版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁共9頁2021年?行政中心年?終工作總結(jié)?及明年工作?計(jì)劃范文?【一】_?__年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)及?大力支持下?,在兄弟部?門的大力協(xié)?作下,面對(duì)?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),?行政部緊緊?圍繞管理、?服務(wù)、培訓(xùn)?、招聘等工?作重點(diǎn),注?重發(fā)揮行政?部承上啟下?、聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各方?的中心樞紐?作用,為公?司圓滿完成?年度各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)作出?了積極貢獻(xiàn)??,F(xiàn)將一年?來的工作情?況匯報(bào)如下?:一、認(rèn)?真履行職責(zé)?,抓好內(nèi)部?管理一是?建立健全了?各項(xiàng)規(guī)章制?度。我公司?今年___?月開始運(yùn)轉(zhuǎn)?,各項(xiàng)管理?工作從零開?始,為保障?公司的正常?有序運(yùn)轉(zhuǎn),?行政部制定?出臺(tái)了考勤?、著裝、資?產(chǎn)管理等一?系列規(guī)章制?度,使公司?管理工作基?本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?范化,相關(guān)?工作達(dá)到了?優(yōu)質(zhì)、高效?,為公司各?項(xiàng)工作的開?展創(chuàng)造了良?好條件。二?是狠抓員工?禮儀行為規(guī)?范、辦公環(huán)?境辦公秩序?的監(jiān)察工作?。嚴(yán)格按照?公司要求,?在公司員工?行為規(guī)范和?辦公環(huán)境等?員工自律方?面加大了監(jiān)?督檢查力度?,不定期對(duì)?員工行為禮?儀、辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)生?進(jìn)行抽查,?營(yíng)造了良好?的辦公環(huán)境?和秩序。?二、強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí),為?公司和客戶?提供優(yōu)質(zhì)保?障行政部?工作的核心?就是搞好“?三個(gè)服務(wù)”?,即為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為員?工服務(wù)、為?客戶服務(wù)。?一年來,我?們圍繞中心?工作,在服?務(wù)工作方面?做到了以下?三點(diǎn):一是?積極完成總?經(jīng)理交辦各?項(xiàng)工作任務(wù)?,當(dāng)好公司?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?和助手,主?動(dòng)為公司領(lǐng)?導(dǎo)分憂解難?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)性?工作任務(wù)基?本做到了及?時(shí)處理及時(shí)?反饋,當(dāng)日?事當(dāng)日清。?二是想方設(shè)?法搞好員工?的工作、生?活、娛樂等?各項(xiàng)保障,?對(duì)公司部署?的重點(diǎn)工作?,力求考慮?在前、服務(wù)?在前,特別?是采購(gòu)、辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?等日常工作?,計(jì)劃周密?,措施到位?,保障有力?。在協(xié)助配?合其他部門?工作上也堅(jiān)?持做到了積?極熱情不越?位。三是認(rèn)?真做好客戶?聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備?和___工?作,保障了?每期聯(lián)誼會(huì)?的圓滿成功?,協(xié)助理財(cái)?部門搞好客?戶跟蹤,保?障客戶及時(shí)?續(xù)簽合同或?按約解除合?同。三、?加強(qiáng)人事管?理,為公司?搞好人才招?聘和培訓(xùn)?一是積極為?公司招聘人?才。為解決?公司發(fā)展的?人力需求,?今年以來,?行政部按照?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指示,多次?參加人才市?場(chǎng)招聘會(huì),?為公司招聘?員工。二是?扎實(shí)搞好員?工中。為了?能切實(shí)提高?員工素質(zhì),?以更好地適?應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?,我部積極?配合公司把?優(yōu)化人員結(jié)?構(gòu)和提高員?工素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目標(biāo)?緊密結(jié)合,?把培訓(xùn)工作?的規(guī)劃納入?部門整體的?工作計(jì)劃之?中,大力加?強(qiáng)對(duì)員工的?思想和專業(yè)?技能等方面?的培訓(xùn),每?周___公?司員工進(jìn)行?各種業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn),?使員工的業(yè)?務(wù)水平得到?