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尾貨銷售平臺(tái)計(jì)劃書1ppt課件尾貨銷售平臺(tái)計(jì)劃書1ppt課件公司簡(jiǎn)介商業(yè)模式平臺(tái)定位及規(guī)劃平臺(tái)簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)、價(jià)值招商政策2ppt課件公司簡(jiǎn)介商業(yè)模式平臺(tái)定位及規(guī)劃平臺(tái)簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)、價(jià)值招商政策2公司簡(jiǎn)介3ppt課件公司簡(jiǎn)介3ppt課件

浙江商企互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2015年11月,是武義華東工業(yè)材料城開(kāi)發(fā)有限公司出資成立的一家致力于互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的新型公司,注冊(cè)資本500萬(wàn)元。專業(yè)從事電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)上開(kāi)店,致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),為企業(yè)商家打造獨(dú)具特色的網(wǎng)絡(luò)形象,提升企業(yè)服務(wù),強(qiáng)勢(shì)品牌文化,是企業(yè)商家移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)展的最有力的臂膀,同時(shí)借以時(shí)代創(chuàng)新的思維,與企業(yè)商家不斷為人們提供日常生活便利,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

未來(lái)公司將邀請(qǐng)電信、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)商、淘寶等電子商務(wù)、檢測(cè)檢驗(yàn)部門等進(jìn)駐,為客戶提供交易平臺(tái)和信息服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的信息共享。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解最新市場(chǎng)信息,進(jìn)行遠(yuǎn)程交易,通過(guò)各種媒體,將信息整合成商務(wù)的焦點(diǎn),為商戶創(chuàng)造價(jià)值。

商企互聯(lián)擁有行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售、技術(shù)團(tuán)隊(duì),在公司發(fā)展壯大的1年里,打造一流的推廣產(chǎn)品,努力為客戶提供最好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。,建立合作更牢固、分工更科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)更有優(yōu)勢(shì)的全新合作模式,從而改變現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)行業(yè)效率低下、問(wèn)題成堆及對(duì)渠道商嚴(yán)重不公的渠道體系,與合作伙伴共建網(wǎng)絡(luò)行業(yè)合作新體系。讓合作伙伴擁有自有品牌的長(zhǎng)期價(jià)值,并全面掌控產(chǎn)品定價(jià)、銷售政策等,從而具有更有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)、更靈活的政策、更本地化的服務(wù),通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品搶占當(dāng)?shù)佚嫶罂蛻簦加旋嫶罂蛻粲挚稍傺由斓狡渌a(chǎn)品線,從而橫掃當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),形成一方網(wǎng)絡(luò)行業(yè)霸主。公司介紹4ppt課件浙江商企互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2015年11月

電子商務(wù)公司需要用長(zhǎng)時(shí)間去不斷沉淀和精簡(jiǎn),壯大之后穩(wěn)定發(fā)展乃至推廣到全球。打造一個(gè)開(kāi)放、透明、分享、負(fù)責(zé)任的電子商務(wù)世界,在這個(gè)世界中客戶第一、員工第二、投資者第三。利用一億的資源,為十億消費(fèi)者服務(wù)。公司價(jià)值觀5ppt課件電子商務(wù)公司需要用長(zhǎng)時(shí)間去不斷沉淀和精簡(jiǎn),壯大之后打造一個(gè)人人可商的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。讓所有的客戶都能感受到商企互聯(lián)的真正實(shí)惠與服務(wù)。讓所有的商企互聯(lián)合作伙伴都能實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我人生價(jià)值。幫傳統(tǒng)企業(yè)重新規(guī)劃他自己的生意,重新去考慮他自己怎么掙錢、怎么去做生意這個(gè)問(wèn)題。成為一所電商人才的“黃埔軍校“。

公司使命6ppt課件打造一個(gè)人人可商的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。公司使命6ppt課件商業(yè)模式7ppt課件商業(yè)模式7ppt課件商業(yè)模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的掘起,傳統(tǒng)的實(shí)體店生意越來(lái)越難做,在大街上隨處可見(jiàn)虧本清倉(cāng)、店面轉(zhuǎn)讓的廣告。這些除了店鋪?zhàn)陨磉\(yùn)營(yíng)的因素外,店鋪成本增加,店鋪成交率低,直接導(dǎo)致他們關(guān)門大吉。然而,問(wèn)題尤其嚴(yán)重的是服裝行業(yè),尾貨行業(yè)是基于服裝行業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式下誕生的服裝貿(mào)易行業(yè),因服裝廠的內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)訂單中多生產(chǎn)的5-10%產(chǎn)生的正常尾貨,也因?qū)α餍汹厔?shì)或者氣候判斷失誤造成的大量生成產(chǎn)生的尾貨,工廠或者批發(fā)商為了盡快回籠資金,對(duì)尾貨進(jìn)行虧本處理。往往尾貨的處理價(jià)格是出廠價(jià)格的三分之一,但質(zhì)量與市場(chǎng)正常流通的商品款式和質(zhì)量幾乎一樣(除了少許瑕疵),性價(jià)比很高。而傳統(tǒng)的尾貨行業(yè)是由尾貨批發(fā)商在工廠一次性打包收購(gòu),然后再分包批發(fā),賺取中間利潤(rùn)。款式好的尾貨,往往很快就批發(fā)完,而零售商如果缺乏渠道,很難拿到高質(zhì)量的商品。但是,建立起一個(gè)尾貨銷售的平臺(tái),就可以讓服裝廠商、尾貨批發(fā)商尾貨處理更加容易,讓實(shí)體店能夠足不出戶就能夠采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)貨源,讓中低收入的消費(fèi)者能夠以較低價(jià)格買到高品質(zhì)的衣服,讓各方都能通過(guò)平臺(tái)獲取利益。8ppt課件商業(yè)模式隨著互聯(lián)網(wǎng)的掘起,傳統(tǒng)的實(shí)體店生意越

