2022年裝修公司前臺工作總結(jié)（一）

第9頁共9頁2021年?裝修公司前?臺工作總結(jié)?（一）一?、本年工作?概況我自?___月_?__日其加?入公司，至?今已經(jīng)有_?__個月的?時間了。這?半年的工作?經(jīng)歷從工作?地點(diǎn)上來說?基本上可以?分為兩個時?間段：（?1）___?月___日?到___月?___日，?這段時間我?在蚌埠項(xiàng)目?部參加阿爾?卡迪亞藍(lán)天?城二期的交?房及售后維?修工作。在?此期間的主?要工作內(nèi)容?為：管理工?地庫房，指?揮工人做現(xiàn)?場維修等。?這是我第一?次接觸門窗?方面的知識?，一開始什?么都不懂。?在現(xiàn)場工長?郝工和安工?的安排下，?我暫時管理?工地庫房。?在對庫房的?整理及進(jìn)出?材料的管理?過程中，我?開始對門窗?的一些相關(guān)?配件有了初?步的認(rèn)識，?為日后的維?修管理工作?打下了一定?的基礎(chǔ)。隨?著對門窗知?識的進(jìn)一步?了解，我的?工作重點(diǎn)開?始逐步有由?庫房管理向?維修管理轉(zhuǎn)?移。在維修?過程中我學(xué)?到了很多東?西：①對門?窗維修的專?業(yè)知識有了?初步了解，?包括出現(xiàn)問?題的原因和?處理的一般?辦法等；②?遇事要分清?責(zé)任。由于?我方施工與?土建施工有?很大關(guān)聯(lián)，?所以對業(yè)主?或者甲方提?出的問題要?分清責(zé)任，?是我方責(zé)任?就要給予業(yè)?主或者甲方?滿意答復(fù)，?比如說扇開?啟不靈活問?題。非我方?問題則堅(jiān)決?不予處理，?比如說一些?吃口問題；?③要講信譽(yù)?。慎重對待?業(yè)主提出的?要求，不能?隨便給予答?復(fù)，一旦給?與承諾就要?努力兌現(xiàn)；?④注意控制?維修成本。?這分為人工?控制和材料?控制兩個方?面。人工控?制方面，對?每人維修結(jié)?果進(jìn)行檢查?，不合格則?不予買單，?同時實(shí)行責(zé)?任制，避免?同一問題重?復(fù)買單；材?料控制方面?，對業(yè)主提?出的問題以?修理為主、?換料為輔，?以避免不必?要的材料浪?費(fèi)。同時制?訂領(lǐng)料單，?對工人的維?修工具、材?料實(shí)行以舊?換新、退一?換一的原則?，嚴(yán)格控制?工地材料和?工具的出入?情況，以避?免材料、工?具的不明丟?失。（2?）___月?___日到?年底，這段?時間我在滄?州阿爾卡迪?亞文承苑和?新儒苑配合?高工進(jìn)行現(xiàn)?場管理工作?，此間參與?的工作如下?：這一階?段的工作學(xué)?習(xí)，我對門?窗方面的認(rèn)?識較以前有?了進(jìn)一步的?提高：①前?期的分戶驗(yàn)?收工作讓我?對窗戶的_?__規(guī)范有?了一定的認(rèn)?識，為以后?的___管?理工作提供?了一定的理?論依據(jù)；②?之前在__?_項(xiàng)目部從?事的主要是?維修管理工?作，而現(xiàn)階?段則更側(cè)重?于___方?面。門窗_?__對于我?來說是一個?新的領(lǐng)域。?所以工作的?過程也是我?向高工和工?人師傅學(xué)習(xí)?的過程。作?為一個施工?管理人員，?要熟悉__?_方案，但?也應(yīng)根據(jù)工?程實(shí)際和甲?方的要求有?所調(diào)整，比?如說吊線時?，為防止主?體傾斜而造?成的外窗邊?延線與主體?不平行，垂?直吊線改為?順直吊線；?再比如說，?實(shí)際中在確?定窗框__?_水平位置?時不能嚴(yán)格?按照方案那?樣從___?線統(tǒng)一找水?平位置，因?為主體的施?工往往與圖?紙有差，同?時衛(wèi)生間、?廚房與各室?的情況還不?一樣；③_?__試驗(yàn)為?我的日后工?作提供了寶?貴的工作經(jīng)?驗(yàn)。就目前?我對淋水試?驗(yàn)的認(rèn)識來?講防水應(yīng)注?意兩點(diǎn)：一?是，打膠一?定要嚴(yán)格控?制，主要包?括內(nèi)外墻膠?、拼接縫處?打膠、固定?玻璃打膠、?平開扇下框?內(nèi)打膠等。?如果膠打得?不夠仔細(xì)勢?必為以后滲?水滿下隱患?，且滲水點(diǎn)?難以查明；?二是，窗扇?與框搭接量?和防雨條的?設(shè)計(jì)及窗框?的加工精度?，若搭接量?小、防雨條?過厚、加工?后拼縫過大?，也會造成?滲水現(xiàn)象，?且難以處理?。二、工?作中存在的?問題經(jīng)過?這一段時間?的工作學(xué)習(xí)?