學(xué)校創(chuàng)業(yè)大賽的活動(dòng)策劃5篇

—學(xué)校創(chuàng)業(yè)大賽的活動(dòng)策劃5篇集團(tuán)化階段的創(chuàng)業(yè)公司依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)完成管理，（人治變成了公司管理），銷售變成了營(yíng)銷。下面給大家共享一些關(guān)于學(xué)校創(chuàng)業(yè)大賽的活動(dòng)策劃范文5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐兔?。學(xué)校創(chuàng)業(yè)大賽的活動(dòng)策劃范文1一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：在南京師范高校泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。經(jīng)營(yíng)宗旨：甜蜜、健康、時(shí)髦。二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)介紹：南京師范高校泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本方案所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。目標(biāo)顧客：有人誤認(rèn)為女生比男生更寵愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。現(xiàn)實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，很多男生也寵愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身材或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校同學(xué)。三、產(chǎn)品與服務(wù)特色原料專業(yè)，放心更多：心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信任的角度動(dòng)身，給顧客一種食品安全能夠準(zhǔn)確得到保障的感覺(jué)。品種豐富，選擇更多：眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味順應(yīng)各各類品嘗的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。養(yǎng)分全面，健康更多：心甜經(jīng)營(yíng)品種除了一般的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè)，找工程就上高校生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為盛行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)成效、順應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏成效的甜品，尤其針對(duì)愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身體不僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，滿意更多：心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一運(yùn)用一般話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。四、選址分析心甜門店設(shè)置在南京師范高校泰州學(xué)院食堂一樓東首，可以充足利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。五、人事與管理人事：心甜每個(gè)員工必需是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必需進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作力量；甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作力量；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。全部員工須辦理健康證。管理思想：優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將實(shí)行以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的進(jìn)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門互相協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體進(jìn)展，完成1+12的效果。管理理念（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格（2）下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)聽(tīng)從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。（3）相互監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的看法或見(jiàn)解。（4）營(yíng)造集體氣氛：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的暖和，有利于強(qiáng)化凝聚力，提高工作主動(dòng)性。（5）公正對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才能管理隊(duì)伍：投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店進(jìn)展的人才參加本甜品店。管理制度：建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。六、企業(yè)形象傳媒廣告：考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道，調(diào)查證明高品質(zhì)甜品通過(guò)精致的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì)在新生開(kāi)學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受詢問(wèn)。