標，安全文明施工目標等。項目經理部則按公司的方針目標進行相應的決策。具體組織生產活動履行項目職責，公司按年度方針目標，每月對項目進行考評。制定《項目方針目標展開圖》。根據考核結果按《工程項目管理責任、目標、考核與獎勵辦法》執(zhí)行該工程采用目標管理法施工。我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經驗來運作和管理項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學系統(tǒng)和先進技術為手段的項目管理機制。嚴格按照ISO9001——2000模式標準建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制，出色地兌現我公司的質量方針和本工程質量目標。項目經理受公司法人委托，履行公司和簽定的合同。公司以簽的項目目標責任狀對項目經理進行考核杜絕了項目承包帶來的弊端。項目員工由項目經理聘用，定期考核、競爭上崗。為規(guī)范項目的管理工作，項目經理部將執(zhí)行頒布的“企業(yè)管理制度”“職工手冊”“安全保護手冊”。6.1.3施工作業(yè)層精選具有專業(yè)性較強，施工過多個優(yōu)質工程的作業(yè)班組。其所有管理人員、技術工人及普工在施工管理、技術質量上都有很好的保證。6.1.4項目組織機構詳見下圖所示。6.2項目管理人員的主要職責項目質量管理制度：項目經理負責制。使各責任人明確各自的職責和職權范圍，使有關人員按照其職責，權限及時有效地采取糾正和預防措施，以至達到消除、防止、杜絕產品過程和工程質量的不合格，使質量保證的全部得到控制。6.2.1項目總負責：對總部直接負責，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同，負責項目部與外部的關系協(xié)調，負責施工所需的人、財、物的組織與控制。對工期、質量、安全文明施工及成本目標進行控制。6.2.2項目經理：負責現場的施工管理，主管工程部的正常生產安排工作，對施工生產、安全直接負責。6.2.3安裝負責人：分管工程安裝分部工作，對安裝分項實施工期、質量、安全、文明施工等方面的管理。6.2.4技術組：對本項目的工程質量負有技術上的責任。參與編制項目施工組織設計，編制分部分項施工方案，進行技術交底。掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范以及相關的地方規(guī)定。負責項目圖紙變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理、處理班組提出的技術問題。對項目上出現的各種違規(guī)操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令。6.2.5質量組：掌握施工驗收規(guī)范和工程質量活動狀態(tài)，督促質量計劃的有效實施。對違反國家標準及施工規(guī)范要求的情況有權責令整修、返工乃至停工，做好施工過程中的檢驗和試驗工作。6.2.6預算組：參加圖紙會審，編制、復核項目的預（決）算。協(xié)助經營管理科對工程的分包方進行考察、評價。及時準確提供材料使用量和變更材料使用量。實事求是向甲方、公司和上級有關部門提供各種報表。決策層作業(yè)班組項目經理：技術經理：安全設備科總務科財務科材料科技術質檢科經營科木工工長少決策層作業(yè)班組項目經理：技術經理：安全設備科總務科財務科材料科技術質檢科經營科木工工長少數工種泥工工長砼工工長鋼筋工長南京公司經理項目管理層項目管理層后勤安裝負責預算員材料員質檢員安全員后勤安裝負責預算員材料員質檢員安全員施工員技術員施工作業(yè)層施工作業(yè)層6.3總體施工方案6.3.1總體施工順序：6.3.1.1先地下、后地上；先結構、后裝飾。