，我的專業(yè)?知識有了很?大提高，同?時我對自己?和公司也有?了進(jìn)一步的?認(rèn)識：（?1）工作初?期，由于是?初次接觸門?窗方面的工?作，對專業(yè)?知識比較陌?生，所以在?工作時難免?犯一些低級?的錯誤，工?作效率也比?較低；（?2）做現(xiàn)場?工作對交流?溝通能力有?較高的要求?，而我這方?面我還有所?欠缺，需在?日后的工作?中進(jìn)一步加?強(qiáng)；（3?）在實(shí)際施?工中，要圖?紙與實(shí)際尺?寸相結(jié)合，?不可偏信一?方。比如說?在新儒苑1?2#樓窗框?___過程?中，我發(fā)現(xiàn)?有一趟轉(zhuǎn)角?窗因到場缺?少轉(zhuǎn)角拼管?而無法__?_。在向車?間索要時沒?有實(shí)際測量?而是直接按?照圖紙報(bào)的?尺寸，結(jié)果?出現(xiàn)了5公?分的偏差，?造成了一定?量的損失，?這些都是以?后嚴(yán)禁發(fā)生?的；（4?）在施工質(zhì)?量的要求上?還不夠嚴(yán)格?，到目前為?止兩苑的窗?框___的?垂直度部分?還存在問題?，在玻璃_?__之前還?需做進(jìn)一步?的調(diào)整；?（5）鑒于?文承苑的淋?水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)?，建議加大?平開扇搭接?量，更換防?雨條，同時?盡量減少拼?接；另外，?鑒于文承苑?的維修經(jīng)驗(yàn)?，對于__?_平開扇也?不宜采用原?來的防雨條?，不僅防水?效果不好，?還造成扇關(guān)?不嚴(yán)，為以?后維修造成?一定的麻煩?。同時在推?拉窗的窗型?選擇及尺寸?選定上也要?慎重考慮，?若扇長寬比?過大，很容?易造成扇推?拉不穩(wěn)，后?期維修較難?處理。以上?是我在半年?的工作中所?總結(jié)的一些?問題和認(rèn)識?，畢竟見識?有限，于公?于私，若有?不當(dāng)之處還?望大家批評?指正。三?、___年?工作計(jì)劃?___年，?一個新的起?點(diǎn)，在新的?一年中我將?工作重點(diǎn)放?在新儒苑，?工作計(jì)劃如?下：進(jìn)一?步完善自己?。①全面學(xué)?習(xí)門窗專業(yè)?知識。包括?鋁合金門窗?和無框玻璃?門窗兩大塊?，同時，如?果條件允許?，學(xué)習(xí)一下?門窗設(shè)計(jì)方?面的知識，?為以后的設(shè)?計(jì)工作做好?準(zhǔn)備；②在?工作中加強(qiáng)?自己的溝通?協(xié)調(diào)能力。?以上就是?我___年?的工作總結(jié)?以及___?年的工作計(jì)?劃，難免有?疏漏及不當(dāng)?之處，還請?領(lǐng)導(dǎo)和同事?給予批評指?正！長風(fēng)?破浪會有時?，直掛云帆?濟(jì)滄海！讓?我們團(tuán)結(jié)一?處，散發(fā)更?多的光和熱?，為公司，?為自己創(chuàng)造?一個更加美?好的未來！?最后，祝?大家在新的?一年里工作?順利，__?_！裝修?公司前臺工?作總結(jié)__?_（二）?在很多人的?心目中，前?臺工作就是?單純的接下?電話，制定?一些表格等?簡單的工作?而已，從我?一年多的前?臺文員工作?總結(jié)中得知?，前臺工作?也是一項(xiàng)極?為鍛煉人，?使人快速成?長的工作，?不信你看看?我的前臺工?作計(jì)劃中的?資料便知了?。我的個?人工作計(jì)劃?范文中從四?個方面出發(fā)?：1．在?日常事物工?作中，我將?做到以下幾?點(diǎn)：（1?）協(xié)助各部?門做好了各?類公文的登?記、上報(bào)、?下發(fā)等工作?，并把原先?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入貼好標(biāo)?簽的文件夾?內(nèi)。（2?）做好了各?類信件的收?發(fā)工作。?（3）做好?低值易耗品?的分類整理?工作。[由?整理]（?4）配合上?級領(lǐng)導(dǎo)于各?部門做好協(xié)?助工作。?（5）做好?辦公用品的?管理工作。?做好辦公用?品領(lǐng)用登記?，按需所發(fā)?，做到不浪?費(fèi)，按時清?點(diǎn)，以便能?及時補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家工作?的需要。?（6）做好?辦公室設(shè)備?的維護(hù)和保?養(yǎng)工作，?（7）協(xié)助?上級做好節(jié)?