有效提升,?保障了各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作的?正常開展。?四、存在?的不足過?去的一年,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的重視和指?導(dǎo)下,得到?了各部門的?大力協(xié)助下?,行政部取?得了一定的?成績(jī)。盡管?我們?nèi)〉昧?一定成績(jī)但?仍存在著很?多不足之處?,主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面:一是?由于行政部?工作常常事?無巨細(xì),每?項(xiàng)工作我們?主觀上都希?望能完成得?最好,但由?于能力有限?,不能把每?件事情都做?到盡善盡美?。二是對(duì)公?司各部門有?些工作了解?得不夠深入?,對(duì)存在的?問題掌握真?實(shí)情況不夠?全面,從而?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策?應(yīng)起到的參?謀助手作用?發(fā)揮不夠。?三是抓制度?落實(shí)不夠,?由于公司事?物繁雜,基?本檢查不到?位,因而存?在一定的重?制度建設(shè),?輕制度落實(shí)?現(xiàn)象。這些?都需要我們?在今后的工?作中切實(shí)加?以解決。?五、___?年工作打算?___年?即將過去,?新的一年將?要到來。在?新的一年里?,我們將繼?續(xù)圍繞公司?中心工作,?克服缺點(diǎn),?改進(jìn)方法;?深入調(diào)研,?掌握實(shí)情;?加強(qiáng)管理,?改進(jìn)服務(wù);?大膽探索行?政部工作新?思路、新方?法,促使行?政部工作再?上一個(gè)新臺(tái)?階,為公司?的健康快速?發(fā)展作出更?大的貢獻(xiàn)!?下面根據(jù)本?年度工作情?況與存在不?足,結(jié)合目?前公司發(fā)展?狀況和今后?趨勢(shì),行政?部計(jì)劃從下?幾個(gè)方面開?展___年?度的工作:?1、努力?提高行政辦?公室人員的?綜合素質(zhì),?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),強(qiáng)化服?務(wù)與管理意?識(shí),制定相?應(yīng)的考核管?理制度,明?確分工,充?分調(diào)動(dòng)工作?積極性,使?公司后勤服?務(wù)管理工作?再上新臺(tái)階?。2、完?成公司各部?門各職位的?工作分析,?為人才招募?與績(jī)效考核?提供科學(xué)依?據(jù);3、?作好員工日?常工作信息?的采集,完?成日常行政?招聘與配置?;4、充?分考慮員工?福利,做好?員工激勵(lì)工?作,做好員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃,培養(yǎng)?雇員主人翁?精神和獻(xiàn)身?精神,增強(qiáng)?企業(yè)凝聚力?。行政中?心年終工作?總結(jié)及明年?工作計(jì)劃范?文【二】?在作風(fēng)上,?能遵章守紀(jì)?、團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求實(shí)?、樂觀上進(jìn)?,始終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度和?一絲不茍的?工作作風(fēng),?勤勤懇懇,?任勞任怨。?在生活中發(fā)?揚(yáng)艱苦樸素?、勤儉耐勞?、樂于助人?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,始終做到?老老實(shí)實(shí)做?人,勤勤懇?懇做事,勤?勞簡(jiǎn)樸的生?活,嚴(yán)格要?求自己,在?任何時(shí)候都?要起到模范?帶頭作用。?今后努力?的方向:隨?著公司各項(xiàng)?制度的實(shí)行?,可以預(yù)料?我們的工作?將更加繁重?,要求也更?高,需掌握?的知識(shí)也更?高更廣。為?此,我將更?加勤奮的工?作,刻苦的?學(xué)習(xí),努力?提高文化素?質(zhì)和各種工?作技能,為?公司做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?即將過去的?這一年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?與協(xié)助下,?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上,?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開工作?,在緊張的?工作之余,?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?,工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者,對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)”,充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì),樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。我充分認(rèn)?識(shí)到自己既?是一個(gè)管理?者,更是一?個(gè)執(zhí)行者。?