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文檔簡介
僅供個人參考Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse防墜落、防滑、防凍措施一、編制目的為快速、及時、妥善地處理建設(shè)過程中突發(fā)的重大事件,做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡財產(chǎn)損失和社會危害,特制訂防范措施及預(yù)案。二、管理機構(gòu)項目部成立防墜落、防滑、防凍安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)為常務(wù)副組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部室負(fù)責(zé)人為組員,切實做好防墜落、防滑、防凍措施以應(yīng)對突發(fā)情況。組長:雷耀軍副組長:馮會朝劉楚輝張曉松何孝軍劉新卿組員:項目部各部室負(fù)責(zé)人。三、防范措施1、防滑措施(一)員工個體防護常識(1)工作人員應(yīng)安全著裝,做好自身防護。穿軟底防滑鞋,不要穿硬底或光滑底的鞋,戴好棉安全帽,戴防護手套。(2)在冰雪路面行走應(yīng)該小心慢行,膝蓋微彎曲,身體向前傾重心向下,注意腳下,走小碎步(步幅不超15厘米),禁止跑行。手上不得用于商業(yè)用途僅供個人參考不宜拿尖銳細(xì)長物品,切忌提重物,雙手不要揣在兜里或雙手插入袖口,因為雙手來回擺動有利于身體平衡,同時一旦滑倒,雙手可起到支撐防護作用。(3)選擇路況比較好的通道或路面。上下梯子時,必須用手把扶好梯子扶手,沿梯階逐級上下,走日常通道,避免走臨時通道或直爬梯。(4)在雨雪天,嚴(yán)禁高空作業(yè)。(5)在雨雪天或路面冰雪未除凈期間,應(yīng)禁止員工上下班或在施工區(qū)內(nèi)騎車。冬季騎車,輪胎不要充氣太充足,并且要選擇無冰凍的平坦路面,不要猛捏車閘。不急拐彎,拐彎和下坡最好下車推行,還應(yīng)與前面的車輛、行人保持較大的距離。道路泥濘濕滑時,騎車更要精力集中,騎行的速度要比正常天氣時緩慢。(二)、防滑控制手段(1)雨雪天后應(yīng)組織人員盡快及時清除冰雪。為預(yù)防雪后高空冰凌對人身安全的威脅,清雪的原則是先高空后地面。(2)施工現(xiàn)場、混凝土拌合站、泵房、辦公區(qū)等人員出入口的冰必須除凈,有條件的鋪設(shè)吸水防滑毯。(3)在冰雪未除凈期間,項目安質(zhì)環(huán)保部應(yīng)對員工進(jìn)行防滑、防摔提示教育,可在人員經(jīng)常出入口增設(shè)防滑跌倒警示標(biāo)識。(4)應(yīng)以人工除雪手段為主,消防通道和生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)巡檢通道、生活通道無冰雪。如果路面、梯子、施工現(xiàn)場的積冰,人工難以在短期內(nèi)清除,可采取撒鹽、沙、煤灰等措施。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考2、防凍措施(1)防止施工場地、運輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰,造成安全隱患;腳手架、腳手板有冰雪積留時,施工前應(yīng)清除干凈。(2)工地臨時水管應(yīng)埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水下班前應(yīng)放盡。(3)嚴(yán)禁使用裸線,電纜線破皮三處以上不得投入使用,電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理,電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中,大風(fēng)雪后應(yīng)對用電氣線路進(jìn)行檢查,防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。(4)霜、雪過后要及時清掃作業(yè)面,對使用的臨時操作架和臨邊防護設(shè)施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用,防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。(5)重視施工機械設(shè)備的防凍防凝安全工作,所有在用的施工機械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng),換用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液和蓄電池液等。對于長期停用的機械設(shè)備,應(yīng)放凈設(shè)備和容器內(nèi)的存水,并逐臺檢查做好記錄;對于正常使用的機械設(shè)備,工作結(jié)束停機后要求將設(shè)備內(nèi)存水放凈。(6)加強職工宿舍防凍保暖工作,對封閉不好的門窗進(jìn)行整修、加固、密封,給職工發(fā)放冬季棉衣工作服,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燃火取暖O3、防墜落措施(1)施工前,應(yīng)進(jìn)行高處作業(yè)安全技術(shù)教育及交底,落實所有安不得用于商業(yè)用途僅供個人參考全技術(shù)措施和安全防護設(shè)施,否則,不得進(jìn)行施工。(2)作業(yè)前要對腳手架、工作臺、通道、梯子、吊架、設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好,才準(zhǔn)投入使用。發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,應(yīng)及時整改或報告領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)攀登和懸空作業(yè)人員及搭設(shè)架子與安全設(shè)施的人員,要經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考核合格持證上崗。(4)施工作業(yè)場所有可能墜落的物體應(yīng)清理,拆除或加以固定,所用物料應(yīng)堆入平衡,不妨礙通行和裝卸,工具應(yīng)隨手放入工具袋;拆卸下來的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清除,不得任意亂放或向下丟棄,傳遞物件禁止拋擲。(5)雨雪天進(jìn)行高處作業(yè),必須采取防滑、防寒、防凍措施,及時清除冰、霜、雪。(6)腳手架的操作層,腳手板應(yīng)滿鋪,不得有空頭板。架子要與建筑物連接牢固,下部應(yīng)用安全平網(wǎng)兜底,外側(cè)應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)作全封閉,防止人員和物料墜落,上下人員要有通道,不能攀爬架體O(7)模板工程,操作時應(yīng)按施工方案和安全操作規(guī)程操作,在安裝和拆除模板時應(yīng)有可靠的立足點,作業(yè)面上按規(guī)定應(yīng)有安全防護設(shè)施。在模板及其支撐體系上的施工荷載,應(yīng)均勻堆置,并不得超過設(shè)計計算要求,拆除下的模板支撐,應(yīng)按規(guī)格堆放,做到工完場清。