6.3.1.2裝飾先外墻后內墻；先頂棚后地面；先濕裝、后干裝的原則。6.3.1.3安裝工程隨土建工程穿插進行施工。本工程按±0.00以下、主體結構、安裝等階段組織施工及驗收。竣工驗收按總計劃日歷天為依據。6.3.2施工縫及施工流水段的劃分（詳見附圖）6.3.2.1根據施工實際情況，劃分3個大流水段：8#、17#樓為一個大流水段；6#、14#樓為大流水段；16#樓為一個大流水段。再根據每棟樓伸縮縫位置劃分小流水段。本工程我公司投入大鋼模施工，地下、地上部分采用水平、豎向構件分開澆筑，每個施工流水段地下結構部分伸縮縫、水平施工縫為分界線。這樣有利于專業(yè)工種進行流水施工、確保工期節(jié)點順利完成。6.3.2.2安裝工程各預埋、安裝等分項工藝隨土建穿插進行。6.3.3施工程序6.3.3.1總施工程序屋屋面地下結構主體結構構裝修工程竣工驗收安裝工程室外工程回填6.3.3.2各階段施工程序地下結構階段施工程序：基礎梁、承臺挖土、驗槽→墊層放線→墊層模板→墊層砼→基礎梁、承臺、底板鋼筋→基礎梁、承臺模板→基礎梁、承臺、底板砼→地下結構墻、柱鋼筋→地下結構墻、柱模板→地下結構墻、柱砼→回填。主體結構階段施工程序：待地下結構驗收合格后進行施工。墻、柱、梯鋼筋→墻、柱、梯模板→墻、柱、梯砼→梁、板模板→梁、板鋼筋→梁、板砼→養(yǎng)護→拆?！蠈咏Y構裝修階段施工程序：主體結構驗收合格后即可進行裝修工程施工。主導工序：內外墻抹灰→樓地面→裝飾→油漆涂料6.3.3.3主要施工方法土方工程本工程土方工程采用大開挖的形式進行施工，基礎承臺部分隨開挖走向同時開挖完成。進場后單項施工方案由我公司編制上報，經現場監(jiān)理工程師審批后實施。（2）鋼筋工程鋼筋加工根據工程需用量計劃分批分規(guī)格進場，柱筋連接鋼筋直徑16~22mm采用電渣壓力焊；大于等于25鋼筋直螺紋機械連接，梁筋連接采用閃光對焊，樓板、墻筋連接采用搭接綁扎。（3）砼工程該工程砼采用商品砼，場內運輸和垂直運輸采用砼輸送泵。根據工程結構形式和結構特點，采取墻、柱砼一次性澆筑，梁、板、梯混凝土一次性澆筑。（4）模板工程地下結構層墻、暗柱采用多層板組合拼裝，±0.00以上主體結構梁、板模板均采用覆膜竹膠板，覆膜竹膠板板面平整，組裝靈活，砼成型質量好，節(jié)約材料；主體結構的柱剪力墻模板采用全鋼大模板，該模板有足夠的剛度，重量輕，靈活性強，成型的混凝土表面光滑平整，觀感好，完全能與清水墻比美。且這種體系的模板周轉次數高，拆裝方便（可整裝整拆）、施工速度快。6.4加強工程質量管理嚴把質量關，加強工程質量管理，扎扎實實工作。全面貫徹國務院關于切實加強建筑工程質量的通知精神。嚴格按《建筑法》的規(guī)定組織施工，不搞轉包，（業(yè)主指定專業(yè)分包除外）。嚴把原材料、半成品質量檢驗關，加強測試。加強質檢部門，設專業(yè)監(jiān)督工程師，實行班組、工程科、項目部三級驗收制度，貫徹執(zhí)行ISO901--2000系列質量體系標準，切實制訂《項目質量計劃》，做好質量記錄，杜絕不合格品發(fā)生。我們有信心在本工程中把分項分部工程優(yōu)良率達到90%，確保達到國家、地區(qū)質量驗收標準，確保達到《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）的規(guī)定。6.5加強總包管理加強總包管理力度，為業(yè)主分擔“協(xié)調、監(jiān)督、服務、管理”的職責，直至竣工驗收。6.5.1提高總包意識和服務意識，總包管理應是全方位、全過程的管理，我們在施工管理中對我單位自有專業(yè)施工隊伍和業(yè)主指定分包商均一視同仁，同等對待，并根據總包合同要求，提供必要的服務和便利設施，按照各分包商的進場時間提供現場辦公室、職工宿舍、材料、設備加工、堆放場地或規(guī)劃場區(qū)（供指定分包商使用）、施工用水、用電（提供二級配電箱）、運輸設施和腳手架、夜間照明，以及為業(yè)主、監(jiān)理工程師、政府質監(jiān)部門順利進入現場驗收提供必要的條件和設施。