2022年維修部半年度工作總結(jié)

第8頁共8頁2021年?維修部半年?度工作總結(jié)?應(yīng)該要怎?么寫呢?維?修部半年度?工作總結(jié)?維修部半年?度工作總結(jié)?【1】一?、___上?半年度工作?總結(jié)光陰?似箭，__?_上半年已?經(jīng)過去了，?為了更好地?完成___?年的工作，?為公司__?_年達到_?__個億的?業(yè)績，需對?過去的半年?工作做一個?總結(jié)，總結(jié)?維修部在過?去的工作中?所取得的成?績及存在的?不足，以便?在今后的工?作中揚長避?短。1市?場業(yè)績總結(jié)?表1：_?__上半年?有償維修及?回款情況統(tǒng)?計表。2?售后服務(wù)工?作總結(jié)上半?年維修的工?地有：杰賽?光電科技、?柏獅電子、?江門電鍍、?中山織染、?江門華天、?中山達進、?至卓飛高、?臺山華美、?華盟電子、?安美特，王?氏港建等。?每項都按時?完成任務(wù)。?3其它工?作總結(jié)現(xiàn)?在維修部有?管理人員1?員，工人_?__人。麻?涌協(xié)忠__?_人，中山?織染辦事處?___人，?_____?_人，工作?內(nèi)容主要是?售后服務(wù)及?有償維修工?程項目。總?的來說，維?修組的宗旨?就是服務(wù)優(yōu)?先、力爭有?償、節(jié)約成?本、增收節(jié)?支。同時努?力提高員工?的工作積極?性，營造一?個積極上進?、團結(jié)和諧?的維修團隊?。1.人?員的培訓。?上半年人?員的培訓主?要是針對維?修人員在實?際維修工作?中對遇到的?問題難點進?行討論分析?，總結(jié)，加?深員工對這?個問題的認?識，力求維?修人員通過?培訓學習，?了解并掌握?設(shè)備的構(gòu)造?和控制原理?，從而提高?維修水平。?2.有償?維修工程的?維修。有?償維修工程?的維修工作?內(nèi)容主要有?維修前的維?修項目了解?及統(tǒng)計。含?詳細的維修?事項、需要?更換的設(shè)備?及零部件、?維修需要的?時間和人數(shù)?等。其次是?將統(tǒng)計好的?維修事項交?給商務(wù)報價?。最后是客?戶確認后申?購材料最后?進行維修。?3.在平?時的下工地?的過程中，?將各工地中?所存在的問?題用圖片的?方式反映給?工程和工藝?人員參考，?并___研?究討論，使?我們的工程?得以改進。?4.規(guī)范?了員工外出?維修的;加?強了員工的?從而提高員?工的平，降?低了公司的?維修費用支?出。二、?維修部上半?年的主要工?作是1，?對公司新驗?收的___?個工地進行?售后服務(wù)(?分別是金悅?通，杰賽，?華美，華天?，華盟，達?進。2，?完成對至卓?飛高的__?_個項目的?有償維修。?3，正在?跟進的__?_個有償維?修項目(安?美特，美新?，達進，史?丹利，康城?五金等。?三、基本經(jīng)?驗經(jīng)過半?年的維修總?結(jié)，發(fā)現(xiàn)今?年主要故障?率出現(xiàn)在：?1、川源?泵的故障。?水封：各?個工地普遍?出現(xiàn)漏水現(xiàn)?象，主要根?源在于，部?分在于人為?操作，同時?也存在葉輪?的腐蝕和磨?損，主要是?操作不當而?引起，使本?來中性的水?質(zhì)偏酸或偏?堿，從而令?葉輪磨損。?2、螺桿?泵故障。螺?桿泵襯套易?損壞(華盟?工地，原因?有三：是操?作不當，沒?水干磨;二?是螺桿泵吸?程過長造成?負荷過重加?速了襯套磨?損速度，請?設(shè)計部門在?設(shè)計時加以?注意;三是?質(zhì)量問題。?3、脫水?機故障。脫?水機主要是?調(diào)偏問題(?至卓飛高和?金悅通。引?起調(diào)偏問題?主要是調(diào)偏?擋板斷等，?不過在設(shè)備?公司的不斷?改良下，此?問題已得到?解決4、?沉淀池爆氣?頭支架的螺?栓被腐蝕。?原因有二：?一是操作者?操作不當令?到池水偏酸?性從而腐蝕?螺栓。二是?螺栓雖然是?不銹鋼，但?不是316?材質(zhì)。這也?是令我們維?修部與客戶?辯論時處于?劣勢。由于?維修量大、?用時較長，?所產(chǎn)生的維?修費用支出?要比一開始?就選擇31?6材質(zhì)多出?好幾倍。建?議選回31?6材質(zhì)。?5，隔膜泵?的問題，加?藥泵前面需?加Y格過濾?器，以防雜?