BIM技術(shù)對(duì)工期和成本的控制

BIM技術(shù)對(duì)工期和成本的控制應(yīng)用和問題近年來，建筑行業(yè)隨著城市的不斷發(fā)展已經(jīng)越來越重要，成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用，大大提高工程施工的工作效率，減低施工成本，增強(qiáng)工程工期的控制能力，使工期延誤風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，在建筑施工中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。一、BIM技術(shù)在工期和成本控制中的應(yīng)用現(xiàn)狀隨著高科技信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用，工程施工技術(shù)有了快速的發(fā)展，各種數(shù)據(jù)信息的處理效率變得越來越高，推動(dòng)施工技術(shù)水平的信息化發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，BIM技術(shù)的發(fā)展?jié)M足了建筑行業(yè)的施工需求，使工程工期和施工成本得到有效控制，解決了建筑施工中很多問題，促進(jìn)施工工作效率的不斷提高。近年來，針對(duì)BIM技術(shù)在工期和成本控制中的應(yīng)用，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建筑建模和4D模擬，是建筑行業(yè)中的重點(diǎn)研究對(duì)象，國家給以了高度的重視，以促進(jìn)建筑施工技術(shù)水平的不斷提升。BIM技術(shù)是基于IFC標(biāo)準(zhǔn)的面向?qū)ο蟮膮?shù)化設(shè)計(jì)理論，在建筑行業(yè)中，可以充分運(yùn)用于建筑施工成本和工期的有效控制，提高施工管理水平，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新。目前，我國對(duì)施工管理系統(tǒng)的研究，運(yùn)用了IFC標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集成與交換、4D建模與集成記住，實(shí)現(xiàn)了以WBS為核心的4D集成化施工管理和可視化平臺(tái)等，促進(jìn)我國建筑施工管理技術(shù)的國際化發(fā)展。二、BIM技術(shù)在工期和成本控制應(yīng)用中存在的問題1.BIM技術(shù)自身的問題由于缺乏軟件和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互用標(biāo)準(zhǔn)，我國BIM技術(shù)只要是依靠引進(jìn)國外的進(jìn)行技術(shù)和軟件技術(shù)規(guī)范，因此，存在與國內(nèi)實(shí)際應(yīng)用情況不相符的情況，使BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用受到嚴(yán)重影響。BIM軟件技術(shù)的不成熟，使得軟件運(yùn)行和功能達(dá)不到平衡狀態(tài)，從而無法進(jìn)行最有效的工期與成本管理軟件的交互，使管理系統(tǒng)的開發(fā)速度變得緩慢，嚴(yán)重影響建筑施工管理水平的不斷提升。2.認(rèn)識(shí)不夠，管管理制度不完完善由于受傳統(tǒng)成本本管理模式的的影響，BIM技術(shù)在工期期和成本控制制管理中的應(yīng)應(yīng)用沒有給以以大力的支持持，政府對(duì)管管理人員對(duì)工工期和成本管管理的認(rèn)識(shí)嚴(yán)嚴(yán)重不夠，沒沒有對(duì)此給以以高度的重視視，從而導(dǎo)致致管理制度的的不完善，影影響B(tài)IM技術(shù)在工期期和成本控制制管理中應(yīng)用用的有效性。電力施工企業(yè)各各部門只負(fù)責(zé)責(zé)自己的本職職工作，對(duì)成成本管理的認(rèn)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重缺乏乏，忽略成本本管理對(duì)企業(yè)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的的重要意義，從從導(dǎo)致BIM技術(shù)在工期期和成本控制制管理中的應(yīng)應(yīng)用得不到有有效推廣，達(dá)達(dá)不到提高管管理水平的目目的。3.專業(yè)技術(shù)人人才缺乏，技技術(shù)水平低BIM技術(shù)在工工期和成本控控制管理的應(yīng)應(yīng)用中，電力力施工單位的的人員都來自自不同的地方方，文化差異異較大，導(dǎo)致致人員素質(zhì)修修養(yǎng)差，專業(yè)業(yè)技術(shù)人員缺缺乏，給項(xiàng)目目的施工造成成極壞的影響響。企業(yè)沒有有注重BIM技術(shù)專業(yè)人人才的吸收，沒沒有進(jìn)行有效效的BIM技術(shù)的培訓(xùn)訓(xùn)，導(dǎo)致建筑筑施工的BIM技術(shù)水平很很低，無法達(dá)達(dá)到提高施工工工作效率的的目的，致使使企業(yè)管理水水平得不到有有效提升。4.體制問題，施施工管理組織織不完善由于建筑施工企企業(yè)沒有完善善的管理制度度，使得施工工管理沒有明明文的規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影影響B(tài)IM技術(shù)在工期期和成本控制制管理中的應(yīng)應(yīng)用。