生產(chǎn)工作計劃模板合集九篇

第生產(chǎn)工作計劃模板合集九篇

生產(chǎn)工作計劃篇1

首先，生產(chǎn)部文員對于生產(chǎn)部是十分重要的，需要果斷的執(zhí)行力和領(lǐng)會力。為了20__年更好的開展工作，特寫下工作計劃：

1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，生產(chǎn)部文員工作還要講策略，需要認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能出現(xiàn)推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，生產(chǎn)部文員的工作相當(dāng)于生產(chǎn)部的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;常用物品的登記、備案;產(chǎn)品的進度等，因此生產(chǎn)部文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

一、對未來工作的計劃

在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

1、協(xié)助生產(chǎn)主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi);

2、做好了各類信件的收發(fā)工作;

3、做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作;

4、協(xié)助生產(chǎn)部主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章;

5、加強對產(chǎn)品的熟悉度。

二、加強對生產(chǎn)間員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行

1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公區(qū)域衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查，并詳細記錄定期匯總;

2、每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄;

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。

20__年，我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細安排，細致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度辦事。生產(chǎn)工作計劃篇2

為進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，提高執(zhí)法效能，防范和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)督職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局24號令）和《國家安監(jiān)總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》（安監(jiān)總政法【20__】183號，以下簡稱“編制辦法”）的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局監(jiān)管力量和我縣安全生產(chǎn)工作實際情況，現(xiàn)編制__縣安監(jiān)局20__年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。

一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

指導(dǎo)思想：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，強化監(jiān)管執(zhí)法，有效排查和整治事故隱患，強化職業(yè)衛(wèi)生管理，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，進一步推動企業(yè)有效落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程，全面壓降生產(chǎn)安全事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標(biāo)和主要任務(wù)：通過安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃的有序?qū)嵤?，對全縣日常監(jiān)管范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況進行檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，完善并執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時排查和整改生產(chǎn)安全事故隱患，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法實施處罰，減少一般生產(chǎn)安全事故，杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。縣安監(jiān)局專項檢查和重點抽查的安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)令整改率、到期復(fù)查率達到100%，執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為依法查處率達到100%，重大隱患督促整改、跟蹤督辦率達到100%；行政許可在規(guī)定期限的辦結(jié)率達到100%；重大行政處罰決定備案率達到100%。

二、行政執(zhí)法人員數(shù)量和執(zhí)法工作日測算

縣安監(jiān)局機關(guān)編制11人，實際43人（在崗），20__年實際直接從事安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的人員為32人（包括8名局領(lǐng)導(dǎo)），占在冊人數(shù)的100%。具體配置情況見《附件1》。

（一）總法定工作日的確定

總法定工作日為8000個工作日。

（二）其他執(zhí)法工作日的確定

其他執(zhí)法工作日為2752個工作日。

（三）非執(zhí)法工作日的確定

非執(zhí)法工作日為2662個工作日。

（四）執(zhí)法檢查工作日的確定

執(zhí)法檢查工作為2586工作日，實際執(zhí)法檢查為1630工作日按閉環(huán)執(zhí)法檢查和復(fù)查，20__年，需要加班674個工作日，才可以保證監(jiān)管執(zhí)法計劃的全面完成。

以上工作日的具體測算情況見《附件3》。

三、監(jiān)管執(zhí)法的生產(chǎn)經(jīng)營單位及頻次

按照分級負責(zé)、屬地監(jiān)管的原則，負責(zé)全縣煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、民爆、冶金等工貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管工作。20__年納入監(jiān)管執(zhí)法檢查計劃的生產(chǎn)經(jīng)營單位共98家（監(jiān)管企業(yè)名單見附件2），根據(jù)《__市企業(yè)安全生產(chǎn)分級評價分類監(jiān)管暫行辦法》，我局監(jiān)管企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級0家、二級8家、三級50家，未進行（達到）安全標(biāo)準(zhǔn)評定三級的41家。按編制辦法中“對直接監(jiān)管的重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋1次，其他直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)每兩年至少覆蓋1次”以及暫行辦法中“對二級以上的企業(yè)每年檢查一次、三級企業(yè)每半年檢查一次、不達三級的企業(yè)提高執(zhí)法檢查頻次”監(jiān)管規(guī)定，結(jié)合監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況，除上級規(guī)定外，對執(zhí)法監(jiān)管工作進行了細化。

1、對監(jiān)管的煤礦生產(chǎn)、建設(shè)企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查5次，停工停建企業(yè)檢查2次。

責(zé)任科室：安全科、巡查組、行業(yè)管理科、規(guī)劃科

2、對監(jiān)管的非煤礦山生產(chǎn)、建設(shè)企業(yè)、尾礦庫現(xiàn)場執(zhí)法檢查4次，對停工停產(chǎn)企業(yè)檢查2次。

責(zé)任科室：非煤科

3、對監(jiān)管的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)法檢查4次，危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查2次。

責(zé)任科室：危化科

4、對監(jiān)管的冶金、民爆企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查4次，對建材、機械、輕工、紡織、商貿(mào)等八大行業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查2次。

責(zé)任科室：綜合科

5、對監(jiān)管的煤炭經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查4次。

責(zé)任科室：票證科

6、對監(jiān)管的煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金、民爆企業(yè)執(zhí)法檢查1次。

責(zé)任科室：執(zhí)法科

四、執(zhí)法檢查的內(nèi)容和要求

執(zhí)法檢查內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，執(zhí)法檢查重點為國家安監(jiān)總局24號令第八條規(guī)定的19項，以及國發(fā)〔20__〕23號、國發(fā)〔20__〕40號文件中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。