6.5.2在業(yè)主的協(xié)助下，使用總包管理手段，對工程進度、質量、安全生產、現場文明施工進行全面管理、全過程控制，使工程的進度、質量、安全、文明施工等方面均達到總包和業(yè)主合同要求和預定目標。6.5.3加強協(xié)調管理，每周召開協(xié)調會，及時處理總分包及各分包商之間的關系。6.5.4所有進入現場的施工人員，佩帶我單位統(tǒng)一制作的胸卡，接受我單位的統(tǒng)一檢查和管理。第三章施工準備1、施工順序由于本工程工期要求緊，根據本工程的建筑設計特點和我單位承建類似的工程的施工經驗，本工程施工隊伍內部調用施工過多個優(yōu)質工程的專業(yè)隊伍。其所有管理人員、技術工人及普工，均具備良好的素質。在施工管理、技術、質量上都有很好的保證，本公司各專業(yè)施工人員共7000人，分布在上海、濟南、北京、青島，其中南京共有1500人，尤其是我司具有住宅工程施工的成熟經驗，根據工程施工進度與工程狀況按計劃、分階段隨時調用專業(yè)隊伍進退場，保證施工人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。1.1±0.00以下結構階段本工程地下結構階段主要包括地基梁承臺基礎、鋼筋制作安裝、模板安裝砌磚膜，砼澆筑、防水施工、土方回填等工作內容。根據施工進度要求，共投入勞動力，各工種人數詳附表。1.2地上結構階段本工程地上結構階段施工包括鋼筋制作安裝、模板安裝、砼澆筑、墻體砌筑等工作內容。投入勞動力。各工種人數詳附表。1.3裝修施工階段本工程裝修施工作業(yè)面大，可投入較多的專業(yè)隊伍進行穿插作業(yè)，墻體抹灰、門窗安裝、樓地面施工、屋面防水保溫、內墻飾面電氣安裝，給排水、消防總管支設等均應合理安排施工。裝修全面開展前，做好樣板引路的驗收工作及各種材料的確認和貨源的組織工作。屋面工程在雨季施工計劃安排要周密合理組織施工，做到作業(yè)面不閑置，工序銜接緊密，處理好各專業(yè)之間的協(xié)調配合和成品保護工作。各專業(yè)擬投入勞動力（業(yè)務指定分包商隊伍除外）。各工種人數詳見附表。2、主要施工機械計劃2.1塔吊2.1.1本工程在基礎及主體結構構施工階段，選用5臺張家港生產的QTZ60型塔吊，臂長為42.0m，端部起重量1.4T。滿足工程所需模板、鋼管、腳手架管等材料的垂直和水平運輸。2.1.2塔吊位置布置：6#樓布置在12~16/D軸外側；14#樓布置在15~19/A軸外側；8#樓布置在9~11/D軸外側；17#樓布置在14~16/D軸外側；16#樓布置在17~18/D軸外側。2.1.3塔吊機械的裝拆。在裝拆塔吊時配備20~30T/m汽吊二臺,一般每臺塔吊裝拆時間5天。2.2砼輸送泵選用2臺湖南長沙生產的HBT60型砼輸送泵，每小時理論最大輸送量為60m3，輸送高度為100m。基礎施工時另行增加。2.3施工電梯選用5臺雙籠建筑施工電梯，型號為SCD120/120，每棟樓主體結構施工至8層時安裝電梯為后期裝修提供方便。2.4材料加工機械鋼筋加工區(qū)設置依據施工現場情況設置對焊機、切割機、彎曲機等鋼筋加工機械；木工房配置圓鋸、圓刨等。2.5本工程計劃投入機械設備規(guī)格型號、數量及進場時間見附表3、主要周轉材料用量計劃根據本工程施工進度計劃和采用的模板體系，現場主要周轉材料需用量如下表所示，實際施工過程中根據工程進度和實際工程量由項目預算員按時提供材料計劃,詳見表。4、計量、試驗、檢測準備4.1在現場設試驗室養(yǎng)護室各一間，內設養(yǎng)護池、蒸養(yǎng)箱、振動臺，并保證養(yǎng)護室保持標準養(yǎng)護要求，另配備砼試模5組，防水砼試驗模2組，溫度計10支，坍落度筒2個，砂漿試模2組，設專職試驗員一名，滿足現場的質量檢測要求。