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歡迎下載內(nèi)容僅供參考受限空間作業(yè)事故應急預案危險源及危險性分析本單位在檢維修、技改工程施工中實施受限空間作業(yè)的過程中,由于安全措施落實不到位或發(fā)生偶然原因易導致中毒、窒息、火災、爆炸及其他傷害事故。如果救援方法不當或防護不到位而盲目施救,極易發(fā)生救援人員傷亡,從而進一步加大事故危害程度。應急處置原則以人為本,救人第一。統(tǒng)一指揮,步調(diào)一致??焖俜磻?,協(xié)同應對。事故蔓延。預防為主,常備不懈,持續(xù)改進。事故現(xiàn)場應急搶險指揮部組織結構領導小組組 長:廠長常務副組長:安全生產(chǎn)廠長成 員:安全科、作業(yè)區(qū)、各工段主要負責人救援小組組 長:事故所屬單位主要負責人副組長:作業(yè)現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場專職安全管理人成 員:單位安全員及臨時征用的現(xiàn)場職工。職責現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故后,立即報告現(xiàn)場負責人,現(xiàn)場負責人得到現(xiàn)及時上報公司安全科。安環(huán)科在分廠領導的指揮下成立應急救援指揮部,負責發(fā)布和解除應組織事故調(diào)查并總結救援工作經(jīng)驗教訓。動。預防與預警危險源監(jiān)控毒介質檢測儀并不間斷檢測。一般采用軸流風機強制通風或采用進出口自然通風。危險部位及人員進出部位設置安全警示標識并保證通道暢通。信息報告程序現(xiàn)場聯(lián)絡方式采用手機、座機或對講機報告。51826185182889。現(xiàn)場負責人接到報告后在組織初期救援的同時報告安全科或調(diào)度告事故發(fā)生的時間、地點、初步原因分析、初期救援狀況等。理部匯報或求援。如遇特殊情況可越級上報。事故報警與應急通訊組長: 楊朝鵬 副組長:王建祥 (66900)現(xiàn)場組組長:賀增平:現(xiàn)場救援組組長:白小虎:各大班安全督察: 甲班:陳新學: 乙班:范剛丙班:寇康樂: 丁班:賈浪平現(xiàn)場救援組:發(fā)生事故的單位負責人現(xiàn)場安全負責人 作業(yè)項目負責現(xiàn)場作業(yè)的員工專業(yè)救護隊(除塵運行各班救援組員)應急處置應急救援裝備準備全面罩正壓式呼吸器或長管面具隔離式呼吸保護器具;通訊、報警器材;氧氣、一氧化碳檢測儀;大功率強制通風設備;應急低壓照明設備;安全繩、救生索和安全梯等。全面罩正壓式呼吸器和長管面具隔離式呼吸器的配戴和使用全面罩正壓式呼吸器的佩戴使用28-30適為宜。打開氣瓶開關,再次檢查器瓶內(nèi)壓力;體面部移動,并感到呼吸困難,證明面罩和呼氣閥氣密性良好;完成上述檢查后,即可打開氣瓶開關,投入使用。壓力降至4-6警報器發(fā)出報警,人員立即撤出災區(qū)。長管面具隔離式呼吸器的佩戴使用檢查確保其氣密性;采取防止長管被擠壓的措施;吸氣口應設置在新鮮空氣的上風口;專人監(jiān)護。處置措施迅速趕赴事故現(xiàn)場。散閑雜人員,拉設警戒帶,綜合進行事態(tài)分析,最終采取合適的救援行動。檢測;強制通風;佩戴防護器具;發(fā)生火災的及時撲滅,有觸電危險的要切斷電源。搶救傷亡人員時,必須堅持“依然活著”的原則,深入現(xiàn)場,采取一切可能的安全方法,在保證避免造成新的人員傷亡的情況下,積極進行救援行動,以最快的速度將中毒和受傷人員撤離現(xiàn)場。應急救援時的注意事項不明情況絕對不能冒險進入。氣體。確保自身安全后方可施救。時毫不猶豫地向外求救。應急救援保障為能在事故發(fā)生后,迅速準確、有條不紊地進行事故救援和處置,盡可能減少事故造成的損失,平時應做好應急救援的準備工作,落實崗位責任制和各項制度。落實應急救援組織隊伍。定
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