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文檔簡介
第審計工作總結(jié)2篇審計工作總結(jié)1
在20某某年里,我充分發(fā)揮了審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金平安、標準內(nèi)部管理,促進某某財務(wù)管理標準、協(xié)調(diào)開展起到了積極作用。我根據(jù)上級審計室20某某年度工作方案,對于本年度完成的工作做如下總結(jié):
一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度
強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)
在具體工作中對某某是否按政策標準收費、對費用的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證審計在落實經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對某某的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費
收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了經(jīng)費使用效益。根據(jù)某某經(jīng)濟活動特點,今年審計的主要內(nèi)容有:
1、對某某的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為某某的所有收入都及時入賬,并納入了某某的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移某某收入的情況;
2、對某某的各項支出情況,包括員工工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求,各項支出均屬合理;
3、對于某某的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理;
4、對某某的'負債也作了相應(yīng)審計,沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。
四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成安排的各項工作
1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作方案,提高了對方案嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原那么,實事求是,客觀公正地看待和處理問題;
2、全面審計,突出重點。對某某的財務(wù)審計既以真實性為根底把根本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的方法;
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識。在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計工作總結(jié)2
OO八年度工作總結(jié)時間從指間不經(jīng)意的滑過,轉(zhuǎn)眼間20某某已到了尾聲。20某某年我們收獲了太多的感動,南方冰雪災(zāi)害觸目驚心,汶川大地震全球震動,金融危機至今仍在蔓延,北京奧運又讓全球華人歡欣鼓舞。而我們公司的經(jīng)營開展也可謂經(jīng)歷了冰與火的考驗。
而做為職能部門之一的財務(wù)審計部,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下,仰仗各部門通力配合,大家團結(jié)一心,共同努力,較好地履行了部門職責,但還是留下了些許遺憾。下面我代表財務(wù)審計部從以下五個方面將20某某的工作做一簡要匯報,請大家批評指正。
一.責任書完成情況。
1.管理目標方面,做到了嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度,及時籌措經(jīng)營營資金,做好業(yè)務(wù)結(jié)算、資金收付及各類費用審核及會計核算,加強了駐外分公司及業(yè)務(wù)部門的審計,按時報送各類會計、統(tǒng)計報表,做好稅款、“五費一金〞的申報及繳納工作,做好培訓(xùn)工作。較好地完成了管理目標責任。
2.精神文明建設(shè)任務(wù)目標方面,做到了班子團結(jié),干群關(guān)系融洽,積極組織參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)及集體活動,努力實施管理創(chuàng)新,認真貫徹執(zhí)行總公司的各類決議、決定,優(yōu)質(zhì)效勞用戶等,精神文明建設(shè)上了一個新臺階。
3.平安生產(chǎn)目標方面,利用每月的例會及16日的平安教育日,做好宣傳教育,明確崗位職責,做到了平安收付款,然而保險柜被撬事件影響了平安目標的圓滿完成。
二.某某年的主要做法。
1.明確思路,統(tǒng)一思想,分步實施總公司確定我們?yōu)楣芾韯?chuàng)新示范單位,是對財務(wù)審計部每位員工的信賴,更是對我們工作的鞭策和鼓勵,為我們的管理工作指明了更高的方向。經(jīng)過研究,我們將管理創(chuàng)新的要求和部門“效率、創(chuàng)新、和諧〞的工作思路做了進一步的融合,那就是效勞上力求效率,思路上力求創(chuàng)新,實現(xiàn)團隊和諧,這為實際工作奠定了良好的根底,思想統(tǒng)一了,分步實施也就有了保障。
