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Word———工程類工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)的寫作肯定要留意實(shí)事求是,可以將擅長總結(jié)看做一種責(zé)任,優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)是需要在仔細(xì)的環(huán)境下思索的,我今日就為您帶來了工程類工作總結(jié)范文5篇,信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。

工程類工作總結(jié)范文篇1

轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié):

一、進(jìn)度掌握

根據(jù)公司制定的工程進(jìn)度要求,每項(xiàng)工程的生產(chǎn)時(shí)間與合同簽訂時(shí)間是相輔相成,但是由于按合同要求所供應(yīng)具備進(jìn)場(chǎng)條件的時(shí)間,今年的每項(xiàng)工程都沒有如期完成,造成我公司資金積壓,另外今年的工程沒有按期完成,實(shí)際截止到年底,大興團(tuán)河工程、麗都壹號(hào)工程、金葉園會(huì)議中心工程,土建工程未全部完成,延期明年施工。工期延誤的主要緣由在以下三個(gè)方面:

1.我們事先對(duì)該工程的難度估量不足,業(yè)主供應(yīng)合同工期,土建施工沒有按期完成。

2、工程部同時(shí)也缺乏必要的管理方面力量。

3、我們自身管理上的問題:沒有把握更多更好的管理閱歷和管理方法,需要進(jìn)一步提高自己的管理水平,需要不斷深化學(xué)習(xí)方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。

二、質(zhì)量掌握

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工,最大限度削減對(duì)顧客的影響,強(qiáng)化工程的.質(zhì)量監(jiān)控,。確保工程達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,今年的施工質(zhì)量還是比較令人滿足的,雖然曾經(jīng)消失過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都準(zhǔn)時(shí)得到

了解決,為保持了高質(zhì)量工程。

三、我的目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根究竟是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀,我在20xx年制定新的管理機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目工程管理、工程分析、現(xiàn)場(chǎng)施工加以分析,找出今年的不足之處,做出明年的工作流程,管理好我的團(tuán)隊(duì)。我及工程部全體員工迎接明年的挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行我的崗位職責(zé),積累和總結(jié)工作閱歷,同時(shí)與各部門做好親密協(xié)調(diào)協(xié)作。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心四周,沖破困難險(xiǎn)阻,等待我們的肯定會(huì)是更加美妙的明天!

四、結(jié)束語:

結(jié)合公司進(jìn)展策略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培育,造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),力爭做到人盡其才,才盡其用,并實(shí)行制造性的激勵(lì)方法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工制造各種熬煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),打造一支狼性的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

工程類工作總結(jié)范文篇2

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下,通過售樓處工程和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài),完全適應(yīng)了四周的環(huán)境和工作節(jié)奏,在收獲工作、生活、友情的同時(shí)也發(fā)覺自身的不足,總結(jié)如下:

一、售樓處工程:

1、熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)屬于初創(chuàng)成立,在袁總帶領(lǐng)下,各司其職,工作氛圍松弛有度、輕松和諧,分散力很強(qiáng)。我很快的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),把握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟識(shí)部門管理制度。我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,詳細(xì)負(fù)責(zé)售樓處土建及裝修、景觀市政工程,主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程掌握,在11月10日前完成交付。項(xiàng)目處于土建一層砌體施工階段,鑒于工期緊迫,各工種實(shí)行兩班倒,每晚加班至凌晨1點(diǎn),由于施工單位是蘇州的,對(duì)本地材料市場(chǎng)不熟識(shí),許多材料的選購和定制消失延誤,施工單位只報(bào)喜不報(bào)憂,導(dǎo)致在工期消失偏差,在領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)下,我們深抓材料供應(yīng),每晚開工作會(huì),準(zhǔn)時(shí)把控施工進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的困難事項(xiàng);使得裝飾工程施工得以順當(dāng)開展,最終在方案時(shí)間內(nèi)完成工程目標(biāo)。

二、現(xiàn)場(chǎng)工程

1、樁基礎(chǔ)工程

現(xiàn)場(chǎng)16#、17#樓為樁基礎(chǔ),方案工期20天。由于供樁單位在太倉,我項(xiàng)目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過,所以生產(chǎn)較慢;又因運(yùn)輸方式上采納船運(yùn)不夠準(zhǔn)時(shí),消失供樁時(shí)間延后,經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿意現(xiàn)場(chǎng)施工需求,在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順當(dāng)綻開施工,最終在方案內(nèi)完成目標(biāo)時(shí)間。

