




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某集團公司公文管理辦法一. 目的為使**集團收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團對內(nèi)、對外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二. 范圍及主責(zé)● 紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督,并對此辦法作出最終解釋和修訂,各公司行政部負(fù)責(zé)各公司的公文管理工作。**集團所屬各部門及項目公司均適用本辦法,參照本辦法執(zhí)行。三. 公文的分類任免——晉升、免職通知—相關(guān)規(guī)定、管理辦法以及需有關(guān)部門共同執(zhí)行或周知的事項(公司/職能部門的決定性通知、相關(guān)管理辦法或規(guī)定)決議— 經(jīng)會議討論通過的重要決策事項(重要組織架構(gòu)調(diào)整、節(jié)點調(diào)整等)公請示—用于向上級部門請示指示、批準(zhǔn)紅(對外以公司名義給政府或部門的待審文件)通報—用于表彰、批評錯誤、交流、傳達思想(嘉獎、處分等)規(guī)定—用于對特定范圍內(nèi)的工作和事務(wù)制定具有約束力的行為規(guī)定(各部門、體系制度匯編或管理辦法等)會議紀(jì)要 —用于記載會議主要精神和決定事項(年度、季度大會、重要問題研討會上有關(guān)戰(zhàn)略調(diào)整、目標(biāo)調(diào)整、架構(gòu)調(diào)整、重大時間節(jié)點調(diào)整等有結(jié)論性摘要)一般性文件——其它應(yīng)公知或發(fā)文的內(nèi)容四. 公文字號規(guī)定集團任**命任字公**告公告會**議會議五. 公文的格式公文由標(biāo)頭、緊急程度、發(fā)文字號、主送單位 /部門、正文、附件、發(fā)文單位署名、印章、印發(fā)傳達范圍、主題詞、抄送部門組成。5.1標(biāo)頭 由發(fā)文部門全稱或規(guī)范簡稱加“文件”組成,用套紅大字居中印在公文首頁。5.2緊急程度對公文的送達和辦理的時間要求。緊急文件應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“緊急”、“加急”5.3發(fā)文字號 “**[ ××] ×××號”5.4主送部門 主送部門名稱應(yīng)當(dāng)用全稱或統(tǒng)稱,位于正文上方,頂格。5.5正文5.6附件 應(yīng)當(dāng)置于主件后,與主件裝訂在一起,并在正文之后注明附件的名稱。5.7成文日期 一般署會議通過或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)日期;二 00五年。決議、決定、條例、規(guī)定等不需標(biāo)明主送部門,成文日期加括號標(biāo)注于標(biāo)題下方居中的位子。主題詞 位于抄送部門上方。5.8各發(fā)文需由專人起草、送批、修改、定稿。發(fā)文人由部門經(jīng)理或上一級主管 /公司任命,不得隨意更換。如遇人員變動需通知集團行政中心。5.9各發(fā)文標(biāo)題均以二號黑體字,正文以四號宋體字書寫,同類型 /主題發(fā)文以(-1,-2)劃分,補充文件說明的,應(yīng)在文件名上標(biāo)注。5.10紅頭文件只適用于需遵照執(zhí)行的制度、規(guī)定、決定、決議、任命等,其他文件一般用公司信件的固定格式(如通知等)。非緊急重要文件,不得隨意以紅頭文件發(fā)布。5.11各紅頭文件格式、行文見附表。六.公文的行文規(guī)則6.1行文應(yīng)確有需要,注重實效,堅持少而精??砂l(fā)可不發(fā)的公文不發(fā)。6.2向上級部門行文,應(yīng)當(dāng)主送一個上級部門;如需其他相關(guān)的上級部門閱知,可以抄送。不得越級向上級部門行文,尤其不得越級請示問題;因特殊情況必須越級行文時,應(yīng)當(dāng)同時抄送越過的直接上級部門。6.3集團各部門在各自職權(quán)范圍內(nèi)可以向下級相關(guān)單位或部門發(fā)與業(yè)務(wù)相關(guān)的公文。 集團部門之間對有關(guān)問題未經(jīng)協(xié)商一致,不得各自向下屬單位行文。同級單位必要時可以聯(lián)合行文。6.4不相隸屬單位、部門之間一般用函行文。6.5向上級單位請示問題,應(yīng)該一文一事,不應(yīng)當(dāng)在非請示公文中夾帶請示事項。6.6對不符合行文規(guī)則的上報公文,上級部門可退回下級呈報部門。七. 