2.責任到人,權(quán)責清楚。
網(wǎng)點,結(jié)算,核算及日常工作幾位主任各負其責,隨時溝通,相互補臺,和諧相處。凡部門工作,諸如分配工資、崗位調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,努力做到了遇事有商有量,民主決策。領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)了,為員工樹立了典范,每位員工都做到了各司其責,默契配合。年初對一起原始票據(jù)傳遞不及時造成核算受影響的事件,部門內(nèi)部進行了通報批評、當事人做檢查,按制度進行了處分。目前,尤其財務(wù)結(jié)算和業(yè)務(wù)核算根本做到了無縫對接,從根本上理順了會計核算工作。
3.工作突出重點,彌補“短板〞。
六七月份,我們明確提出了制度落實月,到了八九月份,根據(jù)落實制度過程中出現(xiàn)的理解偏差,又提出了制度學(xué)習(xí)月,每人根據(jù)《會計人員管理制度講解》,結(jié)合自身崗位,寫了一篇題為“如何做好本職工作〞的學(xué)習(xí)體會,收到了很好的效果。為落實管理創(chuàng)新,進一步提高業(yè)務(wù)結(jié)算這一窗口的效勞質(zhì)量,安排鞏新虎主任專職負責結(jié)算崗位,收效顯著。對于會計核算,我們又進一步明確了主辦會計、業(yè)務(wù)會計及記賬會計的職責,劃分了二個核算小組,由汪桂生主任進行督導(dǎo),加之會計電算化的實施為核算工作起到了很好的促進作用。
4.進一步強化財務(wù)管理,加強網(wǎng)點審計工作。
通過努力,在去年初建行1000萬銀行貸款的根底上,又爭取到了2023萬元的銀行貸款,承兌匯票授信額度由3000萬調(diào)增為2億元。
8月份,公司被評為天水首批“銀行信貸誠信企業(yè)〞。對資金網(wǎng)絡(luò)信息化管理,POS機刷卡結(jié)算,做到了隨時監(jiān)控,確保收付款平安。
今年對駐外分公司增加了三張內(nèi)控報表,每季度進行財務(wù)及經(jīng)營效益的審計,對出現(xiàn)的資金管理不到位、會計資料不完整、存在較大的應(yīng)收賬款等問題進行了及時披露和整改。
并及時和分公司經(jīng)營人員通過業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會等形式進行溝通。
5.繼續(xù)推行輪崗制度,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常抓不懈。
實踐證明,輪崗制度的推行,推進了員工掌握新知識、提高業(yè)務(wù)技能的信心和決心,實現(xiàn)了“要我學(xué)到我要學(xué)〞的轉(zhuǎn)變,尤其增強了員工之間的相互理解和對部門崗位的全面了解,知道了自己欠缺什么,還不會干什么。少了許多傲氣和急躁,多了幾分謙虛和成熟。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,分為集中培訓(xùn)、資料培訓(xùn)、自學(xué)等。一年來,先后組織員工學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準那么》,《企業(yè)所得稅法》及其實施條例等,局部員工參加了本地、異地納稅人俱樂部的會計稅法培訓(xùn),累計四十三人次近二百三十小時。6.思想教育工作常抓不懈、貫穿始終。
通過個別談話,文字交流,會議交流等形式使員工思想教育工作不放松。半年時我們就安排員工寫了半年工作總結(jié)〔均自行打印〕,并結(jié)合總結(jié)逐個進行了談話溝通,這對及時了解員工思想動態(tài),貫徹管理理念是非常行之有效的。年末,依照公司安排,每個人都寫了工作總結(jié),部門開了總結(jié)會,每個人逐個發(fā)言,逐個點評。較去年同期員工思想狀態(tài)等方面都有了一定的提高。
三.存在的問題。
全年盡管工作也推到了年底,但也暴露出了不少的問題。
1.“4.15〞保險柜被撬事件給我們以警醒和很大的教訓(xùn)。為了減少現(xiàn)金流,包括分公司在內(nèi),出臺了下午四點半以后再不受理現(xiàn)金結(jié)算的制度,從一定程度上影響了經(jīng)營結(jié)算工作。
2.鋼材銷售市場的發(fā)票相對混亂使企業(yè)承當著越來越大的稅務(wù)風(fēng)險。尤其象鄭州市場,由于利益驅(qū)動,對增值稅發(fā)票隨意開據(jù)和銷售不開票到達了瘋狂的程度。這對我們堅持正規(guī)經(jīng)營的國企來說,存在著很大的經(jīng)營價格被動和稅務(wù)風(fēng)險的問題。
一不小心就可能造成虛開發(fā)票。而在天水本部,鋼材銷售過程中倒發(fā)票、買發(fā)票也是一個不爭的事實。
3.隨著公司辦公自動化的推行和逐步實施,員工運用電腦及網(wǎng)絡(luò)技能缺陷暴露的更加明顯。
4.業(yè)務(wù)部門及后勤物業(yè)部門的內(nèi)部核算不夠系統(tǒng)、完善。缺乏內(nèi)控機制。5.會計準那么的變化,稅法不斷更新對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)要求會越來越高,這一方面更是我們的軟肋。
6.對業(yè)務(wù)部門的審計工作開展不夠。
四.部門新一年的打算及建議
1.持之以恒的堅持管理創(chuàng)新工作,逐步增強完善部門職能。
2.
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