假日的排班?、值班等工?作，確保節(jié)?假期間公司?的安全保衛(wèi)?工作。（?8）認(rèn)真、?按時、高效?率地做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?在日常事物?工作中，我?必須遵循精?、細(xì)、準(zhǔn)的?原則，精心?準(zhǔn)備，精細(xì)?安排，細(xì)致?工作，干標(biāo)?準(zhǔn)活，站標(biāo)?準(zhǔn)崗，嚴(yán)格?按照辦公室?的各項(xiàng)規(guī)章?制度辦事。?2．在行?政工作中，?我將做到以?下幾點(diǎn)（?1）做好各?部門服務(wù)：?加強(qiáng)與各部?門之間信息?員的聯(lián)絡(luò)與?溝通，系統(tǒng)?的、快速的?傳遞信息，?保證信息在?公司內(nèi)部及?時準(zhǔn)確的傳?遞到位。?（2）做好?員工服務(wù)：?及時的將公?司員工的信?息向公司領(lǐng)?導(dǎo)反饋，做?好員工與領(lǐng)?導(dǎo)溝通的橋?梁。（3?）協(xié)助公司?上級領(lǐng)導(dǎo)完?善公司各項(xiàng)?規(guī)章制度。?3．提高?個人修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)潛力方?面，我將做?到以下三點(diǎn)?：（1）?用心參加公?司安排的基?礎(chǔ)性管理培?訓(xùn)，提升自?身的專業(yè)工?作技能。?（2）向領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?和方法，快?速提升自身?素質(zhì)。（?3）透過個?人自主的學(xué)?習(xí)來提升知?識層次。?我深知：一?個人的潛力?是有限的，?但是一個人?的發(fā)展機(jī)會?是無限的。?此刻是知識?經(jīng)濟(jì)的時代?，如果我們?不能很快地?提升自已的?個人潛力，?提高自已的?業(yè)務(wù)水平，?那么我們就?這個社會淘?汰。當(dāng)然要?提升自我，?首先要一個?良好的平臺?，我認(rèn)為公?司就是我最?好的平臺，?我必須會把?握這次機(jī)會?，使工作水?平和自身修?養(yǎng)同步提高?，實(shí)現(xiàn)自我?的最高價值?。4．其?他工作（?1）協(xié)助人?力資源部做?好各項(xiàng)工作?（2）及?時、認(rèn)真、?準(zhǔn)確的完成?其它臨時性?工作。公?司前臺這個?工作崗位是?瑣碎、繁雜?的。我將根?據(jù)實(shí)際狀況?進(jìn)行合理分?工、合理安?排，認(rèn)真落?實(shí)崗位職責(zé)?制，確保工?作井然有序?；還要創(chuàng)造?性地工作，?不斷探索工?作的新思路?、新辦法和?新經(jīng)驗(yàn)；同?時增強(qiáng)工作?創(chuàng)造性的同?時，我必須?注意辦事到?位而不越位?，帶給服務(wù)?而不干涉決?策，真正成?為領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，成?為上、下溝?通的橋梁。?裝修公司?前臺工作總?結(jié)___（?三）我將?這一年來的?具體工作情?況匯總?cè)缦?一、主要?工作（一?）___年?___月—?___月在?___幕墻?裝飾有限公?司。藍(lán)天?興都項(xiàng)目部?。通過一個?半月的實(shí)踐?與學(xué)習(xí)，我?對幕墻這個?行業(yè)有了概?況性的了解?和認(rèn)識：清?楚了建筑幕?墻的定義，?明白了常見?幾種幕墻的?種類，懂得?了幕墻施工?的工藝流程?，知道了常?用于玻璃幕?墻的一些材?料和設(shè)備。?學(xué)習(xí)的同時?也協(xié)助這邊?項(xiàng)目部的管?理人員一起?檢查幕墻_?__的質(zhì)量?，測量與放?線，和安全?管理類工作?。公司加?工車間。跟?蹤學(xué)習(xí)春申?景城alu?k系統(tǒng)門窗?的，工。在?車間呆的_?__天左右?的時間里，?由于這批門?窗加急，一?部分時間被?分配在做的?工作是拆包?裝紙，當(dāng)然?這不是公司?領(lǐng)導(dǎo)的希望?和自己的由?衷，但分配?到一個崗位?，我一定會?忠于職守的?。一部分時?間是在看車?間加工的工?藝流程：從?卸貨→點(diǎn)數(shù)?→入庫→拆?包裝→穿隔?熱條→切割?→洗槽，鉆?孔→組裝→?裝車發(fā)貨的?一個過程。?（二）_?__年__?_月—__?_月，在_?