公文的校核、簽發(fā)公文審核的基本任務(wù)是保證公文的質(zhì)量,公文的校核由行政部負(fù)責(zé)或交由上級部門審核。公文審核的內(nèi)容是:7.1報批程序是否符合規(guī)定。7.2是否確需行文。7.3文稿如需做較大修改,應(yīng)當(dāng)與原起草部門協(xié)商或請其修改。7.4文稿在通過審批后,應(yīng)再次對文稿的字句、標(biāo)點符號、格式等進行校對,確保發(fā)文的正式化。7.5公文須經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)人簽字確認(rèn),由行政中心統(tǒng)一下發(fā)。7.6文稿的起草、校核、審批、簽發(fā)一律使用鋼筆(藍黑墨水或碳素墨水) ,不得使用圓珠筆和紅色筆。八. 權(quán)限8.1 簽批(1)任命a.集團內(nèi)各部門經(jīng)理以上人員的任命,須由集團總裁簽批;b. 二級公司人員的任命由分公司總經(jīng)理簽批, 總助以上人員的任命由分公司總經(jīng)理簽批并送集團行政中心,由集團行政中心交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后返還二級公司下發(fā)。(2)公告參照任命簽批辦法(3)會議紀(jì)要a. 集團組織的會議,由集團行政中心負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容并對會議形成的決議、決定等整理成會議紀(jì)要,送報部門經(jīng)理 /高級經(jīng)理審核;b. 二級公司協(xié)調(diào)會、例會會議紀(jì)要須于每次會后交行政部門經(jīng)理 /高級經(jīng)理審核,并每月底整理成月度會議紀(jì)要報告上報集團行政中心;(4)一般性通告不做特殊要求,對涉及到兩個及以上部門的通知須知會相關(guān)銜接部門的部門經(jīng)理。8.2 呈報所有紅頭文件均須呈報集團總裁、副總及項目公司總經(jīng)理,經(jīng)審批通過方能行文下發(fā)。8.3 抄送對象任命集團抄報:**控股有限公司總裁、總裁助理抄送:華北集團、華東集團、北京集團主送:集團職能部門及各公司二級公司抄報:**集團總裁及副總裁抄送:**集團職能部門及各分公司主送:各分公司對接主管部門公告類、會議紀(jì)要的抄送對象及界定參照以下規(guī)定:抄報:指需要了解發(fā)文事項的上級部門。抄送:與發(fā)文事件有一定關(guān)聯(lián),需要知會的平級部門。主送:與發(fā)文事件密切相關(guān),需共同協(xié)作完成該事項的部門。一般類通告性文件抄報、抄送、主送對象依據(jù)實際業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)部門及通知事項而定,抄送對象不做具體要求。九. 公文的辦理和傳遞(1)簽收各部門/二級公司收到有關(guān)公文,以簽字或蓋章的方式給發(fā)文方以憑據(jù)。各部門或下屬單位在收到公文后應(yīng)認(rèn)真閱讀,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向發(fā)文部門詢問。(2)登記公文辦理過程中就公文的特征和辦理情況進行記載。(3)擬辦對上級部門下發(fā)的公文,需辦理的公文應(yīng)提供必要的背景材料,送主管領(lǐng)導(dǎo)批示。(4)分發(fā)相關(guān)文件根據(jù)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)批示將公文分發(fā)到有關(guān)部門,行政文件統(tǒng)一由行政部門對外發(fā)布。(5)傳閱相關(guān)文件由行政交由各部門傳閱,行政部隨時掌握公文的去向,避免漏傳、誤傳、延傳。十. 公文的立卷和歸檔10.1公文應(yīng)按永久、長期、短期三種立卷存檔。10.2永久性封存公文應(yīng)定期組織清查,長久未用公文應(yīng)組織集中銷毀。銷毀公文應(yīng)報上一級主管部門,在對所需銷毀公文的內(nèi)容、 所存年限作出說明,經(jīng)上一級主管部門批準(zhǔn)后方可銷毀。 公文銷毀須兩人同時在場,個人不得損壞、銷毀公文。10.3公文應(yīng)依發(fā)文內(nèi)容、涉及部門等相關(guān)信息分別歸類,并設(shè)專柜、標(biāo)簽統(tǒng)一標(biāo)注。做到一目了然,方便查閱。10.4公文不得損壞、撕毀、漏頁,如發(fā)現(xiàn)以上情況應(yīng)立即報告相關(guān)部門并及時追究責(zé)任。10.5公文按收、發(fā)文件類型分別歸檔,注明收文單位及簽收人;定期對現(xiàn)存公文進行整理,并分類登記。