形象代言：制作可愛(ài)的心甜吉利物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上表達(dá)甜蜜、健康、時(shí)髦的企業(yè)宗旨。店面布置：心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。浸透好甜蜜、健康、時(shí)髦的企業(yè)文化。依據(jù)不同甜品品種，運(yùn)用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。七、促銷決策美食手冊(cè)：制訂心甜健康時(shí)髦美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃，最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生育顏藥膳配方等。這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。節(jié)日活動(dòng)：在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增加消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象?；顒?dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)問(wèn)問(wèn)題競(jìng)答、組織小型演出等方式，賜予參與者相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮品、優(yōu)待券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費(fèi)約XXX0～20XX元。許愿樹(shù)：店堂設(shè)置許愿樹(shù)兩棵，消費(fèi)即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將搜集許愿卡，以抽獎(jiǎng)的方式挑出完成過(guò)程花費(fèi)在300元以下的愿望，幫忙顧客完成。店內(nèi)常備各種小禮品，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購(gòu)置優(yōu)待卡，每卡售價(jià)9元，持卡者可永遠(yuǎn)享受購(gòu)置店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)待。憑借上乘的品質(zhì)加上敏捷的促銷手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群。八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用開(kāi)張本錢桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等裝備預(yù)付店租、裝潢原材料以上工程將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。九、心甜的進(jìn)展依據(jù)企業(yè)實(shí)力，心甜以南京師范高校泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn)，放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。，漸漸向連鎖店進(jìn)展。詳細(xì)分為以下三步：1、立足南京師范高校泰州學(xué)院市場(chǎng)，占據(jù)肯定份額填補(bǔ)南京師范高校泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步進(jìn)展。2、占據(jù)南京師范高校泰州學(xué)院市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開(kāi)頭寵愛(ài)之后，依據(jù)需求在泰州五所高校開(kāi)設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。3、走向泰州市場(chǎng)，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)在泰州市場(chǎng)能夠得到良好掌握、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了肯定流淌資本、區(qū)域內(nèi)知名度，把握肯定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)之后，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。學(xué)校創(chuàng)業(yè)大賽的活動(dòng)策劃范文2一、創(chuàng)業(yè)概念：餐飲店民以食為天，足見(jiàn)食之重要。本創(chuàng)業(yè)方案書(shū)是關(guān)于在高校附近開(kāi)設(shè)一家綠色餐飲店的.方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、華誕聚餐等，目標(biāo)市場(chǎng)是在校高校生。本餐飲店首先實(shí)行個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并施行連鎖經(jīng)營(yíng)方式?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，走向全國(guó)。”二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析在學(xué)校四周如今已有多家餐館，他們大多是四周居民利用所處的地理位置在自家開(kāi)的小餐館，其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對(duì)飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿意，不僅是只為吃而吃，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館，以彰顯自己的獨(dú)特。安順學(xué)院附近像樣的餐館根本沒(méi)有，所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。到很遠(yuǎn)的地方買我們本身就是高校生，置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢(shì)。我們可以更了解高校生需要什么，更好的迎合高校生的口味。餐飲店的本錢不多，對(duì)于我們高校生具有肯定的可行性和可操作性。