員工素質(zhì)工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

員工素質(zhì)工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃人員目標(biāo)計(jì)劃時(shí)間責(zé)任人配合部門公司領(lǐng)導(dǎo)人員1、政治素質(zhì)：到2020年，實(shí)現(xiàn)在河南公司黨校輪訓(xùn)全員全覆蓋，全部考核合格、取得黨校結(jié)業(yè)證書。領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)持續(xù)提升，責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神持續(xù)強(qiáng)化。組織公司領(lǐng)導(dǎo)及后備干部參加河南公司黨校培訓(xùn)班，用兩年時(shí)間全部輪訓(xùn)一遍，并取得結(jié)業(yè)證書。根據(jù)河南公司安排進(jìn)行公司各部門2、專業(yè)能力：到2020年，全部取得高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，高級(jí)職稱持證率達(dá)到100%。應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)的能力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基建等工作的主導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力得到明顯提升。積極組織無高級(jí)職稱人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審（2017年已申報(bào)）每年組織公司各部門3、綜合素質(zhì)：到2020年，通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策判斷、市場(chǎng)應(yīng)變、協(xié)調(diào)溝通和改革創(chuàng)新等綜合素質(zhì)能力得到顯著增強(qiáng)。1、組織公司領(lǐng)導(dǎo)及后備干部參加集團(tuán)公司、河南公司舉辦的相關(guān)管理培訓(xùn)班；2、積極組織開展“豫電大課堂”，公司領(lǐng)導(dǎo)人員每年要輪講一遍。每年組織公司各部門公司中層管理人員1、政治素質(zhì)：到2020年，實(shí)現(xiàn)在公司黨校全員輪訓(xùn)一遍，考核合格，全部取得結(jié)業(yè)證書。通過加強(qiáng)管理和教育，中層干部的黨性修養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)要明顯提升。公司黨校每年對(duì)中層及后備干部、骨干管理人員組織1至2期培訓(xùn)班，用兩年時(shí)間全部輪訓(xùn)一遍，經(jīng)考試合格頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。2018～2019年公司各部門2、專業(yè)能力：到2020年，全部取得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格，中高級(jí)職稱率達(dá)到100%。通過培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，中層干部專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要明顯提升。積極組織相關(guān)人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審每年組織公司各部門3、綜合素質(zhì)：到2020年，通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，中層干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力等綜合素質(zhì)要明顯提升。1、組織公司中層及后備干部參加集團(tuán)公司、河南公司舉辦的相關(guān)管理培訓(xùn)班；2、積極組織開展“豫電大課堂”，公司中層干部每年安排10～15期講座，三年要輪講一遍。2017～2020年公司各部門專業(yè)技術(shù)人員1、到2020年，充分利用系統(tǒng)內(nèi)及公司培訓(xùn)基地等培訓(xùn)資源，關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。1、按照集團(tuán)公司、河南公司文件或傳真通知，協(xié)調(diào)各部門安排人員參加各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)班。根據(jù)上級(jí)文件安排進(jìn)行公司各部門公司黨校每年對(duì)專業(yè)主管、班組長(zhǎng)、支部委員、團(tuán)委委員、團(tuán)支部書記組織1至2期培訓(xùn)班，用兩年時(shí)間全部輪訓(xùn)一遍，經(jīng)考試合格頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。每年組織公司各部門2、到2020年，專業(yè)技術(shù)崗位人員中，非生產(chǎn)管理崗位人員中，高級(jí)主管要取得中級(jí)及以上職稱，其他人員要取得初級(jí)及以上職稱。生產(chǎn)管理崗位人員中，點(diǎn)檢長(zhǎng)、高級(jí)主管要取得中級(jí)及以上職稱或技師及以上技能等級(jí)，其他人員要取得中級(jí)及以上職稱或高級(jí)工及以上技能等級(jí)。積極組織相關(guān)人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審及職業(yè)技能鑒定，到2020年達(dá)到相應(yīng)崗位要求。