2022年終公司部門主管工作總結范文_第1頁
2022年終公司部門主管工作總結范文_第2頁
2022年終公司部門主管工作總結范文_第3頁
2022年終公司部門主管工作總結范文_第4頁
2022年終公司部門主管工作總結范文_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁2021年?終公司部門?主管工作總?結范文一?、員工個人?對全年重點?工作、核心?績效指標進?行鑒定。?(一)信息?化建設及應?用1、因?為公司所用?的操作系統(tǒng)?經常遭到各?種病毒和惡?意軟件的攻?擊,操作系?統(tǒng)需要經常?進行補丁的?更新。集團?為解決這個?問題,決定?部署wsu?s補丁服務?器,以實現?系統(tǒng)補丁的?自動更新,?在經過多次?的實驗之后?在全國大區(qū)?中提前部署?了該服務器?,有效的保?護了公司網?絡的安全。?2、在五?一大忙期間?,其他大區(qū)?有因為病毒?攻擊造成網?絡的嚴重后?果,為了保?證___在?五一期間避?免受到病毒?的攻擊及病?毒的大規(guī)模?爆發(fā),我積?極配合總部?信息安全部?通宵架設新?版病毒服務?器,當時正?值海光寺重?裝和進行五?一大忙支援?設備的__?_時期,時?間緊、任務?重,在經過?兩晝夜后,?順利將服務?器搭建完成?并調試成功?。并且在架?設完成后統(tǒng)?一將公司內?電腦的防病?毒軟件更換?為諾頓最新?版本的殺毒?軟件。3?、在___?大忙期間,?連續(xù)新開芥?園道店、金?鐘河大街店?、小站店、?北辰瑞景店?、濱海開發(fā)?區(qū)店、紅橋?店、復康路?店共___?家門店,時?間緊、任務?重??偛恐?援物資也不?斷送達,我?對支援設備?進行清點、?調配,積極?同物流和連?鎖店進行聯?系,確保了?支援設備能?及時送達支?援部門,保?證了各部門?、門店的大?忙工作。?4、在__?_年中,我?感到原有的?資產記賬方?式與管理方?法已不能滿?足公司發(fā)展?和設備的快?速增加,便?和部門其他?同事自行開?發(fā)了固定資?產管理平臺?,用于日常?固定資產的?登記、調撥?轉移、日常?維修維護、?資產報廢等?操作實施,?使設備從開?始使用到報?廢的整個使?用周期更加?具體化、各?種資產數據?更加準確,?使業(yè)務流程?化、標準化?、專業(yè)化,?為今后更好?的管理打下?了基礎。?5、在__?_年期間,?為了配合新?門店系統(tǒng)、?新分公司系?統(tǒng)、sap?710、c?rm等一些?新系統(tǒng)的上?線,我主動?聯系相關部?門,詢問相?關情況,加?班加點為公?司內所有電?腦更換新的?操作系統(tǒng)及?應用軟件,?并在要求時?間之前完成?,避免了因?軟件版本落?后造成工作?的不便和對?銷售的影響?。(二)?日常設備維?修及維護?公司信息類?設備逐年增?加,原有的?維修流程與?維修方法以?不能適應當?前的環(huán)境,?我和其他同?事在分析了?當前面臨的?主要問題又?研究了同類?其他公司的?流程,在提?高維修維護?的技術水平?的基礎上,?改進了維修?維護的流程?與方法,減?少了中間環(huán)?節(jié),加快了?維修維護速?度,做到了?硬件損壞_?__天之內?修好,非硬?件損壞__?_小時之內?修好,效率?較之從前提?高了___?倍,維修維?護質量上也?有了很大提?高。在日?常工作當中?,我及時對?店面及辦公?區(qū)送來的信?息設備進行?維修,并對?其進行維修?記錄登記。?對使用時間?較長的設備?進行日常維?護,如除塵?等,以避免?因此造成設?備的損壞。?對于不能?維修或無維?修價值的設?備,積極聯?系財務部門?一起進行鑒?定,與各相?關部門溝通?,提起報廢?流程。對公?司設備正常?、有序的更?新換代,保?證了設備性?能滿足公司?各類業(yè)務的?需要。(?三)日常、?年中及年末?盤點檢查工?作盤點工?作是資產管?理工作當中?的重中之重?,因此每年?都會對整個?公司進行兩?次大型的盤?點,一是在?年中,二是?在年末,我?和財務部門?一起對各個?部門進行例?行的盤點工?作,對盤點?出來的差異?及時查找差?異原因,對?產生差異的?第一責任人?及時追究其?責任,并按?公司制度進?行相應的處?理。(四?)新開店面?及店面改造?重裝工作?