文化產(chǎn)業(yè)概論-哈利波特營(yíng)銷案例分析課件

哈利波特22311102王茜哈利波特223111021小說

《哈利·波特》是英國作家J·K·羅琳的魔幻文學(xué)系列小說，共7部。前六部以霍格沃茨魔法學(xué)校為主要舞臺(tái)，描寫的是主人公哈利·波特在霍格沃茨魔法學(xué)校六年的學(xué)習(xí)生活和冒險(xiǎn)故事。第七本描寫的是哈利·波特在校外尋找魂器并消滅伏地魔的故事。該系列小說被翻譯成67種語言，所有版本的總銷售量截至2008年逾5億本名列世界上最暢銷小說之列。電影哈利·波特電影系列是全球史上最賣座的電影系列，總票房收入達(dá)76億美元。其他衍生品游戲、主題公園、DVD、唱片、有線電視的播放權(quán)、文具、玩具、服裝等1000多種衍生品。小說電影哈利·波特電影系列是全球史上最賣座的電影系列，總票2《哈利波特》的作者為喬安妮·羅琳，英文名字JoanneKathleenRowling，于1965年7月31日出生在英國的格溫特郡，畢業(yè)于英國?？速愄卮髮W(xué)，大學(xué)期間主修法語和古典文學(xué)，獲文理學(xué)士學(xué)位。在2007年，羅琳在福布斯財(cái)富排行榜上名列49位。羅琳現(xiàn)在已是全球第二富婆，僅次于美國脫口秀主持人奧普拉·溫弗瑞，其財(cái)富已經(jīng)超過了英國女王。作者簡(jiǎn)介《哈利波特》的作者為喬安妮·羅琳，英文名字J3

45好萊塢頂級(jí)的電影制作班底巨資打造強(qiáng)大的明星陣容全球化的營(yíng)銷攻勢(shì)可口可樂全球獨(dú)家營(yíng)銷權(quán)各大報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站頭版頭條；

與電影同步的《哈利波特》系列游戲1234時(shí)代華納（電影版權(quán)、商品化經(jīng)營(yíng)權(quán)）全球化營(yíng)銷的商業(yè)模式美國學(xué)樂（小說版權(quán)的全球銷售權(quán)）

華納兄弟、環(huán)球電影制片（主題公園的建造開發(fā)權(quán))逼真的再現(xiàn)小說中想象的和電影中所設(shè)計(jì)的魔法學(xué)校的場(chǎng)景,與電影中的主人公們面對(duì)面，體驗(yàn)神奇的魔法世界。玩偶、積木、紙牌等衍生產(chǎn)品文具、玩具、服裝等衍生品美國廣播公司(DVD、唱片、有線電視的播放權(quán))美國電藝、日本松下（游戲版權(quán)）美泰、孩子寶、樂高等（各種衍生產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)）DVD、唱片、有線電視的播放對(duì)《哈利波特》進(jìn)行包裝合理化的定價(jià)多渠道的營(yíng)銷51234時(shí)代華納全球化營(yíng)銷的商業(yè)模式美國學(xué)樂華納兄弟“哈利波特”的成就模式三分作品七分營(yíng)銷作者“把關(guān)”“哈利波特”的成就模式三分作品七分營(yíng)銷作者“把關(guān)”6產(chǎn)品群三分作品小說群影視群游戲群產(chǎn)品群公園群產(chǎn)品延伸與品牌延伸。小說《哈利波特》是整個(gè)哈利波特產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，沒有《哈利波特》圖書的成功，不可能有后面哈利波特電影、游戲等衍生品的成功。產(chǎn)品群三分作品小說群影視群游戲群產(chǎn)品群公園群產(chǎn)品延伸與品7三分作品穩(wěn)定而多變的情節(jié)結(jié)構(gòu)亦真亦幻的魔法世界奇幻、自成體系完美的人物組合友情、親情、愛情視角獨(dú)特充滿童趣抓住受眾的心理特征10年7部，成長(zhǎng)的“旅行”故事耐人尋味