__春申景?城項(xiàng)目部。?前兩個月的?工作主要是?學(xué)習(xí)階段，?通過這兩個?月的學(xué)習(xí)，?讓我對門窗?幕墻有了一?個初步的了?解。來到這?里，我也積?極參與到項(xiàng)?目管理的隊(duì)?伍中來。在?這里主要負(fù)?責(zé)做的工作?有：（1?）進(jìn)材料時?數(shù)量清點(diǎn)，?安排堆放的?場地（2?）進(jìn)場材料?的質(zhì)量檢查?（特別是玻?璃，和同事?蓋鐵仁總共?檢查出__?_多片問題?玻璃）（?3）1~4?#樓的鋼副?框自檢、發(fā)?整改單、復(fù)?查、___?監(jiān)理和甲方?進(jìn)行驗(yàn)收?（4）1~?4#樓的鋁?門、窗框自?檢、發(fā)整改?單、復(fù)查、?___監(jiān)理?和甲方進(jìn)行?驗(yàn)收（5?）1~4#?樓的成品保?護(hù)檢查（?6）___?監(jiān)理進(jìn)行1?~4#樓的?噴淋試驗(yàn)，?及檢修（?7）alu?k配件，覆?膜廠提貨?（8）畫5?，6#樓門?窗加工圖?（三）__?_年___?月—___?年___月?，在___?幕墻___?分公司擔(dān)任?項(xiàng)目經(jīng)理一?職，管理五?街坊樣板房?和陸家嘴_?__2地塊?電梯車庫幕?墻改造工程?兩個工地。?主要負(fù)責(zé)的?工作如下：?（1）根?據(jù)總包要求?，排施工工?期（2）?___班組?進(jìn)場，簽訂?合同（3?）協(xié)調(diào)落實(shí)?車間加工，?紹興材料采?購和___?本地采購等?供貨問題?（4）與業(yè)?主、顧問、?總包、分包?、監(jiān)理之間?的溝通與協(xié)?調(diào)（5）?收集相關(guān)材?料的資料，?報(bào)監(jiān)理批復(fù)?（6）現(xiàn)?場施工的管?理（___?質(zhì)量，工人?安全）二?、經(jīng)驗(yàn)和收?獲通過在?___幕墻?工作這一年?來，完成了?一些工作，?也取得了一?定成績，總?結(jié)起來有以?下幾個方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲：（一?）項(xiàng)目管理?，（內(nèi)部、?外部）溝通?協(xié)調(diào)很重要?。（二）?做每項(xiàng)工作?都要有目的?、計(jì)劃和步?驟。（三?）不管大事?小事，都要?切切實(shí)實(shí)地?去落實(shí)。?（四）擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉，才能更?好適應(yīng)工作?崗位。（?五）只有主?動融入__?_，處理好?各方面的關(guān)?系，才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài)。?（六）要加?強(qiáng)與工人之?間的交流，?要與工人做?好溝通，解?決員工工作?上的情緒問?題，要與工?人多多進(jìn)行?思想交流。?——管得好?工人，才能?真正管得好?工程。

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三、自?身存在的不?足與缺點(diǎn)?通過這一年?工作，也讓?我從中看到?了自身存在?著不足的地?方，主要表?現(xiàn)在以下幾?個方面：?（一）缺乏?人與人之間?的溝通，協(xié)?調(diào)能力。?（二）缺乏?門窗、幕墻?相關(guān)的專業(yè)?知識，考慮?問題不夠周?全。（三?）事多了，?有時候會分?不清事情的?輕重。（?四）對新的?事物，學(xué)習(xí)?的用心程度?不夠，工作?上大膽創(chuàng)新?精神不夠。?（五）把?生活中的一?些瑣事，帶?進(jìn)到工作中?來，影響工?作心情和效?率。四、?下步的打算?針對__?_年工作中?存在的不足?，為了做好?新一年的工?作，突出做?好以下幾個?方面：（?一）加強(qiáng)與?工人、同事?、領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通能力?。（二）?業(yè)余時間多?看些門窗、?幕墻的規(guī)范?，增長自己?的理論知識?，充實(shí)自己?。（三）?做每一項(xiàng)工?作前都制定?明確的計(jì)劃?和步驟，做?到行動有了?方向，工作?有了目標(biāo)，?那樣辦事心?中才真正有?底！（四?）通過不斷?深入的了解?，慢慢培養(yǎng)?起對本