2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施

施工單位進(jìn)場(chǎng)后,在現(xiàn)場(chǎng)布置方面主要圍繞一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行布局,對(duì)二期地下室施工的影響考慮不足,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后準(zhǔn)時(shí)訂正了平面布置,起到了較好的預(yù)控作用。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想這三個(gè)月的工作,還有不盡如意之處,對(duì)相關(guān)專業(yè)學(xué)問儲(chǔ)備不足,本專業(yè)技術(shù)學(xué)問也存在欠缺,在以后的工作中,要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能,貫穿熟識(shí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問,通過拓展學(xué)問面,多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專多能的復(fù)合型人才。

四、結(jié)語

項(xiàng)目工程將連續(xù),工程質(zhì)量平安管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是我該思索的課題,我會(huì)加倍努力,做的更好。

工程類工作總結(jié)范文篇3

自20xx年x月份以來很榮幸來到公司并從事文員一職,轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月過去了,這段時(shí)間感受許多,學(xué)到許多,我也從一個(gè)剛畢業(yè)的同學(xué)漸漸適應(yīng)了職場(chǎng)生活。先將這三個(gè)月來的工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、工作方面

剛開頭我和其他人的感覺是一樣的,就是文員這個(gè)職位很悠閑,一天沒什么事就只是整理下資料、打打文件等很瑣碎的工作??墒窃蹅児镜奈膯T不同,每天的工作就是管理阿里巴巴商鋪,剛開頭的時(shí)候就是每天看一些網(wǎng)商培訓(xùn)課程,后來漸漸也學(xué)會(huì)了怎么發(fā)產(chǎn)品信息和關(guān)鍵詞的設(shè)置規(guī)章。接下來就是每天修改以前的所發(fā)信息的圖片,這些都是重復(fù)的工作。在這期間領(lǐng)導(dǎo)也讓我負(fù)責(zé)和網(wǎng)站建設(shè)的人員溝通,通過與他們的溝通加上自己也找一些資料,的確也懂得了許多以前自己完全不知道的學(xué)問。再者,也是最重要的一個(gè)收獲在與來訪的做網(wǎng)站的人溝通的時(shí)候,由原來的不敢說話,漸漸的知道我應(yīng)當(dāng)怎樣與他們交談,并且也不怕與他們說話了,接電話也是,也學(xué)會(huì)了怎么拒絕別人,不再向以前由于可怕?lián)p害別人的自尊心而遲遲不掛電話了,由于這樣耽擱的不僅是別人的時(shí)間和精力,同樣也鋪張了我的時(shí)間和精力。

二、學(xué)習(xí)方面

在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性,一是在網(wǎng)上看一些文章,堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;二是我選擇了參與培訓(xùn),學(xué)一些技能性的學(xué)問,或許以后會(huì)對(duì)自己有所關(guān)心,反正藝多不壓身嘛,這樣下來不但充實(shí)了自己,自己也學(xué)到了許多學(xué)問。

三、生活方面

參與工作以來,每天要按時(shí)起床按點(diǎn)睡覺,生活開頭變得有規(guī)律起來。雖然是一個(gè)人生活,許多事情都要自己來做才行,但是從中也熬煉了自己的自立力量,以前我就挺自立的,現(xiàn)在我越來越不用依靠別人就能辦好許多事情。這也是我的很大的一份收獲。

小結(jié):

三個(gè)月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寬容細(xì)心的指導(dǎo)下取得了肯定的進(jìn)步,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有肯定差距。在今后的工作中,我要努力做到在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積累閱歷教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,成為公司需要的優(yōu)秀人才!

需要公司供應(yīng)的關(guān)心:

假如就文員這個(gè)職位來說,我是覺得除了一些我需要把握的學(xué)問技能外沒什么需要公司關(guān)心的,但是假如就公司的進(jìn)展來看,我個(gè)人認(rèn)為有必要對(duì)公司的全部員工定期進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)員工不要只了解自己所在職位的工作內(nèi)容,既然是一個(gè)公司的,共同從事于同一個(gè)行業(yè)就要對(duì)這個(gè)公司或者這個(gè)行業(yè)的內(nèi)容都有所了解。