在這一年當?中,我經歷?了新開店面?及店面重裝?工作。這里?包括南樓店?、塘沽店、?海光寺店、?西青道店、?塘沽金街店?、大港店、?北辰店、六?緯路店、紅?旗路、長安?店、楊柳青?店、中山路?、武清店等?店面的重裝?改造工作。?重裝期間?,我將開店?所需要的電?腦提前準備?好,___?好操作系統(tǒng)?,并調試完?畢。開業(yè)當?天,對門店?內的信息設?備實時保障?,確保開業(yè)?期間無故障?發(fā)生。(?五)節(jié)假日?的電腦支援?工作在過?去的一年中?,我經歷了?元旦、五一?、十一、這?三個大型節(jié)?日的促銷階?段,在此時?節(jié)當中,我?對三十家店?面支援了三?百多套電腦?設備和三百?多臺打印機?,主要包括?支援設備的?發(fā)放、調試?、以及后期?設備的撤回?。在大忙?支援前,我?提前對用于?支援的設備?的完好進行?檢查,以避?免在支援期?間出現問題?,對有問題?的設備及時?聯系相關維?修單位進行?維修,以保?證大忙支援?需要。對支?援設備我按?照用途的不?同提前__?_好相應的?業(yè)務軟件,?以減少后期?的工作壓力?,也可以提?前發(fā)現問題?、解決問題?。在大忙?支援期間,?我根據各店?的實際需求?,將提前準?備好的電腦?發(fā)放到各店?面,并做好?交接手續(xù)。?然后對支援?設備進行_?__,對于?中小型店面?采用___?的方式進行?調試,對于?大型店面,?我到店面和?店面銷售人?員一起調試?,以保證設?備的正常運?轉和各種銷?售軟件的正?常運行,并?保證在短時?間內完成二?十多家店面?的大規(guī)模_?__調試工?作。在大?忙支援過后?,我對支援?設備進行清?點、封裝,?確保其配件?及附屬設備?完好齊全,?然后撤回設?備并入庫保?管。二、?對全年的工?作任務完成?情況進行總?結分析。?___年期?間,我總結?___年在?工作中取得?的成果,并?分析了自身?在工作方法?上、工作的?完成標準等?方面存在的?不足,進而?確定了__?_年的初步?要求。在這?一年間,我?不斷強化自?身業(yè)務水平?、提升技術?實力、提高?管理能力,?從而達到公?司、部門對?我的要求。?在信息化建?設當中,我?全心投入,?對工作一絲?不茍,按時?的保質保量?的完成領導?交予的各項?任務。在?部門內部,?注重團隊協(xié)?作,吸收其?他員工的工?作經驗,及?時把自己總?結的經驗與?他人___?,共同進步?,在工作當?中,在獨立?完成工作的?同時,協(xié)助?他人工作并?且把自己所?了解的經驗?知識___?給大家。?在領導的帶?領下,我保?持良好的工?作作風和奮?斗士氣,確?實把工作目?標落實到實?際工作中去?,行動迅速?,紀律嚴明?,管理嚴格?,積極落實?個人任務清?單與計劃實?施,積極推?進工作,提?高效率量化?結果,圓滿?實現了本年?度工作目標?。三、下?一步工作的?思路、計劃?與核心任務?。在明年?的工作中,?我要不斷地?總結自身的?工作經驗,?對自身工作?進行剖析,?找出不足加?以改進。緊?跟企業(yè)發(fā)展?的大方向,?增強自身的?技術水平。?嚴格要求自?己,提升工?作標準,學?習先進技術?,加強團隊?建設和思想?高度。在業(yè)?務工作上,?加強維護管?理,防范故?障發(fā)生,為?公司做好服?務保障工作?。在__?_年的工作?中,要繼續(xù)?加強資產方?面的管理,?要從以前被?動的對資產?從事管理轉?變?yōu)橹鲃拥?進行管理,?將和財務部?聯合對各部?門的信息資?產進行不定?期的抽查,?對于發(fā)現的?不規(guī)范的地?方要嚴格按?照公司的制?度進行處理?,并對發(fā)現?問題的責任?人進行教育?已加強其對?資產管理重?要性的理解?。加強對信?息設備的巡?檢力度,力?求把可能出?現的問題提?前預防、提?前發(fā)現、提?前解決,這?樣不僅可以?保障各部門?的正常工作?和店面的正?常銷售,也?可以節(jié)約維?修費用和人?力成本。對?于大忙支援?的設備平時?要注意維護?保養(yǎng),對與?支援方式與?方法上還要?做的思考以?提高工作效?率,支援設?備上___?的業(yè)務軟件?要盡量整合?到一起以提?高通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論