執(zhí)法檢查要求：

（1）對列入計劃執(zhí)法的單位由局各科室、隊負責(zé)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，負責(zé)檢查和復(fù)查工作；

（2）各科室、隊要將全年監(jiān)管執(zhí)法計劃按月進行分解，按月排定檢查單；

（3）執(zhí)法檢查通過審查資料、現(xiàn)場檢查、調(diào)查詢問等方式進行。參與監(jiān)管執(zhí)法的行政執(zhí)法人員不得少于2人，必須亮證執(zhí)法。執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)場檢查記錄》或《詢問筆錄》，并由被檢查單位相關(guān)人員或被詢問人簽字確認(rèn)；

（4）對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達《責(zé)令改正指令書》，按期復(fù)查并下達《整改復(fù)查意見書》；

（5）對監(jiān)管執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為應(yīng)當(dāng)依法實施行政處罰，涉嫌追究刑事責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)及時移交司法機關(guān)；

（6）對群眾舉報、上級交辦、部門移交的安全生產(chǎn)非法違法行為隨時進行檢查。

五、行政許可審批

我局負責(zé)實施行政許可的具體事項有：

按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定在權(quán)限內(nèi)對煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證的資質(zhì)審查；煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品改建擴建項目設(shè)立安全審查；煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證初審；煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證的換發(fā)；煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全評價報告?zhèn)浒?；非煤礦山、危險化學(xué)品、民爆、等企業(yè)重大危險源備案；煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、民爆、冶金、建筑建設(shè)項目“三同時”備案；重大危險源核銷。

責(zé)任科室：相關(guān)業(yè)務(wù)科室

六、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

1、組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（區(qū)）安監(jiān)站工作人員培訓(xùn)班，提高基層安全監(jiān)管水平；

2、組織全縣煤礦企業(yè)、非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)資格證以及特種作業(yè)人員的操作證培（復(fù)）訓(xùn)、換證申報工作；組織對一般從業(yè)人員按行業(yè)分類分批進行安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和防護技能；

3、組織開展好全國第14個“安全生產(chǎn)月”活動，通過舉辦系列活動，進一步提高全社會的安全意識。

4、組織局機關(guān)安全監(jiān)管行政執(zhí)法人員進行資格培訓(xùn)申報工作。

責(zé)任科室：駐企安檢員管理科、培訓(xùn)中心、辦公室、執(zhí)法科、相關(guān)科室配合

七、綜合監(jiān)管事項

1、貫徹落實安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督工作、重點決策和部署，分析和預(yù)測全縣安全生產(chǎn)形勢；

2、組織協(xié)調(diào)全縣安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查、安全生產(chǎn)“打非治違”和專項整治等重大活動；

3、在重要時段、敏感時期和重大節(jié)日以及針對一個時期內(nèi)安全生產(chǎn)工作暴露的突出問題，適時組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查和專項督查。

4、對涉及公共安全和公安、消防、建筑、交通、住建、質(zhì)監(jiān)、教育、農(nóng)機等安全監(jiān)管部門加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

5、履行縣政府安委辦職能，在年中和年底組成考核組對安委會成員單位安全生產(chǎn)工作情況進行考核和監(jiān)督檢查。

責(zé)任科室：安委辦牽頭，相關(guān)科室配合。

八、本級人民政府和上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容

（一）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理

1、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織對負責(zé)監(jiān)管范圍內(nèi)的各類傷亡事故進行救援，年內(nèi)組織1次綜合性的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練。

責(zé)任科室：應(yīng)急中心牽頭，相關(guān)科室配合。

2、對20__年發(fā)生的一次死亡3人以下的一般生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定由縣安監(jiān)局負責(zé)牽頭，組織法定成員部門，依法進行調(diào)查處理。

責(zé)任科室：執(zhí)法科牽頭，相關(guān)科室配合

（二）安全生產(chǎn)專項檢查

1、對監(jiān)管的企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議和應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護和保養(yǎng)的情況進行檢查。檢查企業(yè)制定和實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況。

責(zé)任科室：應(yīng)急中心

2、對生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)病危害防治情況進行檢查。

責(zé)任科室：職業(yè)衛(wèi)生科

3、對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的情況進行檢查。

責(zé)任科室：執(zhí)法科

4、教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況。

責(zé)任科室：培訓(xùn)中心

5、對全縣新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工驗收情況進行檢查。

責(zé)任科室：各職能科室按行業(yè)分類開展檢查

（三）安全生產(chǎn)舉報核查受理、核查和案件移送工作

1、對接到的各類安全生產(chǎn)舉報案件，按照相關(guān)程序，組織進行現(xiàn)場核查，對重大案件和領(lǐng)導(dǎo)批示的案件要專題報告；

2、對現(xiàn)場執(zhí)法檢查和案件舉報中，發(fā)現(xiàn)存在的違法違規(guī)問題不屬于安監(jiān)部門的執(zhí)法范圍，應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門進行處理的，要按照有關(guān)程序，依法及時移送其他有關(guān)部門進行處理。

責(zé)任科室：執(zhí)法科牽頭，相關(guān)科室配合

（四）安全生產(chǎn)隱患排查統(tǒng)計上報和重大隱患掛牌督辦報工作

1、完成專項整治行動中安全生產(chǎn)隱患的統(tǒng)計、匯總和上報工作。

2、對重大安全生產(chǎn)隱患進行掛牌督辦。

責(zé)任科室：各相關(guān)科室

（五）有關(guān)報告、制度、安全措施的備案工作

按照規(guī)定的程序、要求和時限，完成有關(guān)報告、制度、安全措施的備案工作。

責(zé)任科室：相關(guān)業(yè)務(wù)科室

（六）完成本級人民政府和上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門交辦的其他工作

責(zé)任科室：相關(guān)科室

九、保障措施

1、依法嚴(yán)格行政許可。完善行政許可事項公示，簡化行政許可審批程序，搞好行政許可審批服務(wù)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營單位依法完善行政審批手續(xù)。