模式的創(chuàng)新價(jià)值

讓傳統(tǒng)尾貨市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)接軌,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通價(jià)值,使得傳統(tǒng)的尾貨市場(chǎng)的商品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)1.互聯(lián)互通價(jià)值:傳統(tǒng)尾貨市場(chǎng)缺乏客戶與廠商的溝通平臺(tái)和聯(lián)通條件;平臺(tái)可以使得廠商和客戶之間獲得及時(shí)的通訊和溝通;2.減少不良競(jìng)爭(zhēng):平臺(tái)上的每個(gè)供貨方可以通過(guò)展示自己的產(chǎn)品和商品來(lái)獲得客戶的青睞,可根據(jù)銷量、收藏人氣、價(jià)格、評(píng)價(jià)進(jìn)行排序,極大程度避免了惡意競(jìng)爭(zhēng)。3.社會(huì)價(jià)值:通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,來(lái)構(gòu)建起一個(gè)令所有供貨方和客戶能夠直觀的、便捷的、真實(shí)的,相互溝通的平臺(tái)。充分調(diào)動(dòng)所有具有市場(chǎng)價(jià)值的尾貨商品,能夠更好地將剩余價(jià)值變成現(xiàn)實(shí)價(jià)值。9ppt課件模式的創(chuàng)新價(jià)值讓傳統(tǒng)尾貨市場(chǎng)與互平臺(tái)定位及規(guī)劃10ppt課件平臺(tái)定位及規(guī)劃10ppt課件

集聚全國(guó)各大城市的尾貨廠家,將他們的尾貨快速的賣向全國(guó)乃至全世界,減少企業(yè)大量的營(yíng)銷成本,全力打造全世界最大的尾貨零售在線市場(chǎng)平臺(tái)定位11ppt課件集聚全國(guó)各大城市的尾貨廠家,將他們的尾貨快速的賣

對(duì)于我國(guó)的尾貨市場(chǎng)的現(xiàn)狀可以用“應(yīng)運(yùn)而生、發(fā)展迅猛、瑕瑜并存”來(lái)概括。同樣,平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃也應(yīng)該積極地與市場(chǎng)現(xiàn)狀想契合,保證平臺(tái)的發(fā)展與市場(chǎng)的進(jìn)程相近,不脫離現(xiàn)實(shí)的軌道。平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃12ppt課件對(duì)于我國(guó)的尾貨市場(chǎng)的現(xiàn)狀可以用“應(yīng)運(yùn)而生、發(fā)展迅“應(yīng)運(yùn)而生”:因?yàn)槲藏浉拍畹奶岢龊臀藏浭袌?chǎng)的形成不是哪個(gè)人拍腦袋的結(jié)果,而是一些企業(yè)家、學(xué)者、政府有關(guān)管理部門在實(shí)踐中探索形成的。因此,我們的平臺(tái)也是隨著市場(chǎng)的不斷變化和社會(huì)電子化的發(fā)展產(chǎn)生的,并不僅僅只是一個(gè)概念,或是虛擬的東西。

平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃13ppt課件“應(yīng)運(yùn)而生”:因?yàn)槲藏浉拍畹奶岢龊臀藏浭袌?chǎng)的形成不是哪個(gè)人拍“發(fā)展迅猛”:當(dāng)前市場(chǎng)上已出現(xiàn)很多尾貨市場(chǎng),全國(guó)也是發(fā)展迅猛,說(shuō)明尾貨適應(yīng)我國(guó)發(fā)展需求,適應(yīng)現(xiàn)在消費(fèi)者的需求,也適應(yīng)了企業(yè)的需求。對(duì)于此,平臺(tái)應(yīng)該也應(yīng)該儲(chǔ)備好自己的人才和專業(yè)技術(shù)化人才,在平臺(tái)的不斷發(fā)展中能夠提升平臺(tái)的技術(shù)能力,和保障平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)。

