高效能人士的七個習慣、提高工作效率

高效能人士的七個習慣、提高工作效率全面造就自己人人渴望成功，但非人人都能如愿。有的人獲得了成功，但卻沒有意識到他失去的更多。問題出在哪里？真正的成功是全面的成功。本講座將幫助您打開自內而外的“改變之門”，告訴您實踐和諧、圓滿人生目標的七大原則

---即七個習慣柯維ThePowerofHabits

習慣的力量SowaThought,ReapanAction

播種一個思想，收獲一個行動SowanAction,ReapaHabit

播種一個行動，收獲一個習慣SowaHabit,ReapaCharacter

播種一個習慣，收獲一個品格SowaCharacter,ReapaDestiny

播種一個品格，收獲一個命運--SamuelSmiles習慣的培養(yǎng)知識（做什么，為何做）技能（怎么做）意愿（想要去做）習慣21天的堅持可以養(yǎng)成一個好習慣內在本質比外在言行更具說服力個人魅力論vs.品德成功論速食主義vs.自然法則文學家WilliamGeorgeJordan曾說：人性可善可惡，冥冥中影響著我們的一生，而且總是如實反映過真正的自我，那是偽裝不來的。做人技巧品格品格Paradigm：

指我們看待外在世界的觀念。

我們的所見所聞并非直接來自感官，而是透過主觀的了解、感受與詮釋來感受一下Paradigmshift!心靈地圖的實驗

（分兩個小組）我們以心靈地圖詮釋所有的經(jīng)驗，而從不懷疑地圖是否正確，甚至于不知道它們的存在。我們理所應當?shù)卣J為，個人的所見所聞就是感官傳來的訊息，也就是外界的真實情況觀念轉移無論是瞬間完成或長期醞釀而成，都是改變行為與態(tài)度的原動力。持續(xù)改善圖

獨立互賴依賴

習慣1自主決定

習慣7:蓄勢待發(fā)

習慣2以終為始

習慣3要事第一

個人成功

習慣4雙贏思維

習慣5知彼解己

習慣6統(tǒng)合綜效共同成功依賴（你）獨立（我）互賴（我們）習慣一主動積極個人成功的樹根打開“改變之門”美國作家MarilynFerguson說：誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門美國開國初期政治思想家ThomasPaine說：得之太易者必不受珍惜。惟有付出代價萬物始有價值。上蒼深知如何為其產(chǎn)品訂定合宜的價格掌握你最大的自由弗蘭克爾在納粹監(jiān)獄中的故事你可以剝奪一個人的所有，但你無法剝奪“人類的終極自由”，即在任何環(huán)境中人有選擇的自由選擇的自由刺激選擇的自由自覺想象力良知獨立意志回應“除非你同意，任何人都不能傷害你?！?/p>

——小羅斯?？偨y(tǒng)夫人

“若非拱手讓人，任何人無法剝奪我們的自尊?！?/p>

——圣雄甘地CircleofInfluence影響范圍CircleofConcern關切范圍一個人關心的事一個人可以直接影響的人和事影響圈關切圈FocusonCOI關注影響范圍

習慣二以終為始個人成功的樹干MentalCreationPrecedesPhysicalCreation

Thinking...

心智創(chuàng)造先于物理創(chuàng)造什么是價值觀?價值觀就是每個人對于自己一生追求的事物的一種信念。定義自己的價值觀以配偶為重心以家庭為重心以金錢為重心以工作為重心以名利為重心以享樂為重心以朋友為重心以敵人為重心以宗教為中心以自我為中心各種重心的特征安全感人生方向智慧力量應該是：以原則為重心其特征是主動而非被動的決定通盤考慮而不是一時沖動結果是能提升自身價值以原則為重心的人，其見解不同凡響，思想行為也自成一格。由于擁有堅實的內在，使其能享有積極主動而充實的一生比利牛斯山的地圖

阿爾卑斯求生記關鍵是大家看到希望，振作起來，產(chǎn)生一致的行動是計劃的根本好處習慣三要事第一個人成功的樹枝Whatisyourfirstthings?