正義戰(zhàn)勝邪惡的主題真、善、美的價(jià)值觀三分作品三分作品穩(wěn)定而多變的情節(jié)結(jié)構(gòu)亦真亦幻的魔法世界完美的人物組合8產(chǎn)品群七分營(yíng)銷小說群影視群游戲群產(chǎn)品群公園群產(chǎn)品延伸與品牌延伸。哈利波特之所以能夠做成一個(gè)價(jià)值上千億美元的產(chǎn)業(yè)鏈，依靠的不僅僅是一家或幾家企業(yè)的資源，而是通過眾多合作伙伴企業(yè)的資源整合才做成了一個(gè)如此龐大的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品群七分營(yíng)銷小說群影視群游戲群產(chǎn)品群公園群產(chǎn)品延伸與品9從產(chǎn)品的角度講，《哈利波特》這本圖書能夠很好地抓住青少年兒童的心理特征。同時(shí)，《哈利波特》經(jīng)過美國學(xué)樂出版社的包裝，其后來變成了適合各個(gè)年齡段的人都可以欣賞的一部作品，而不僅僅局限于兒童文學(xué)，也吸引了很多成年人的閱讀。從定價(jià)的角度看，《哈利波特》采取了中低水平的定價(jià)策略。既夠保證一定利潤(rùn)，又能使廣大購書者以較低的價(jià)格欣賞到精美的故事內(nèi)容，避免了使市場(chǎng)陷入價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)中?！豆ㄌ亍穮矔笤谥袊破鹆艘还少彆臒岢?。在渠道策略方面，建立多樣化的銷售渠道?！豆ㄌ亍返匿N售渠道除了涉及圖書連鎖店、獨(dú)立書店、網(wǎng)上書店外，在家庭婦女經(jīng)常光顧的超市、加油站，甚至工廠旁邊的小賣部都可以看到《哈利波特》的蹤影。搭著生活必需品的順風(fēng)車，進(jìn)一步拓展了讀者群，促進(jìn)了圖書的銷售。在促銷策略方面，采取了多樣化的促銷策略。（1）獨(dú)特的首發(fā)儀式與名人效應(yīng)全球同步，零點(diǎn)首發(fā)獲贈(zèng)與哈利·波特形象相關(guān)的禮物。魔術(shù)表演活動(dòng)。（2）口碑營(yíng)銷（3）整合營(yíng)銷策略。各大報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站大肆刊登宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，與哈利波特相關(guān)的網(wǎng)站有2000多個(gè)。《哈利波特》圖書營(yíng)銷七分營(yíng)銷從產(chǎn)品的角度講，《哈利波特》這本圖書能夠很好地抓住青少年兒童10有極具吸引力的電影內(nèi)容題材。圖書的暢銷，已經(jīng)有了龐大的觀眾基礎(chǔ)。電影相對(duì)于圖書來講其故事情節(jié)更具視覺沖擊力，那些《哈利波特》的書迷們便有很大一部分會(huì)成為《哈利波特》的影迷。巨資打造。世界一流的拍攝制作班底，包括導(dǎo)演、編劇、演員、攝影、音樂、美術(shù)化妝、錄音、剪輯等。同時(shí)時(shí)代華納公司為電影的拍攝也配備了強(qiáng)大的明星陣容。強(qiáng)大的市場(chǎng)宣傳力度。可口可樂即以1.5億美元的高價(jià)買斷了該部電影的全球獨(dú)家聯(lián)合營(yíng)銷權(quán)。在哈利波特電影首映時(shí)，與哈利波特有關(guān)的信息占據(jù)了很多報(bào)紙雜志的頭版頭條哈利波特

