工程量清單編制方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考工程量清單及控制價(jià)編制方案（一）編制原則編制應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則認(rèn)真細(xì)致逐項(xiàng)計(jì)算工程量，保證實(shí)物量的準(zhǔn)確性原則認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核，確保清單內(nèi)容符合實(shí)際、科學(xué)合理的原則確?？刂苾r(jià)完整性的原則確?？刂菩耘c招標(biāo)文件一致性的原則（二）編制流程體流程如下：熟悉圖紙；根據(jù)施工圖紙，相關(guān)資料及文件計(jì)算工程量根據(jù)工程量及現(xiàn)行定額編制預(yù)算控制價(jià)根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行四級(jí)復(fù)核提交成果資料（三）工程量清單及控制價(jià)編制階段的相關(guān)事項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和投資額度提出合理控制方案，審核設(shè)計(jì)概算。程量清單及招標(biāo)控制價(jià)全套書面報(bào)告。對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性、合法性負(fù)責(zé)。,在合理或業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完成。（四）服務(wù)方案也將對(duì)工程項(xiàng)目的總體投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來影響。在編制過程中，我們將作好以下的工作，抓住本階段造價(jià)咨詢的關(guān)鍵點(diǎn)。A、編制原則的確定：嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定及貴公司提出的要求執(zhí)行。BC、控制價(jià)的編制：控制價(jià)的編制應(yīng)嚴(yán)格按照貴方相關(guān)造價(jià)部門的要求，遵循《建設(shè)工程工D、做好清單編制的澄清、答疑等相關(guān)工作。E算底稿（提供廣聯(lián)達(dá)或斯維爾算量軟件的電子版、單體工程建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或室外工程建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（1㎡主要1㎡實(shí)物工程量、主要材料價(jià)格等項(xiàng)內(nèi)容）以及工程量指標(biāo)表。F、工作時(shí)間安排為了保質(zhì)保量完成工作，在業(yè)主要求的合理時(shí)間內(nèi)（收到施工圖后15個(gè)日歷日內(nèi)）完成清單及控制價(jià)編制工作，我單位將根據(jù)工程實(shí)際情況合理安排，在必要的情況下增加工作技術(shù)作時(shí)間嚴(yán)格按一下要求執(zhí)行：a、編制項(xiàng)目工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，在收到施工圖后15個(gè)日歷日內(nèi)完成。b、復(fù)核項(xiàng)目工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，在收到編制單位工程量清單后3個(gè)日歷日內(nèi)完成。c、工程設(shè)計(jì)概算審核，在收到送審概算后5個(gè)日歷日內(nèi)完成。d、業(yè)主臨時(shí)安排的其它工作,在合理或業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完成。二、項(xiàng)目全過程控制審計(jì)工作方案（一）全過程控制審計(jì)方式現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式：現(xiàn)場(chǎng)跟蹤是施工階段造價(jià)控制的基礎(chǔ)工作，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定以下跟蹤方式：第一、專業(yè)造價(jià)師及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)；第三、參加本工程有關(guān)造價(jià)管理的會(huì)議；第四、對(duì)于索賠事件，要重點(diǎn)記錄與跟蹤。派專家把關(guān)，成果堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的準(zhǔn)備階段1）價(jià)的其它文件。提供非承包商原因所致設(shè)備或材料未及時(shí)送達(dá)引起的誤工費(fèi)用提供應(yīng)業(yè)主要求承包商采取非常規(guī)施工措施而增加費(fèi)用的評(píng)估咨詢。2.1.2施工合同跟蹤——跟蹤工程實(shí)施階段1）參加與工程造價(jià)及合同相關(guān)的會(huì)議，并作好記錄。審核的施工合同主要包括：施工總承包合同以及合同額大于10萬元的甲方直接分包（委托）合同。準(zhǔn)確、完整。總價(jià)或單價(jià)包干合同的包干總價(jià)或包干單價(jià)須事前審計(jì)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行造價(jià)咨詢。