對(duì)到期仍未達(dá)到要求人員降崗處理直至達(dá)標(biāo)。每年組織公司各部門生產(chǎn)技能人員1、到2020年，充分利用系統(tǒng)內(nèi)及公司培訓(xùn)基地等培訓(xùn)資源，關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。1、依托公司安全實(shí)訓(xùn)基地和首陽(yáng)山點(diǎn)檢定修培訓(xùn)基地，對(duì)熱控、繼保、點(diǎn)檢員、檢修高級(jí)工以上人員進(jìn)行輪訓(xùn)（安全理論、技能，檢修知識(shí)、技能等）。力爭(zhēng)3年內(nèi)專責(zé)工以上人員輪訓(xùn)一遍。2、集控運(yùn)行人員每年要完成仿真機(jī)輪訓(xùn)全覆蓋，仿真機(jī)操作考試合格，頒發(fā)合格證書。3、燃料采制化人員按期參加集團(tuán)公司、河南公司取證、換證培訓(xùn)，確保持證上崗率100%。4、其他運(yùn)行輔助崗位人員及檢修班組人員，部門舉辦各類針對(duì)性培訓(xùn)，確保三年內(nèi)完成全員輪訓(xùn)。每年組織公司各生產(chǎn)部門2、到2020年,生產(chǎn)技能人員要實(shí)現(xiàn)全員持證上崗，持證率達(dá)到100%；組織生產(chǎn)技能人員參加技能鑒定取得技能鑒定證書，對(duì)通用專業(yè)等集團(tuán)公司未開展的鑒定專業(yè)崗位，聯(lián)系社會(huì)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行取證，其他人員有公司人力資源部和部門培訓(xùn)考試合格，發(fā)放公司內(nèi)部上崗資格證書。每年組織公司各生產(chǎn)部門3、具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格的比例由目前的15%提升到20%以上；組織符合條件人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審，力爭(zhēng)生產(chǎn)技能人員每年申報(bào)中級(jí)職稱不少于10人，高級(jí)職稱不少于5人。每年組織公司各生產(chǎn)部門4、生產(chǎn)技能人員中技師、高級(jí)技師人數(shù)由目前的50人增加至75人；組織符合條件人員參加技能鑒定，力爭(zhēng)每年申報(bào)技師不少于20人，高級(jí)技師不少于10人，通過率不低于40%每年組織公司各生產(chǎn)部門5、在集團(tuán)公司、河南公司和電力行業(yè)各種技能競(jìng)賽中整體成績(jī)達(dá)到中上水平。1、做好基層企業(yè)競(jìng)賽組織選拔工作，擇優(yōu)選拔優(yōu)秀選手參加賽前集訓(xùn)和集團(tuán)、河南公司競(jìng)賽，以賽促訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀選手，提高專業(yè)技能；2、及時(shí)兌現(xiàn)各類競(jìng)賽、調(diào)考獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工參賽取得好成績(jī)。每年組織公司各生產(chǎn)部門6、到2020年，生產(chǎn)技能崗位人員中，值長(zhǎng)要取得技師及以上技能等級(jí)或中級(jí)及以上職稱；班長(zhǎng)級(jí)人員要取得技師及以上技能鑒定等級(jí)證書；主值級(jí)人員要取得高級(jí)工及以上技能等級(jí)；副值級(jí)人員要取得中級(jí)工及以上技能等級(jí)；其他人員要取得本崗位要求的技能等級(jí)。所有明確制度規(guī)定的關(guān)鍵崗位、特殊崗位工作人員，必須在培訓(xùn)取證后執(zhí)證上崗。1、組織符合條件人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格、參加職業(yè)技能鑒定；2、制定崗位資格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合上崗資格條件人員降崗處理并限期取得相應(yīng)資格證書；3、組織特種作業(yè)等特殊崗位人員參加培訓(xùn)取證，確保100%持證上崗。每年組織公司各生產(chǎn)部門7、加強(qiáng)青年員工培訓(xùn)，優(yōu)化對(duì)新入職員工的崗前培訓(xùn)1、針對(duì)新入職青年員工，制定青工三年成長(zhǎng)計(jì)劃，結(jié)合青年員工新入職特點(diǎn)和需求，做好入職引導(dǎo)，提升職業(yè)素養(yǎng)。2、持續(xù)開展“師帶徒”崗位技能提升培訓(xùn)活動(dòng)，通過日常訓(xùn)練、考試考核、競(jìng)賽與調(diào)考、評(píng)先評(píng)優(yōu)等加大培養(yǎng)力度。3、針對(duì)員工專業(yè)特點(diǎn)和適應(yīng)能力，合理設(shè)計(jì)青工輪崗周期，加強(qiáng)青工崗位輪換和交流。每年組織公司各生產(chǎn)部門8、以考促學(xué)，以賽促學(xué)，以講促學(xué)，搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)提升。1、以考促學(xué)。一是按規(guī)定組織公司人員參加河南公司各級(jí)各類調(diào)考活動(dòng)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)及考核，激勵(lì)員工養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣；二是公司內(nèi)部考試常態(tài)化：利用安全實(shí)訓(xùn)基地電教室資源及洛陽(yáng)公司員工動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，定期組織網(wǎng)上學(xué)習(xí)及調(diào)考活動(dòng)，（1）每年對(duì)中層干部組織不少于2次考試網(wǎng)上考試或集中筆試，達(dá)到年度全覆蓋；（2）每半年組織安全云平臺(tái)全員考試；（3）每季度組織管理知識(shí)、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程網(wǎng)上抽考，每次不低于100人，達(dá)到主要崗位人員每年全員覆蓋。