Howtodealwiththem?Thinking...你的要事是什么？如何對待它們？MomentofValue什么是你的價值時間？時間管理象限圖重要而緊急緊急并且重要重要但并不緊急不重要而緊急不重要且不緊急危機急迫的問題有期限壓力的計劃防范于未然改進產(chǎn)能挖掘新機會規(guī)劃、休閑不速之客某些某些信件與報告某些會議必要而不重要的問題受歡迎的活動繁瑣的工作某些信件某些浪費時間的事有趣的活動重要緊急全力以赴計劃并有條不紊地進行做到未雨先繆花一點時間做，請人代辦，集中處理有空再或不做20%65%15%<1%預防勝于救火--應努力避免緊急事情安排好你的“大石頭”沙子和石頭的故事：我今天的大石頭是什么？“全部選中，刪除”---對待電子郵件不能有效管理時間的三種可能原因：無法辨別事情重要與否無力或者不愿有條不紊地行事缺乏堅持以上原則的自制力PrivateVictory總結我對我自己負責我知道我想去哪我知道我怎么能去而且真正實施Wheredoyouwanttogotoday?個人成功習慣四雙贏思維團隊成功的樹根Whydowethinkwin-winWeliveinaninterdependentworld

我們生活在一個互賴的世界中Effective,long-termrelationshipsrequiremutualbenefit

有效的，長期的關系需要雙方共同的利益我們?yōu)槭裁催\用雙贏思維+-0時間情感銀行賬戶(EBA)信任度情感賬戶(TheEmotionalBankAccount):是比喻情感關系中的信任程度，人與人的每一次交往都可以被定義成為存款或提款。存入六種情感存款了解別人注意小節(jié)信守承諾闡明期望誠懇正直勇于道歉The6ParadigmsofhumaninteractionWin-Win 雙贏Win-lose 贏輸Lose-Win 輸贏Lose-Lose 雙輸Win 單贏Win-Win，Nodeal 雙贏，不成交

人類互動的六種范例具有雙贏品格的心態(tài)正直正直的人忠于自己的感受、價值觀及承諾富足心態(tài)有富足心態(tài)的人相信每個人都享有充足的資源成熟成熟的人有勇氣表達自己的想法，并寬容地對待他人的意見，體貼照顧他人的感受習慣五知彼解己團隊成功的樹干溝通的原則眼科醫(yī)生送眼鏡的故事“先診斷后開方”溝通不良的四大弊病價值判斷對旁人的意見只有接受或不接受。追根究底依自己的價值觀探查別人隱私。好為人師以自己的經(jīng)驗提供忠告。想當然爾根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的行為與動機。5leveloflisteningIgnoringPretendlisteningSelectivelisteningAttentivelisteningEmpathiclistening傾聽的五個級別忽視式傾聽---聽而不聞假裝式傾聽---虛應故事選擇式傾聽---只聽合口味的留意地傾聽---不一定聽出了真意設身處地地聽---將心比心AutobiographicalResponseAdvising 建議Probing 探詢Interpreting 解釋Evaluating 評估以己度人式的回應如何溝通？研究專家估計，在我們的溝通過程中，文字只能表達我們想說的7%，其他的38%是語調及語氣，而55%是非語言，如身體語言等。人類除了用文字交流，還會籍感情抒發(fā)情懷。雖然所說的話可能與內心想法不一致，但語調與身體語言卻往往透露了內心的真實感受?？戮S：聽比說難上百倍。

習慣六統(tǒng)合綜效團隊成功的樹枝SYNERGIZETheprocessofsynergize

統(tǒng)合綜效的過程Valuethedifference

重視差異Createthethirdalternative

開辟第三變通方案

統(tǒng)合綜效SYNERGIZE1+1=1/2Negativesynergy（負面的綜效）1+1=11/2Compromise（妥協(xié)）1+1>2Positivesynergy（正面的綜效）SYNERGIZE

統(tǒng)合綜效ValuethedifferenceTolerate

容忍Accept

接受Value

贊許Celebrate

慶祝重視差異：敞開胸懷，博采眾議TolerateAcceptValueCelebrate柯維的名言一個真正有效能的人具有謙恭及感恩的心，他們能認識到自己的視野有限，并懂得珍惜心靈交流中可利用的豐富資源創(chuàng)造力往往來自差異性，而非相似之處保持客觀的關鍵是認識到主觀看法的存在人往往不是按照世界的本來面目看世界，他往往是以自己的角度去看世界

習慣七蓄勢待發(fā)磨刀不誤砍柴工獅子和羚羊的故事Burn-out（被內心的火燒垮）

產(chǎn)出(Production)預期產(chǎn)出的結果金蛋產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡

產(chǎn)能(ProductionCapability)能夠產(chǎn)生結果的能力維護、保存、強化能產(chǎn)出預期結果的資源鵝4dimensionofRenewalPhysical

身體上的Mental

智力上的Spiritual

精神上的Social/Emotional

社會的/情感的充電的四個方面“工欲善其事，必先利其器”在寂靜的精神世界里，每天都進行著生命最大的戰(zhàn)爭良知的聲音極其微弱，很容易被淹沒，可是卻又清晰得令人無法遁逃7個習慣的總結舊有的觀念新的觀念重新探索自我：由內而外全面造就自己個人的成功：從依賴到獨立