平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃14ppt課件“發(fā)展迅猛”:當(dāng)前市場(chǎng)上已出現(xiàn)很多尾貨市場(chǎng),全國(guó)也是發(fā)展迅猛“瑕瑜并存”:就是尾貨的公信力怎么樣,老百姓相不相信,當(dāng)然這不是尾貨市場(chǎng)獨(dú)有的問(wèn)題,我們國(guó)家的市場(chǎng)誠(chéng)信度還有不足,但是消費(fèi)者要求高。在管理和基礎(chǔ)設(shè)施等方面尾貨市場(chǎng)都存在問(wèn)題,而且各地區(qū)尾貨市場(chǎng)的發(fā)展都極為不平衡。因此,我們平臺(tái)便需要以更高的要求來(lái)嚴(yán)于律己,在保障貨源百分百真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,還要通過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證和審查制度,來(lái)確保消費(fèi)者收到貨品的真實(shí)性、安全性和實(shí)用性。平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃15ppt課件“瑕瑜并存”:就是尾貨的公信力怎么樣,老百姓相不相信,當(dāng)然這平臺(tái)的最終目標(biāo)是打造成為一家全球性尾貨自主交易平臺(tái)。平臺(tái)網(wǎng)站面向的不僅僅是國(guó)內(nèi)尾貨市場(chǎng),還有全球5500億美金的市場(chǎng)。未來(lái)的整個(gè)規(guī)劃,就是希望為國(guó)內(nèi)600萬(wàn)家尾貨商家和企業(yè)提供整合式一站式服務(wù)。同時(shí)打通國(guó)內(nèi)和國(guó)際尾貨市場(chǎng)的通道。未來(lái)三年,公司的規(guī)劃是網(wǎng)站交易規(guī)模達(dá)到數(shù)億,團(tuán)隊(duì)規(guī)模將擴(kuò)展至五千人。

平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃16ppt課件平臺(tái)的最終目標(biāo)是打造成為一家全球性尾貨自主交易平臺(tái)。平臺(tái)戰(zhàn)略平臺(tái)簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)、價(jià)值17ppt課件平臺(tái)簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)、價(jià)值17ppt課件

平臺(tái)會(huì)設(shè)有總站和各城市站:其中總站負(fù)責(zé)加盟商的管理、城市站運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析各城市站銷售較好的產(chǎn)品進(jìn)行首頁(yè)展示以及大后臺(tái)數(shù)據(jù)整理等;而城市站由各地市加盟商管理,加盟商在各自城市尋找出售尾貨的廠家(前期暫定服裝類),對(duì)有需求(清尾貨)的廠家,各地加盟商可根據(jù)實(shí)際情況收取一定的費(fèi)用(可一次性收取或按扣點(diǎn)收?。髮a(chǎn)品上架網(wǎng)站進(jìn)行零售銷售(網(wǎng)站面向個(gè)人買家)。

平臺(tái)簡(jiǎn)介18ppt課件平臺(tái)會(huì)設(shè)有總站和各城市站:其中總站負(fù)責(zé)加盟商的管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)1平臺(tái)的建立能夠使得廠商和客戶之間獲得及時(shí)的通訊和溝通,最大限度的滿足每一個(gè)客戶與廠商和供貨方之間的權(quán)益。2平臺(tái)上的每個(gè)供貨方可以通過(guò)展示自己的產(chǎn)品和商品來(lái)獲得客戶的關(guān)注。3令所有供貨方和客戶能夠直觀的、便捷的、真實(shí)的,相互溝通的平臺(tái)。充分調(diào)動(dòng)所有具有市場(chǎng)價(jià)值的尾貨商品,能夠更好地將剩余價(jià)值變成實(shí)際價(jià)值。尾貨市場(chǎng)的商業(yè)模式?jīng)Q定了必須具備物美價(jià)廉的特點(diǎn),作為消費(fèi)者,之所以到我們尾貨平臺(tái)來(lái)購(gòu)物就是因?yàn)槠脚_(tái)的商品質(zhì)量好、商品能夠保質(zhì)保量,同時(shí)其價(jià)格也相對(duì)便宜。如果想在尾貨市場(chǎng)中把物美價(jià)廉做出特色、做出優(yōu)勢(shì),不僅要花更多的工夫,能重要的是要保證每一個(gè)消費(fèi)者和來(lái)訪者的根本利益。19ppt課件平臺(tái)優(yōu)勢(shì)1平臺(tái)的建立能夠使得廠商和客戶之間獲得及時(shí)的通訊和溝尾貨行業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè),還存在很多問(wèn)題:行業(yè)還不夠規(guī)范,還不夠?qū)I(yè)化,供求信息存在嚴(yán)重不對(duì)稱等問(wèn)題。但是由于尾貨是高利潤(rùn)行業(yè),現(xiàn)在全國(guó)各地都在不斷興建尾貨市場(chǎng),呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的狀態(tài),說(shuō)明尾貨是有巨大的市場(chǎng)需求。尾貨行業(yè)是一個(gè)新的業(yè)態(tài),涉足眾多行業(yè),幾乎所有的生產(chǎn)制造流通業(yè)都會(huì)有尾貨,這是一個(gè)客觀存在,因此需要高度整合,這個(gè)行業(yè)最需要的是服務(wù)和流通效率的提升。既然靠企業(yè)廠家處理這些尾貨較為困難,那么創(chuàng)建這樣一個(gè)網(wǎng)站,為企業(yè)工廠處理尾貨提供了一個(gè)全國(guó)性乃至全球性的平臺(tái)。