電影營(yíng)銷七分營(yíng)銷有極具吸引力的電影內(nèi)容題材。圖書的巨資打造。世界一流的拍攝制11文化產(chǎn)業(yè)概論—哈利波特營(yíng)銷案例分析課件12文化產(chǎn)業(yè)概論—哈利波特營(yíng)銷案例分析課件13ElectronicArts旗下的不同工作室制作的。《哈利波特》每推出一部電影，EA公司便與之同步推出一款游戲，前后一共推出了8款。同時(shí)，日本松下公司也獲得了哈利波特的游戲版權(quán)，其與EA相同也是與影片同步推出游戲，前后共推出了8款。EA公司每推出一部游戲則意味著賣掉900萬個(gè)拷貝，而這個(gè)數(shù)字背后則代表的是數(shù)億美元的營(yíng)業(yè)額。《哈利波特》游戲營(yíng)銷七分營(yíng)銷ElectronicArts旗下的不同工作室制作的。《哈14華納兄弟娛樂公司與環(huán)球電影制片公司費(fèi)時(shí)近三年，耗資2億美元在佛羅里達(dá)州的奧蘭多環(huán)球度假樂園內(nèi)建造一個(gè)以小說“哈利波特”為主題的主題公園，名字為“哈利波特的魔法世界”。公園逼真的再現(xiàn)小說中想象的和電影中所設(shè)計(jì)的魔法學(xué)校的場(chǎng)景，包括霍格沃茨魔法學(xué)校、禁忌森林、鄧布利多校長(zhǎng)辦公室、霍格斯米德村莊的商店、九又四分之三站臺(tái)等等。游客不僅可以觀看各種再現(xiàn)的場(chǎng)景，而且還可以像電影中展示的那樣進(jìn)行購物、就餐、乘坐過山車，也可以與電影中的主人公們面對(duì)面，體驗(yàn)神奇的魔法世界。

《哈利波特》主題公園營(yíng)銷七分營(yíng)銷華納兄弟娛樂公司與環(huán)球電影制片公司費(fèi)時(shí)近三年，耗資2億美元15

哈利波特其他衍生產(chǎn)品營(yíng)銷廣告收入?？煽诳蓸芳匆?.5億美元的高價(jià)買斷了該部電影的全球獨(dú)家聯(lián)合營(yíng)銷權(quán)。DVD、唱片、有線電視的播放權(quán)等。美國廣播公司以6000-7000萬美元價(jià)格購買電視臺(tái)頻道播映權(quán)。第一部《哈利波特與魔法石》的錄像和DVD在美國便賺回了3.23億美元，其收入甚至超過了在美國的電影票房收入。文具、玩具、服裝等1000多種衍生品。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這類衍生品開發(fā)的收益是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)70%—80%。七分營(yíng)銷哈利波特16哈利波特的商業(yè)運(yùn)作模式七分營(yíng)銷哈利波17哈利波特的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈七分營(yíng)銷哈利波特的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈七分營(yíng)銷18哈利波特的核心資源版權(quán)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條例簽訂嚴(yán)格的保密協(xié)議整合業(yè)界高實(shí)力的資源七分營(yíng)銷哈利波特的核心資源版權(quán)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條例整合業(yè)界高實(shí)力的19七分營(yíng)銷完美的營(yíng)銷：

小說伴隨電影推出獨(dú)特的營(yíng)銷策略“哈利-波特”的衍生產(chǎn)品種類繁多，領(lǐng)域面廣，對(duì)“哈熱”起到了推波助瀾的作用，它們和圖書、電影一起，化成兩個(gè)有力的雙翼，支撐起了這個(gè)文化品牌的輝煌和地位?！昂头劢z一起成長(zhǎng)”，這樣“小說續(xù)集伴隨電影推出”的“共同成長(zhǎng)”方式，將圖書出版和電影作品有機(jī)整合，成為《哈利-波特》最稱道的營(yíng)銷方式。《哈利-波特》對(duì)營(yíng)銷時(shí)機(jī)、方式、問題、效果的把握細(xì)致入微，從書稿誕生送至出版社前的嚴(yán)格保密，到包裝、推廣，再到電影的拍攝，以及衍生產(chǎn)品開發(fā)等等，把握住了每一個(gè)機(jī)會(huì)，吊足了受眾的胃口，首發(fā)日“零點(diǎn)時(shí)刻”、“全球同步”成為煽起轟動(dòng)效應(yīng)的直接原因。七分營(yíng)銷完美的營(yíng)銷：

小說伴隨電影推出獨(dú)特的營(yíng)銷策略“哈利-20文化產(chǎn)業(yè)概論—哈利波特營(yíng)銷案例分析課件21編劇的“領(lǐng)導(dǎo)地位”作者“把關(guān)”