十一. 公文的收發(fā)管理11.1對內(nèi)、對外發(fā)文由集團/二級公司行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)。審批流程見(附表一) ,審批表參見(附表 )。11.2集團(公司)行政部設(shè)置專職公文收發(fā)員,統(tǒng)籌并管理本集團(公司)公文的收發(fā)業(yè)務(wù)。將送件文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并向文件簽發(fā)人報告報送結(jié)果。 所有發(fā)放文件,需有登記、簽收手續(xù)。(見附表二)各部門收到相關(guān)文件后交由集團 /二級公司行政中心統(tǒng)一收集,集團/二級公司行政中心對所收集的文件做歸類、登記,然后根據(jù)文件的內(nèi)容,分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。待閱示完畢后,依據(jù)實際情況對文件內(nèi)容作出回復(fù)及配合,必要時將回復(fù)文件存檔附后、歸類以留后查看。11.3定期對收、發(fā)公文進行整理和清查,并對收、發(fā)文件的類型、字號等登記,列出現(xiàn)存公文的明細(xì)清單。(見附表三)圖示文件下發(fā)流程明確發(fā)內(nèi)容是否涉及其它部門由專人擬定是 不是知會相關(guān)銜接遞交集團/二級公司行政呈報總經(jīng)理審批公文是否可下發(fā)執(zhí)行可以 不可以退回原稿,協(xié)商溝通相關(guān)條款,再定由行政中心統(tǒng)一編號、打印、下發(fā)并配合發(fā)文部門監(jiān)督執(zhí)行情 審核通過原稿統(tǒng)一由行政部存檔,各發(fā)文1.1任命發(fā)文流程部門留存文件復(fù)印件集團/二級公司行政中心草擬發(fā)文稿呈報總經(jīng)理審審批通過,由集團/二級公司行抄報、主送、抄政報各1.2公告發(fā)文流程原稿由集團/二級公司行政中心留存,統(tǒng)一編號存前期溝通相關(guān)部門,對需公布、職能部形成的決定性事項達成共致,集了團解可/二級公司門起草下發(fā)行政發(fā)文稿集團/二級公司行政中心紙審批通過,由行政中心起草將草擬文件送交總經(jīng)理審批抄報、主送、抄任命原稿由集團/二級公司行政報各發(fā)文稿紙(附件一):中心留存,統(tǒng)一編號存檔·**集團發(fā)文稿紙簽發(fā):行政部經(jīng)理審批:標(biāo)題:主送:抄報:抄送:附件:打印份數(shù)和附本分發(fā)單位:打字: 校對: 發(fā)文:發(fā)文
發(fā)文
年 月
日字號
日期注解簽發(fā)——文件的終審簽批人(集團 /二級公司總裁、總經(jīng)理)行政部經(jīng)理審批——各發(fā)文均需經(jīng)由行政部經(jīng)理簽批標(biāo)題——文件標(biāo)題主送——與發(fā)文事件密切相關(guān),需共同協(xié)作完成該事項的部門。抄報——指需要了解發(fā)文事項的上級部門( **·**集團)抄送——與發(fā)文事件有一定關(guān)聯(lián),需要知會的平級部門。附件——需補充、附注的相關(guān)事項或條款,需詳盡說明的內(nèi)容打印份數(shù)和附本分發(fā)單位——文件需要列印的具體份數(shù)及發(fā)送的單位和部門打字、校對、發(fā)文——文件起草、校對、負(fù)責(zé)發(fā)送的責(zé)任人發(fā)文字號——按要求統(tǒng)一編號發(fā)文日期——發(fā)文的準(zhǔn)確時間1.3會議紀(jì)要發(fā)文流程集團行政中心負(fù)責(zé)對會議資料、報告文件的收集、整理,形成會送部門經(jīng)理審核記錄需下發(fā)的決議、決定,整理會議內(nèi)容形成紀(jì)要送主管領(lǐng)導(dǎo)審批,確定下抄報、主送、抄審批通過,由行政中心起草任命報各原稿由集團行政中心留存, 統(tǒng)一編號存附1.1 任命文件格式要求及注解**·**集團 ①有限公司武順『2009』任字001號②簽發(fā)人:韓德明③關(guān)于對***等同志的任免決定④(正文)⑤按照**有限公司的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)**集團總裁田愛軍同意,**投資控股有限公司總經(jīng)理韓德明做出以下任免決定。投資控股有限公司00五年四月二十日⑥主題詞:席任免決定抄報:**控股有限公司集團總部、**集團總經(jīng)理及副總經(jīng)理主送:**投資控股有限公司各部門抄送:**控股有限公司**集團職能部門及各公司 ⑦投資控股有限公司注解起草要求:1.