建設(shè)工程現(xiàn)場簽證管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考現(xiàn)場簽證管理制度1、總則本制度所述的工程簽證分為經(jīng)濟簽證和工期簽證二種。2.簽證范圍出現(xiàn)下列事項的，須由承包人申報現(xiàn)場經(jīng)濟簽證：完成工程設(shè)計變更任務(wù)；應(yīng)項目現(xiàn)場代表（下稱現(xiàn)場代表）要求，完成非合同范圍內(nèi)的零星建設(shè)及勞務(wù)；非己方責(zé)任造成已完工程的返工、拆除、清理、而增加工程量；經(jīng)現(xiàn)場代表許諾，變更生產(chǎn)工藝，達到業(yè)主的期望目標(biāo)；經(jīng)現(xiàn)場代表同意，搶險救災(zāi)，給業(yè)主挽回經(jīng)濟損失。發(fā)生下列事項須由承包人申報現(xiàn)場工期簽證：因業(yè)主原因造無法連續(xù)施工而延誤工期；非己方責(zé)任的造成的重大設(shè)計變更而增加了作業(yè)天數(shù)；因不可抗力因素造成工程停工或緩建。承包人出現(xiàn)下列事項，項目監(jiān)理機構(gòu)（下稱監(jiān)理）、現(xiàn)場代表不予辦理現(xiàn)場經(jīng)濟或工期簽證：因自身原因造成的返工損失或工程量增加。3.簽證工作職責(zé)公司辦公室負責(zé)本制度的制訂、修改、解釋，并負責(zé)轉(zhuǎn)達給監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理及項目現(xiàn)場代表負責(zé)對簽證單的審核、確認。公司工程部負責(zé)對簽證單的復(fù)核、蓋章、整理、存檔。4.簽證工作程序經(jīng)濟簽證流程：→→→→→公司工程部復(fù)核簽證單→。如遇緊急情況（如搶險等），允許監(jiān)理或現(xiàn)場代表作出施工事件口頭指令，事后應(yīng)及時補辦簽證手續(xù)。工期簽證流程：→→→公司工程部→5.現(xiàn)場簽證單現(xiàn)場簽證單應(yīng)明確以下內(nèi)容：（一）事件的由來：時間、地點、部位或范圍、相關(guān)圖紙說明及參與人員和事件的簡要情況；（二）計量、計價的依據(jù)及金額（經(jīng)濟簽證）或工期延誤天數(shù)（工期簽證）。必要時，現(xiàn)場簽證報告應(yīng)付有《設(shè)計變更聯(lián)系單》或《技術(shù)核定單》等附件作為簽證單的佐證資料。并加蓋公章后生效。1)。6.現(xiàn)場簽證權(quán)限10（10）5（5）字、工程部審核后蓋章生效；超出上述金額（或天數(shù)）7.現(xiàn)場簽證時限承包人最遲應(yīng)在事后7視為承包人主動放棄。發(fā)包人有權(quán)決定是否給予簽證及調(diào)整簽證的內(nèi)容。5天內(nèi)作出確認，并送現(xiàn)場代表；現(xiàn)場代表在收到監(jiān)理人轉(zhuǎn)來的簽證單后5章后即時將簽證單返還給承包人、監(jiān)理及現(xiàn)場代表。公司分管領(lǐng)導(dǎo)在收到現(xiàn)場代表或工程部送來的簽證單后5部。工程部應(yīng)在當(dāng)天將簽證單返回給承包人、監(jiān)理人及現(xiàn)場代表。8.現(xiàn)場簽證其它事項對于費用未核定的零星施工指令,監(jiān)理或現(xiàn)場代表應(yīng)督促承包人最遲在完成任務(wù)后的30用,送完整的簽證單，否則，視為承包人主動放棄。一次事件只能辦理一次簽證，不得因超越權(quán)限范圍分散簽證，也不得將不同事件混在一起簽證。認,由公司審核人員按照圖紙核算工程量。簽證單一式四份，其中監(jiān)理、承包人、現(xiàn)場項目部各一份，公司職能部門一份。簽證費用的結(jié)算及工期延期總結(jié)均在竣工決算時一并納入。附表1工程施工現(xiàn)場簽證單工程項目名稱1、證的原因及理由：2工程項目名稱1、證的原因及理由：2、計量、計價依據(jù)及金額或工期延誤天數(shù)：簽證類別□經(jīng)濟