三、市場(chǎng)及顧客選擇伴著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的進(jìn)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐漸漸興起，但目前規(guī)模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃進(jìn)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的勝利營(yíng)銷模式。中式餐飲進(jìn)展明顯略勝一籌，如何去占據(jù)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。伴著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后進(jìn)展的主題。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，提倡綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在將來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化進(jìn)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)髦，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。本店主體顧客是同學(xué)，畢竟年輕人都比擬喜愛(ài)環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場(chǎng)主要面對(duì)的是安順學(xué)院的同學(xué)和老師，及過(guò)往人員。四、店名本店里菜品種類繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地選擇合適自己的口味，滿意他們追求時(shí)髦的需要。假如顧客有時(shí)間感愛(ài)好，本店還可以提供相應(yīng)的餐具及蔬菜，讓顧客自己選擇做與不做。五、店面選址：學(xué)院附近由于學(xué)校附近沒(méi)有像樣的餐飲店，而學(xué)校內(nèi)同學(xué)對(duì)綠色飲食需求量較大，這里會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強(qiáng)的操作性和適用性。六、經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品，本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語(yǔ)：花最適宜的錢買一份健康。2、堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客權(quán)益至上的理念。3、靠薄利多銷，走經(jīng)營(yíng)流水，留意客戶的反應(yīng)信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù)，贏得顧客的認(rèn)可，努力完成本店與顧客雙贏的局面。4、最終目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模和影響力。七、組織機(jī)構(gòu)由兩明星員特地負(fù)責(zé)選購(gòu)貨物及外賣，兩明星員負(fù)責(zé)主廚，還有兩明星員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。八、產(chǎn)品和服務(wù)1、本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補(bǔ)雙色、脆皮時(shí)蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋?zhàn)星?、串燒賽肥牛、魚(yú)籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹(shù)菇等。本店還將提供華誕特色餐。2、緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品。九、收入來(lái)源1、所銷售菜品獲得的利潤(rùn)和服務(wù)性收費(fèi)。2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校適宜場(chǎng)地發(fā)放。十、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)由于本店經(jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先依據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，依據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)置規(guī)模，估計(jì)需要大約X（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于購(gòu)置原材料、租借場(chǎng)地、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。估計(jì)在將來(lái)的一年內(nèi)收回本錢（平均銷售利潤(rùn)率20%計(jì)算）。十一、定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價(jià)格。這樣就可以滿意不同消費(fèi)力量的顧客。2、會(huì)員卡制：消費(fèi)滿肯定金額，可得到一張會(huì)員卡。便利以后購(gòu)置獲得優(yōu)待。3、積分制：消費(fèi)一元得一分，滿意肯定積分可兌換相應(yīng)的商品。5、利用本身作為高校生的優(yōu)勢(shì)。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣，擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店!十二、營(yíng)銷推廣策略1、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動(dòng)，回饋顧客（依據(jù)開(kāi)學(xué)、國(guó)慶節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日特點(diǎn)搞活動(dòng)）。2、店內(nèi)海報(bào)：可在店內(nèi)貼上海報(bào)、招貼畫(huà)等，介紹飾品的運(yùn)用及文化內(nèi)涵等。4、主題促銷：進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者消費(fèi)行為特征?？