2、定期開展安全生產(chǎn)檢查。在年初“兩節(jié)”、高溫期間、汛期期間、重大節(jié)假日前后定期開展安全生產(chǎn)檢查。對煤礦、煤炭經(jīng)營企業(yè)、非煤礦山、危險化學(xué)品等高危企業(yè)的檢查覆蓋率達100%，并相應(yīng)增加檢查次數(shù)。

3、加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常安全監(jiān)督檢查。通過加強執(zhí)法檢查，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做到隱患治理責(zé)任、治理措施和治理期限“三落實”，隱患整改率達100%。

4、依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為的，要依照法律法規(guī)進行查處。對群眾舉報要及時進行查處，投訴舉報案件查處率達100%，按期答復(fù)率達100%。

5、對拒不開展隱患排查工作、不按要求落實整改措施的單位，依法采取嚴(yán)厲的行政處罰措施。對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的，一律采取停產(chǎn)停業(yè)限期整改;對個別整改無望的，要堅決采取關(guān)閉措施;對導(dǎo)致發(fā)生事故的責(zé)任科室，要依法追究法律責(zé)任。

6、嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究。按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類生產(chǎn)安全事故，依法實施處罰，嚴(yán)肅責(zé)任追究，落實事故查處結(jié)案報備制度、約談制度、現(xiàn)場會制度和通報制度，用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作。

7、繼續(xù)認(rèn)真做好委托執(zhí)法，積極探索委托執(zhí)法新思路、新模式，建立完善考核機制。

8、圍繞省、市、縣工作重點和階段性專項督查工作部署，及時安排、調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作，服務(wù)好縣委、縣政府中心工作。

十、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。將安全監(jiān)管執(zhí)法納入全局重點工作目標(biāo)管理，一把手局長負總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管執(zhí)法工作負責(zé)。局各科室應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)縣政府批準(zhǔn)的監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行。年底，對各監(jiān)管科室執(zhí)行監(jiān)管執(zhí)法計劃情況以及案件辦理情況實施全面考核，對執(zhí)法過程中的違法違紀(jì)行為嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

（二）嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。切實履行安全監(jiān)督管理職能，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，規(guī)范使用各類行政執(zhí)法文書。建立并完善監(jiān)管執(zhí)法檔案資料，做到客觀、全面、真實。按照“不越權(quán)、不替代、不交叉”的要求，履行綜合監(jiān)管職能，監(jiān)督指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。

（三）強化服務(wù)意識。執(zhí)法人員要牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。通過公正執(zhí)法、合理執(zhí)法，不斷提高企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)質(zhì)態(tài)，督促企業(yè)及時消除和整改安全生產(chǎn)事故隱患，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

20__年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。20__年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實地推進安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、確保安全事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。

二、具體工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任。全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，與二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全工作例會，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。

2、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類安全生產(chǎn)臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實到位。各二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認(rèn)真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會此項法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計劃每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進行授課。

4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認(rèn)真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。

5、認(rèn)真落實責(zé)任追究，嚴(yán)格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校安全工作事關(guān)重大，我校堅持認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署，扎實做好校園安全、綜治等各項工作。

學(xué)校以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo)，扎實開展“平安校園”“安全發(fā)展學(xué)校”等四合一安全創(chuàng)建活動，做好教委辦安全平評定工作，確保師生和校園安全。

二、工作目標(biāo)

以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點，遵循“積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負其責(zé)”的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規(guī)范制度管理，嚴(yán)在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底”的工作思路，增強師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項制度，拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，消除安全隱患，為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道，保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。

三、工作措施

（一）狠抓制度建設(shè)，建立安全工作長效機制

1.健全落實安全工作常規(guī)管理制度。切實做好各類安全制度的修訂完善工作，并繼續(xù)推行崗位責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動審批制度、應(yīng)急救援制度、事故報告制度、安全事故責(zé)任追究制度等，做到管理無疏漏、無盲區(qū)，使安全工作規(guī)范有序。

2.健全落實安全工作責(zé)任與考核制度。學(xué)校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，同時承擔(dān)安全管理工作職責(zé)，做到“誰主管，誰負責(zé)；誰在崗，誰負責(zé)”，形成學(xué)校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。

（二）狠抓教育培訓(xùn)，提高師生安全防范能力

1.切實把安全教育納入課堂教學(xué)。必須按要求開設(shè)安全教育課，積極開展“安全知識進校園、進課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動，對學(xué)生進行日常安全知識教育，自護、自救、防災(zāi)、逃生能力教育。切實抓好“中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全教育月”、“‘119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動。

2.開展“每天一分鐘”、節(jié)假日放假前半小時”安全警示教育。不斷創(chuàng)新安全教育方法，尋求安全教育載體，拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性、科學(xué)性和實效性。

3.健全應(yīng)急救援機制。進一步制定和完善科學(xué)、實用的事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷深化演練工作，結(jié)合學(xué)校實際，確保每月至少開展一次師生應(yīng)急演練。

四、時間安排

一月份：

1、做好20__年“元旦”“春節(jié)”干部值班保衛(wèi)工作

2、發(fā)放“寒假告家長的一封信”

3、班主任做好寒假安全教育工作

4、安排春節(jié)值班保衛(wèi)工作

5、與教職工簽訂《安全管理責(zé)任書》

二月份：

1、加強警衛(wèi)巡查力度

2、校領(lǐng)導(dǎo)安全自查

3、、開學(xué)安全教育及安全自查，“學(xué)生安全責(zé)任書”