4.2施工前提前做好砂漿及砼配備合比，組織各種進場材料的檢驗及鋼筋焊接試驗工作，準備好各種砼試模，選定具有計量認證單位試驗室，各種測量工具提前送檢報驗。4.3確定施工過程中的質量檢測標準，各種檢測儀器如檢測尺、鋼卷尺、線錘等，對施工中的各項質量指標進行嚴格控制。4.4檢驗、測量和試驗設備投入詳見附表5、技術準備5.1熟悉施工圖，組織圖紙會審、編制施工組織設計，本工程將根據工程進度計劃，逐步編制主要分部分項工程施工方案，主要方案如下：5.1.1結構施工階段5.1.1.1土方工程施工方案5.1.1.2防水工程施工方案5.1.1.3±0.00以下施工方案5.1.1.4混凝土工程施工方案5.1.1.5模板工程施工方案5.1.1.6鋼筋工程施工方案5.1.1.7季節(jié)性施工方案5.1.1.8腳手架工程施工方案5.1.1.9砌體工程施工方案5.1.1.10安裝預留預埋施工方案5.1.2裝修施工階段5.1.2.1樓地面施工方案5.1.2.2抹灰貼面施工方案5.1.2.3外墻施工方案5.1.2.4屋面工程施工方案5.1.2.5油漆涂料工程施工方案5.1.2.6門窗工程施工方案5.1.2.7室內裝飾工程施工方案5.1.2.8給排水消防工程施工方案5.1.2.9強弱電氣工程施工方案5.2組織本工程擬采用的新材料試驗工作和新技術的調研工作。5.3在遵守國家及省、市質量標準的前提下，建立健全質保體系，編制創(chuàng)優(yōu)計劃。5.4貫徹ISO9001--2000質量管理標準以及ISO14001、ISO28001標準的有關要求，執(zhí)行我公司質量、環(huán)保、安全和職業(yè)健康等三個體系程序文件，編制本工程質量、環(huán)保、安全和職業(yè)健康項目管理計劃。6、現場準備6.1按照建筑總平面圖的要求，做好工程軸線控制網測量定位。6.2隔離使用彩鋼板和砌體圍墻，在施工現場設置大門三個，西側和南側中間大門用作材料運輸，一個用作現場辦公室出入通道。臨時道路場硬化和臨時設施在基礎施工前完成。6.3敷設施工現場臨時用水、用電系統(tǒng)及現場排水系統(tǒng)。6.4鄰舍布置主要集中在東北角：東北邊布置職工三層宿舍；南邊布置二層辦公樓，中間設置廁所和淋浴室；北邊布置職工食堂、倉庫、養(yǎng)護室，鋼筋原材和加工區(qū)。具體布置詳見各階段施工平面布置圖（附圖）。7、物資準備7.1物資準備原則7.1.1編制主要材料和施工機械設備需用量計劃。7.1.2根據施工資源計劃要求，提前落實建筑材料、構配件、施工機械設備的加工或訂貨工作。第四章施工進度計劃及主要措施1、工程進度計劃根據招標文件有關要求：我公司暫定開工日期2005年10月20日，竣工日期2006年9月14日，施工日歷天數330天，工作天數為310天，具體開工時間以業(yè)主開工令為準。我公司經過認真分析，根據我單位的具體情況，從各方面綜合考慮，決定將工期在招標文件規(guī)定的基礎上可以提前完成。為確保工期爭取按時竣工，分階段工期目標控制見附表2、工期管理及保證措施施工進度計劃是貫穿整個施工階段的一條主軸線，總包項目部通過進度計劃將各施工單位串聯(lián)起來，使大家能夠為一個目標通力協(xié)作，圓滿完成總包施工任務。2.1總包項目部設生產計劃工程師，專門負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調、控制，計劃工程師了解、熟悉項目施工的全過程，有協(xié)調、組織才能。積極定期地與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、交流溝通，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。