平臺(tái)價(jià)值20ppt課件尾貨行業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè),還存在很多問(wèn)題:行業(yè)還招商政策21ppt課件招商政策21ppt課件

區(qū)域總代理:各地級(jí)代理,擁有區(qū)域唯一性,保護(hù)各區(qū)域代理的權(quán)益和利益。成立相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)中心,代理區(qū)域內(nèi)的招商、經(jīng)營(yíng)、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù),享受招商、銷售、服務(wù)等帶來(lái)的各項(xiàng)收益回報(bào)及人員、運(yùn)營(yíng)、銷售等方面的各項(xiàng)培訓(xùn)。

設(shè)立且僅設(shè)立地級(jí)市加盟商,平臺(tái)運(yùn)行第一年加盟商需完成30家企業(yè)簽約,入駐企業(yè)每年收取1W/年管理費(fèi),一次性繳納3W享受終身免管理費(fèi)服務(wù)。第二年開(kāi)始逐年遞增至40家、50家、60家(封頂),每年需繳納加盟費(fèi)10W元/年。若每年完成當(dāng)年任務(wù)量即返還加盟費(fèi)的50%。同時(shí)當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)中心由總部負(fù)責(zé)培訓(xùn)。招商政策22ppt課件區(qū)域總代理:各地級(jí)代理,擁有區(qū)域唯一性,保護(hù)各區(qū)域代

平臺(tái)上線首年加盟的各加盟商每年可享受以下福利:1、首年完成與30家企業(yè)的合作,即返還當(dāng)年加盟費(fèi)的50%;2、在30家/年的基數(shù)上,超額完成與1~10家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金3000元/家;完成與11~20家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金4000元/家;完成與21~30家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金5000元/家。3、【按每年區(qū)域平臺(tái)200件/天銷量計(jì)算,一年銷量70000件,客單價(jià)利潤(rùn)為5元/件(除去產(chǎn)品成本和其他成本),一年的利潤(rùn)為350000元,完成60家企業(yè)簽約任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為150000元,管理費(fèi)傭金為300000元,那么一個(gè)區(qū)域加盟商一年的收入為800000元,而付出的加盟費(fèi)僅為50000元,凈賺750000元。完成基本任務(wù)所得到的收入為500000元,凈賺450000元】以上每年產(chǎn)生的利潤(rùn)區(qū)域平臺(tái)享受100%。4、入駐企業(yè)繳納管理費(fèi)傭金(50%)平臺(tái)運(yùn)行第二年起加入的加盟商每年享受以下福利:1、首年完成與40家企業(yè)的合作,即返還當(dāng)年加盟費(fèi)的50%;2、在40家/年的基數(shù)商,超額完成與1~10家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金3000元/家;完成與11~20家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金4000元/家;完成與21~30家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金5000元/家。3、【按每年區(qū)域平臺(tái)200件/天銷量計(jì)算,一年銷量70000件,客單價(jià)利潤(rùn)為5元/件(除去產(chǎn)品成本和其他成本),一年的利潤(rùn)為350000元,完成60家企業(yè)簽約任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為80000元,管理費(fèi)傭金為180000元,那么一個(gè)區(qū)域加盟商一年的收入為610000元,而付出的加盟費(fèi)僅為50000元,凈賺560000元。完成基本任務(wù)所得到的收入為470000元,凈賺420000元】以上每年產(chǎn)生的利潤(rùn)區(qū)域平臺(tái)享受80%。4、入駐企業(yè)繳納管理費(fèi)傭金(30%)各地級(jí)代理商招商政策23ppt課件平臺(tái)上線首年加盟的各加盟商每年可享受以下福利:各地級(jí)代理商