三月份：

1、班主任常規(guī)安全教育

2、校園安全檢查

3、開展“全國中小學(xué)生安全教育日”相關(guān)活動

4、小結(jié)第一季度安全工作

四月份：

1、道路交通、飲食安全教育

2、學(xué)生實踐課期間的安全教育

3、安全隱患自查

五月份：

1、“五一”假期安全教育工作

2、“防災(zāi)減災(zāi)”相關(guān)活動

3、安排安全月相關(guān)工作

4、防溺水及飲食相關(guān)內(nèi)容的教育

六月份：

1、“安全生產(chǎn)月“相活動

2、第二季度安全工作小結(jié)

3、20__年上半年安全工作總結(jié)

4、暑假安全教育

七月份：

1、加強警衛(wèi)巡查力度

2、學(xué)生暑期安全教育

八月份：

1、加強警衛(wèi)巡查力度

2、暑期領(lǐng)導(dǎo)安全工作自查

九月份：

1、開學(xué)首次安全檢查，集中安全教育

2、與學(xué)生家長簽訂《安全責(zé)任書》

3、第三季度安全教育小結(jié)

十月份：

1、國慶長假安全教育

2、交通安全教育

十一月份：

1、“‘119’消防安全教育日”相關(guān)活動

2、防火、防煤煙、防煤氣中毒的安全教育

十二月份：

1、冬季交通安全教育

2、第四季度安全工作小結(jié)

3、全年工作總結(jié)生產(chǎn)工作計劃篇3

全年我委辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的項目46項，辦理建筑工程施工許可證24項，建筑面積12萬平方米，總投資17527萬元，完成竣工備案14項，建筑面積2萬平方米，工程竣工驗收合格率100%。全年共組織各項專項檢查4次，綜合檢查6次，共下發(fā)安全隱患整改通知書213份，停工整改通知書48份，使我縣工程質(zhì)量安全整體水平穩(wěn)中有升。主要工作成效為：

（一）強化落實責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。

為了切實完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),我委嚴(yán)格堅持目標(biāo)責(zé)任管理，落實“一崗雙責(zé)”措施,年初成立了“20__年度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“20__年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”，研究制定了《__縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20__年安全生產(chǎn)工作要點》和《__縣建設(shè)系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，并同建筑施工、監(jiān)理企業(yè)及液化氣站簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書，作為企業(yè)年度考核的重要參考指標(biāo)，督促各方主體全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,突出強化企業(yè)主體責(zé)任,政府和部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任。

（二）進一步規(guī)范建筑市場秩序。

一是每季度召開了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議，對集中開展打非治違質(zhì)量安全生產(chǎn)和“工程質(zhì)量治理兩年行動”進行了安排部署。結(jié)合“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動共組織開展了建筑市場行為和質(zhì)量安全大檢查，同時，迎接省市質(zhì)量安全檢查4次，發(fā)布檢查情況的通報6期。二是加強誠信建設(shè)，嚴(yán)厲查處建筑違法違規(guī)行為，對違法違規(guī)行為在安徽省建設(shè)工程信用管理平臺實施信用不良記錄和扣分處理，使我縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。

（三）健全工程質(zhì)量監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督檢查機制。

通過加大日常監(jiān)督巡查和開展工作飛行檢查、專項相結(jié)合的方式，針對安全生產(chǎn)過程中存在基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安拆類危險性較大的分部分項工程質(zhì)量安全專項整治行動，加大了工程違法違規(guī)的執(zhí)法力度。截至目前，開展了建筑工地起重機械安全專項檢查，在建工地監(jiān)理人員在崗履職情況專項檢查，節(jié)能分部工程專項檢查，“安全生產(chǎn)月”暨洪災(zāi)后復(fù)工專項檢查和冬季建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全大檢查等。

（四）強化文明施工管理，改善施工環(huán)境。

一是加大宣傳力度，要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)建立健全建筑施工現(xiàn)場揚塵管理體系，結(jié)合工程實際情況制定建筑施工揚塵污染防治的具體措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實施；二是加大考核力度，把建筑工地揚塵污染防治納入安全標(biāo)化工地等創(chuàng)優(yōu)考核內(nèi)容之一；三是加大巡查力度，督促施工單位做好施工現(xiàn)場揚塵污染防治工作，促使施工現(xiàn)場周邊環(huán)境、空氣質(zhì)量得到進一步改善。

（五）強化公用事業(yè)管理，維護市場安全。

一是進一步完善燃氣經(jīng)營企業(yè)的安全管理責(zé)任制度，落實安全管理措施；督促燃氣供應(yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同；督促燃氣供應(yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定承擔(dān)用戶燃氣設(shè)施巡檢、燃氣使用安全技術(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任；二是聯(lián)合市場監(jiān)督局、交通局、消防大隊、安監(jiān)局組織開展燃氣市場專項檢查。

（六）加強安全宣傳,營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。

根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一安排,縣住建委在__賓館組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動,通過在建工地懸桂橫幅,擺放安全生產(chǎn)常識展板、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識和法律法規(guī)。本次活動發(fā)放安全宣傳資料300余份。我委建管站還充分發(fā)揮安全生產(chǎn)微信群和QQ群的作用，及時將與建筑工程相關(guān)的法律、法規(guī)等文件精神、惡劣天氣影響及其他注意的事項等情況，通過網(wǎng)絡(luò)通報全縣相關(guān)企業(yè)和人員，提前告知、提前預(yù)警，起到了較好的提示作用，全年共發(fā)送質(zhì)量安全信息約1000人次。