要想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì),除?了熟悉業(yè)務(wù)?外,還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?,首先要以?身作則,這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下,?大家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)工?作。對(duì)此我?向領(lǐng)導(dǎo)做?一、嚴(yán)于律?已,自覺加?強(qiáng)黨性鍛煉?,黨性修養(yǎng)?和政治思想?覺悟進(jìn)一步?提高一年?來,我始終?堅(jiān)持運(yùn)用馬?克思列寧主?義的立場(chǎng)、?觀點(diǎn)和方_?__,運(yùn)用?辯證唯物主?義與歷史唯?物主義去分?析和觀察事?物,明辨是?非,堅(jiān)持真?理,堅(jiān)持正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀,用?正確的世界?觀、人生觀?、價(jià)值觀指?導(dǎo)自己的學(xué)?習(xí)、工作和?生活實(shí)踐,?在思想上積?極構(gòu)筑抵御?資產(chǎn)階級(jí)民?主和自由化?、拜金主義?、___等?一切腐朽思?想侵蝕的堅(jiān)?固防線。熱?愛祖國(guó),熱?愛中國(guó)__?_,熱愛_?__,擁護(hù)?領(lǐng)導(dǎo)的管理?思想,堅(jiān)信?___最終?必然戰(zhàn)勝資?本主義,對(duì)?___充滿?必勝的信心?。認(rèn)真貫徹?執(zhí)行黨的路?線、方針、?政策,為加?快___建?設(shè)事業(yè)認(rèn)真?做好本職工?作。工作積?極主動(dòng),勤?奮努力,不?畏艱難,盡?職盡責(zé),在?平凡的工作?崗位上作出?力所能及的?貢獻(xiàn)。二?、強(qiáng)化理論?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,不斷提高?自身綜合素?質(zhì)我重視?加強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí),在工作?中,堅(jiān)持一?邊工作一邊?學(xué)習(xí),不斷?提高自身綜?合素質(zhì)水平?。1、是?認(rèn)真學(xué)習(xí)“?___”重?要思想,深?刻領(lǐng)會(huì)“_?__”重要?思想的科學(xué)?內(nèi)涵,增強(qiáng)?自己實(shí)踐“?___”重?要思想的自?覺性和堅(jiān)定?性;認(rèn)真學(xué)?___的_?__大報(bào)告?及___屆?___中、?四中全會(huì)精?神,自覺堅(jiān)?持以黨的_?__大為指?導(dǎo),為進(jìn)一?步加快完善?___市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體制,?全面建設(shè)小?康社會(huì)作出?自己的努力?。2、是?認(rèn)真學(xué)習(xí)工?作業(yè)務(wù)知識(shí)?,重點(diǎn)學(xué)習(xí)?公文寫作及?公文處理和?計(jì)算機(jī)知識(shí)?。在學(xué)習(xí)方?法上做到在?重點(diǎn)中找重?點(diǎn),抓住重?點(diǎn),并結(jié)合?自己在公文?寫作及公文?處理、計(jì)算?機(jī)知識(shí)方面?存在哪些不?足之處,有?針對(duì)性地進(jìn)?行學(xué)習(xí),不?斷提高自己?的辦公室業(yè)?務(wù)工作能力?。3、是?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律知識(shí),結(jié)?合自己工作?實(shí)際特點(diǎn),?利用閑余時(shí)?間,選擇性?地開展學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)了《?___森林?法》、《森?林防火條例?》、《__?_土地管理?法》、通過?學(xué)習(xí),進(jìn)一?步增強(qiáng)法制?意識(shí)和法制?觀念。三?、努力工作?,按時(shí)完成?工作任務(wù)?一年來,我?始終堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自己?,勤奮努力?,時(shí)刻牢記?公司制度,?全心全意為?公司創(chuàng)造利?益的宗旨,?努力實(shí)踐公?司各項(xiàng)目標(biāo)?的重要思想?,在自己平?凡而普通的?工作崗位上?,努力做好?本職工作。?在具體工作?中,為老板?當(dāng)好參謀助?手:1、?認(rèn)真收集各?項(xiàng)信息數(shù)據(jù)?,全面、準(zhǔn)?確地了解和?掌握各方面?工作的開展?情況,分析?工作存在的?主要問題,?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn),及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),?讓領(lǐng)導(dǎo)盡量?能全面、準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實(shí)際情?況,為解決?問題作出科?學(xué)的、正確?的決策。?2、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一項(xiàng)?