1、必須是有合法的經(jīng)營(yíng)手續(xù),有良好的商業(yè)資信和職業(yè)道德的企業(yè)法人;2、具備開(kāi)展業(yè)務(wù)必備的資金,倉(cāng)儲(chǔ)和人員在當(dāng)?shù)赜辛Ⅲw多層次的銷售網(wǎng)絡(luò);3、有能力拓展市場(chǎng),區(qū)域經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)必須覆蓋當(dāng)?shù)胤b店的多個(gè)或某個(gè)特定渠道,在區(qū)域內(nèi)建立的形象網(wǎng)點(diǎn)可以覆蓋經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)80%以上的市(縣)級(jí)或等同于市級(jí)的行政單位。各地級(jí)代理商招商要求24ppt課件各地級(jí)代理商招商要求24ppt課件A、贈(zèng)品:平臺(tái)將根據(jù)加盟企業(yè)的進(jìn)貨額提供一定比例的贈(zèng)品。B、促銷支持:結(jié)合代理商的任務(wù)額將提供一定比例的市場(chǎng)拓展費(fèi)核銷支持,以協(xié)助代理商制作燈箱片、戶外廣告等,以及開(kāi)展終端推廣活動(dòng)。C、根據(jù)代理商的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需求,平臺(tái)將免費(fèi)為代理商提供全套管理方法及培訓(xùn)資料,為代理商提供專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。D、根據(jù)代理商的大型促銷活動(dòng)開(kāi)展需要,平臺(tái)還將提供免費(fèi)的宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)、報(bào)紙(雜志)廣告投放設(shè)計(jì)等支持,并將選派促銷團(tuán)隊(duì)以協(xié)助開(kāi)展促銷活動(dòng)。平臺(tái)支持25ppt課件A、贈(zèng)品:平臺(tái)將根據(jù)加盟企業(yè)的進(jìn)貨額提供一定比例的贈(zèng)品。平臺(tái)E、招商返利:首年加盟平臺(tái)的代理商完成年度任務(wù)量(一年簽訂30家企業(yè))的代理商即返還加盟費(fèi)的50%。次年起新加盟平臺(tái)的代理商,完成年度任務(wù)量(逐年遞增至簽訂企業(yè)40家、50家、60家)的代理商即返還加盟費(fèi)的50%。F、首年加盟平臺(tái)的各區(qū)域代理商享受各自區(qū)域平臺(tái)年度分紅100%,次年起加盟平臺(tái)的各區(qū)域代理商享受各自區(qū)域平臺(tái)年度分紅80%。平臺(tái)支持26ppt課件E、招商返利:平臺(tái)支持26ppt課件尾貨銷售平臺(tái)計(jì)劃書27ppt課件尾貨銷售平臺(tái)計(jì)劃書1ppt課件公司簡(jiǎn)介商業(yè)模式平臺(tái)定位及規(guī)劃平臺(tái)簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)、價(jià)值招商政策28ppt課件公司簡(jiǎn)介商業(yè)模式平臺(tái)定位及規(guī)劃平臺(tái)簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)、價(jià)值招商政策2公司簡(jiǎn)介29ppt課件公司簡(jiǎn)介3ppt課件

浙江商企互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2015年11月,是武義華東工業(yè)材料城開(kāi)發(fā)有限公司出資成立的一家致力于互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的新型公司,注冊(cè)資本500萬(wàn)元。專業(yè)從事電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)上開(kāi)店,致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),為企業(yè)商家打造獨(dú)具特色的網(wǎng)絡(luò)形象,提升企業(yè)服務(wù),強(qiáng)勢(shì)品牌文化,是企業(yè)商家移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)展的最有力的臂膀,同時(shí)借以時(shí)代創(chuàng)新的思維,與企業(yè)商家不斷為人們提供日常生活便利,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

未來(lái)公司將邀請(qǐng)電信、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)商、淘寶等電子商務(wù)、檢測(cè)檢驗(yàn)部門等進(jìn)駐,為客戶提供交易平臺(tái)和信息服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的信息共享。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解最新市場(chǎng)信息,進(jìn)行遠(yuǎn)程交易,通過(guò)各種媒體,將信息整合成商務(wù)的焦點(diǎn),為商戶創(chuàng)造價(jià)值。

商企互聯(lián)擁有行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售、技術(shù)團(tuán)隊(duì),在公司發(fā)展壯大的1年里,打造一流的推廣產(chǎn)品,努力為客戶提供最好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。,建立合作更牢固、分工更科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)更有優(yōu)勢(shì)的全新合作模式,從而改變現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)行業(yè)效率低下、問(wèn)題成堆及對(duì)渠道商嚴(yán)重不公的渠道體系,與合作伙伴共建網(wǎng)絡(luò)行業(yè)合作新體系。讓合作伙伴擁有自有品牌的長(zhǎng)期價(jià)值,并全面掌控產(chǎn)品定價(jià)、銷售政策等,從而具有更有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)、更靈活的政策、更本地化的服務(wù),通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品搶占當(dāng)?shù)佚嫶罂蛻?,占有龐大客戶又可再延伸到其他產(chǎn)品線,從而橫掃當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),形成一方網(wǎng)絡(luò)行業(yè)霸主。公司介紹30ppt課件浙江商企互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2015年11月