（七）加強對建筑業(yè)企業(yè)人員培訓(xùn)與管理。

一是加大勞務(wù)人員培訓(xùn)教育，提高勞務(wù)人員素質(zhì)。針對建筑施工人員流動性大的特點，要求各施工單位增強從業(yè)人員質(zhì)量安全技術(shù)和操作技能教育培訓(xùn)，落實“三級安全教育”，注重崗前基本培訓(xùn)，做好施工過程交底工作，開展經(jīng)常性質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。二是強化對關(guān)鍵崗位人員履職方面的教育管理和監(jiān)督檢查，重點加強對起重機械、腳手架、高空作業(yè)以及現(xiàn)場監(jiān)理、安全員等關(guān)鍵設(shè)備、崗位和人員的監(jiān)督檢查，全方位的提高一線勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

（八）扎實開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化活動。

20__年我縣申報了4個市級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，1個安全文明AA級工地，1個九華山杯項目和1個黃山杯項目。生產(chǎn)工作計劃篇4

20__年我們進一步按照縣委、縣政府、安辦關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的指示精神，不斷強化責(zé)任意識和使命意識，始終繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦，做到防患于未然，警鐘長鳴，努力促進黨委提出的“三個滿意”目標(biāo)的實現(xiàn)。重點做好以下幾方面工作：

1、明確責(zé)任，進一步落實“一崗雙責(zé)”工作機制。分解縣政府下達的縣體育局系統(tǒng)安全管理工作職責(zé)，進一步推進安全生產(chǎn)“一把手”負總則、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、進一步貫徹落實安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案、電氣消防安全專項工作實施方案、多層建筑和密集人群居住的安全隱患排查整治。加大隱患排查整改工作的力度，做到邊查邊整改，邊總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善規(guī)章制度，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機制。

3、進一步深入開展安全檢查工作落實，重點是對公眾聚集體育場館、涉及公共安全的重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實，解決好存在的問題，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。

4、進一步加強交通安全管理工作，對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，禁止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車；做好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

防火工作關(guān)系到國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，對實現(xiàn)我鎮(zhèn)林區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展和林區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮著舉足輕重的作用?，F(xiàn)根據(jù)《國務(wù)院印發(fā)辦公廳關(guān)于森林防火條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的通知》的重要精神，立足我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《森林防火條例》和修訂后的《國家森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，認(rèn)真落實海南省委省政府、__市委市政府關(guān)于防火工作會議精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足森林防火搶險，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、軍地聯(lián)動，分級負責(zé)、屬地為主，以人為本、科學(xué)撲救”的原則，以“獻身、負責(zé)、求實”的態(tài)度切實做到強化防火意識，客服一切麻痹思想和僥幸心理。建立健全我鎮(zhèn)反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的森林火災(zāi)處置機制，認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，防范措施到位，搶險隊伍到位，搶險物資到位，保護那大鎮(zhèn)珍貴的森林資源和良好的生態(tài)環(huán)境，最大程度地減少森林火災(zāi)造成的損失，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護森林生態(tài)安全和社會公共安全。

二、組織指揮體系

（一）森林防火指揮機構(gòu)

在__市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，那大鎮(zhèn)人民政府負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)管轄區(qū)森林防火工作。那大鎮(zhèn)人民政府設(shè)鎮(zhèn)防火指揮部，指揮部下設(shè)搶險組、后勤組和醫(yī)療組。工作指揮部由鎮(zhèn)長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、村（居）委會主任和書記組成，各職能組由鎮(zhèn)長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、村（居）委會和鎮(zhèn)屬農(nóng)場干部群眾組成（組織機構(gòu)及職責(zé)詳見附件）。

（二）撲火指揮

管轄區(qū)森林火災(zāi)撲救工作由那大鎮(zhèn)人民政府森林防火指揮機構(gòu)負責(zé)指揮。鎮(zhèn)森林防火指揮部可以根據(jù)實際需要，在森林火災(zāi)現(xiàn)場成立前線指揮部。參加前方撲火的單位和個人要服從前線指揮部的統(tǒng)一指揮。

三、督查、預(yù)警和信息報告

（一）督查

全鎮(zhèn)涉及21個行政村和6個鎮(zhèn)屬農(nóng)場，對轄區(qū)森林防火應(yīng)采用“分級負責(zé)、分點包管、屬地為主”的原則，切實加強全鎮(zhèn)森林防火的日常督促和檢查。鎮(zhèn)森林防火指揮部承擔(dān)總督導(dǎo)，負責(zé)檢查各村（居）委會的森林防火工作的總體落實情況。各包點領(lǐng)導(dǎo)（包點領(lǐng)導(dǎo)名單詳見附件）對所管轄區(qū)森林防火工作進行具體的監(jiān)督、指導(dǎo)，包括組織機構(gòu)落實、森林防火宣傳、責(zé)任書簽發(fā)、防火物資購置、值班人員安排等內(nèi)容。對于未及時落實和落實不到位的，責(zé)令限期整改。

（二）預(yù)警

根據(jù)國家森林防火指揮部劃分的4個森林火險等級（由高到低依次為紅色、橙色、黃色和藍色），進入預(yù)警期后，鎮(zhèn)森林防火工作指揮部根據(jù)預(yù)警級別和實際需要采取以下措施：

