聯(lián)通華盛分銷業(yè)務(wù)部促銷品使用細(xì)則

第一第一條為規(guī)范華盛通信（以下簡(jiǎn)稱“公司）第二條本細(xì)則適用于、、直轄市（辦事第二責(zé)分（二）負(fù)責(zé)省促銷物資采購(gòu)需求及費(fèi)用的（五）負(fù)責(zé)促銷物資進(jìn)銷存臺(tái)賬的用分?jǐn)偧八?，由綜合部履行該項(xiàng)職責(zé)）按《華盛通信非營(yíng)支撐部的，由綜合部履行該項(xiàng)職責(zé)。求、編制采購(gòu)方案、開展評(píng)標(biāo)、采購(gòu)結(jié)果、采購(gòu)合同的簽署及履行。負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)信息等商務(wù)處理的相關(guān)工第三章促銷品定義、分類及命名規(guī)第六條分銷業(yè)務(wù)促銷物資的定義、分類及命名規(guī)范與《聯(lián)（一）范非電信產(chǎn)品及服務(wù)（不含，以及委托代理商或合作商開展非電信產(chǎn)品及服務(wù)。1、信業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的產(chǎn)品及服務(wù)，如、數(shù)據(jù)卡等；通信終端設(shè)備配套的產(chǎn)品，如耳機(jī)、皮套、2、或華盛產(chǎn)品宣傳冊(cè)、紙袋、產(chǎn)品宣傳期刊等。第四章促銷品使用細(xì)則及管理要第七條銷品需求管第八條銷品采購(gòu)管第九條促銷品管(一)促銷物資流程包含物流與廠家直發(fā)兩種模（10其余促銷品必須入庫(kù)。凡采用物流模式出入庫(kù)管（三）總部集中采購(gòu)和自行采購(gòu)的促銷物資將要求供應(yīng)商在發(fā)貨外包裝上備注上述信息，以便于省所有經(jīng)由華盛通信采購(gòu)/廠家的促端使用、線上宣傳以及創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作中需嚴(yán)格遵照公司的VI規(guī)范及管理要求(VI實(shí)時(shí)更新)；在SAP系統(tǒng)中均建有的物料促銷品倉(cāng)將異常情況備案（含包裝、損壞各1張）到省分公所有高價(jià)值禮品均需在SAP中進(jìn)行，并確保在客總部分銷業(yè)務(wù)部將定期對(duì)分禮品庫(kù)存及合約銷要求確保禮品的真實(shí)性，對(duì)于弄虛的省分一經(jīng)查出將進(jìn)行通報(bào)（五）門店每送出一份禮品必須嚴(yán)格按照《門店禮品明（六）總部分銷業(yè)務(wù)部每月通報(bào)省分零售促銷物資臺(tái)（七）促銷物資的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)差異由促銷物資倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任現(xiàn)遺失或損壞情況的，則省分零售責(zé)任（≥50%省需按月將《促銷物資進(jìn)銷存臺(tái)賬》報(bào)省因?yàn)椴豢煽咕芤蛩?，?dǎo)致促銷品損失應(yīng)（八）促銷物資下發(fā)應(yīng)根據(jù)集中的原則合理安排，每月總部分銷業(yè)務(wù)總部將不定期的臺(tái)賬管理狀應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)離職、異動(dòng)交接事項(xiàng)，第三章處第五條促銷品處務(wù)，不得以任何借口、產(chǎn)品及服務(wù)；市場(chǎng)營(yíng)對(duì)于操作者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，提請(qǐng)公司相關(guān)部SAP情況將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令補(bǔ)齊相關(guān)所有