廠內(nèi)司機崗位職責說明書（共3篇）

第17頁共17頁廠內(nèi)司機崗位職責說明書〔共3篇〕第1篇：司機崗位職責說明書保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。3.發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修，自己無法完成檢修的，應立即報告直接上級，并提出詳細的維修意見(包括維修工程和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。4.認真準確填寫“用車申請單”的內(nèi)容，不得偽造車輛行駛信息。5.對自己及車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。6.注意休息，不準疲勞駕車，酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承當，且公司有權對其無償辭退。7.出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時通知直接上級，并說明原因。8.因違章或證件不全被交警部門罰款的，公司不予報銷，違章造成事故的由當事司機承當責任和后果。9.完成上級領導安排的其他工作。2直接下級：任職資格1、學歷、專業(yè)知識中專及以上學歷，能純熟駕駛、熟悉汽車構造、熟悉貴陽、龍里相關道路情況，平安意識高。2、工作經(jīng)歷三年以上專職司機工作經(jīng)歷職責【摘要】：^p對于領導交辦的駕駛任務能及時、準確的完成;對公司車輛進展必要的維護、保養(yǎng);可以處理相關的緊急事故。崗位職責1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關交通平安治理的規(guī)章規(guī)那么，遵守公司員工手冊，平安駕車。同時遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。2.司機應愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進展檢修，確保車輛正常行駛。48.司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承當，并給予行政處分。9.車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。10.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨意插嘴。11.上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應隨時在辦公室等候出車。不準隨意亂竄其他辦公室。有要事確需離創(chuàng)辦公室時，要告知辦公室人員去向和所需時間，經(jīng)批準前方可分開;出車外出回來，應立即到辦公室人員處報到。12.司機對辦公室人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。13.司機未經(jīng)領導批準，不得將自己保管的車輛隨意交給其別人駕駛;如公司6應承當全部后果和責任。相關說明編制人數(shù)：2審核人員批準人員編制日期：審核日期批準日期各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡搜集而來，歡送您下載，謝謝8第2篇：公司司機崗位職責說明書公司司機崗位職責說明書公司駕駛員崗位職責1.認真完成公司的派車任務要求，服從派車調(diào)度人員指揮。根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務開展需求，協(xié)助上級確定招聘目的，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘方案根據(jù)駕駛員應知應會，及時分析^p排除故障。對復雜故障通報有關人員，并提出排除意見及時處理，保障車輛平安正常行駛。理解法務部工作情況和相關數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)絡，并及時對部門間爭議提出界定要求。2.堅持行車平安檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。3.平安駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。4.每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。5.車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。司機接送來賓及人員，應具備根本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地大門口為原那么，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。根據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對車輛運行前后施行維護保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時調(diào)整和故障排除。司機假如人為造成車輛損壞及傷及別人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應處分。6.做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。7.認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進展統(tǒng)計分析^p，提出報告和降低本錢確實良建議。8.駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充分的精力和體力保證平安行車。9.駕駛員應有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷進步自己的技術程度和積累行車經(jīng)歷。10.駕駛員要穿著整潔、禮貌待人、熱情效勞，不藐視公司其他普通員工。做好工作日志和交接班手續(xù)，交清當日裝車發(fā)貨任務情況和下一班發(fā)貨任務及預計可能出現(xiàn)的問題，填寫好交班考前須知，交清各項工作。11.出車送達時，未經(jīng)乘車人允許不得分開車輛，應聽從帶車車人安排。12.駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機密，守口如瓶，完成領導臨時交辦的其他任務。第3篇：電子廠崗位職責說明書制造工廠廠長崗位職責說明書已有954次閱讀2023-4-3010:49|個人分類:崗位分析^p|系統(tǒng)分類:其他所有|協(xié)助廠長實現(xiàn)公司下達的消費、銷售目的，保質(zhì)保量地完成消費任務，確保平安文明消費。