工程進(jìn)度款審批的造價(jià)咨詢竣工驗(yàn)收及工程索賠咨詢（二）設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理對(duì)工程簽證等管理實(shí)行量?jī)r(jià)分離的二級(jí)約束機(jī)制，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師僅對(duì)簽證事件的真實(shí)設(shè)計(jì)變更的審核工作程序設(shè)計(jì)變更的審核程序：提出合理化建議方案，供業(yè)主選擇。A、工程設(shè)計(jì)變更按其影響造價(jià)的程度，可分為a、b、c三類。a程費(fèi)用（或合同價(jià)款。b類變更：這類變更工程內(nèi)容有變化，造價(jià)有增減，但變更價(jià)款在合同規(guī)定的承包商包干費(fèi)用范圍內(nèi)。c類變更：這類變更涉及變更設(shè)計(jì)原則，變更設(shè)計(jì)方案及主要結(jié)構(gòu)和布置，修正主要尺寸及主要原材料和設(shè)備代用，且變更價(jià)款在合同規(guī)定的可追加或減少費(fèi)用的范圍內(nèi)。B、各類工程變更的處理程序：包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、中學(xué)教育、行業(yè)資料、各類資格考試、文學(xué)作品欣賞、16工程量清單及控制價(jià)編制方案等內(nèi)容。a類變更：由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，但需向造價(jià)工程師備案。b類變更：必要時(shí)（計(jì)變更增加的費(fèi)用，造價(jià)工程師要對(duì)工程變更申請(qǐng)表的估算費(fèi)用進(jìn)行核查，并記入《核查a類變更的處理方法相同。c類工程變更：屬c工程師核查并協(xié)助業(yè)主與承包商協(xié)商后確定價(jià)款，填寫《核查記錄更。設(shè)計(jì)變更的合規(guī)性審核：變更項(xiàng)目不能肢解為多個(gè)變更項(xiàng)目申報(bào)而逃避審批。A、必要的變更應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)計(jì)單位審查簽章，出具相應(yīng)的圖紙和說明方可發(fā)變更通知。B、對(duì)不符合程序的口頭變更、便條變更的工程量不予認(rèn)可。C、監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中的問題，需要進(jìn)行變更時(shí)，必須征求業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的意見。對(duì)監(jiān)理公司和施工單位擅自更改設(shè)計(jì)圖的，不予認(rèn)可。設(shè)計(jì)變更的真實(shí)性審核：A一般可以分為施工類、設(shè)計(jì)類、業(yè)主管理類，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。a由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。bc類變更處理后由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)部門協(xié)商是否對(duì)設(shè)計(jì)部門索賠。c由于監(jiān)理部門責(zé)任造成損失的，該部分費(fèi)用按c類變更處理后應(yīng)扣減監(jiān)理費(fèi)用。B、審核變更中涉及的其數(shù)量及計(jì)價(jià)的真實(shí)性。a審核設(shè)計(jì)變更部位的工程量增減是否正確，是否得到了如實(shí)反映。b審核變更部位的定額套用是否合理。按國家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。材料的供應(yīng)及自購范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容相一致。c審核設(shè)計(jì)變更計(jì)算過程是否規(guī)范。審核工程量的計(jì)算是否按合同中約定的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，有無高估冒算。洽商簽證的審核與管理1）洽商簽證的必要性①簽證對(duì)造價(jià)的影響程度，洽商簽證于設(shè)計(jì)變更相同，按其對(duì)造價(jià)的影響程度，亦分為a、b、c三類。a費(fèi)用（或合同價(jià)款。b類簽證：這類簽證涉及工程內(nèi)容，造價(jià)有增減，但變更價(jià)款在合同規(guī)定的包干費(fèi)用范圍之內(nèi)。c且變更價(jià)款在合同約定的追加或減少費(fèi)用范圍之內(nèi)。②各類簽證的處理方法以上a、b、c各類簽證的處理方面同各類工程變更的處理方法.2）審核洽商簽證的真實(shí)性①審查洽商簽證的程序是否規(guī)范。審查程序是否符合甲乙雙方事先約定的簽證程序。審查實(shí)性。②審核材料簽證的市場(chǎng)調(diào)查。涉及材料價(jià)格的簽證應(yīng)在業(yè)主組織下，造價(jià)公司會(huì)同承包方赴市場(chǎng)，確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價(jià)。③如果不一致，說明洽商簽證的內(nèi)容存在虛假情況，必須糾正。3）審查洽商簽證的有效性①審查開始后，必須封存施工單位移交的所有資料，包括洽商簽證，不允許施工單位補(bǔ)辦②審查施工日記、監(jiān)理日記、值班日記與洽商簽證的時(shí)間是否一致。如果不一致，說明洽商簽證的時(shí)效性存在問題，必須進(jìn)一步查清。③項(xiàng)辦理洽商簽證。