2.2按照總體工期的要求，督促各施工隊伍（含業(yè)主指定分包）制定分包工程的進度計劃，并審定，要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內，與總體計劃相銜接，審定后向各工程處下達。2.3進度計劃層層控制，專人把關，根據總體計劃，制定月計劃，根據月計劃制定周計劃，總計劃是控制計劃，月計劃是保證計劃，周計劃是作業(yè)計劃，計劃工程師要把計劃落實到具體責任人，總計劃的責任人是項目經理，月計劃責任人是計劃工程師和各工程處負責人，周計劃責任人是施工員和作業(yè)工長，工人保證日完成的工作量。2.4建立施工例會制度，各專業(yè)施工班組每天向項目部遞交日報告，項目經理部通過周會和月度協(xié)調會檢查周計劃和月計劃的完成情況，通過日報告來檢查日施工生產情況，必要時隨時舉行協(xié)調會，解決各專業(yè)間和各施工單位間工序搭接，合理安排穿插、交叉作業(yè)。2.5對于交叉作業(yè)多的區(qū)域，做分區(qū)域施工計劃，在控制上，根據總進度計劃提出此部位、區(qū)域的控制計劃，然后由計劃工程師召集相關施工單位詳細列出必須的工序，每個施工隊何時進場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理移交手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個獨立分區(qū)計劃，下發(fā)各單位，使各單位責任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進度計劃進行。2.6提前做好準備工作，每項工作或區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調部召集相關職能部門和工程處召開碰頭會，解決技術接口、工序交接、物資準備、機構調配、其它作業(yè)條件等一系列問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。2.7現場技術施工人員要充分了解設計文件，與設計部門緊密聯(lián)系，及時解決設計文件出現的各項技術問題，保證設計文件的正確和施工的連續(xù)性。2.8在施工中，抓住關鍵工序的施工，制定關鍵工序施工計劃，組織工程處加班加點，實行兩班倒工作制施工，提前為下道工序創(chuàng)造工作面，本工程現澆框架，砌體工程、裝飾貼面工程等均為關鍵工序，為此，我公司在施工中，定要抓住這些關鍵工序，作好統(tǒng)籌安排。2.9現場成立QC質量攻關小組，及時解決工程施工中出現的技術難題，杜絕因采用技術措施不當，發(fā)生技術事故而影響工程工期的現象發(fā)生。2.10材料供應保證。工程中使用的各種材料，我公司將按施工進度計劃，提前一個月左右提供供應計劃，并適當建立材料周轉倉庫。我公司的材料供應站將優(yōu)先滿足本工程需要，以保證本工程的施工連續(xù)。2.11在冬雨季施工中，指定專門的人員，與氣象部門密切聯(lián)系，做到可能影響施工的惡劣天氣提前預報，并采取相應措施，保證工程施工不受大的影響。2.12制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期關鍵工序，項目經理根據總體計劃向各施工隊伍下達作業(yè)計劃的同時，進一步明確責任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因要進行分析，提出獎懲措施，本工程所工序的獎懲均以日歷天計算，特殊工序以小時計算，獎懲額度可根據承包合同套用。2.13為控制各區(qū)域或某一階段工期，項目經理部將計劃層層分解，組織各專業(yè)施工班組之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成的施工任務給予獎勵，對滯后嚴懲的要提出處罰，形成施工熱潮。