提寫標(biāo)頭主題正文:內(nèi)容表述準(zhǔn)確、字意清楚、用詞準(zhǔn)確注明主題詞、呈報、抄送、主送格式注解:① 字體:紅色小一號黑體、加粗、居中;各分公司、項目公司紅頭的公司名稱,變更成本公司名稱,并列在集團名下排,單倍行距;②黑體,四號字,居中;字號參照(四 .公文字號規(guī)定),[]年以當(dāng)時發(fā)文的年份為準(zhǔn),××號以三位數(shù)( 001、002)為基數(shù)編號;③簽發(fā)人/名字字體:宋體,四號字,加粗,置右上角;④宋體,小二號字,加粗居中;⑤正文用宋體四號字,1.5倍行距;⑥右下角為:簽發(fā)日期,大寫;字體為:小四、宋體;⑦頁面下端為:主題詞、抄報、主送、抄送、印發(fā)單位名稱;字體為小四號宋體、標(biāo)題加粗。注:如二級公司發(fā)布紅頭文件,“抄報”一欄按如下要求填寫:抄報對象需同時注明抄報**控股有限公司集團總部、**集團總經(jīng)理及副總經(jīng)理。二級公司需發(fā)文件只須抄報**集團,如需向**抄報則由****集團轉(zhuǎn)呈,各二級公司不得越級上報。附1.2 公告類文件格式要求及注解·**集團①『2005』公告001號②集團關(guān)于×××××××××××××××決定③200年月日)④(正文)⑤××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(此件發(fā)至×××××) ⑥主題詞: ×××× 決定抄報:主送:抄送: ⑦·**集團注解起草要求:1.提寫標(biāo)頭主題正文:內(nèi)容表述準(zhǔn)確、字意清楚、用詞準(zhǔn)確注明主題詞、呈報、抄送、主送格式注解:①字體:紅色小一號黑體、加粗、居中;各分公司、項目公司紅頭的公司名稱,變更成本公司名稱,并列在集團名下排,單倍行距;②黑體,四號字,居中;字號參照(四 .公文字號規(guī)定),[]年以當(dāng)時發(fā)文的年份為準(zhǔn),××號以三位數(shù)( 001、002)為基數(shù)編號;③小二號字,加粗,居中;④宋體,四號字,單倍行距;決議、決定、條例、規(guī)定等不需標(biāo)明主送部門,成文日期加括號標(biāo)注于標(biāo)題下方居中的位子。⑤正文用宋體四號字,1.5倍行距;⑥加括號標(biāo)注主要發(fā)送部門;⑦頁面下端為:主題詞、抄報、主送、抄送、印發(fā)單位名稱;字體為小四號宋體、標(biāo)題加粗。附1.3 會議紀(jì)要格式要求及注解·**集團××××××××?xí)h記要①武順『2005』會議 第001次②(正文)③×月×日,××同志主持召開了×××××××××××××?xí)h。一、×××××××××××二、×××××××××××三、××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。出席:④缺席:列席:集團行政中心二00五年××月××日 ⑤主題詞:抄報:主送:抄送:⑥·**集團注解起草要求:1.提寫標(biāo)頭主題正文:內(nèi)容表述準(zhǔn)確、字意清楚、用詞準(zhǔn)確注明主題詞、呈報、抄送、主送格式注解:①字體:紅色小一號黑體、加粗、居中;會議變更成當(dāng)次會議名稱,并列在集團名下排,單倍行距;②黑體,四號字,居中;字號參照(四 .公文字號規(guī)定),[]
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)合同范本制作
- 口才教室出租合同范本
- 企業(yè)采購合作合同范例
- 以物抵債合同范本
- 冷凍品購銷合同范例
- 合唱排練協(xié)議合同范本
- 周口市安置房買賣合同范例
- 品牌店 轉(zhuǎn)讓 合同范本
- 廠房買賣合同范本模板
- 廚師人工合同范本
- CJT487-2015 城鎮(zhèn)供熱管道用焊制套筒補償器
- 抖音火花合同電子版獲取教程
- 2024年青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫及答案(新)
- 修建性詳細(xì)規(guī)劃與規(guī)劃設(shè)計方案
- JJG 365-2008電化學(xué)氧測定儀
- 2024年江蘇太倉市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 河北傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承關(guān)系合同書
- 《通信電源培訓(xùn)》課件
- 《CT檢查技術(shù)》課件-CT圖像后處理
- 2024年養(yǎng)老護理員(三級)資格理論考試題庫(濃縮500題)
- 服裝質(zhì)量手冊
評論
0/150
提交評論