(8)梯子不得缺檔或墊高使用,梯檔間距不得大于40公分,使用時上端應(yīng)扎牢,下端要采取防滑措施,單梯與地面夾角75°期宜,不得用于商業(yè)用途僅供個人參考禁止二人同時在梯上作業(yè),梯子職需接長使用,應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)置圍欄。(9)登高作業(yè)應(yīng)從安全通道或梯子上下,禁止攀爬架子上下,上下梯子應(yīng)面向梯子,登梯不得手持重物。四、應(yīng)急預(yù)案1、項目應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)圖組長:代永翔工長、兼職安全員不得用于商業(yè)用途僅供個人參考2、處理方案如果施工現(xiàn)場發(fā)生一般突發(fā)性事件,由分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織救援和處理;如果施工現(xiàn)場發(fā)生重大突發(fā)事件,由局指揮部應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮,組織救援和處理。3、響應(yīng)程序第一步:一旦事故發(fā)生,最先發(fā)現(xiàn)者和值班人員要立即報告現(xiàn)場施工隊長和現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo),并及時通知分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員。事故報告的內(nèi)容包括:(1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷(4)事故搶救處理的情況和采取的措施(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜(6)事故的報告單位和報告時間第二步施工隊長或現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)立即組織現(xiàn)場施救,斷絕事故發(fā)生的根源,隔離未受影響的物品及保護現(xiàn)場等救護活動,并按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施控制,防止事態(tài)擴大,以最快速度向分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。第三步分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組長在接到報告后,組織應(yīng)急指揮中心人員迅速趕往出事地點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定救援方案。第四步:方案確定后,分部應(yīng)急指揮中心人員按照職責(zé)分工,具體不得用于商業(yè)用途僅供個人參考實施相關(guān)職責(zé)的指揮協(xié)調(diào),實施救援行動,并隨時向上級匯報救援情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。第五步事故救援結(jié)束后,由分部應(yīng)急救援小組組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。4、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式采用電話或傳真的通訊方式向上級部門匯報。分部應(yīng)急指揮中心成員通訊聯(lián)系方式見(附件1)。5、有關(guān)規(guī)定為了在事故發(fā)生后,能迅速、準(zhǔn)確、有效的進(jìn)行救援,分部對應(yīng)急救援各小組進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育,落實崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。同時還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度:(1)值班制度。建立24小時值班制度,施工現(xiàn)場、分部調(diào)度室保證24小時不間斷值班,遇有問題及時報告和處理。(2)檢查制度。每月由分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,不定期檢查應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)應(yīng)急演練。為提高警惕性,保持現(xiàn)場事故反映能力,應(yīng)急救援小組每年組織進(jìn)行一次觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練,統(tǒng)一組織,各施工隊積極配合,演練過程中暴露出的不足及時總結(jié),加以改進(jìn),并進(jìn)一步修改和完善應(yīng)急預(yù)案。6、事故分析和處理(1)當(dāng)緊急事故應(yīng)急救援完成后,由分部項目經(jīng)理召集相關(guān)部門及參與緊急事故處理相關(guān)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)等,對本次緊急事故按“四不不得用于商業(yè)用途僅供個人參考放過”原則進(jìn)行分析、處理,判斷現(xiàn)有設(shè)施和程序是否有效。(2)如緊急應(yīng)急預(yù)案的實施效果不理想,對緊急應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改,確保能有效的防止此類緊急事故不再發(fā)生,再發(fā)生時能將損失降到最低。7、責(zé)任與獎懲(1)應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。(2)對應(yīng)急管理工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人給予表彰和獎勵。(3)對遲報、謊報、瞞報和漏報重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。附件:1應(yīng)急指揮中心及相關(guān)方聯(lián)系電話序號組織機構(gòu)職務(wù)姓名聯(lián)系電話1指揮中心指揮長代永翔副指揮長王金生副指揮長葉吉利副指揮長儀登海副指揮長盧德校2應(yīng)急指揮辦公室劉文斌3應(yīng)急救援方案組組長盧德校副組長曹文亮副組長趙巖4應(yīng)急救援實施組組長葉吉利不得用于商業(yè)用途
僅供個人參考副組長王玉海副組長鄧振全副組長王喜賓副組長王常義5應(yīng)急設(shè)備物資保障組組長王有平6安全保衛(wèi)組組長劉文斌7醫(yī)療救護組組長李松林副組長張桂云8后勤保障組組長王金生副組長儀登海副組長張顯武9茅臺監(jiān)理部總監(jiān)理工程師10仁懷市急救中心120不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.NurfurdenpersnlichenfurStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'6tude
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