(1)立即啟動預(yù)案；

(2)加強值班，密切關(guān)注天氣情況和森林火險預(yù)警變化，及時部署森林防火工作；

(3)加強森林防火巡護、發(fā)布預(yù)警信息、開展森林防火宣傳、加強野外火源監(jiān)管、開展火患排查，落實防火裝備和物資；

(4)鎮(zhèn)森林消防專業(yè)隊伍進入待命狀態(tài)；

(5)調(diào)集所需物資和裝備，調(diào)兵布防；

(6)確保通訊、交通等森林火災(zāi)撲救設(shè)施的正常運行。

（三）信息報告

鎮(zhèn)森林防火指揮部和各行政村、鎮(zhèn)屬農(nóng)場均安排值班表，安排到人，責(zé)任到人。森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通。各行政村值班負責(zé)人、值班人員電話24小時開通，保證發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進行撲救。護林員、任何公民和組織一旦發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)隱患或火情，均可以通過電話、手機短信等渠道向所屬區(qū)分管搶險組和鎮(zhèn)森林防火指揮部報告?；鹎楸容^嚴(yán)重的可直接向__市森林防火指揮部報告，確?！按蛟?、打小、打了”，將火災(zāi)損失降到最低限度。

四、撲救措施

一旦發(fā)生火災(zāi)，立即就近組織村（居）委會、鎮(zhèn)屬農(nóng)場應(yīng)急隊伍和專業(yè)森林消防隊趕赴現(xiàn)場處置，力爭將火災(zāi)撲滅在初起階段。必要時，組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓蚕?、民兵預(yù)備役部隊等救援力量，調(diào)配各類必需裝備參與撲救。各撲火力量在前線指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下，明確任務(wù)分工，落實撲救責(zé)任?，F(xiàn)場指揮員要認(rèn)真分析地形環(huán)境和火場態(tài)勢，在撲火隊伍行進和撲火作業(yè)時，時刻注意觀察天氣和火勢的變化，確保撲火人員安全。不得動員殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林火災(zāi)撲救的人員參加撲救工作。

20__年的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實十八大，十八屆三中、四中全會的精神，圍繞為高陵經(jīng)濟發(fā)展這個中心，緊抓特種設(shè)備安全，全力開展__市爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”工作、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)制度，認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)、依法行政建設(shè)、名牌戰(zhàn)略、計量檢定能力建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。全面提升服務(wù)高陵經(jīng)濟建設(shè)能力，促進高陵質(zhì)監(jiān)工作再上一個新臺階。

1、全力開展“__市爭創(chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市”工作，年初將召集五大質(zhì)量牽頭部門，組織召開觀摩會議，狠抓質(zhì)量強市示范點建設(shè)，進一步細化工作任務(wù)，確保我縣順利通過市質(zhì)量創(chuàng)建辦的考核。

2、繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，邀請農(nóng)業(yè)科技專家教授給我縣種植戶就種植方面的有關(guān)知識進行培訓(xùn)，幫助他們?nèi)嬲莆招碌霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培關(guān)鍵技術(shù)。

3、積極推進我縣名牌戰(zhàn)略進程。深入轄區(qū)企業(yè)開展調(diào)研工作，發(fā)掘、培育、扶持有條件、基礎(chǔ)好的企業(yè)，積極開展省、市名牌產(chǎn)品以及質(zhì)量獎的申報工作。力爭新增陜西名牌產(chǎn)品1個，西安名牌1-2個。

5、進一步拓展計量，加強人員隊伍建設(shè)，積極組織檢定人員參加培訓(xùn)，爭取盡快將20__年新立項目全部開展，擴大檢定范圍，維護市場公平秩序。

6、不斷提升我局執(zhí)法能力，進一步摸清轄區(qū)所有許可證企業(yè)底數(shù)，并建立質(zhì)量檔案（包括：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、許可證復(fù)印件、組織機構(gòu)復(fù)印件、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管信息》、每年的《自查報告》及對企業(yè)開展年審、監(jiān)督檢查和產(chǎn)品質(zhì)量抽查的情況報告和其他有關(guān)記錄）。并及時補充完善檔案中的相關(guān)事宜，不斷提升我局行政執(zhí)法的水平。

7、繼續(xù)加強對我縣特種設(shè)備的安全監(jiān)管，加大日常巡查力度，全面落實巡查辦法，建立健全巡查臺賬，大力清除安全隱患，提高監(jiān)察效率，確保全年無一起特種設(shè)備安全重特大責(zé)任事故。生產(chǎn)工作計劃篇5

為了進一步夯實安全基礎(chǔ)，不斷提升班組職工素質(zhì)，推動我局班組建設(shè)管理水平上新臺階，按照建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對我局班組建設(shè)的實際，根據(jù)省公司班組建設(shè)計劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設(shè)工作計劃（____年3月—____年12月）。

一、班組建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求

(一)指導(dǎo)思想

堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)，按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工

作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，全面落實班組建設(shè)管理規(guī)定和考核

實施細則，為強化班組管理，增強企業(yè)活力，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，創(chuàng)建“一強

三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基矗

(二)總體要求

求真務(wù)實、力求實效。求真，就是要制定和落實符合“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，符合我局生產(chǎn)經(jīng)營特點，符合班組管理工作需要和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的班組建設(shè)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)。務(wù)實，就是要堅持以人為本，從有利于加強班組管理的實際出發(fā)，實事求是，摒棄班組管理上的形式主義，加強班組制度建設(shè)，強化班組基礎(chǔ)管理，不斷提高班組職工的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)班組管理工作程序化、班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。力求實效，就是要通過兩年的努力，強化對班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，減輕班組的負擔(dān)，改進班組管理的方法，落實班組管理的責(zé)任，完善公司系統(tǒng)班組建設(shè)管理體系，實現(xiàn)安全、服務(wù)、效益、管理同步強化，使班組建設(shè)工作步入良性發(fā)展的

快車道。

二、班組建設(shè)的工作目標(biāo)和工作步驟

(一)工作目標(biāo)