物堵塞隔膜?泵，在氣源?方面，建議?在設(shè)計時就?講明壓縮空?氣的壓力和?品質(zhì)，最好?在總氣源處?加過濾器，?以防雜物進?入隔膜泵。?6，加藥?氣動閥的問?題(華美，?﹤由于氣壓?偏高，氣缸?動作太快，?導致藥液進?入氣路管道?，﹤藥液中?有雜物也是?氣缸膠皮處?斷裂的原因?。7，爆?氣頭支架與?管道的連接?扎帶易斷(?采購品質(zhì)問?題，從而令?到整個池子?的爆氣頭上?浮，嚴重影?響我司的聲?譽，(金悅?通。四、?工作中存在?的問題和教?訓第一、?由于維修材?料的申購周?期過長，直?接影響了維?修的及時性?。亦都知道?采購中心有?其難處，希?望大家共同?努力克服這?一難點。?第二、維修?部人員持證?上崗人員偏?少。正在逐?步解決這個?問題第三?工作的技能?方面欠佳影?響進度，還?會在甲方的?印象中造成?不良，影響?公司形象。?特別在與客?戶溝通方面?須進一步加?強平時養(yǎng)成?相互學習相?互交流的好?習慣第四?工作過程中?未記錄好各?配件的型號?及技術(shù)參數(shù)?材料統(tǒng)計還?不夠細，遺?漏、少報材?料，重復的?跑工地造成?公司人力和?物力的浪費?并影響工程?進度五、?下半年規(guī)劃?1完成_?__個工地?的驗收并做?好售后服務(wù)?，2完成?年初公司下?達的有償維?修的指標_?__萬，?3每個月將?各工地存在?的問題(如?工藝，工程?中心，設(shè)備?公司等部門?的問題以文?件和圖片的?形式反饋給?公司，以供?改善，4?_____?_個維修工?的出外培訓?，并拿回證?件，5_?_____?次以上的動?力設(shè)備培訓?，分別是隔?膜泵，減速?機，壓濾機?(去廠家現(xiàn)?場實操學習?。隨著公?司業(yè)務(wù)的不?斷擴大，工?程量的增多?、工作量的?不斷增加、?以及用戶的?要求也不斷?的提高、我?們必須要不?斷調(diào)整自我?，充實自我?去迎接新的?挑戰(zhàn)。維?修部半年度?工作總結(jié)【?2】光陰?似箭，__?_年上半年?已經(jīng)過去。?在這六個月?里，維修部?全體員工在?公司領(lǐng)導正?確指導下，?以及同各部?門的密切配?合、團結(jié)一?致下，圓滿?完成公司領(lǐng)?導交付的各?項工作任務(wù)?，保證了小?區(qū)所有設(shè)備?的安全運行?。取得了一?定的成績，?為公司及全?體業(yè)主做出?了應(yīng)有的貢?獻。一、?日常工作中?，工程部全?體人員嚴格?遵守公司的?各項規(guī)章制?度。嚴格按?照公司的要?求去做。能?夠認真?zhèn)鬟_?、貫徹公司?的各項指示?精神，完成?各項工作任?務(wù)，認真對?待業(yè)主的報?修、上半年?我部完成日?常住戶維修?___余次?，有效投訴?處理及時率?100﹪，?多次得到業(yè)?主的好評。?二、業(yè)主?房屋裝修巡?查及違章處?理與驗收;?對容易違規(guī)?的住戶我們?增加了裝修?押金，使其?違規(guī)成本增?高。監(jiān)督檢?查重點在于?外墻違章打?孔、違規(guī)拆?墻、屋面躍?層違章作業(yè)?、占用公共?走道、占用?公共采光井?，對違規(guī)的?___號樓?310、_?__號樓7?10、__?_號樓90?3R22;?的業(yè)戶，我?們耐心的解?釋室內(nèi)裝修?應(yīng)注意的事?項，對其中?情節(jié)特別嚴?重的扣除裝?修押金。?三、工作中?，我們負責?小區(qū)所有電?氣設(shè)備設(shè)施?的維修工作?，保證它們?能夠正常運?轉(zhuǎn)。我們克?服了人員少?，工作量大?的困難，合?理安排人員?，本著應(yīng)修?的必修，修?必修好;定?期保養(yǎng)的原?則，認真對?待每項工作?。及時解決?業(yè)主合理的?要求：水壓?過低、室內(nèi)?開關(guān)跳閘、?排水不暢通?、聯(lián)系有線?電視電話工?作人員、樓?上樓下裝修?相互影響(?樓上滲水漏?水、樓下打?壞上面水管?線管、鉆孔?相互打穿等?、工程遺留?問題、地下?室滲水等。?做到事事心?中有數(shù)，及?時解決業(yè)主?的心中疑惑?，為業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。在工程?遺留問題上?，我們既要?維護業(yè)主的?