電子商務(wù)公司需要用長(zhǎng)時(shí)間去不斷沉淀和精簡(jiǎn),壯大之后穩(wěn)定發(fā)展乃至推廣到全球。打造一個(gè)開(kāi)放、透明、分享、負(fù)責(zé)任的電子商務(wù)世界,在這個(gè)世界中客戶第一、員工第二、投資者第三。利用一億的資源,為十億消費(fèi)者服務(wù)。公司價(jià)值觀31ppt課件電子商務(wù)公司需要用長(zhǎng)時(shí)間去不斷沉淀和精簡(jiǎn),壯大之后打造一個(gè)人人可商的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。讓所有的客戶都能感受到商企互聯(lián)的真正實(shí)惠與服務(wù)。讓所有的商企互聯(lián)合作伙伴都能實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我人生價(jià)值。幫傳統(tǒng)企業(yè)重新規(guī)劃他自己的生意,重新去考慮他自己怎么掙錢、怎么去做生意這個(gè)問(wèn)題。成為一所電商人才的“黃埔軍?!?。

公司使命32ppt課件打造一個(gè)人人可商的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。公司使命6ppt課件商業(yè)模式33ppt課件商業(yè)模式7ppt課件商業(yè)模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的掘起,傳統(tǒng)的實(shí)體店生意越來(lái)越難做,在大街上隨處可見(jiàn)虧本清倉(cāng)、店面轉(zhuǎn)讓的廣告。這些除了店鋪?zhàn)陨磉\(yùn)營(yíng)的因素外,店鋪成本增加,店鋪成交率低,直接導(dǎo)致他們關(guān)門大吉。然而,問(wèn)題尤其嚴(yán)重的是服裝行業(yè),尾貨行業(yè)是基于服裝行業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式下誕生的服裝貿(mào)易行業(yè),因服裝廠的內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)訂單中多生產(chǎn)的5-10%產(chǎn)生的正常尾貨,也因?qū)α餍汹厔?shì)或者氣候判斷失誤造成的大量生成產(chǎn)生的尾貨,工廠或者批發(fā)商為了盡快回籠資金,對(duì)尾貨進(jìn)行虧本處理。往往尾貨的處理價(jià)格是出廠價(jià)格的三分之一,但質(zhì)量與市場(chǎng)正常流通的商品款式和質(zhì)量幾乎一樣(除了少許瑕疵),性價(jià)比很高。而傳統(tǒng)的尾貨行業(yè)是由尾貨批發(fā)商在工廠一次性打包收購(gòu),然后再分包批發(fā),賺取中間利潤(rùn)。款式好的尾貨,往往很快就批發(fā)完,而零售商如果缺乏渠道,很難拿到高質(zhì)量的商品。但是,建立起一個(gè)尾貨銷售的平臺(tái),就可以讓服裝廠商、尾貨批發(fā)商尾貨處理更加容易,讓實(shí)體店能夠足不出戶就能夠采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)貨源,讓中低收入的消費(fèi)者能夠以較低價(jià)格買到高品質(zhì)的衣服,讓各方都能通過(guò)平臺(tái)獲取利益。34ppt課件商業(yè)模式隨著互聯(lián)網(wǎng)的掘起,傳統(tǒng)的實(shí)體店生意越

模式的創(chuàng)新價(jià)值

讓傳統(tǒng)尾貨市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)接軌,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通價(jià)值,使得傳統(tǒng)的尾貨市場(chǎng)的商品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)1.互聯(lián)互通價(jià)值:傳統(tǒng)尾貨市場(chǎng)缺乏客戶與廠商的溝通平臺(tái)和聯(lián)通條件;平臺(tái)可以使得廠商和客戶之間獲得及時(shí)的通訊和溝通;2.減少不良競(jìng)爭(zhēng):平臺(tái)上的每個(gè)供貨方可以通過(guò)展示自己的產(chǎn)品和商品來(lái)獲得客戶的青睞,可根據(jù)銷量、收藏人氣、價(jià)格、評(píng)價(jià)進(jìn)行排序,極大程度避免了惡意競(jìng)爭(zhēng)。3.社會(huì)價(jià)值:通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,來(lái)構(gòu)建起一個(gè)令所有供貨方和客戶能夠直觀的、便捷的、真實(shí)的,相互溝通的平臺(tái)。充分調(diào)動(dòng)所有具有市場(chǎng)價(jià)值的尾貨商品,能夠更好地將剩余價(jià)值變成現(xiàn)實(shí)價(jià)值。35ppt課件模式的創(chuàng)新價(jià)值讓傳統(tǒng)尾貨市場(chǎng)與互平臺(tái)定位及規(guī)劃36ppt課件平臺(tái)定位及規(guī)劃10ppt課件

集聚全國(guó)各大城市的尾貨廠家,將他們的尾貨快速的賣向全國(guó)乃至全世界,減少企業(yè)大量的營(yíng)銷成本,全力打造全世界最大的尾貨零售在線市場(chǎng)平臺(tái)定位37ppt課件集聚全國(guó)各大城市的尾貨廠家,將他們的尾貨快速的賣