工程類工作總結(jié)范文篇4

轉(zhuǎn)瞬間20xx年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了,回顧去年的這個(gè)時(shí)候,自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣,背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中,當(dāng)時(shí)的自己眼里布滿著迷茫和對(duì)將來的未知。但是幸運(yùn)的是自己來到了公司,在這里,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思索,自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平的確有了較大的收獲和進(jìn)步,下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié):

制度方面,在這半年中,作為一個(gè)在基層工作的一般員工,我深化地學(xué)習(xí)汲取公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,仔細(xì)分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),樂觀進(jìn)取,力爭跟上公司進(jìn)展的步伐,成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場(chǎng)閱歷,領(lǐng)導(dǎo)就給我支配到測(cè)量組工作,讓我可以常常去現(xiàn)場(chǎng),增長自己的.見識(shí),熬煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場(chǎng),由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識(shí)。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特殊是在去年十一月份以來,我和師傅共同參加指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的熬煉,使我對(duì)建筑測(cè)量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下仔細(xì)翻閱書籍查看資料,以及下班后自己準(zhǔn)時(shí)的總結(jié)。

經(jīng)過半年的熬煉,自己有了肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和實(shí)踐基礎(chǔ),已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡潔的任務(wù)。進(jìn)入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開頭接觸一些技術(shù)方面的工作,開頭努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新規(guī)范,漸漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外,鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難把握的一項(xiàng)技術(shù)。因此,在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請(qǐng)教,爭取能把這方面的學(xué)問把握,為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn)。

在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面,我也樂觀地協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與同事和諧相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù)。另外,我還樂觀參與項(xiàng)目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依舊存在著許多的不足之處:

1、專業(yè)技術(shù)不精,許多專業(yè)學(xué)問還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解,還不能真正英勇的去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,缺乏獨(dú)當(dāng)一面的力量;

2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運(yùn)用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務(wù);

3、在與人溝通上不能很好地把握溝通溝通的技巧,與人溝通粗糙,許多時(shí)候不能把握重點(diǎn),甚至消失溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時(shí)候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通協(xié)作工作,導(dǎo)致工作積壓,拖拉,最終影響工作進(jìn)度。

新的時(shí)期又開頭了,自己即將踏入到另一個(gè)成長的階段,我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo),有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,爭取仔細(xì)完成。同時(shí),在每個(gè)階段工作完成后,仔細(xì)總結(jié)自己的不足之處,吸取教訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)訂正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

工程類工作總結(jié)范文篇5

時(shí)間飛速而逝,20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下,本人受領(lǐng)導(dǎo)支配,負(fù)責(zé)a號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作,現(xiàn)將20xx年的工作狀況作出如下總結(jié):

一、上年度工作完成狀況

1、招標(biāo)幫助與成本管理

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,本人樂觀協(xié)作成本部、招采部供應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求;參加招標(biāo)文件審核;參加資格預(yù)審、招標(biāo)答疑;工程立項(xiàng)之初參加成本猜測(cè);方案設(shè)計(jì)階段協(xié)作擬定成本方案;施工管理實(shí)施全程成本掌握;施工過程中適時(shí)進(jìn)行成本分析,有效掌握了簽證。

2、進(jìn)度掌握

依據(jù)公司要求,a號(hào)交易中心在20xx年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂,也為公司a號(hào)交易中心元月份順當(dāng)開盤供應(yīng)了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進(jìn)入長時(shí)間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工供應(yīng)場(chǎng)地施工制造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過程中也樂觀協(xié)作收口、收邊及修補(bǔ);最終在全部專業(yè)完成后于20xx年10初順當(dāng)完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收;按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

3、質(zhì)量掌握

在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和掌握施工質(zhì)量。

首先嚴(yán)把材料關(guān):對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,根據(jù)合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢,本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)報(bào)告),并查驗(yàn)見證送檢報(bào)告,做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格:對(duì)施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術(shù)交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工;對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢,對(duì)隱藏工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。

4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

4、平安文明施工管理

在施工過程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格根據(jù)平安文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工平安保證措施,確保施工緊急有序的進(jìn)行,并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行平安文明施工檢查。項(xiàng)目無重大平安事故,文明施工總體較好。

5、設(shè)計(jì)與技術(shù)協(xié)作及管理

首先本人樂觀協(xié)作設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù),確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤;審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。其次本人樂觀參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;審核專業(yè)技術(shù)方案、樂觀解決施工過程中本專業(yè)的技術(shù)難題。

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