梢罁?jù)不同的搭配，推出“畢業(yè)晚宴”“華誕宴會(huì)”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價(jià)位的特色菜5、品牌建設(shè)：以最優(yōu)的服務(wù)，最優(yōu)待的價(jià)格，提供多種搭配方案。滿意不同消費(fèi)者的需求。力求讓消費(fèi)者以最優(yōu)待的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品。學(xué)校創(chuàng)業(yè)大賽的活動(dòng)策劃范文3一、工程戰(zhàn)略（一）創(chuàng)業(yè)環(huán)境在各類人群較集中的南大街附近開(kāi)一家具有特色的咖啡廳，提供各個(gè)檔次的咖啡和糕點(diǎn)，讓同學(xué)、一般工、白領(lǐng)等都能找到適宜自己消費(fèi)水平的咖啡；提供優(yōu)雅獨(dú)立的包間，讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。（二）自身的優(yōu)劣勢(shì)1、優(yōu)勢(shì)（1）自己家從小經(jīng)商，從小懂得怎樣經(jīng)營(yíng)商店，不畏懼生疏人，可以較好的與他人溝通。也接受了多年的基礎(chǔ)教育，有相對(duì)完善的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和人格。（2）高校生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們高校生往往對(duì)將來(lái)充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神。（3）“政策優(yōu)勢(shì)”是我們的優(yōu)勢(shì)之一，有政策的傾斜與支持，比方貸款優(yōu)待，減免稅收，法律愛(ài)護(hù)等等，是我們高校生順當(dāng)創(chuàng)業(yè)的一大保障。（4）我家店附近經(jīng)營(yíng)過(guò)一家咖啡廳，對(duì)經(jīng)營(yíng)模式，以及各種人群的需求有肯定的了解。同時(shí)自己很喜愛(ài)和咖啡，會(huì)品咖啡。（5）在校四年，在很多專業(yè)有些志同道合的好友，可以組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都會(huì)有自身的優(yōu)勢(shì)，這樣就在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建是可以產(chǎn)生協(xié)同優(yōu)勢(shì)。由于有肯定的感情基礎(chǔ)，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性更好。2、劣勢(shì)（1）急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，雖然把握了肯定的書(shū)本學(xué)問(wèn)，但終究缺乏必要的實(shí)踐力量和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外，對(duì)市嘗營(yíng)銷等缺乏充足的認(rèn)識(shí)，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。（2）綜合素養(yǎng)較弱。首先，缺乏管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)問(wèn)。雖然在學(xué)?？催^(guò)一些管理方面的學(xué)問(wèn)，但對(duì)于人事管理、資金財(cái)務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)法、稅務(wù)、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)法等學(xué)問(wèn)相對(duì)較為缺乏。二、市場(chǎng)分析（一）咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析咖啡終端銷售市場(chǎng)一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級(jí)酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當(dāng)勞、必勝客，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級(jí)酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。伴著時(shí)期的進(jìn)展和人們生活理念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度進(jìn)展。（二）市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在31-50元的選擇比率最高，到達(dá)39.0%；其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在51-XXX元最合適的比率為28.6%；選擇在30元以下的占18.7%；認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在XXX-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%；選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31-XXX元之間都是合適的。在18-25歲的消費(fèi)者中，有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格定在31-50元之間是最合適的；認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在51-XXX元最合適的消費(fèi)者比率為26.8%；認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在30元以下最合適的消費(fèi)者比率為18.5%；其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。收入越高的消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對(duì)也越高。（三）產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)年齡在18～40歲之間的人群為目標(biāo)群體。