2、以賽促學(xué)。加強(qiáng)專業(yè)技能競(jìng)賽組織，并加大對(duì)競(jìng)賽成績(jī)突出者的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。一是人力資源部和工會(huì)辦要結(jié)合上級(jí)單位的競(jìng)賽安排，制定競(jìng)賽計(jì)劃，組織好公司內(nèi)部的賽前培訓(xùn)和競(jìng)賽選拔工作，公司級(jí)競(jìng)賽熱控、繼保、集控值班員參加人員不低于60%，其他專業(yè)競(jìng)賽參與人員不低于30%；二是舉辦針對(duì)性強(qiáng)的“技能比武”、“專業(yè)競(jìng)賽”，為員工提供競(jìng)賽比武平臺(tái)。通過以賽促學(xué)，提高廣大員工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，提升技能水平。3、以講促學(xué)。積極組織開展“豫電大課堂”，采取調(diào)講、輪講、自主講等方式，廣泛開展授課活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，督促總結(jié)提升，加大經(jīng)驗(yàn)交流，公司領(lǐng)導(dǎo)每年要輪講一遍，中層干部三年要輪講一遍，高級(jí)主管、首席員工每年講課不低于兩次。每年組織公司各部門9、推動(dòng)165機(jī)組實(shí)現(xiàn)全能值班全力推進(jìn)165機(jī)組全能值班員建設(shè)，通過個(gè)人學(xué)習(xí)、師傅傳幫帶，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，使跨崗人員學(xué)習(xí)的積極性普遍提高，爭(zhēng)取2018年底初步實(shí)現(xiàn)165機(jī)組全能值班。2018年發(fā)電部10、165機(jī)組運(yùn)行轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)針對(duì)165機(jī)組運(yùn)行需要轉(zhuǎn)崗人員，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際優(yōu)化配置，通過集中培訓(xùn)和跟班實(shí)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使其具備相應(yīng)崗位技術(shù)要求，并在2年內(nèi)取得中級(jí)工技能鑒定證書。2018～2020發(fā)電部維修部制度建設(shè)及黨建宣傳工作1、制定公司素質(zhì)工程建設(shè)宣傳方案并組織實(shí)施，為方案實(shí)施推進(jìn)營(yíng)造濃郁氛圍；2、組織開展員工職業(yè)素養(yǎng)教育活動(dòng)；3、宣傳在素質(zhì)工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。1、制定“愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)方案并組織實(shí)施，做好各種宣傳及活動(dòng)組織工作，每月稿件不低于1篇；2、每年對(duì)“愛崗敬業(yè)”教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每年組織公司各部門入黨積極分子培訓(xùn)公司黨校每年對(duì)入黨積極分子組織1期培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，未取得合格證書不能發(fā)展入黨。每年組織公司各部門制度建立及修訂修訂公司教育培訓(xùn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則及崗位資格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；2018年將干部員工的教育培訓(xùn)、崗位資格等級(jí)認(rèn)證與職務(wù)晉升、續(xù)聘任職、業(yè)績(jī)考核等結(jié)合起來。到2020年,現(xiàn)職中層干部未按規(guī)劃要求取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的，薪點(diǎn)工資降低1崗，直至取得證書后恢復(fù)原崗薪；未取得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格的，原則上不得新聘任職。高級(jí)主管、主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)未按規(guī)劃要求取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格或技能鑒定證書的，薪點(diǎn)工資降低1崗，直至取得證書后恢復(fù)原崗薪。生產(chǎn)技能人員未取得相應(yīng)崗位要求技能鑒定資格證書的，薪點(diǎn)工資降低1崗，直至取得證書后恢復(fù)原崗薪2021年開始公司各部門加快安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)力爭(zhēng)2018年上半年完成一期建設(shè)，下半年安排公司員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過開展各種體驗(yàn)式的實(shí)操訓(xùn)練，切實(shí)提高