工作內(nèi)容:組織施行并監(jiān)視、檢查消費運行；綜合平衡年度消費任務，制定下達月度消費方案；組織新技術、新工藝、新設備的應用；申購重要消費設備、設施；根據(jù)工作需要進展總體指揮、現(xiàn)場指揮消費；參與制定企業(yè)年度總預算和預算調(diào)整；協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術研發(fā)科與行政科、業(yè)務科、財務科的橫向聯(lián)絡，并及時對科室間爭議提出界定要求；指導、監(jiān)視、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù)；審閱簽發(fā)有關消費與質(zhì)量、技術與研發(fā)、設備與設施管理的文件。任職資格:教育背景:◆企業(yè)管理或理工類相關專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:◆受過消費管理、管理學、管理技能開發(fā)、財務管理等方面的培訓。經(jīng)驗:◆5年以上消費管理工作經(jīng)歷。技能技巧:◆具有一定的技術專業(yè)知識，熟悉產(chǎn)品工藝流程，理解和掌握消費管理內(nèi)容；◆熟悉國家的法律法規(guī)、地方的政策規(guī)章；◆掌握行業(yè)和市場的開展動態(tài)，理解主要競爭對手的狀況；◆純熟操作辦公軟件。態(tài)度:◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信；◆高度敬業(yè)，良好的團隊合作精神；◆較強的綜合協(xié)調(diào)才能和組織管理才能，較高超的領導藝術。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:根本舒適。危險性:根本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位篇2：電子公司最全職務說明書篇3：電子加工廠各崗位說明書電子加工廠各崗位說明書為完善工廠的管理體制，明確各崗位的職、權、責、利關系，使每個工作人員都有明確的權限和責任，建立合理高效的消費和工作秩序，杜絕人浮于事、互相扯皮、互相推諉和無人負責的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職、各負其責、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風氣，表達既有分工，又有協(xié)作的團隊精神，建立獎罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競爭機制，制定本責任制。一、工廠崗位分配及信息反應網(wǎng)絡圖二、制定崗位責任制的原那么1、因事設崗、職責相稱；2、職權一致、責任清楚；3、任務清楚、要求明確；4、責任到人、便于考核。三、崗位責任制〔一〕廠長廠長是工廠的第一責任人，對工廠的消費組織、質(zhì)量控制、平安管理協(xié)調(diào)、近期目的施行、市場開拓、遠景規(guī)劃設想等目的任務的完成情況負直接領導責任。在實際工作中，廠長必須履行如下職責：1、根據(jù)公司的開展目的，結合工廠必需的社會效益和經(jīng)濟效益目的，制定工廠的中長期開展規(guī)劃。2、結實樹立“平安第一，預防為主”的工作方針，著重加強全員的平安意識教育，完善特殊工種的平安操作規(guī)程，重視平安隱患的查找和整改，把“隱患險于明火，責任重于泰山”的防范意識落到實處。在實際工作中，必須做到“三同時”〔布置工作，必須同時布置平安消費工作；檢查工作，必須檢查平安消費工作；總結工作，必須總結平安消費工作〕。1/43、把“質(zhì)量第一，用戶至上”的根本質(zhì)量工作方針貫穿消費組織管理的全過程，實在加強全過程、全員參與的質(zhì)量管理工作；重視qc小組活動的正確引導，為校辦工廠的開展壯大積累經(jīng)歷，為工廠在不遠的將來完成iso9000注冊積累質(zhì)量保證體系的根底資料和人才儲藏。4、重視設備管理，完善標準、科學的設備維護保養(yǎng)制度。5、加強訂單管理，著眼于將來的開展，制定實在可行的市場開拓規(guī)劃。6、建立健全政治思想工作保證體系，結實樹立“以人為本，協(xié)調(diào)開展”的工作指導思想，加強員工隊伍的團隊精神培養(yǎng)，增強企業(yè)的凝聚力。7、加強人事管理，重視人才培養(yǎng)。〔二〕車間主任或工廠負責人車間主任或工廠負責人是工廠消費管理的直接責任人，對訂單目的的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設備的保養(yǎng)和維修、消費過程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠檢驗把關、平安隱患的整改、設備故障的排出負直接責任。在實際工作中，車間主任或工廠負責人必須履行如下職責：1、根據(jù)工廠的訂單情況，及時完成訂單目的分解，確定流水線的開工方案，及時完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。2、完善原材料品質(zhì)的入庫檢驗制度，加強原料庫的管理，嚴格原材料入庫、出庫的登記管理制度，重視庫存情況的統(tǒng)計分析^p。3、實在做好設備的維護保養(yǎng)，確保設備的完好率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機、空壓機等設備的完好率必須保證100%。4、加強消費全過程的監(jiān)控管理，根據(jù)實際消費進度情況，及時調(diào)整流水線之間的訂單分配，確保消費任務的平衡和協(xié)調(diào)。5、加強平安消費工作，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，及時完成平安隱患整改，重視全員的平安意識教育，實現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變。6、建立健全方針目的管理體系，加強全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，進步全員參與質(zhì)量管理的意識，實在做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，進步工廠的綜合效益。7、重視員工的思想政治工作，慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實習學生的工作、學習和生活情況，并經(jīng)常向同學們闡述學校的辦學方針；對于學校在開展過程中存在的暫時性問題，要經(jīng)常作耐心細致地解釋工作，解決同學們思想上的疑慮，激發(fā)同學們發(fā)奮向上的熱情。〔三〕流水線線長線長是流水線消費全過程的第一責任人，對流水線上的人員組織和調(diào)整、流水線的正常運行、幫扶新進員工生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業(yè)點的操作情況、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負直接責任。在實際工作中，線長必須履行如下職責：1、及時掌握工廠的訂單情況，合理調(diào)整各工序的技術標準和消費目的。2、配合新員工輪換安排，合理調(diào)配本線技術骨干力量，輔導新員工盡快上手開展工作。