對(duì)于我國(guó)的尾貨市場(chǎng)的現(xiàn)狀可以用“應(yīng)運(yùn)而生、發(fā)展迅猛、瑕瑜并存”來(lái)概括。同樣,平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃也應(yīng)該積極地與市場(chǎng)現(xiàn)狀想契合,保證平臺(tái)的發(fā)展與市場(chǎng)的進(jìn)程相近,不脫離現(xiàn)實(shí)的軌道。平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃38ppt課件對(duì)于我國(guó)的尾貨市場(chǎng)的現(xiàn)狀可以用“應(yīng)運(yùn)而生、發(fā)展迅“應(yīng)運(yùn)而生”:因?yàn)槲藏浉拍畹奶岢龊臀藏浭袌?chǎng)的形成不是哪個(gè)人拍腦袋的結(jié)果,而是一些企業(yè)家、學(xué)者、政府有關(guān)管理部門在實(shí)踐中探索形成的。因此,我們的平臺(tái)也是隨著市場(chǎng)的不斷變化和社會(huì)電子化的發(fā)展產(chǎn)生的,并不僅僅只是一個(gè)概念,或是虛擬的東西。

平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃39ppt課件“應(yīng)運(yùn)而生”:因?yàn)槲藏浉拍畹奶岢龊臀藏浭袌?chǎng)的形成不是哪個(gè)人拍“發(fā)展迅猛”:當(dāng)前市場(chǎng)上已出現(xiàn)很多尾貨市場(chǎng),全國(guó)也是發(fā)展迅猛,說(shuō)明尾貨適應(yīng)我國(guó)發(fā)展需求,適應(yīng)現(xiàn)在消費(fèi)者的需求,也適應(yīng)了企業(yè)的需求。對(duì)于此,平臺(tái)應(yīng)該也應(yīng)該儲(chǔ)備好自己的人才和專業(yè)技術(shù)化人才,在平臺(tái)的不斷發(fā)展中能夠提升平臺(tái)的技術(shù)能力,和保障平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)。

平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃40ppt課件“發(fā)展迅猛”:當(dāng)前市場(chǎng)上已出現(xiàn)很多尾貨市場(chǎng),全國(guó)也是發(fā)展迅猛“瑕瑜并存”:就是尾貨的公信力怎么樣,老百姓相不相信,當(dāng)然這不是尾貨市場(chǎng)獨(dú)有的問(wèn)題,我們國(guó)家的市場(chǎng)誠(chéng)信度還有不足,但是消費(fèi)者要求高。在管理和基礎(chǔ)設(shè)施等方面尾貨市場(chǎng)都存在問(wèn)題,而且各地區(qū)尾貨市場(chǎng)的發(fā)展都極為不平衡。因此,我們平臺(tái)便需要以更高的要求來(lái)嚴(yán)于律己,在保障貨源百分百真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,還要通過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證和審查制度,來(lái)確保消費(fèi)者收到貨品的真實(shí)性、安全性和實(shí)用性。平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃41ppt課件“瑕瑜并存”:就是尾貨的公信力怎么樣,老百姓相不相信,當(dāng)然這平臺(tái)的最終目標(biāo)是打造成為一家全球性尾貨自主交易平臺(tái)。平臺(tái)網(wǎng)站面向的不僅僅是國(guó)內(nèi)尾貨市場(chǎng),還有全球5500億美金的市場(chǎng)。未來(lái)的整個(gè)規(guī)劃,就是希望為國(guó)內(nèi)600萬(wàn)家尾貨商家和企業(yè)提供整合式一站式服務(wù)。同時(shí)打通國(guó)內(nèi)和國(guó)際尾貨市場(chǎng)的通道。未來(lái)三年,公司的規(guī)劃是網(wǎng)站交易規(guī)模達(dá)到數(shù)億,團(tuán)隊(duì)規(guī)模將擴(kuò)展至五千人。

平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃42ppt課件平臺(tái)的最終目標(biāo)是打造成為一家全球性尾貨自主交易平臺(tái)。平臺(tái)戰(zhàn)略平臺(tái)簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)、價(jià)值43ppt課件平臺(tái)簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)、價(jià)值17ppt課件

平臺(tái)會(huì)設(shè)有總站和各城市站:其中總站負(fù)責(zé)加盟商的管理、城市站運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析各城市站銷售較好的產(chǎn)品進(jìn)行首頁(yè)展示以及大后臺(tái)數(shù)據(jù)整理等;而城市站由各地市加盟商管理,加盟商在各自城市尋找出售尾貨的廠家(前期暫定服裝類),對(duì)有需求(清尾貨)的廠家,各地加盟商可根據(jù)實(shí)際情況收取一定的費(fèi)用(可一次性收取或按扣點(diǎn)收?。髮a(chǎn)品上架網(wǎng)站進(jìn)行零售銷售(網(wǎng)站面向個(gè)人買家)。