《哈利》有三個(gè)關(guān)鍵人物，作者羅琳、出版人賴文和制片人黑曼。羅琳就像是“哈利-波特”所有項(xiàng)目的編劇，包括故事情節(jié)、營(yíng)銷、電影等等，她起到了一個(gè)掌控和把關(guān)的作用，使得整個(gè)文化鏈風(fēng)格統(tǒng)一、內(nèi)容規(guī)范，凝聚成了獨(dú)特的靈魂。從羅琳的揮筆操刀細(xì)節(jié)全面，送稿、出版過程要求嚴(yán)格保密，堅(jiān)持全球同步發(fā)售、《哈7（下）》換導(dǎo)演，要求電影內(nèi)容與原著保持一致等方面，足以看到她縝密的思考和規(guī)劃。羅琳是“哈利-波特”成功必不可少的關(guān)鍵因素。編劇的“領(lǐng)導(dǎo)地位”作者“把關(guān)”《哈利》有三個(gè)關(guān)鍵22中國“哈利模式”難以復(fù)制的原因盲目跟風(fēng)缺乏創(chuàng)意盲目翻拍過分追求商業(yè)化資金投入少技術(shù)跟不上題材選擇視野狹隘產(chǎn)業(yè)鏈條不完整票房繁榮導(dǎo)致浮躁數(shù)量多規(guī)模小難有高昂的投入高水準(zhǔn)的制作團(tuán)隊(duì)技術(shù)落后于歐美地區(qū)影片質(zhì)量太差缺乏一條完整如好萊塢的運(yùn)作模式一般的“商業(yè)鏈條”忽視作者和劇本作者自我營(yíng)銷觀念跟不上對(duì)原著作者和編劇的關(guān)注不夠電影導(dǎo)演過于強(qiáng)調(diào)自己的風(fēng)格，忽視編劇的地位作者缺少自我營(yíng)銷和推廣的觀念中國“哈利模式”難以復(fù)制的原因盲目跟風(fēng)資金投入少技術(shù)跟不23謝謝！謝謝！24哈利波特22311102王茜哈利波特2231110225小說

《哈利·波特》是英國作家J·K·羅琳的魔幻文學(xué)系列小說，共7部。前六部以霍格沃茨魔法學(xué)校為主要舞臺(tái)，描寫的是主人公哈利·波特在霍格沃茨魔法學(xué)校六年的學(xué)習(xí)生活和冒險(xiǎn)故事。第七本描寫的是哈利·波特在校外尋找魂器并消滅伏地魔的故事。該系列小說被翻譯成67種語言，所有版本的總銷售量截至2008年逾5億本名列世界上最暢銷小說之列。電影哈利·波特電影系列是全球史上最賣座的電影系列，總票房收入達(dá)76億美元。其他衍生品游戲、主題公園、DVD、唱片、有線電視的播放權(quán)、文具、玩具、服裝等1000多種衍生品。小說電影哈利·波特電影系列是全球史上最賣座的電影系列，總票26《哈利波特》的作者為喬安妮·羅琳，英文名字JoanneKathleenRowling，于1965年7月31日出生在英國的格溫特郡，畢業(yè)于英國?？速愄卮髮W(xué)，大學(xué)期間主修法語和古典文學(xué)，獲文理學(xué)士學(xué)位。在2007年，羅琳在福布斯財(cái)富排行榜上名列49位。羅琳現(xiàn)在已是全球第二富婆，僅次于美國脫口秀主持人奧普拉·溫弗瑞，其財(cái)富已經(jīng)超過了英國女王。作者簡(jiǎn)介《哈利波特》的作者為喬安妮·羅琳，英文名字J27

2829好萊塢頂級(jí)的電影制作班底巨資打造強(qiáng)大的明星陣容全球化的營(yíng)銷攻勢(shì)可口可樂全球獨(dú)家營(yíng)銷權(quán)各大報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站頭版頭條；

與電影同步的《哈利波特》系列游戲1234時(shí)代華納（電影版權(quán)、商品化經(jīng)營(yíng)權(quán)）全球化營(yíng)銷的商業(yè)模式美國學(xué)樂（小說版權(quán)的全球銷售權(quán)）