2.14在下達各專業(yè)施工班組的勞動計劃時，把工期要求納入主要條款制定獎懲措施，對業(yè)主指定分包商的進度計劃完成情況經常向業(yè)主匯報溝通。2.15采用先進的垂直運輸機械設備和混凝土設備，根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現場投入5臺QTZ60塔吊，滿足大模板的拆裝和材料垂直水平運輸。安裝5臺SCD120/120施工電梯負責施工人員的上下班和小型材料的運輸。布置2臺HBT60泵，配合現場混凝土泵送，加快澆筑速度。2.16砼施工摻加高效減水劑，提高砼的早期強度，縮短樓層施工周期。2.17采用先進的模板施工體系。墻柱模采用本公司生產的定型組合鋼大模，面板6mm厚，剛度大、板面平整，組裝靈活，砼成型質量好，可省掉部分墻面抹灰的工序，節(jié)省時間。梁板結構支撐系統(tǒng)采用碗扣式腳手架早拆支撐體系，面板采用竹膠板，可以達到清水砼的效果，直接批膩子。當混凝土達到一定強度（按規(guī)范規(guī)定）時，就可以拆除大面積底模，只保留一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉，減少了模板和勞動力的投入量，保證了施工進度。第五章現場平面布置1、現場總平面布置1.1現場總平面布置原則1.1.1以滿足生產需要為先決條件施工現場平面布置以滿足現場生產、管理需要為主，同時必須滿足現場消防、安全、環(huán)保的要求為原則，并嚴格按ISO14001標準和南京市施工現場標準規(guī)定執(zhí)行。為有效利用施工現場，施工人員生活區(qū)利用原二期場地和設施整個場地采用硬化路面，即澆筑10cm厚C15混凝土地面，以保持現場清潔的場容環(huán)境?，F場辦公室采用彩鋼板盒子房，設置兩層。整個現場的布置及大門的設計、工程標語、用語、圖案均按我公司CI標準進行現場形象設計。1.1.2按施工階段設計平面布置按照不同的施工階段和形象部位，考慮施工的范圍和內容變化分別布置施工平面，詳見附圖。1.2主要垂直運輸機械選型本工程為高層建筑，體量大，工期緊，塔吊吊運次數多，故對該工程的垂直運輸設備的選用是確保工期的關鍵。施工總平面布置中，塔吊的選型及位置是關鍵的環(huán)節(jié)，所以我們重點投入力量，通過論證、比較，確定選型。根據施工場地面積、尺寸、工期要求及吊裝最大重量，選用5臺QTZ60塔吊。覆蓋面及調距均能滿足吊運要求。1.3結構施工階段總平面布置見附圖：結構施工階段，考慮基坑開挖面積較大，基坑周圍可使用場地極少。為解決材料進場運輸就位，在場區(qū)南側設置二個和西北角處預留6.5m寬大門，作為主要進出口大門，用于調運成型料鋼筋、模板運輸及混凝土運輸車進出的主要通道。1.5裝修施工階段總平面布置見附圖待主體結構完成8層后插入裝修施工，現場場區(qū)使用功能發(fā)生改變，同時考慮各分包單位的陸續(xù)進場，故要對場區(qū)的使用進行重新規(guī)劃，并應做到布置與使用路線最短，合理有效。綜合考慮上述情況，繪制裝修施工階段總平面布置圖，并充分利用施工完的地下室車庫頂板進行布置，且對地下室車庫頂板進行加固。1.6塔吊的平面布置塔吊的平面布置既要滿足工程施工需要，同時又要便于塔吊的裝拆。本工程選用5臺QTZ60塔吊。塔吊平面布置詳見各施工階段平面布置圖。為避免塔吊標準節(jié)與腳手架擠碰，塔吊定位圖詳見附圖塔吊位置布置：6#樓布置在12~16/D軸外側；14#樓布置在15~19/A軸外側；8#樓布置在9~11/D軸外側；17#樓布置在14~16/D軸外側；16#樓布置在17~18/D軸外側。1.7混凝土輸送泵的平面布置結構施工階段，配置2臺HBT60C型混凝土輸送泵，并聯(lián)系好2臺汽車泵（地下室結構施工使用）。