提供合適同學(xué)、一般工、白領(lǐng)等消費(fèi)水平的咖啡和糕點(diǎn)；同時(shí)建立優(yōu)雅獨(dú)立的包間，讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。三、營(yíng)銷策略（一）財(cái)務(wù)狀況分析1、初始階段的本錢主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用（3萬(wàn)），餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場(chǎng)地裝修費(fèi)用（5000），廚房用具購(gòu)置費(fèi)用，根本設(shè)備費(fèi)用（5000）等2、運(yùn)營(yíng)階段的本錢主要包括：?jiǎn)T工工資，物料選購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用XXX0元，根本設(shè)備費(fèi)用等2600元）。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。4、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，也可以看出每杯31-XXX元之間的價(jià)格最為適宜，因此可大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約20XX元，收益率70%，毛利潤(rùn)1400元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。（二）咖啡廳人員擴(kuò)展目標(biāo)店長(zhǎng)1名；行政人事部：正、副部長(zhǎng)各1名，檔案管理員1名；財(cái)會(huì)部：部長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)1名，收銀員1名；市場(chǎng)部：部長(zhǎng)1名，成員3名；選購(gòu)部：設(shè)部長(zhǎng)1名，選購(gòu)人員若干，記錄員2名；酒水服務(wù)部：部長(zhǎng)1名，服務(wù)員4名，調(diào)酒師2名，點(diǎn)心飲品師傅若干；（三）本部宗旨有限進(jìn)餐，無(wú)限服務(wù)。文明禮貌，熱忱待人。廚藝高明，樂(lè)于創(chuàng)新。開(kāi)源節(jié)流，財(cái)源廣進(jìn)。學(xué)校創(chuàng)業(yè)大賽的活動(dòng)策劃范文4一、工程簡(jiǎn)介DIY蛋糕店這個(gè)工程并不是一個(gè)新事物，我所要經(jīng)營(yíng)的是提供原料，工具，場(chǎng)地，專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動(dòng)手DIY的蛋糕店。在這里廣闊的消費(fèi)者（主要是同學(xué)）可以親自自己動(dòng)手制作DIY蛋糕，而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親自制作一款相當(dāng)于酒店級(jí)別的蛋糕，獨(dú)一無(wú)二的愛(ài)心糕點(diǎn)，店內(nèi)可以親自制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕DIY，同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行好友聚會(huì)，親子同樂(lè)，團(tuán)隊(duì)共享，個(gè)人學(xué)習(xí)，他們可以放下全部的懊惱，放松心情融入到DIY的無(wú)限樂(lè)趣中。我將該店取名為開(kāi)心DIY蛋糕坊希望每一位來(lái)到這里的顧客都擁有一顆好心情，開(kāi)開(kāi)心心的制作美味的糕點(diǎn)。二、選擇該工程的理由如今的年輕人都非常追求創(chuàng)意，大家都對(duì)新穎的東西感到好奇，而且對(duì)于如今80、90的好友們來(lái)說(shuō)大多都很缺乏自主動(dòng)手力量，我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺(tái)，也讓大家的到精神上的滿意!三、工程地點(diǎn)選擇選擇在北京市海淀區(qū)高校等高校密集區(qū)、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū)。由于高校較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群，高校生和白領(lǐng)人士消費(fèi)勁較高，愛(ài)新穎好動(dòng)手，更偏愛(ài)有自己特色的小店，愛(ài)攀比享受。而且同學(xué)和年輕顧客的傳播力量很強(qiáng)，情侶也會(huì)比擬偏愛(ài)光臨。四、環(huán)境分析（一）外部環(huán)境分析1、競(jìng)爭(zhēng)并不劇烈，有較大的進(jìn)展空間。2、高校和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群，而且消費(fèi)勁比擬高。3、店鋪新奇獨(dú)特，價(jià)格能獲得眾多信任的口碑并接受，簡(jiǎn)單吸引各個(gè)階層消費(fèi)者，面對(duì)的人群廣泛，受淡旺季影響不大。（二）內(nèi)部環(huán)境分析提供溫馨的環(huán)境，融合的氣氛，齊全的裝備、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師，有保障的服務(wù)。五、工程前景分析DIY蛋糕店憑借獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格、口味新奇獨(dú)特、價(jià)格又能獲得眾人信任的口碑，很簡(jiǎn)單吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。DIY蛋糕店是作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)，西點(diǎn)業(yè)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)出了前所未有的普及和進(jìn)展勢(shì)頭，有著廣闊的進(jìn)展前景和巨大進(jìn)展空間。伴著人們的生活水平和消費(fèi)水平的提高，西點(diǎn)以它特有的魅力正在吸引著越來(lái)越多的消費(fèi)者，精致的大蛋糕慶賀華誕的人們帶來(lái)溫馨的祝愿和優(yōu)雅的情趣從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實(shí)地考察都可以看出目前市場(chǎng)上沒(méi)有或很少存在專業(yè)而且全面的DIY甜點(diǎn)屋，大多由于產(chǎn)品單一，服務(wù)系統(tǒng)化，但即便是這樣，他們的生意仍舊很好。