預(yù)算中包含的項(xiàng)目不得進(jìn)行簽證，已簽證的工程量，應(yīng)予扣除；4）審核洽商簽證的正確性①審查洽商簽證的數(shù)量，包括個(gè)數(shù)、面積、體積、重量的計(jì)算是否正確。②審查洽商簽證的單價(jià)、金額計(jì)算是否正確。③結(jié)合業(yè)主與施工單位簽訂施工合同的內(nèi)容，特別是洽商簽證的一些優(yōu)惠條款，查洽商簽程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的審核與確定應(yīng)由相關(guān)的專業(yè)造價(jià)工程師簽發(fā)。（三）工程量簽證的造價(jià)審核程序與內(nèi)容簽證審核的步驟分三步：真實(shí)性審核、合理性審核、實(shí)質(zhì)性審核。真實(shí)性審核①一般簽證書面材料中應(yīng)有甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、乙方、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。②簽證有無雙方單位蓋章，印章是否偽造，復(fù)印件與原件是否一致等是真實(shí)性審核的重要內(nèi)容。③簽證是甲方與乙方之間在工程實(shí)施過程中對(duì)已訂合同的一種彌補(bǔ)或動(dòng)態(tài)調(diào)整，與主體合同具有同等法律效力，因而在形式上應(yīng)該是雙方簽章齊全真實(shí)。④審核時(shí)復(fù)印件應(yīng)與原件核對(duì)，簽證的印章應(yīng)與投標(biāo)書中印章相比對(duì)，以保證簽證形式合點(diǎn)審查簽證單所附的原始資料。⑤對(duì)簽證中的數(shù)量一定要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作量要求甲方、乙方、中介取洽商簽證的方法想盡辦法補(bǔ)回經(jīng)濟(jì)損失。所以對(duì)乙方簽證的合理性必須認(rèn)真審核。是對(duì)裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應(yīng)作為審核的重點(diǎn)（四）材料價(jià)格簽證的審核程序與內(nèi)容材料簽證的造價(jià)跟蹤主要注意以下幾個(gè)方面：注意簽證的時(shí)間購買時(shí)間，是一個(gè)很重要又容易忽視的問題。材料價(jià)格簽證確認(rèn)的方法①調(diào)查材料價(jià)格信息的方法A、市場(chǎng)調(diào)查。B、電話調(diào)查。C、上網(wǎng)查詢。D、當(dāng)事人調(diào)查。②過濾，從而取定最接近客觀實(shí)際并符合審價(jià)要求的價(jià)格。A、應(yīng)考慮調(diào)查價(jià)格與實(shí)際購買價(jià)格的差異。B、參考其他價(jià)格信息。取定材料價(jià)格時(shí)還應(yīng)綜合考慮下面幾種價(jià)格資料：a參考信息價(jià)。b參考發(fā)票價(jià)。參考乙方的購貨發(fā)票，雖然可能存在假、虛、空等問題，但在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，可作為參考的依據(jù)之一。c參考口頭價(jià)。這里的水分可能更大一些，更應(yīng)慎重取舍。d參考定額價(jià)。定額價(jià)格是加權(quán)平均價(jià)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，一般來說土建材料與市場(chǎng)差異不大，但許多裝飾材料則可能出入較大，應(yīng)分別對(duì)待。e其他工程中同類建材價(jià)格。在同期建設(shè)的工程中，已審定工程中所取定的材料價(jià)格，可作為在審工程材料價(jià)格取定參照，甚至可以直接采用。（五）綜合單價(jià)簽證的管理與審核7乙方提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有適用于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí)，按投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有的單價(jià)確定。當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)中只有類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí)，可參照該單價(jià)確定。價(jià)管理機(jī)構(gòu)審核確定。清單計(jì)價(jià)方式下，單價(jià)的報(bào)審程序。（六）主要材料及設(shè)備價(jià)格的審核與管理內(nèi)容“”，但材料單價(jià)已明確的，在“”對(duì)“第條。6.1.4施工單位自行采工作程序?qū)Ψ稀啊狈N、規(guī)格、質(zhì)地、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)單位報(bào)價(jià)及擬采用的單價(jià)等相關(guān)資料?！啊?，經(jīng)三方簽字后提前7天送我公司進(jìn)行審核；我公司7天內(nèi)將審核（詢價(jià)）結(jié)果書面反饋給業(yè)主。實(shí)施公開招標(biāo)的材料，我公司可參與全過程并提供咨詢意見。（七）工程進(jìn)度款的審核與管理內(nèi)容跟蹤審核過程中密切注意實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差影響。、工作程序施工單位應(yīng)按合同專用條款約定的時(shí)間，提交當(dāng)月（或節(jié)點(diǎn)）分別洽商認(rèn)可。