宜信平臺(tái)起家向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型課件_第1頁
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文檔簡介

由P2P貸款平臺(tái)起家的宜信開始向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。文/本刊記者詹晨楊斯媛攝影/范永恒宜信創(chuàng)始人、CEO唐寧的辦公室位于北京SOHO現(xiàn)代城16樓,從落地窗望出去,北京國貿(mào)商圈盡收眼底。2006年創(chuàng)建至今,宜信一騎絕塵,成為“個(gè)人對(duì)個(gè)人”(PeertoPeer,點(diǎn)對(duì)點(diǎn),下稱“P2P”)貸款行業(yè)的領(lǐng)頭羊。其在綜合財(cái)富管理以及信用和風(fēng)險(xiǎn)控制體系上的持續(xù)創(chuàng)新,讓整個(gè)市場矚目。與此同時(shí),其獨(dú)特的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式及諱莫如深的核心數(shù)據(jù)又令其飽受爭議。2011年,宜信開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要做“大眾富裕階層”的綜合財(cái)富管理平臺(tái)。唐寧曾說在國內(nèi)做小貸就像在“鹽堿地上種莊稼”,而新的財(cái)富管理之路,會(huì)一如從前高速成長,同時(shí)不乏爭議嗎?跟著尤努斯學(xué)小貸1992年,唐寧從北大數(shù)學(xué)系畢業(yè),隨后申請攻讀美國南方大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。那時(shí),“小貸之父”尤努斯的格萊珉銀行在孟加拉大有燎原之勢,唐寧慕名拜訪,跟著尤努斯學(xué)做小微貸款。和其他慕名而來的人乘車考察不一樣,唐寧騎著自行車,和信貸員一起走村串戶,到田間地頭親眼見證了小微貸款給農(nóng)戶帶來的創(chuàng)富機(jī)會(huì)。他自嘲自己“把手弄得很臟,革命比較徹底”。取得碩士學(xué)位后,唐寧曾在華爾街DLJ投資銀行從事金融、電信、媒體及高科技類企業(yè)的上市、發(fā)債和并購業(yè)務(wù)。2000年唐寧回國,工作之外他把天使投資作為興趣愛好,并保持至今。在教育市場化的早期,唐寧就對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,他認(rèn)為這個(gè)行業(yè)兼具社會(huì)和商業(yè)價(jià)值,因此投了不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2005年左右,唐寧得到反饋,有培訓(xùn)學(xué)員和學(xué)員的家長提出,能不能邊培訓(xùn)邊付款?或者先培訓(xùn)后付款?那時(shí)職業(yè)培訓(xùn)已發(fā)展至成熟階段,動(dòng)輒萬元的培訓(xùn)費(fèi)對(duì)于部分學(xué)員而言是個(gè)較大的負(fù)擔(dān)。唐寧作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投資人和顧問,為此跑了不少金融機(jī)構(gòu),得到的答案令他失望,沒有機(jī)構(gòu)愿意為這個(gè)人群提供信用服務(wù)。唐寧用信用理論分析,這群人既有好的還款意愿,又有遞增的還款能力,屬于好的信用人群,應(yīng)該享受好的信用服務(wù)。唐寧決定自己掏錢借給學(xué)員,這也是他在P2P領(lǐng)域的初次嘗試。2006年4月,唐寧在北京正式成立國內(nèi)第一家從事P2P小額信用貸款服務(wù)企業(yè)——宜信公司。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,宜信P2P產(chǎn)品包括為微小企業(yè)主提供小額周轉(zhuǎn)資金的“助業(yè)貸”、為工薪階層提供消費(fèi)資金的“新薪貸”、為在校學(xué)生提供消費(fèi)資金的“學(xué)信通”、帶有公益性質(zhì)的“宜農(nóng)貸”,以及專門面向教育培訓(xùn)的“宜學(xué)貸”。在“宜農(nóng)貸”平臺(tái),農(nóng)戶債權(quán)被分成100元/份提供給城市有愛心的出借人認(rèn)購。由于是公益項(xiàng)目,出借人僅可獲得貸款總金額2%的收益,低于銀行一年期定期存款利率,平臺(tái)則收取1%的運(yùn)營費(fèi)用。