工程竣工移交及工程回訪工作管理制度

工程竣工移交及工程回訪工作管理制度為科學組織項目工程竣工移交和產(chǎn)品售后質(zhì)量保修服務，根據(jù)北京市建設工程保修合同等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設單位和公司改制實際，制定工程竣工移交及工程回訪工作管理制度（試行。一、工程竣工移交范圍（一）公司承擔的北京地區(qū)及外埠地區(qū)建設的房建、市政路橋、古建等施工項目。（二）房建或古建以單位工程、市政及路橋以單項工程計算，均由總包單位統(tǒng)一辦理竣工移交手續(xù)。（三）專業(yè)分包工程，根據(jù)專業(yè)分包合同所含工程內(nèi)容及時報送總包單位一同移交。二、工程竣工移交應具備的條件（一）總包或?qū)I(yè)分包工程移交前必須具備以下條件1、完成合同約定的工程內(nèi)容，取得經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位簽認蓋章的工程驗收單。2、應取得有效的工程結(jié)算審查、審核價款通知單。3、已完成竣工資料移交和歸檔手續(xù)等工作。4、工程款已收回結(jié)算額的90%以上，特殊情況必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準。三、工程移交工作的分工職責建筑面積較大的或重點工程由公司領(lǐng)導牽頭、企業(yè)基層單位負責實施，安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部參加；一般工程移交由企業(yè)基層單位組織實施，各種專業(yè)分包單位統(tǒng)一服從總包單位安排進行。1、經(jīng)營核算部負責提供工程決算審查定價通知單。2、計劃財務部負責工程決算審核價款的及時催款回收。3、技術(shù)質(zhì)量部負責（工程款回收到90%上時）審核移交竣工技術(shù)質(zhì)量資料，提供經(jīng)建設、設計、監(jiān)理、施工單位蓋章的《單位工程驗收單》。4企業(yè)基層單位應提供建設單位住戶簽訂的工程質(zhì)量保修單，寫清保修日期，保修單位及保修負責人。

5、企業(yè)基層單位填報《單位工程竣工移交申報表》報安全生產(chǎn)部備案。四、工程移交程序（一）工程具備移交條件時，企業(yè)基層單位填寫《單位工程移交申報表》一式三份，交安全生產(chǎn)部及存檔。1準確填寫工程概況包括工程名稱工程地點建設單位建筑面積、結(jié)構(gòu)層次、開竣工日期、工程編碼、中標價、工程規(guī)劃號、工程開工證號等。2、協(xié)助公司安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營核算部、計劃財務部填寫工程竣工的驗收資料、決算、工程款回收等情況。3、與建設單位簽訂保修合同，提交建設單位及用戶工程質(zhì)量保修單。（二）經(jīng)審查符合工程移交的項目工程，由安全生產(chǎn)部在《單位工程移交申報表》上批準蓋章，返回申請單位一份，安全生產(chǎn)部及存檔各一份。（三工程移交時需填《北京XXXX建設工程有限公司單位工程竣工移交表》一式四份，分別交建設單位1份、施工單位3（安全生產(chǎn)部、企業(yè)基層單位和公司存檔程移交后在規(guī)定的保修期內(nèi)由企業(yè)基層單位負責工程質(zhì)量回訪，公司安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部參加，發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量保修范圍內(nèi)的問題由原施工單位組織維修，有隨意拆改結(jié)構(gòu)承重主體等問題時，協(xié)同建設單位及用戶協(xié)商解決。五、工程竣工質(zhì)量回訪保修管理（一）公司經(jīng)營核算部負責與建設單位簽訂《北京市建設工程保修合同》，安全生產(chǎn)部根據(jù)保修合同組織安排回訪計劃。（二）工程竣工驗收時，甲、乙雙方共同組織有關(guān)人員，確定保修事宜，雙方單位交換保修聯(lián)系人姓名、電話、通訊地址、擬定回訪時間，乙方向甲方提供《保修服務卡修知卡（三）回訪時間安排：房建工程回訪，第一年2次，時間一般定為夏季第一場中大雨后一周內(nèi)和冬季取暖開始一周內(nèi)，第二、三年各一次，均在夏季回訪或定在六月中旬回訪。六、回訪責任分工安全生產(chǎn)部負責工程回訪的組織、協(xié)調(diào)、資料存檔工作，技術(shù)質(zhì)量部負責對質(zhì)量問題處理方案制定，審核及維修質(zhì)量驗收工作，企業(yè)基層單位負責工程回訪及保修工作的實施。

七、工程保修抵押金管理辦法（一）工程保修抵押金管理由財務部負責，并建立臺帳，合理使用，按時撥轉(zhuǎn)和提取，提取辦法按照公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。（二）工程回訪單由原施工單位保修負責人具體負責，并及時將回訪單送達安全生產(chǎn)部存檔。對原施工單位解體的，由安全生產(chǎn)部牽頭、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營核算部、原項目