且目前是對(duì)高校生及年輕人市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)期，年輕人的購(gòu)物習(xí)慣，我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必定的要求。學(xué)校周邊的市場(chǎng)及消費(fèi)力量還有很大的提升，心式自主自制消費(fèi)模式是市場(chǎng)的新寵兒。六、工程風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略（一）外部風(fēng)險(xiǎn)：1、國(guó)家對(duì)食品德業(yè)的生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、廣告等政策的影響。2、市場(chǎng)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者，以及潛入競(jìng)爭(zhēng)者得參加，使得競(jìng)爭(zhēng)變得更為劇烈。3、技術(shù)含量低，被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險(xiǎn)。4、上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。5、銀行貸款或其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：1、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，裝備不齊全。2、市場(chǎng)順應(yīng)力量及調(diào)整力量的不確定性。3、蛋糕原料及配料的安全問(wèn)題。4、價(jià)格及服務(wù)是否能協(xié)作公司進(jìn)展需要的問(wèn)題。5、公司的經(jīng)營(yíng)決策上的其他問(wèn)題。（三）應(yīng)對(duì)策略：1、熟識(shí)食品德業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。2、嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序，保證食品質(zhì)量安全。3、聘請(qǐng)和培育具有制作蛋糕的技術(shù)員工，操作先進(jìn)裝備。4、擅長(zhǎng)管理上游供應(yīng)商，保證原料供應(yīng)的按時(shí)安頓。5、建立合理的信息反應(yīng)機(jī)制，隨時(shí)把握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，按時(shí)作出順應(yīng)市場(chǎng)改變的經(jīng)營(yíng)策略。6、肯定時(shí)間，調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況，按時(shí)對(duì)公司的`業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。七、營(yíng)銷策略（一）產(chǎn)品策略提供舒適的場(chǎng)地與齊全的材料裝備，有專人指導(dǎo)，顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕，為親人、愛(ài)人、孩子、好友、自己、親自做蛋糕的感覺(jué)非同尋常，展現(xiàn)自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力，餅干，果凍布丁，曲奇，派，蛋撻泡芙等。同時(shí)還是要出售成品和定制品。顧客可以依據(jù)自己的口味需要和愛(ài)好制作合適心愿的獨(dú)一無(wú)二的蛋糕。我們還兼營(yíng)咖啡以及其他飲料。假如顧客想品嘗新奇出爐的蛋糕，可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費(fèi)，我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣，顧客在在品嘗蛋糕的同時(shí)，也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過(guò)蛋糕與咖啡的結(jié)合，既滿意顧客的味覺(jué)需要，又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過(guò)蛋糕與咖啡的結(jié)合，既滿意顧客的味覺(jué)需要，又可以提高他們的品嘗，從而吸引更多的消費(fèi)者。（二）價(jià)格策略價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。市場(chǎng)價(jià)格對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，并不行小看。顧客購(gòu)置力有限，對(duì)價(jià)格非常敏感。根本上價(jià)格必需要使得群眾都能接受。假如價(jià)格要調(diào)整，在價(jià)格提高的同時(shí)，也必需在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。顧客DIY蛋糕會(huì)依據(jù)制作的尺寸大小定價(jià)在60——200元內(nèi)，其他DIY成品做恰當(dāng)定價(jià)。店內(nèi)成品與其他糕點(diǎn)房售價(jià)差不多。細(xì)分收費(fèi)方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費(fèi)為50元，可依據(jù)蛋糕尺寸大小再做價(jià)風(fēng)格整。其中包括所需材料、顧客自行配料（稱重量）自行加工，商品提供加工裝備、圍裙和方法指導(dǎo)，包裝，本店提供一條龍式服務(wù)。全部的費(fèi)用都已計(jì)入材料中，但一次性的帽子和手套圍裙要另收費(fèi)。在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕季節(jié)等好季節(jié)可依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境作恰當(dāng)調(diào)整，主要是推出各種活動(dòng)來(lái)吸引顧客。（三）促銷策略推行會(huì)員卡制度，顧客只需交納肯定的金額便可以成為永遠(yuǎn)會(huì)員，憑會(huì)員卡在本店消費(fèi)可享受折扣，此外還可以在店推出活動(dòng)時(shí)收到小禮品。非會(huì)員在一次性消費(fèi)到達(dá)肯定金額時(shí)會(huì)得到精致小禮品。