按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路和班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求，在兩年之內(nèi)，我局班組建設(shè)工作的目標(biāo)是：組織動員廣大職工，通過治理整頓班組管理，一年打基礎(chǔ)見成效，二年邁大步上臺階，達到班組安全基礎(chǔ)牢固、生產(chǎn)管理規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、營銷服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作業(yè)績優(yōu)秀，徹底改變班組管理薄弱、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢、違章違紀(jì)屢禁不止、工作作風(fēng)

自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動局面，全面實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標(biāo)，圓滿完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

(二)工作步驟

第一步：組織領(lǐng)導(dǎo)

首先必須充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義和作用，做到思想認(rèn)識到位、組織措施落實到位。廠成立有企業(yè)一把手任組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。三月份召開一次班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及基層單位相關(guān)負責(zé)人參加的班組建設(shè)工作啟動暨動員大會，專題研究班組建設(shè)工作，做到班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負責(zé)，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)管理到位，考核到位。廠各部室要

根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點，每月至少參加一次班組活動，了解班組職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和安全生產(chǎn)狀況，幫助班組長解決班組建設(shè)工作中的難題。

第二步：學(xué)習(xí)宣傳

組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級班組建設(shè)方面的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和工作要求，充分認(rèn)識加強班組建設(shè)，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)，找出差距、明確任務(wù)、制定措施，持續(xù)改進。在此基礎(chǔ)上，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄，大力宣傳班組建設(shè)的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。

第三步：整頓規(guī)范

開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理本單位班組建設(shè)存在的問題，凡是與廠要求不相符的，要進行自我整改，限期完成。班組清理整頓的主要內(nèi)容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng)；三是整頓勞動紀(jì)律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章違紀(jì)行為；五是規(guī)范班組活動。班組建設(shè)完善制度、規(guī)范運作。

1、班組設(shè)立班委會。班委會根據(jù)《班組建設(shè)管理體系》設(shè)立“兩長三員”。

2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)方面活動記錄：記錄與安全生產(chǎn)有關(guān)的班組活動。班務(wù)活動記錄：記錄包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會、工會小組活動、班務(wù)會等活動。

3、班組專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺帳，必須滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。

4、班務(wù)會每周一次，政治學(xué)習(xí)每月1次，民主生活會每季1次。第四步：教育培訓(xùn)加強對班組長的教育培訓(xùn)，是搞好班組建設(shè)的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作：

（1）在一季度組織一次班組長培訓(xùn)。人力資源部負責(zé)

（2）人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組職工崗位技能，達到

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化操作。

（3）各基層單位、班組要結(jié)合本單位、本班組的實際情況，開展多種形式的崗位培訓(xùn)。

三、班組建設(shè)工作計劃和工作安排

(一)工作計劃

1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)到基層班組。

2、推行規(guī)范化值班，準(zhǔn)軍事化管理工作。主要內(nèi)容：一是班前班后會全班人員列隊，班前會由班組長安排工作任務(wù)，交待安全措施和危險點預(yù)防預(yù)控，注意事項并聽取班員意見，然后再按崗位職責(zé)分頭工作；班后會主要是總結(jié)一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度，在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時向班組長或上級主管報告。三是在事故情況下檢修人員要能隨喊隨到。

3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽，二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽，三是準(zhǔn)備開展一次變電檢修技術(shù)和用電營銷競賽。

4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質(zhì)，增強職工責(zé)任心，提高勞動效率，減少差錯，避免事故。

5、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“五個一”活動。各分工會要認(rèn)真配合全國安全生產(chǎn)月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動，即：學(xué)習(xí)一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī)，提一條加強安全管理的建議，做一件有利于安全生產(chǎn)的實事，查找一起自己身邊的習(xí)慣性違章的隱患，當(dāng)好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。

6、召開一次班組建設(shè)動員大會，提高基層班組對加強班組建設(shè)工作的認(rèn)識，調(diào)動其工作積極性。室進行檢查，嚴(yán)格考核，評選模范班組，進行表彰獎勵，并向省公司推薦。

(二)工作安排

a、20__年工作安排

1、一季度

(1)將廠關(guān)于班組建設(shè)的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。（由廠工會負

責(zé)三月底前完成）

(2)組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)加強班組建設(shè)工作的文件，提高加強班組建設(shè)，強化班組

管理的認(rèn)識，做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責(zé)實施)。

(3)召開班組建設(shè)工作動員會，傳達班組建設(shè)工作的有關(guān)精神，安排部署班組建設(shè)工作任

務(wù)，明確職責(zé)。（由廠工會牽頭負責(zé)組織，三月下旬召開）

2、二季度

(1)加強對班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各基層班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，分工負責(zé)，抓好落實。（各分工會負責(zé)）

(2)各基層單位召開一次班組建設(shè)工作動員大會（各分工會負責(zé)）。

(3)舉辦一期班組建設(shè)培訓(xùn)班，落實新標(biāo)準(zhǔn)（由人力資源部、廠工會負責(zé)組織）。

(4)各單位根據(jù)廠班組建設(shè)考評細則制定本單位班組建設(shè)工作方案和考核辦法。(由各基層單位負責(zé)組織實施)。

(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設(shè)管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理，按照

體系內(nèi)容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。（各分工會負責(zé)組織實施）

(6)季末廠班組建設(shè)辦公室對各基層單位班組建設(shè)工作進行檢查考核。（由廠工會牽頭組

織班組建設(shè)辦公室成員實施）

3、三季度

(1)開展技術(shù)比武、勞動競賽活動。（廠工會負責(zé)組織，有關(guān)部室和車間配合）

(2)班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員下基層調(diào)研，了解班組建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)的落實情況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況，聽取班組長對班組建設(shè)的意見和建議，幫助解決相關(guān)問題。

4、四季度

(1)開展班組技術(shù)創(chuàng)新，提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設(shè)備、企管部等有關(guān)部室及各車間配合)。