合理要求，?也要了解開?發(fā)商的難處?，協(xié)調(diào)事情?還要多鉆研?、多咨詢，?多方配合才?會做得游刃?有余。四?、遺留問題?處理：工程?建設(shè)遺留問?題包括挑窗?滲水、外墻?開裂滲水、?躍層滲水、?玻璃破損、?防盜門問題?、室內(nèi)水管?破損漏水、?墻面頂面高?低不平、衛(wèi)?生間滲水等?。對業(yè)主提?出的問題一?一落實到位?，特別辣手?的問題報開?發(fā)公司批準?后由物業(yè)公?司派人處理?(費用由開?發(fā)公司支付?。但也有不?盡人意的地?方，需要我?們在以后的?工作中處理?。特別是交?叉施工的地?方老是得不?到解決，還?有部分施工?單位不及時?維修，讓我?們的工作很?被動。五?、設(shè)備設(shè)施?運行：電梯?基本正常運?行，荾怡電?梯公司進行?了二次維保?，有針對性?的維修多次?。近段時間?這次大的檢?修確保二期?所有電梯安?全運行。生?活水泵運行?正常問題較?少，但維保?單位后期服?務(wù)還需加強?。進入夏季?用電高峰，?發(fā)現(xiàn)二期變?壓器處于超?負荷運行狀?態(tài)，已不能?滿足業(yè)主正?常用電，我?們合理的調(diào)?配了負荷量?，并及時的?上報開發(fā)公?司批準后新?增變壓器一?臺近期投入?使用，確保?小區(qū)正常供?電。六、?___號樓?設(shè)備設(shè)施的?___及設(shè)?備設(shè)施資料?的熟悉：_?__號樓的?生活水泵、?集水井潛污?泵、電梯、?排煙風機、?消防控制聯(lián)?動主機、消?防水泵、配?電設(shè)備(變?壓器、高低?壓配電屏、?控制屏、排?水設(shè)施(化?糞池、排水?、污井、管?道、給水設(shè)?施(自來水?管網(wǎng)、閥門?、減壓閥、?水箱、管道?等已基本到?位，在未來?的工作中我?們將熟悉其?線路走向及?各設(shè)備設(shè)施?的運行性能?。由于機動?車道閘、中?央空調(diào)壓縮?機、消防配?套設(shè)施在施?工，就會對?已有的設(shè)施?設(shè)備運行產(chǎn)?生影響，我?們會對正在?施工的工程?提出合理化?的建議，協(xié)?助開發(fā)商完?成配套設(shè)施?的___、?調(diào)試與運行?七、員工?思想狀況比?較穩(wěn)定：我?們大多數(shù)員?工的思想較?為穩(wěn)定愿意?長期扎根物?業(yè)公司，具?體表現(xiàn)在行?動上如班長?工作高度認?真負責，在?___到來?時知難而進?，能起到表?率作用，在?___月_?__日，_?__號樓東?側(cè)供水管道?爆裂，以前?都是我們自?己維修費用?效大，經(jīng)過?和置業(yè)公司?對接復印了?供水合同，?查清了和自?來水公司雙?方的權(quán)利義?務(wù)，然后又?和水廠高廠?長進行了交?涉使其認可?了這是他們?的維修范圍?。從上午一?直到夜里加?班加點到1?2點多毫無?怨言。自始?至終班長許?偉表現(xiàn)出了?強烈的責任?心一直到供?水正常才回?家休息。我?們的維修工?張洪濤、劉?三杰、陳宗?法在疏通排?污管道時，?糞便經(jīng)常會?濺到身上、?臉上，胡亂?擦擦，繼續(xù)?作業(yè)R22?;R22;?這就是我們?維修部的員?工，當然這?些都是他們?應(yīng)該做的。?___月_?__日晚上?___號樓?北側(cè)變壓器?因負荷量過?大溫度過高?造成變壓器?跳閘，值班?人員張澤軍?遇事沉著冷?靜，在90?度高溫的變?壓器房內(nèi)一?步一步按照?操作規(guī)范，?把負荷量全?部調(diào)整到共?用變壓器上?確保了正常?用電。值班?工作看似輕?松，但實際?上，要求值?班人員具有?較高的責任?心和操作經(jīng)?驗，才能保?證發(fā)現(xiàn)隱患?后，及時有?效的做出處?理，保證系?統(tǒng)正常運行?，為設(shè)備運?轉(zhuǎn)、業(yè)主生?活提供電力?保障。八?、存在的問?題和不足?1、由于我?們的員工技?術(shù)水平參差?不齊，維修?技術(shù)有待提?高。2、?少數(shù)員工工?作熱情不夠?高，工作標?準不夠高;?3、少數(shù)?臨聘人員由?于工資結(jié)構(gòu)?以及切身利?益的原因，?導致積極性?不高;4?、由于我們?員工文化水?平偏低