平臺(tái)簡(jiǎn)介44ppt課件平臺(tái)會(huì)設(shè)有總站和各城市站:其中總站負(fù)責(zé)加盟商的管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)1平臺(tái)的建立能夠使得廠商和客戶之間獲得及時(shí)的通訊和溝通,最大限度的滿足每一個(gè)客戶與廠商和供貨方之間的權(quán)益。2平臺(tái)上的每個(gè)供貨方可以通過(guò)展示自己的產(chǎn)品和商品來(lái)獲得客戶的關(guān)注。3令所有供貨方和客戶能夠直觀的、便捷的、真實(shí)的,相互溝通的平臺(tái)。充分調(diào)動(dòng)所有具有市場(chǎng)價(jià)值的尾貨商品,能夠更好地將剩余價(jià)值變成實(shí)際價(jià)值。尾貨市場(chǎng)的商業(yè)模式?jīng)Q定了必須具備物美價(jià)廉的特點(diǎn),作為消費(fèi)者,之所以到我們尾貨平臺(tái)來(lái)購(gòu)物就是因?yàn)槠脚_(tái)的商品質(zhì)量好、商品能夠保質(zhì)保量,同時(shí)其價(jià)格也相對(duì)便宜。如果想在尾貨市場(chǎng)中把物美價(jià)廉做出特色、做出優(yōu)勢(shì),不僅要花更多的工夫,能重要的是要保證每一個(gè)消費(fèi)者和來(lái)訪者的根本利益。45ppt課件平臺(tái)優(yōu)勢(shì)1平臺(tái)的建立能夠使得廠商和客戶之間獲得及時(shí)的通訊和溝尾貨行業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè),還存在很多問(wèn)題:行業(yè)還不夠規(guī)范,還不夠?qū)I(yè)化,供求信息存在嚴(yán)重不對(duì)稱等問(wèn)題。但是由于尾貨是高利潤(rùn)行業(yè),現(xiàn)在全國(guó)各地都在不斷興建尾貨市場(chǎng),呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的狀態(tài),說(shuō)明尾貨是有巨大的市場(chǎng)需求。尾貨行業(yè)是一個(gè)新的業(yè)態(tài),涉足眾多行業(yè),幾乎所有的生產(chǎn)制造流通業(yè)都會(huì)有尾貨,這是一個(gè)客觀存在,因此需要高度整合,這個(gè)行業(yè)最需要的是服務(wù)和流通效率的提升。既然靠企業(yè)廠家處理這些尾貨較為困難,那么創(chuàng)建這樣一個(gè)網(wǎng)站,為企業(yè)工廠處理尾貨提供了一個(gè)全國(guó)性乃至全球性的平臺(tái)。

平臺(tái)價(jià)值46ppt課件尾貨行業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè),還存在很多問(wèn)題:行業(yè)還招商政策47ppt課件招商政策21ppt課件

區(qū)域總代理:各地級(jí)代理,擁有區(qū)域唯一性,保護(hù)各區(qū)域代理的權(quán)益和利益。成立相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)中心,代理區(qū)域內(nèi)的招商、經(jīng)營(yíng)、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù),享受招商、銷售、服務(wù)等帶來(lái)的各項(xiàng)收益回報(bào)及人員、運(yùn)營(yíng)、銷售等方面的各項(xiàng)培訓(xùn)。

設(shè)立且僅設(shè)立地級(jí)市加盟商,平臺(tái)運(yùn)行第一年加盟商需完成30家企業(yè)簽約,入駐企業(yè)每年收取1W/年管理費(fèi),一次性繳納3W享受終身免管理費(fèi)服務(wù)。第二年開(kāi)始逐年遞增至40家、50家、60家(封頂),每年需繳納加盟費(fèi)10W元/年。若每年完成當(dāng)年任務(wù)量即返還加盟費(fèi)的50%。同時(shí)當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)中心由總部負(fù)責(zé)培訓(xùn)。招商政策48ppt課件區(qū)域總代理:各地級(jí)代理,擁有區(qū)域唯一性,保護(hù)各區(qū)域代

平臺(tái)上線首年加盟的各加盟商每年可享受以下福利:1、首年完成與30家企業(yè)的合作,即返還當(dāng)年加盟費(fèi)的50%;2、在30家/年的基數(shù)上,超額完成與1~10家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金3000元/家;完成與11~20家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金4000元/家;完成與21~30家企業(yè)的合作,獎(jiǎng)勵(lì)傭金5000元/家。3、【按每年區(qū)域平臺(tái)200件/天銷量計(jì)算,一年銷量70000件,客單價(jià)利潤(rùn)為5元/件(除去產(chǎn)品成本和其他成本),一年的利潤(rùn)為350000元,完成60家企業(yè)簽約任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為150000元,管理費(fèi)傭金為300000元,那么一個(gè)區(qū)域加盟商一年的收入為800000元,而付出的加盟費(fèi)僅為50000元,凈賺750000元。完成基本任務(wù)所得到的收入為500000元,凈賺450000元】以上每年產(chǎn)生的利潤(rùn)區(qū)域平臺(tái)享受100%。4、入駐

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