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PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)8內(nèi)科護理工作總結(jié)20__年下半年,對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家.在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學習我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目標.我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進.現(xiàn)將20__年下半年我科護理工作總結(jié)如下:落實護理培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1.對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核.2.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R.3.組織全科護士學習了《護理基礎知識》.4.組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度.5.每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術.6.各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核.改善服務流程,提高服務質(zhì)量實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量.半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%..完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,重大護理差錯事故發(fā)生率為零.護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控.規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人余人,搶救病人人,一級護理病人共天,無護理并發(fā)癥.急救物品完好率達到100%急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài).加強醫(yī)療廢物管理制度按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準.工作中還存在很多不足:1.基礎護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服.2.病房管理有待提高,病人自帶物品較多.3.個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時.4.護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的.5.健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性.PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8

內(nèi)科護理工作總結(jié)≮2≯篇一20__年在院領導班子和護理部領導下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦、不怕累,樹立較高的責任心.結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行.現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,不遲到、不早退.做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛.工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務實,克服人手少、護理任務繁重的問題,保證正常護理工作的順利開展.堅持查對制度,詳細核對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、并記錄簽字,操作時嚴格要求三查七對;并做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班,加強基礎護理的落實.加強了院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度.科室堅持每日對治療室進行紫外線消毒,并做好記錄.一次__使用后能及時毀形,集中處理.每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度,并做登記,使之保持完好的備用狀態(tài),積極配合醫(yī)生做好危重病人的搶救工作.存在問題:①整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范:②由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作,希望在以后的工作中能得到院領導和護理部的全力支持,使內(nèi)科護理工作更上一層樓.篇二我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃.對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:臨床護理質(zhì)量1.每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章制度.2.嚴格執(zhí)行查對制度,,落實率100%.3.急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%.4.加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點.高危藥品有標識,定點存放,定點配置.符合率98%.5.落實住院患者基礎護理服務項目,認真執(zhí)行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%.6.護理記錄做到及時、真實、準確.護理文書書寫合格率95%.7.為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%.8.發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施.9.認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外).10.加強安全管理,全年無大的護理差錯發(fā)生.院感工作1.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,護士長及院感質(zhì)控護士定期自查.2.嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物.3.嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法.4.無菌物品合格率100%.5.嚴格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管.6.積極主動接受院感知識培訓.培訓學習1.每月開展專科知識培訓,護士在科內(nèi)組織開展護理技術操作培訓.2.每月開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%.3.在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%.4.參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%.5.每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次.6.組織開展應急預案培訓.7.組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術操作合格率95%.優(yōu)質(zhì)護理服務1.進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理.2.注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察.3.制定科學有效的績效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,充分調(diào)動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%.4.護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護

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