第二季度隱患排查自查報告

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第二季度隱患排查自查報告自公司成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，要求堅決按相關(guān)法律法規(guī)和文件精神要求進(jìn)行隱患排查活動。根據(jù)公司實際情況，公司下發(fā)了隱患排查計劃，并堅決按計劃進(jìn)行相關(guān)的隱患排查和整改工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、排查目標(biāo)堅決以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以各類法律法規(guī)及文件要求為具體行動路線，以雙重預(yù)防體系運行為手段,對相應(yīng)排查表按要求逐一排查、整改，落實企業(yè)主體責(zé)任，提升企業(yè)綜合安全水平，切實保障企業(yè)安全發(fā)展，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：譚敬成員：江來、段偉明、孫振生、謝明飛、宋帥組長譚敬對自查全面負(fù)責(zé)；江來負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的部分工藝設(shè)備,操作規(guī)程、部分作業(yè)安全和現(xiàn)場安全管理等安全管理內(nèi)容；宗學(xué)強負(fù)責(zé)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備設(shè)施、電氣、儀表等等安全管理內(nèi)容；段偉明負(fù)責(zé)機構(gòu)人員職責(zé)、管理制度、資質(zhì)和評價管理、部分作業(yè)安全和現(xiàn)場安全管理、標(biāo)志標(biāo)識管理、安全防護(hù)和應(yīng)急管理等安全管理內(nèi)容。三、發(fā)現(xiàn)的問題與整改自2020年4月1日至6月15日，經(jīng)企業(yè)自查共查出隱患21條（項），未建立生產(chǎn)裝置異常工況處理授權(quán)決策機制。2020年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃中上半年無現(xiàn)場處置演練，應(yīng)急管理部令第2號不符合第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，缺少氫氣、天然氣泄漏、火災(zāi)等演練內(nèi)容。未提供對《山東省危險化學(xué)品企業(yè)反“三違”行動指南（試行）》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。2020年3月進(jìn)行2名操作工閆某、李某，未簽訂師傅帶徒弟實習(xí)協(xié)議，未進(jìn)行實習(xí)考核。承諾公告制度中無安全風(fēng)險研判相關(guān)內(nèi)容。2020年3月6日至20日，脫變工段變更分液罐，未建立作業(yè)過程監(jiān)督檢查記錄。未制定2020年設(shè)備檢維修計劃。《隱患排查與治理管理制度》中的事故隱患的統(tǒng)計分析與上報內(nèi)容未依據(jù)《山東省危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患源頭治理要素管理指南》進(jìn)行修訂。未定期對事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計分析。未建立供應(yīng)商檔案，包括供應(yīng)商資質(zhì)、評價等。1）氫氣卸車管線上安全閥排空未高空排放。2）氫氣卸車管線上一法蘭采用單頭螺栓，不符合要求。氫氣卸車管線采用磚做支撐，不規(guī)范。開停車壓縮機東側(cè)返氫管線上壓力表故障，不顯示數(shù)值。氫氣壓縮機現(xiàn)場急停按鈕無防護(hù)罩。轉(zhuǎn)化三層壓力遠(yuǎn)傳管線脫落。轉(zhuǎn)化二層過熱蒸汽過線個別閥門手輪缺失。生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)個別設(shè)備只有位號，無設(shè)備名稱。脫變工段靜電消除設(shè)備異常。氫氣裝卸站現(xiàn)場急停按鈕無防護(hù)罩。未配備防護(hù)服。氫氣壓縮機一臺接線盒防爆等級為BoPSA處部分帶伴熱管道未保溫?？刂剖议T窗朝向氫氣裝卸站等危險區(qū)域。。（附：相應(yīng)檢查臺帳）整改情況：已對上述問題全部進(jìn)行整改完畢。四、今后工作發(fā)展堅決落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推動生產(chǎn)安全全員參與、共同提高