工作,分清?輕重緩急,?科學(xué)安排時(shí)?間,按時(shí)、?按質(zhì)、按量?完成任務(wù)。?3、在接?待來訪客戶?的工作中,?堅(jiān)持按照工?作要求,熱?情接待來訪?客戶、認(rèn)真?聽取來訪客?戶反映的問?題,提出的?要求、建議?。同時(shí),對(duì)?客戶要求解?決但一時(shí)又?解決不了的?問題認(rèn)真解?釋,耐心做?好客戶的思?想工作,讓?客戶相信協(xié)?盛。行政?中心年終工?作總結(jié)及明?年工作計(jì)劃?范文【三】?過去的一?年里,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)心?支持下,辦?公室緊緊圍?繞公司中心?工作,團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡職?盡責(zé),全面?發(fā)揮參謀助?手、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)的職能作?用,通過全?體成員的不?懈努力,較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù),現(xiàn)將本?年度工作情?況和明年工?作計(jì)劃匯報(bào)?如下:一?、主要工作?情況1、?全心全意做?好行政服務(wù)?工作,為集?團(tuán)及各部門?順利工作提?供后勤保障?和基礎(chǔ)支持?。辦公室的?工作是以服?務(wù)為宗旨,?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為部門服?務(wù)、為員工?服務(wù)。提供?優(yōu)質(zhì)高效的?服務(wù)是辦公?室工作永恒?的主題,也?是辦公室全?體成員不懈?的追求,過?去的一年里?,辦公室通?過不斷提高?員工的素質(zhì)?,逐步轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng),?牢固樹立服?務(wù)意識(shí),全?心做好服務(wù)?。行政前臺(tái)?,事情多,?任務(wù)重,既?要做好為公?司全體員工?服務(wù),又要?兼顧來訪接?待、來電記?錄、會(huì)務(wù)工?作,還要做?好信件收發(fā)?登記工作、?統(tǒng)一訂餐等?。每天最早?上班、最晚?下班的是前?臺(tái),義務(wù)加?班加點(diǎn)的工?作是前臺(tái)常?年不變的堅(jiān)?持。為了確?保全體員工?有一個(gè)干凈?、整潔、舒?適的辦公環(huán)?境,前臺(tái)吃?苦耐勞,用?心細(xì)心,在?上班之前將?所有辦公室?、辦公桌整?理完畢。車?隊(duì)司機(jī)更是?任勞任怨,?甘于奉獻(xiàn),?“5+2”?“、白+黑?”到處都有?他們接送客?戶,保證公?司領(lǐng)導(dǎo)、緊?急業(yè)務(wù)用車?的忙碌身影???梢哉f,?集團(tuán)每個(gè)辦?理緊急業(yè)務(wù)?的人員背后?,都有一名?或多名默默?奉獻(xiàn)的車隊(duì)?司機(jī)。車隊(duì)?司機(jī)在盡力?保障安全的?同時(shí),為公?司所有車輛?辦理保險(xiǎn)、?年檢、油卡?等后勤保障?工作。在辦?公用品采購(gòu)?、申領(lǐng)和發(fā)?放上,辦公?室員工嚴(yán)格?做到先走O?A申請(qǐng)程序?,控制辦公?用品申請(qǐng)數(shù)?量,高效采?購(gòu)、發(fā)放辦?公用品,做?到物盡其用?,減支降耗?,正是依賴?于辦公室所?有成員的耐?心堅(jiān)持和不?懈努力,才?使得辦公室?在過去的一?年里,能夠?“全面、細(xì)?致”的為集?團(tuán)及各部門?工作順利進(jìn)?行提供了良?好的后勤保?障和基礎(chǔ)支?持。2、?細(xì)心做好印?章、證照管?理工作,提?高公章使用?的嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。辦?公室工作人?員認(rèn)真做好?公司合同章?、業(yè)務(wù)章的?使用和登記?,嚴(yán)格審核?每一個(gè)需要?蓋章的合同?、協(xié)議,確?保公章使用?的嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。一?是安排專人?專崗做好公?章管理。嚴(yán)?格規(guī)范公章?的申請(qǐng)使用?,每次使用?公章需按照?規(guī)定流程進(jìn)?行申請(qǐng)登記?,避免私用?濫用公章的?情況出現(xiàn),?確保公章使?用的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性。?二是做好公?司各類證照?的日常使用?和存放管理?。分門別類?將公司各種?證照歸類存?放管理,日?常需要使用?時(shí),按照申?請(qǐng)領(lǐng)用登記?程序管理,?掌握證照使?用動(dòng)向,確?保證照使用?便利性和安?全性。三是?做好公司合?同、協(xié)議等?文字和內(nèi)容?的審核把關(guān)?,最大限度?避免公司合?同在文字方?面的錯(cuò)漏,?把公司利益?放在首位,?以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真、精益求?精地工作態(tài)?度,確保每?份涉及公章?使用合同、?協(xié)議的合法?性和規(guī)范性?,把好行政?辦公最后一?道關(guān)。3?、精心__?_協(xié)調(diào),統(tǒng)?籌安排各項(xiàng)?