（四）廣告及宣傳1、在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單2、張貼宣傳海報(bào)3、與電視臺(tái)聯(lián)系，宣傳DIY的優(yōu)待活動(dòng)4、和廣商播送臺(tái)合作（五）分銷策略1、電話訂購(gòu)。（主要針對(duì)生活勞碌的白領(lǐng)階層）2、網(wǎng)上訂購(gòu)。（我們的主要目標(biāo)消費(fèi)群追求并引導(dǎo)時(shí)髦、具有比擬劇烈的健康觀念，而且電腦普及率到達(dá)99%，網(wǎng)上訂購(gòu)這種便利時(shí)髦的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過(guò)登錄我們的網(wǎng)站，可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品，并且可以在網(wǎng)上留言。）學(xué)校創(chuàng)業(yè)大賽的活動(dòng)策劃范文5一、工程調(diào)研伴著改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)繁華穩(wěn)定的進(jìn)展，中國(guó)高等教育進(jìn)展也呈日益上升的趨勢(shì)，在校的高校生也越來(lái)越多。高校校內(nèi)是一個(gè)繽紛多彩的樂(lè)園，是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場(chǎng)所，更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、完成人生價(jià)值的沃土，告辭了中學(xué)時(shí)期的稚嫩，我們用學(xué)問(wèn)武裝自己，在呈現(xiàn)青春魅力的同時(shí)，用一腔熱忱詮釋抱負(fù)的遠(yuǎn)航。經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查，分析總結(jié)出高校生消費(fèi)者群體存在巨大市場(chǎng)市場(chǎng)潛力，一方面，高校期間多數(shù)情況以自學(xué)為主，同學(xué)除上課時(shí)間外擁有非常多的自由時(shí)間支配，因此，課外閱讀需求便凸顯出來(lái)；另一方面，同學(xué)可以根據(jù)自我意愿來(lái)方案學(xué)習(xí)，而在沒(méi)有老師輔導(dǎo)的情況下，各種工具書(shū)籍、教輔書(shū)籍等需求量增大。高校生還沒(méi)有工作，大多數(shù)的零花錢來(lái)源于生活費(fèi)，手頭并不富裕。然而他們?cè)跁?shū)籍方面花費(fèi)的錢又比擬多，買嶄新的書(shū)籍消費(fèi)過(guò)高，難以接受。因此二手書(shū)店的進(jìn)展前景非常樂(lè)觀。但是考慮到一部分高校生并不情愿購(gòu)置二手書(shū)，反而更加情愿購(gòu)置嶄新的書(shū)籍，為了不流失這部分消費(fèi)者，可以在書(shū)店售賣部分新書(shū)，兩者兼顧。高校生運(yùn)用的專業(yè)書(shū)大多數(shù)價(jià)格昂揚(yáng)，而且許多人運(yùn)用完之后就當(dāng)作廢紙給賣了。這樣就沒(méi)有很好的發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。而且每個(gè)專業(yè)的課程用書(shū)一般都是好幾年才變動(dòng)一次，變動(dòng)的幅度也不時(shí)很大，這就為大家運(yùn)用二手書(shū)提供了條件。加之二手書(shū)的價(jià)格是新書(shū)的一半，甚至更少，這對(duì)大多數(shù)追求性價(jià)比的同學(xué)來(lái)說(shuō)是很有吸引力的。二、優(yōu)勢(shì)1、本錢低。書(shū)本主要來(lái)源是收購(gòu)?fù)瑢W(xué)們的舊書(shū)。對(duì)同學(xué)而言，相對(duì)于以質(zhì)量計(jì)量的方法出售要合算，而且便利。因此，對(duì)賣書(shū)的同學(xué)比擬有吸引力，能保證充足的貨源。而我們也可以較低的價(jià)格購(gòu)得二手書(shū)。2、市場(chǎng)廣闊，顧客集中，需求量大。顧客主要集中在同學(xué)群體，需求源源不斷，且一般以班為單位，需求量大，范圍廣，具有很廣闊的市場(chǎng)前景。另外，二手書(shū)對(duì)新書(shū)具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，可替代性強(qiáng)，對(duì)同學(xué)具有相當(dāng)大的吸引力。3、獲利豐厚。以較低的本錢收購(gòu)的二手書(shū)一經(jīng)整理便獲得較高的附加值，價(jià)格增值比擬大，獲利空間廣闊。4、技術(shù)含量要求不高。對(duì)技術(shù)含量要求不高，對(duì)員工技能和基礎(chǔ)設(shè)備要求也不是太高。因此我們確定以高校校內(nèi)為核心，針對(duì)高校生消費(fèi)群體為主，附近居民群體為輔，開(kāi)設(shè)二手書(shū)店，集售書(shū)、租憑、收購(gòu)、寄售等業(yè)務(wù)與一體。三、工程可行性分析就內(nèi)蒙古工業(yè)高校校本部來(lái)說(shuō)，同學(xué)在校人數(shù)多，四周有許多居民，二手書(shū)店的進(jìn)展前景樂(lè)觀。但是學(xué)校旁邊卻沒(méi)有一家初具規(guī)模的二手書(shū)店，只有學(xué)校西門旁邊有一家，但是店內(nèi)格局比擬混亂。經(jīng)過(guò)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，可以在學(xué)校開(kāi)一家二手書(shū)店，主要經(jīng)營(yíng)二手書(shū)和部分新書(shū)。重點(diǎn)推廣收購(gòu)、售賣、租憑等服務(wù)。高校生在校期間，各項(xiàng)費(fèi)用之處較大，但是自身又沒(méi)有固定經(jīng)濟(jì)來(lái)源，在承受力量上較為偏向價(jià)格低廉、適用型消費(fèi)，而我店產(chǎn)品正是源于這一動(dòng)身點(diǎn)進(jìn)行銷售的，所以，在價(jià)格承受方面非常貼近消費(fèi)者群體的水平。在滿意同學(xué)購(gòu)置需求的同時(shí)，為他們消費(fèi)行為提供便利渠道，并提供一個(gè)讀者溝通平臺(tái)，便利各同學(xué)推舉自己喜愛(ài)的書(shū)籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此溝通信息，最大限度的擴(kuò)寬自身視野。與此同時(shí)，我們本著“為高校生服務(wù)，替高校生省錢”的宗旨經(jīng)營(yíng)該書(shū)店，提供恰當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛８咝ＩM(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，有效降低本錢，提高書(shū)籍利用率，用真誠(chéng)的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)、管理。