3、掌握本線全體員工的根本信息，理解員工的長短優(yōu)劣和技術技能優(yōu)勢，及時調(diào)整各工序的力量配置。4、加強員工的思想工作，妥善解決員工在消費、生活過程中遇到的困難，增強團隊的凝聚力。5、充分理解工廠的消費鼓勵機制內(nèi)涵，探究消費組織管理的方式方法，進步工效。6、嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，創(chuàng)立“團結緊張，嚴肅活潑”的工作環(huán)境，營造“團結進取，發(fā)奮向上”的企業(yè)文化氣氛。7、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長開展工作，在工作過程中發(fā)現(xiàn)并及時解決有點表性的問題，總結消費管理的內(nèi)在規(guī)律，制定相應的管理措施，進步各工序的工作效率。〔四〕品質(zhì)主管2/4車間品質(zhì)主管是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責任人，對原材料品質(zhì)檢驗、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線的技術要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進展抽檢工作負直接責任。在實際工作中，品質(zhì)主管必須履行如下職責：1、根據(jù)工廠的開展規(guī)劃，制定工廠的方針目的管理措施，完善工廠的質(zhì)量保證體系。2、健全工序質(zhì)量控制標準，建立產(chǎn)品品質(zhì)的消費控制、常規(guī)檢查、隨機抽查、原因分析^p、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。3、充分發(fā)揮qc的作用，及時協(xié)調(diào)各流水線之間的關系，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題。對于帶有普遍性的問題，要及時和線長、qc會商，及時采取有效措施予以防范。4、對產(chǎn)品入庫前的檢查，必須嚴格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目的，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目的落到實處。5、實在加強全員的質(zhì)量意識培養(yǎng)，建立并逐步完善qc小組的登記、注冊和活動細那么，廣泛開展全面質(zhì)量管理活動，推開工廠向程序化、標準化、科學化開展。6、加強對各流水線的巡視，重視各流水線qc之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術標準和工序操作標準。7、充分利用工余時間，組織各流水線的qc和技術骨干集中學習，共同討論產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和消費全過程的質(zhì)量控制形式，研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施，促進工序質(zhì)量的進步?！参濉沉魉€質(zhì)檢員〔qc〕流水線質(zhì)檢員〔qc〕是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責任人，對原材料品質(zhì)檢驗、各工序〔站點〕的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各工序〔站點〕的技術要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進展抽檢負直接責任。在實際工作中，流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責：1、純熟掌握各工序的控制標準和技術要求。并向員工講解清楚操作標準和考前須知。2、重視工序之間的銜接，防止工序轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)人為的不良因素。3、加強對各工序、各站點的巡視和作業(yè)指導，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目的落實到各操作站點中去。4、重視對工序產(chǎn)品〔半成品〕的品質(zhì)檢查、檢驗工作，教育員工結實樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識。5、廣泛宣傳并積極組織廣闊員工參與全過程的質(zhì)量管理工作，組織并參與各工序的qc小組活動，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性?！擦硞}儲管理員倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲藏、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責任人，對原料入庫驗收、登記造冊、發(fā)放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析^p和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負直接責任。在實際工作中，倉儲管理員必須履行如下職責：1、根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件，完善物品存放的分類規(guī)劃，做到臺帳明晰，類別清楚，擺放整齊。2、原料入庫，必須經(jīng)過嚴格的清點驗收，并通知工廠iqc對原料品質(zhì)進展檢驗，及時登記上賬。然后擺放到指定位置，貼上物品類別清單標簽。3、各流水線領用原料，必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理，并辦理領用簽收手續(xù)以后，原料才能出庫。設備管理人員領用備件，必須辦理領用手續(xù)，并交回更換的部件。4、各流水線在消費過程中形成的不良品，下班后應及時回收入庫，并按照線號登記造冊。5、原料庫存情況，每天都必須做好統(tǒng)計分析^p，并向工廠負責人匯報，如有額外損耗，必須以文字材料的方式說明原因。3/46、成品入庫，必須當面清點數(shù)目，并由交貨人辦理移交手續(xù)，雙方簽字。成品出廠，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫。7、加強倉庫內(nèi)務整理，協(xié)助工廠負責人搞好倉庫的防潮、防火、防盜工作?！财摺吃O備管理員設備管理員是工廠全部設備管理工作的第一責任人，對工廠設備的安裝、使用、改造、維護、保養(yǎng)、更新直至報廢整個壽命周期的全程管理負直接責任。在理論工作中，設備管理員必須履行如下職責：1、根據(jù)工廠的開展規(guī)劃和消費經(jīng)營目的，運用各種組織、技術和經(jīng)濟措施，對設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行提出確實可行的論證方案，并付諸施行。2、制定并施行各類設備的平安操作規(guī)程，