(2)對照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織進行考核檢查(廠工會負責(zé)組織、相關(guān)部室配合)。

(3)抓好班組建設(shè)年終總結(jié)和模范班組評選表彰獎勵的準(zhǔn)備工作(由廠工會負責(zé)組織、各職能部室配合)。

(4)對20__年基層組織建設(shè)工作進行總結(jié)、評價，制定出下一年度實施方案。（廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)）

b、20__年工作安排

1、一季度

(1)將省公司修訂后的班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)、落實到班組(局工會負責(zé))。

(2)全面推廣量化考核和準(zhǔn)軍事化管理（相關(guān)單位負責(zé)）。

(3)推廣省公司《班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責(zé))。

2、二季度

(1)繼續(xù)舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)班(由人力資負責(zé)，局工會配合)。

(2)召開班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會(由局工會負責(zé)實施)。

(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責(zé)，局工會、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合)。

3、三季度

(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責(zé)，安監(jiān)部配合)。

(2)組織職工代表深入班組進行安全生產(chǎn)督查和班組建設(shè)檢查等調(diào)研活動(由局工會負責(zé))。

4、四季度

(1)對20__年班組建設(shè)進行對標(biāo)檢查和考核(由局工會負責(zé)，相關(guān)部室配合)。

(2)對班組建設(shè)兩年的工作計劃完成情況進行全面總結(jié)和分析，提出新一輪班組建設(shè)工作計劃(由局工會負責(zé))。生產(chǎn)工作計劃篇6

為進一步把我公司的工作做好，作為生產(chǎn)廠長，始終要按照公司的精神全面推進安全生產(chǎn)工作，保證圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。

一、工作思路

以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟利益為出發(fā)點，本著為公司的發(fā)展為宗旨，為公司的發(fā)展壯大為目的。

二、搞好職工的思想工作

沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍；沒有一支過硬的隊伍，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強、隊伍硬，我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達，生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長，要求全廠團結(jié)、有凝聚力、向心力強。在此基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建設(shè)，增強基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，要進一步加強職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實際操作技能。

三、抓好安全生產(chǎn)工作

效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實到各班組及個人。

四、抓好財務(wù)和銷售工作

一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展，必須把握好財務(wù)和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的就是把生產(chǎn)搞好。

四、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)

我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學(xué)習(xí)的時間，抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)，通過各個崗作計劃的班長和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識，學(xué)習(xí)國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力，積極的參與各項工作的建設(shè)，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

五、切實做好公司的考核制度

本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作，主要考核公司下達的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。

六、加強全廠設(shè)備的管理工作

加強公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之

一，我公司主要的設(shè)備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設(shè)備，一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強巡檢和勞動紀(jì)律的管理工作，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。

七、搞好我公司重大事故應(yīng)急救援演練

我公司定期和不定期進行事故應(yīng)急救援演練，對全廠職工的安全、消防器材；消防裝備的學(xué)習(xí)，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習(xí)，提高我公司職工對重大安全事故的應(yīng)急處理能力。年度我作為生產(chǎn)廠長，要做的工作還有很多，我們的工作要在細節(jié)上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人為安全負責(zé)”的思想，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長遠發(fā)展作出我們的貢獻。生產(chǎn)工作計劃篇7

切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進20__年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

一是注重培訓(xùn)，有序推進。20__年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時工會制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓(xùn)。

二是完善機制、拾遺補缺。針對20__年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴(yán)格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。

四是嚴(yán)格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。生產(chǎn)工作計劃篇8

一、目的

為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。

二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制

(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序

各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求，在每年__月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財務(wù)部于每年__月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于__月底上報董事長，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工

財務(wù)部負責(zé)組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工，分別負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。

(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求

財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整

由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。

三、生產(chǎn)成本管理的方法

(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法

這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。

(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的成本控制標(biāo)準(zhǔn)。

(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法

預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。

(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法

所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。

(五)基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法

基于市場需求的目標(biāo)控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標(biāo)，如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。

(六)基于價值分析的成本控制方法

使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負責(zé)“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，通過分析他們的價值并尋找相應(yīng)的替代方案，可以相應(yīng)地降低成本。

四、生產(chǎn)成本的考核

(一)考核辦法

根據(jù)全面預(yù)算要求，實施目標(biāo)管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標(biāo)的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。

(二)考核主體

1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。

2.財務(wù)部按照成本習(xí)性，對生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對于出現(xiàn)一般問題，財務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。

(三)考核實施

考核為季度考核和年度考核相結(jié)合?？己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標(biāo)與成本實際指標(biāo)的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認(rèn)，并根據(jù)企業(yè)的`考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。

五、生產(chǎn)成本管理的問題

(一)成本管理方法不當(dāng)，沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系

成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計成本，它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費;正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額;科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。

(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點。大預(yù)算管理是在新的形勢條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心，以開展對標(biāo)、追趕先進為方向，以滾動預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測為手段，以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進行成本控制。

六、生產(chǎn)成本管理問題的解決方案

(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責(zé)任制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制，分權(quán)管理，逐級授權(quán)，層層負責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。

(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。

1.成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo)，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預(yù)測。

2.成本計劃。根據(jù)成本預(yù)測，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。

3.成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標(biāo)，在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經(jīng)濟效益和社會效益的方案，使目標(biāo)成本化的過程。

4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

5.成本控制。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)

其與目標(biāo)成本的差距，及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日?？刂?。

6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對具體情況采取相應(yīng)的措施，及時糾正偏差。

7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標(biāo)，按期進行考核評比。

(三)改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍

在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。

(四)提高成本會計水平，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。

加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng)，形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。

七、生產(chǎn)成本分析

(一)生產(chǎn)成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。

(二)