華納兄弟、環(huán)球電影制片（主題公園的建造開發(fā)權(quán))逼真的再現(xiàn)小說中想象的和電影中所設(shè)計(jì)的魔法學(xué)校的場(chǎng)景,與電影中的主人公們面對(duì)面，體驗(yàn)神奇的魔法世界。玩偶、積木、紙牌等衍生產(chǎn)品文具、玩具、服裝等衍生品美國廣播公司(DVD、唱片、有線電視的播放權(quán))美國電藝、日本松下（游戲版權(quán)）美泰、孩子寶、樂高等（各種衍生產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)）DVD、唱片、有線電視的播放對(duì)《哈利波特》進(jìn)行包裝合理化的定價(jià)多渠道的營(yíng)銷51234時(shí)代華納全球化營(yíng)銷的商業(yè)模式美國學(xué)樂華納兄弟“哈利波特”的成就模式三分作品七分營(yíng)銷作者“把關(guān)”“哈利波特”的成就模式三分作品七分營(yíng)銷作者“把關(guān)”30產(chǎn)品群三分作品小說群影視群游戲群產(chǎn)品群公園群產(chǎn)品延伸與品牌延伸。小說《哈利波特》是整個(gè)哈利波特產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，沒有《哈利波特》圖書的成功，不可能有后面哈利波特電影、游戲等衍生品的成功。產(chǎn)品群三分作品小說群影視群游戲群產(chǎn)品群公園群產(chǎn)品延伸與品31三分作品穩(wěn)定而多變的情節(jié)結(jié)構(gòu)亦真亦幻的魔法世界奇幻、自成體系完美的人物組合友情、親情、愛情視角獨(dú)特充滿童趣抓住受眾的心理特征10年7部，成長(zhǎng)的“旅行”故事耐人尋味

正義戰(zhàn)勝邪惡的主題真、善、美的價(jià)值觀三分作品三分作品穩(wěn)定而多變的情節(jié)結(jié)構(gòu)亦真亦幻的魔法世界完美的人物組合32產(chǎn)品群七分營(yíng)銷小說群影視群游戲群產(chǎn)品群公園群產(chǎn)品延伸與品牌延伸。哈利波特之所以能夠做成一個(gè)價(jià)值上千億美元的產(chǎn)業(yè)鏈，依靠的不僅僅是一家或幾家企業(yè)的資源，而是通過眾多合作伙伴企業(yè)的資源整合才做成了一個(gè)如此龐大的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品群七分營(yíng)銷小說群影視群游戲群產(chǎn)品群公園群產(chǎn)品延伸與品33從產(chǎn)品的角度講，《哈利波特》這本圖書能夠很好地抓住青少年兒童的心理特征。同時(shí)，《哈利波特》經(jīng)過美國學(xué)樂出版社的包裝，其后來變成了適合各個(gè)年齡段的人都可以欣賞的一部作品，而不僅僅局限于兒童文學(xué)，也吸引了很多成年人的閱讀。從定價(jià)的角度看，《哈利波特》采取了中低水平的定價(jià)策略。既夠保證一定利潤(rùn)，又能使廣大購書者以較低的價(jià)格欣賞到精美的故事內(nèi)容，避免了使市場(chǎng)陷入價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)中?！豆ㄌ亍穮矔笤谥袊破鹆艘还少彆臒岢?。在渠道策略方面，建立多樣化的銷售渠道。《哈利波特》的銷售渠道除了涉及圖書連鎖店、獨(dú)立書店、網(wǎng)上書店外，在家庭婦女經(jīng)常光顧的超市、加油站，甚至工廠旁邊的小賣部都可以看到《哈利波特》的蹤影。搭著生活必需品的順風(fēng)車，進(jìn)一步拓展了讀者群，促進(jìn)了圖書的銷售。在促銷策略方面，采取了多樣化的促銷策略。（1）獨(dú)特的首發(fā)儀式與名人效應(yīng)全球同步，零點(diǎn)首發(fā)獲贈(zèng)與哈利·波特形象相關(guān)的禮物。魔術(shù)表演活動(dòng)。（2）口碑營(yíng)銷（3）整合營(yíng)銷策略。各大報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站大肆刊登宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，與哈利波特相關(guān)的網(wǎng)站有2000多個(gè)?！豆ㄌ亍穲D書營(yíng)銷七分營(yíng)銷從產(chǎn)品的角度講，《哈利波特》這本圖書能夠很好地抓住青少年兒童34有極具吸引力的電影內(nèi)容題材。圖書的暢銷，已經(jīng)有了龐大的觀眾基礎(chǔ)。電影相對(duì)于圖書來講其故事情節(jié)更具視覺沖擊力，那些《哈利波特》的書迷們便有很大一部分會(huì)成為《哈利波特》的影迷。巨資打造。世界一流的拍攝制作班底，包括導(dǎo)演、編劇、演員、攝影、音樂、美術(shù)化妝、錄音、剪輯等。同時(shí)時(shí)代華納公司為電影的拍攝也配備了強(qiáng)大的明星陣容。強(qiáng)大的市場(chǎng)宣傳力度?？煽诳蓸芳匆?.5億美元的高價(jià)買斷了該部電影的全球獨(dú)家聯(lián)合營(yíng)銷權(quán)。在哈利波特電影首映時(shí)，與哈利波特有關(guān)的信息占據(jù)了很多報(bào)紙雜志的頭版頭條哈利波特