見結構施工階段現場平面布置圖。主體結構施工階段，根據每層混凝土的施工量，考慮配置2臺HBT60型混凝土輸送泵，與建筑物較近，符合混凝土輸送車輛及泵車運輸就近布置原則。同時配置2臺液壓自動布料機，R=15.0m，滿足樓層平面的要求，減少操作層泵管裝拆的次數，大大提高了勞動生產率。1.8施工電梯的平面布置施工貨梯位置：6、14#樓分別在23~25/A軸外側；8#樓在1/6~8/A軸外側；17#樓在17~1/18/A軸外側；16#樓在17~20/A軸外側。詳見附圖。由于工期較緊，每棟在主體結構施工至8層時考慮插入粗裝修作業(yè)，各安裝1臺型號為SD120/120VA的雙籠施工電梯。第六章水電計劃用量1、現場臨時用水根據施工現場情況及有關消防供水要求，參照相應的施工規(guī)范，做出臨時用水施工方案，本方案包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產給水系統(tǒng)及現場臨時排水系統(tǒng)。施工現場四周布置φ100循環(huán)水管，并在場區(qū)四周布置6處消火栓接口，另在每棟樓東側布置φ50消防立管各一根，滿足消防、施工及生活用水。見現場臨電、臨水、消防平面布置圖附圖。1.1消火栓系統(tǒng)待設備層結構完成并達到設計強度后，利用其作為臨時消防設備用。根據防火規(guī)范，本工程按高層、多層一類建筑物，耐火等級一級。設計同一時間內火災發(fā)生次數為一次，一次滅火用水為40L/S，每個室外消火栓的用水量按10L/S計算，故共設置6個室外地下式消火栓。消火栓規(guī)格為SX100-1.6型，消火栓給水管沿現場周邊埋設，布置成環(huán)狀，采用φ80給水管。1.2生產給水系統(tǒng)在施工現場各用水點預留施工生產用水甩口，沿建筑物周圍設管徑DN80的給水管以滿足施工及消防用水，辦公區(qū)及試驗室等處選用管徑DN50，給水管埋深為500mm。1.3排水系統(tǒng)按照公司有關衛(wèi)生設施的設置要求，設計相應的排水管道。在施工現場東北側設置沉淀池、排水暗溝，排放現場雨水及其它生產生活污水，經沉淀池凈化后排至雨水檢查井?，F場廁所下設置磚砌化糞池。同時在大門口設置車輛進出場沖洗排水溝及沉淀池。現場排水管按5‰坡度鋪設，并每50m左右設置清污井。1.4用水量的計算本工程施工臨時用水量參照《建筑施工手冊》中的計算方法計算。2.4.1施工現場施工用水量計算2.4.2施工機械用水量2.4.3求總用水量由于故總用水量2.4.4管徑選擇，取管徑作為現場供水管，滿足施工現場生產、活要及消防要求。2、臨時用電根據現場所用電氣設備，將各用電設備負荷按“需要系數法”進行統(tǒng)一計算，工地臨時供電量約350KVA。見現場臨電平面布置圖附圖。2.1電力負荷計算表中分子、分母換算公式2.1.1交流電焊機機鋼筋對焊機額定負荷的換算公式如下：2.1.2塔吊及人貨電梯額定負荷的換算公式如下：2.2計算總的有功功率：2.3計算總的無功功率：主要分項工程的施工方法1、施工測量工程1.1測量儀器的配備儀器名稱數量用途GTS-701全站儀1測設平面控制Leica激光鉛直儀1主軸線的豎向傳遞TOPCON電子經緯儀1投測軸線DS3水準儀1標高的測量與傳遞無線對講機4對通訊聯(lián)絡50m鋼尺2軸線量測注：以上設備必須經檢驗合格，以確保測量的精度。測量定位放線基礎結構施工地上主體結構施工砌體施工抹灰工程門窗工程室內其它裝修竣工清理交付使用外墻防水回填土屋面工程機電設備安裝外墻面磚施工室外臺階、散水總測量定位放線基礎結構施工地上主體結構施工砌體施工抹灰工程門窗工程室內其它裝修竣工清理交付使用外墻防水回填土屋面工程機電設備安裝外墻面磚施工室外臺階、散水總圖施工設備調試運行土方開挖清槽驗槽及處理墊層及基礎底板機電預留預埋1.2建筑物平面控