企業(yè)對(duì)對(duì)施工工期的的安排非常不不科學(xué)，導(dǎo)致致BIM技術(shù)在工期期和成本控制制管理中的應(yīng)應(yīng)用不能規(guī)范范化發(fā)展。企業(yè)的人力、物物力等資源配配置不當(dāng)，嚴(yán)嚴(yán)重影響施工工項(xiàng)目成本管管理的有效性性。電力施工工企業(yè)管理人人員對(duì)于成本本管理認(rèn)識(shí)的的缺乏，導(dǎo)致致整個(gè)工程的的成本管理出出現(xiàn)問題，無無法滿足BIM技術(shù)在工期期和成本控制制中應(yīng)用的有有效實(shí)施，使使建筑施工在在成本核算出出現(xiàn)很多問題題，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)成本失控，嚴(yán)嚴(yán)重阻礙建筑筑施工項(xiàng)目成成本管理水平平的提高。三、BIM技術(shù)術(shù)在工期和成成本控制中的的應(yīng)用建筑企業(yè)想要提提高經(jīng)濟(jì)效益益，降低施工工成本，保障障工程順利完完成，就必須須采取有效的的策略，促進(jìn)進(jìn)施工項(xiàng)目工工期和成本管管理的有效實(shí)實(shí)施。因此，BIM技術(shù)在工期期和成本控制制管理的應(yīng)用用中，建筑企企業(yè)應(yīng)做到以以下幾點(diǎn)：1.降低風(fēng)險(xiǎn)，提提升管理水平平有效的電力施工工項(xiàng)目成本管管理需要全體體工作人員的的參與，因此此，電力施工工企業(yè)管理人人員必須加強(qiáng)強(qiáng)管理，在實(shí)實(shí)踐過程中，督督促施工人員員嚴(yán)格按照規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行施工。BIM技術(shù)在工期和和成本控制管管理中的應(yīng)用用，定期進(jìn)行行成本管理相相關(guān)知識(shí)的講講座和專業(yè)技技能的培養(yǎng)，提提高施工人員員的工作積極極性和主動(dòng)性性，建立項(xiàng)目目三維模型動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤，可可以降低安全事事故的發(fā)生率率，在施工過過程中模擬滾滾動(dòng)顯示，對(duì)對(duì)整個(gè)施工過過程進(jìn)行有效效控制，提高高施工工作效效率，促進(jìn)建建筑施工管理理水平的不斷斷提升。2.評(píng)估環(huán)境，優(yōu)優(yōu)化資源配置置在BIM技術(shù)在在工期和成本本控制管理的的應(yīng)用中，運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)的虛擬擬建造和思維維模擬功能，對(duì)對(duì)建筑環(huán)境實(shí)實(shí)行全方位的的評(píng)估，并預(yù)預(yù)測(cè)周圍環(huán)境境會(huì)給工期造造成的影響，以以提前做好施施工計(jì)劃和方方案。與此同同時(shí)，就BIM技術(shù)的進(jìn)度管管理系統(tǒng)的成成本控制應(yīng)用用，通過贏得得值和其它功功能，對(duì)施工工項(xiàng)目的成本本預(yù)算進(jìn)行及及時(shí)跟蹤，使使建筑施工的的成本得到有有效控制。在在施工過程中中，將成本管管理意識(shí)貫穿到整整個(gè)項(xiàng)目工程程，降低企業(yè)業(yè)的施工成本本，提高施工工工作效率，以以確保整個(gè)工工程的施工質(zhì)質(zhì)量，從而保保障施工工程程的順利完成成。3.整體控制，提提高技術(shù)水平平現(xiàn)代化建設(shè)中，建建筑企業(yè)的注注重培養(yǎng)專業(yè)業(yè)的技術(shù)人才才，增強(qiáng)施工工人員的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)意識(shí)，擴(kuò)大大施工人員的的發(fā)展空間，以以對(duì)整個(gè)施工工項(xiàng)目進(jìn)行有有效控制。運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)中的協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能能對(duì)建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段進(jìn)行有有效控制，提提高二維圖的的質(zhì)量，降低低設(shè)計(jì)誤差;通過BIM模型平面和和立體的剖析析、三維視圖圖等，使建筑筑圖形變得更更加具體和形形象，進(jìn)度施施工成本;通過BIM技術(shù)可以對(duì)對(duì)建筑施工方方案進(jìn)行優(yōu)化化，使方案更更合理，加快快施工進(jìn)度，并并且運(yùn)用BIM系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、四維模模擬和動(dòng)態(tài)跟跟蹤等，有效效控制控制整整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度，促進(jìn)建建筑施工管理理水平的有效效提升，使BIM技術(shù)得到更更有效的推廣廣和利用，從從而推動(dòng)施工工技術(shù)水平的的不斷提高。結(jié)束語綜上所述，面對(duì)對(duì)日益加劇的的國際競(jìng)爭(zhēng)，BIM技術(shù)在工期