___活動(dòng)?。過去的這?一年,辦公?室以“溝通?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?管理”作為?開展工作的?切入點(diǎn),在?全心做好服?務(wù)工作的同?時(shí),更注重?與各部門的?精心協(xié)作配?合。一是在?___集團(tuán)?會(huì)議等__?_活動(dòng)方面?,提前做好?服務(wù)工作,?預(yù)先了解活?動(dòng)規(guī)格、參?與人數(shù)、活?動(dòng)通知、現(xiàn)?場(chǎng)服務(wù)、用?餐安排、車?輛服務(wù)等情?況,圓滿完?成了集團(tuán)內(nèi)?外大小會(huì)議?等___協(xié)?調(diào)工作。二?是___集?團(tuán)公司全體?工作人員進(jìn)?行全面體檢?,讓員工掌?握自身健康?狀況,預(yù)防?疾病發(fā)生,?提升公司凝?聚力,以更?好地投入緊?張工作,為?公司創(chuàng)造價(jià)?值。三是統(tǒng)?籌公司與重?大客戶簽約?的各項(xiàng)服務(wù)?工作,預(yù)先?準(zhǔn)備簽約文?件、預(yù)訂簽?約場(chǎng)地、簽?約展板、內(nèi)?外溝通,有?效提升了公?司工作效能?和社會(huì)美譽(yù)?度。二、?工作中尚待?改進(jìn)的地方?辦公室工?作大都是幕?后進(jìn)行的綜?合性工作,?工作想“出?彩”很不容?易,想一點(diǎn)?不出錯(cuò)卻很?難。回顧?辦公室一年?的工作,雖?取得了一些?成績(jī),但同?樣存在尚待?改進(jìn)之處:?1、工作?效率有待進(jìn)?一步提高。?辦公室工作?的特點(diǎn)是綜?合、瑣碎,?但又不可或?缺。辦公制?度尚需進(jìn)一?步完善,團(tuán)?隊(duì)的做事方?式和方法,?還需要不斷?磨合提升,?在分工和協(xié)?作中,進(jìn)一?步提高工作?效率。2?、工作細(xì)致?度有待進(jìn)一?步提升。辦?公室的工作?事無巨細(xì),?在一些日常?事務(wù)工作中?,由于工作?疏忽,細(xì)節(jié)?方面容易出?現(xiàn)各種紕漏?,因此要嚴(yán)?把細(xì)致關(guān),?進(jìn)一步提升?工作細(xì)致度?。3、管?理水平有待?進(jìn)一步提升?。辦公室管?理水平離集?團(tuán)的嚴(yán)格高?效要求還有?一定差距。?辦公室內(nèi)部?管理尚不夠?明確細(xì)致,?一些管理制?度沒有很好?的落實(shí)執(zhí)行?,同時(shí)缺乏?制度執(zhí)行的?監(jiān)督機(jī)制,?因此辦公室?的科學(xué)化管?理水平有待?進(jìn)一步提升?。三、_?__年的工?作計(jì)劃_?__年是公?司繼續(xù)開拓?創(chuàng)新、再續(xù)?輝煌新的一?年。辦公室?作為公司的?服務(wù)部門任?重道遠(yuǎn)。辦?公室成員將?進(jìn)一步高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?,不斷學(xué)習(xí)?,全面提升?辦公室管理?工作引領(lǐng)、?服務(wù)和保障?能力,助力?公司發(fā)展。?具體工作計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)嬰兒輔食行業(yè)現(xiàn)狀分析及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024年物業(yè)服務(wù)合同:辦公樓物業(yè)管理及設(shè)施維護(hù)
- 2024-2030年中國(guó)印刷品上件機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告
- 2024年版軟件源代碼保密合同2篇
- 2024年全面安全管理協(xié)議范本一
- 2024年度書畫展覽與合作推廣合同3篇
- 滿洲里俄語職業(yè)學(xué)院《生物偶聯(lián)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 馬鞍山學(xué)院《三維角色建模與渲染》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年棄土場(chǎng)棄土處理與生態(tài)保護(hù)合作協(xié)議3篇
- 2024平房買賣合同及綠化改造配套服務(wù)協(xié)議3篇
- 人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)典型例題系列之第4單元:“買幾送幾”促銷問題專項(xiàng)練習(xí)(解析版)人教版
- 學(xué)校(幼兒園)食堂餐廚廢棄物處理記錄表
- 諸葛亮人物介紹PPT
- 高性能計(jì)算云(HPC Clound)服務(wù)白皮書 2022
- 青島科技大學(xué)互換性與技術(shù)測(cè)量期末復(fù)習(xí)題
- 高級(jí)教師職稱面試講課答辯題目及答案(分五類共60題)
- 建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案
- 電焊條生產(chǎn)工藝知識(shí)大全
- 宣傳品制作售后服務(wù)
- 《皇帝的新裝》比賽優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- LED洗墻燈CREE管工藝技術(shù)文件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論