電影營(yíng)銷七分營(yíng)銷有極具吸引力的電影內(nèi)容題材。圖書的巨資打造。世界一流的拍攝制35文化產(chǎn)業(yè)概論—哈利波特營(yíng)銷案例分析課件36文化產(chǎn)業(yè)概論—哈利波特營(yíng)銷案例分析課件37ElectronicArts旗下的不同工作室制作的?！豆ㄌ亍访客瞥鲆徊侩娪?，EA公司便與之同步推出一款游戲，前后一共推出了8款。同時(shí)，日本松下公司也獲得了哈利波特的游戲版權(quán)，其與EA相同也是與影片同步推出游戲，前后共推出了8款。EA公司每推出一部游戲則意味著賣掉900萬個(gè)拷貝，而這個(gè)數(shù)字背后則代表的是數(shù)億美元的營(yíng)業(yè)額?！豆ㄌ亍酚螒驙I(yíng)銷七分營(yíng)銷ElectronicArts旗下的不同工作室制作的。《哈38華納兄弟娛樂公司與環(huán)球電影制片公司費(fèi)時(shí)近三年，耗資2億美元在佛羅里達(dá)州的奧蘭多環(huán)球度假樂園內(nèi)建造一個(gè)以小說“哈利波特”為主題的主題公園，名字為“哈利波特的魔法世界”。公園逼真的再現(xiàn)小說中想象的和電影中所設(shè)計(jì)的魔法學(xué)校的場(chǎng)景，包括霍格沃茨魔法學(xué)校、禁忌森林、鄧布利多校長(zhǎng)辦公室、霍格斯米德村莊的商店、九又四分之三站臺(tái)等等。游客不僅可以觀看各種再現(xiàn)的場(chǎng)景，而且還可以像電影中展示的那樣進(jìn)行購物、就餐、乘坐過山車，也可以與電影中的主人公們面對(duì)面，體驗(yàn)神奇的魔法世界。

《哈利波特》主題公園營(yíng)銷七分營(yíng)銷華納兄弟娛樂公司與環(huán)球電影制片公司費(fèi)時(shí)近三年，耗資2億美元39

哈利波特其他衍生產(chǎn)品營(yíng)銷廣告收入?？煽诳蓸芳匆?.5億美元的高價(jià)買斷了該部電影的全球獨(dú)家聯(lián)合營(yíng)銷權(quán)。DVD、唱片、有線電視的播放權(quán)等。美國廣播公司以6000-7000萬美元價(jià)格購買電視臺(tái)頻道播映權(quán)。第一部《哈利波特與魔法石》的錄像和DVD在美國便賺回了3.23億美元，其收入甚至超過了在美國的電影票房收入。文具、玩具、服裝等1000多種衍生品。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這類衍生品開發(fā)的收益是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)70%—80%。七分營(yíng)銷哈利波特40哈利波特的商業(yè)運(yùn)作模式七分營(yíng)銷哈利波41哈利波特的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈七分營(yíng)銷哈利波特的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈七分營(yíng)銷42哈利波特的核心資源版權(quán)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條例簽訂嚴(yán)格的保密協(xié)議整合業(yè)界高實(shí)力的資源七分營(yíng)銷哈利波特的核心資源版權(quán)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條例整合業(yè)界高實(shí)力的43七分營(yíng)銷完美的營(yíng)銷：

小說伴隨電影推出獨(dú)特的營(yíng)銷策略“哈利-波特”的衍生產(chǎn)品種類繁多