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展部分將主動(dòng)尋求合作伙伴，在各高校開(kāi)設(shè)連鎖店鋪，以此完成規(guī)模性經(jīng)營(yíng)。據(jù)調(diào)查，在校高校生普遍認(rèn)為在學(xué)校購(gòu)置的教材價(jià)格不菲，舊書(shū)既不影響運(yùn)用又很劃算，所以在高校生中間應(yīng)當(dāng)有較好的進(jìn)展前景。為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我店不會(huì)以廢紙價(jià)夠入教材，而是以書(shū)后定價(jià)的10%購(gòu)入，并且對(duì)夠入圖書(shū)進(jìn)行消毒后再賣給顧客?？紤]到有些高校已經(jīng)有此類書(shū)店，所以我在開(kāi)店前會(huì)進(jìn)行前期調(diào)查，將書(shū)店開(kāi)在還沒(méi)有此類業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者或者經(jīng)營(yíng)者比擬少的高校，實(shí)行更好的服務(wù)看法，多品種、常更新、低價(jià)位的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)提高書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)力。地理優(yōu)勢(shì)，依據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查，以及對(duì)周邊各大高校環(huán)境觀看，我們書(shū)店的點(diǎn)位要符合以下幾點(diǎn)：①在學(xué)校附近沒(méi)有大型書(shū)城、書(shū)店。②以便利同學(xué)為主，不追求肯定有利的高價(jià)區(qū)域。③不選擇有大型、書(shū)籍齊全且更新力量強(qiáng)的圖書(shū)館的學(xué)校作為核心。形式新穎，主動(dòng)開(kāi)創(chuàng)特色服務(wù)，在滿意消費(fèi)群體的時(shí)髦追求的前提下，我店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中可恰當(dāng)添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營(yíng)模式板塊，在該項(xiàng)下我們可以為那些有意愿開(kāi)設(shè)自己的店鋪，但卻又愁于沒(méi)有資金、沒(méi)有良好平臺(tái)的同學(xué)，提供展位，使其可以將自己的一些工具書(shū)、教材、珍藏圖書(shū)擺設(shè)到書(shū)架上，供其他消費(fèi)者進(jìn)行借閱、租憑，甚至購(gòu)置，這樣一來(lái)就可以為那些在校高校生提供肯定的自我贏利平臺(tái)，同時(shí)也借助這個(gè)模塊更好的吸引消費(fèi)者。四、產(chǎn)品與服務(wù)1、市場(chǎng)熱銷書(shū)籍（新購(gòu)），該板塊包括各種工具書(shū)、教材、輔導(dǎo)書(shū)、雜志、報(bào)刊、小說(shuō)等，是輔助贏利工程，由于出售書(shū)籍具有重要意義，所以，我書(shū)店對(duì)于該類書(shū)籍的進(jìn)購(gòu)將施行嚴(yán)格把關(guān)制度，可依據(jù)其他書(shū)城相關(guān)商品在市場(chǎng)中的銷售情況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學(xué)校進(jìn)行喜愛(ài)度調(diào)查，針對(duì)不同品嘗的顧客，整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料，同時(shí)也進(jìn)行雙向性的搜集，在精確定位市場(chǎng)需求，有效搶占市場(chǎng)空間后，購(gòu)置相應(yīng)書(shū)籍，用海報(bào)的形式張貼相關(guān)信息，促進(jìn)銷售。2、二手書(shū)，作為我書(shū)店主要收入來(lái)源，鑒于為同學(xué)節(jié)約開(kāi)資，我店特推出二手書(shū)“收購(gòu)—銷售”模式，把閑置在同學(xué)手中的二手書(shū)籍，通過(guò)價(jià)值評(píng)定、新舊率鑒定，然后支付肯定費(fèi)用購(gòu)進(jìn)書(shū)店，供其他同學(xué)租借，其中，書(shū)籍來(lái)源主要集中各圖書(shū)市場(chǎng)擠壓庫(kù)存、同學(xué)閑置書(shū)籍、廢品收購(gòu)站（該貨源必需進(jìn)行書(shū)籍新舊率、可運(yùn)用度等指標(biāo)考量），最大限度節(jié)約本錢。對(duì)書(shū)主來(lái)說(shuō)，可以得到更高的利潤(rùn)相對(duì)把書(shū)稱斤賣。充足得到資源的優(yōu)化配置，對(duì)買家來(lái)說(shuō)可以買到更優(yōu)待的書(shū)，等他用完的時(shí)分，又可以把書(shū)拿到我們書(shū)店連續(xù)銷售。如此循環(huán)，對(duì)我們可以增加貨源，對(duì)書(shū)主，又能收回原來(lái)買書(shū)的本錢，等于是免費(fèi)借用了一下。對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，又是節(jié)約了資源，有利于環(huán)保。這是一件利人利己利社會(huì)的事!3、以我店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主，開(kāi)展看法、建議采集，集思廣益地把大家的想法，區(qū)域。，附近有住宅區(qū)，顧客群體豐富。確定了選址后，書(shū)籍配置也要更為多樣化，除了教授同學(xué)需求籍以外，也要配置一些群眾化的生活類、少兒類書(shū)籍。或?qū)ξ視?shū)店的一些建設(shè)性建議搜集起來(lái)，整理、分析以便更好指導(dǎo)我店進(jìn)貨種類、價(jià)位、風(fēng)格等。4、便利、快捷的送貨服務(wù)，對(duì)那些租借等需求的顧客，根據(jù)他所留下的地址進(jìn)行肯定范圍內(nèi)的送貨上門服務(wù)。5、還可以進(jìn)行電話訂購(gòu)，如有需要，也可以送貨上門!6、假如產(chǎn)品過(guò)于單一，會(huì)面臨比擬大的風(fēng)險(xiǎn)，由于一開(kāi)頭做，沒(méi)什么知名度，