施工單位根據(jù)工程量檢驗(yàn)認(rèn)可的證明、編制當(dāng)月的工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表（按合同要求）及工程價(jià)款結(jié)算書，報(bào)項(xiàng)目管理公司初審后送給我公司復(fù)審。我公司對(duì)工程價(jià)款進(jìn)度結(jié)算書進(jìn)行審核，首先對(duì)工程量核定確認(rèn)，然后審核洽商記錄施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化必須獲取必要的洽商，審核時(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整。（八）索賠費(fèi)用的審核與管理索賠費(fèi)用的管理施工索賠是在施工過程中承包商根據(jù)合同和法律的規(guī)定或承擔(dān)了合同規(guī)定之外的工作所付的額外的支出償?shù)臋?quán)利。幫助業(yè)主把索賠損失減少到最小。賠，以維護(hù)業(yè)主利益，提高自身防范能力。索賠的內(nèi)容造成工程拖延和損失。工程地質(zhì)條件與合同規(guī)定、設(shè)計(jì)文件不一致。數(shù)量和施工困難有較大的增加。業(yè)主指令提高設(shè)計(jì)、施工、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或業(yè)主、工程師錯(cuò)誤指令，造成工程修改、返工、窩工等損失。8.2.7業(yè)主未能及時(shí)交付工程款。物價(jià)上漲、匯率浮動(dòng)，造成材料價(jià)格、人工工資上漲，承包商蒙受較大損失。國家政策、法令修改。不可抗力因素等。索賠的分類索賠的程序施工索賠程序示意圖索賠的依據(jù)8.5.1合同；8.5.2證據(jù)：現(xiàn)場(chǎng)記錄；項(xiàng)目往來函件；③照片、錄④公開發(fā)布的信息；⑥財(cái)務(wù)上的有關(guān)索賠依據(jù)及證明；⑦其他與索賠相關(guān)的報(bào)告、復(fù)函、記錄等。8.5.3計(jì)算方法與要素：①數(shù)量；②價(jià)格；③時(shí)間。8.6.1定性。8.6.2定量。8.6.3途徑。（九）全過程造價(jià)控制階段各項(xiàng)工作時(shí)間安排及控制1、對(duì)清單、控制價(jià)進(jìn)行核查，在收到編制單位工程量清單后3個(gè)日歷日內(nèi)完成。2、材料、設(shè)備等認(rèn)價(jià)手續(xù)，必須在收到詳細(xì)資料后2個(gè)日歷日內(nèi)提供書面報(bào)告。3、預(yù)付款、進(jìn)度款、變更、索賠的審核，在2—5個(gè)日歷日完成審核并提供書面報(bào)告。425的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)并提供解決預(yù)案。5、對(duì)清單控制價(jià)之外的造價(jià)變化，實(shí)行一單一算，資料齊備后2個(gè)日歷日完成。6、按工程檔案管理要求，及時(shí)完成整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)資料的收集、整理、存檔、備份工作。7、業(yè)主臨時(shí)安排的其它工作,在合理或業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完成。質(zhì)量保證措施一、程序化管理保障措施二、制度化管理保障措施作協(xié)調(diào)制度、文檔管理制度、工作審核制度、崗位責(zé)任制及績(jī)效考核制度等。1、職業(yè)道德規(guī)范制度定了處理的制度和程序，并對(duì)違反職業(yè)道德規(guī)范的行為及其處理結(jié)果進(jìn)行登記。2、回避制度（包括專家3、客戶回訪和后期服務(wù)制度經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。三、嚴(yán)格的成品文件審核措施減少了錯(cuò)誤的出現(xiàn)，保證了委托咨詢服務(wù)成果的質(zhì)量，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基利進(jìn)展、有效控制工程造價(jià)提供了制度上的保障四、人力資源保障措施量完成委托方交給的任務(wù)。完善的人力資源保障制度為提供高質(zhì)量的委托咨詢服務(wù)提供了人力資源上的保障。公司在人力資源上提供里一系列的保障措施：1、完善的崗位管理、資質(zhì)管理、工程管理、檔案管理、設(shè)備管理、形象管理、行政管理等有序進(jìn)行提供有力的組織保障。2、良好的企業(yè)文化和管理制度，激勵(lì)機(jī)制以及各項(xiàng)制度規(guī)范，是決定員工穩(wěn)定性的最重要因素。3、公司為骨干員工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，使其展示自身才智，體現(xiàn)自身價(jià)值。有完善的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工的吸引力是巨大的，也是決定員工穩(wěn)定性的重要因素。4、公司重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)，經(jīng)常開展工作、技術(shù)交流活動(dòng)，通過培訓(xùn)、座談的形式凝聚力及協(xié)作精神。5、為了保持核心員工的相對(duì)穩(wěn)定性，制定了相應(yīng)制度保障人員穩(wěn)定，通過把好招聘關(guān)、規(guī)范管理制度、合理薪金待遇、勞動(dòng)保障體系，很好保證了人員的穩(wěn)定性。術(shù)和管理及