在農(nóng)村,宜信實(shí)行五戶聯(lián)保政策,五個(gè)借款人之間彼此負(fù)責(zé),互為擔(dān)保人,這種模式借鑒了格萊珉銀行的成功經(jīng)驗(yàn)?!耙宿r(nóng)貸”平臺(tái)顯示,截至2013年5月15日,規(guī)??偭繛?200多萬元,資助農(nóng)戶7000多名。5月17日,宜信又推出了個(gè)人對(duì)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)借貸咨詢服務(wù)平臺(tái)“宜人貸”。據(jù)介紹,宜人貸不需要任何抵押、擔(dān)保,借款額度高達(dá)50萬元人民幣,借款用途廣泛,既可以用于裝修、買房買車、婚慶及其它消費(fèi)用途,也可以用于各種合法的經(jīng)營用途。借款人在網(wǎng)上提交的申請資料符合條件,平臺(tái)最快會(huì)在1天之內(nèi)通過審核,費(fèi)率也相對(duì)較低,借款時(shí)間最長可達(dá)三年。另類P2P所謂P2P平臺(tái),顧名思義,是一個(gè)債權(quán)人與債務(wù)人之間的服務(wù)平臺(tái),自身并無放貸資質(zhì)陳蒙(化名)在北京經(jīng)營一家小店,急需10萬元周轉(zhuǎn)資金,在眾多借貸平臺(tái)中選擇了宜信。他在網(wǎng)站上提供了貸款需求申請,收到申請需求后,宜信工作人員來到陳蒙的小店實(shí)地征信。陳蒙需提供個(gè)人身份證明、營業(yè)證、稅務(wù)登記證和店面的進(jìn)出賬明細(xì)單,信貸員進(jìn)一步核實(shí)后還需經(jīng)由平臺(tái)系統(tǒng)審核,最后雙方簽署協(xié)議并放款。唐寧告訴《陸家嘴(1103,-003,-027%)》雜志記者,宜信平臺(tái)的資金來源可以是個(gè)人,也可以是機(jī)構(gòu),P2P僅是其中一種方式。出借人和借款人之間能直接對(duì)接交易,宜信也與信托機(jī)構(gòu)合作,利用信托的資金實(shí)現(xiàn)了T2P的業(yè)務(wù)模式。獨(dú)特的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式令宜信猶如細(xì)胞裂變,規(guī)模急劇增長。據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》2012年10月的報(bào)道,截至當(dāng)前,宜信發(fā)展出一個(gè)擁有超過5萬名投資者和25萬名借款者的網(wǎng)絡(luò)。宜信促成的借貸交易總額在20億至30億美元之間。來自宜信的數(shù)據(jù)顯示,若以逾期90天作為不良貸款計(jì)算,2012年底的不良貸款在2%~3%之間。在風(fēng)險(xiǎn)防范上,宜信設(shè)有還款風(fēng)險(xiǎn)金池,由宜信從自身服務(wù)費(fèi)用中提取部分金額存入專用銀行賬戶,用于投資人的利益保護(hù)。但宜信對(duì)借貸業(yè)務(wù)并不提供擔(dān)保,賠付金額范圍僅限定在風(fēng)險(xiǎn)金池的范圍內(nèi)。中國小額信貸聯(lián)盟秘書長白澄宇對(duì)本刊記者表示:“嚴(yán)格意義上講宜信并不是P2P,而是對(duì)P2P的一種嫁接,是一種金融創(chuàng)新。P2P的基本概念是為民間個(gè)人信貸提供中介信息服務(wù)?!钡潞胭Y產(chǎn)合伙人陳宇也認(rèn)為,P2P的本質(zhì)是金融脫媒,不參與借款和放款的交易行為中,只提供服務(wù)性質(zhì)的工作。如果一個(gè)平臺(tái)還需要一個(gè)主體參與到資金的匯集和發(fā)放中去,那就脫離金融脫媒應(yīng)有的定義,不能被稱為P2P。轉(zhuǎn)型財(cái)富管理從2011年開始,唐寧將財(cái)富管理升級(jí)為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之一。宜信的財(cái)富管理目標(biāo)人群為“大眾富裕階層”,其投資資產(chǎn)在10萬至100萬美元之間。唐寧為了搭建財(cái)富管理團(tuán)隊(duì),找到了同為北大畢業(yè)的校友呂騏,他在美國擁有多年財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)。2011年底,呂騏正式加盟宜信財(cái)富,擔(dān)任首席財(cái)富管理專家?!拔覀兏敢夥?wù)于大眾富裕階層,這和私人銀行服務(wù)的對(duì)象不一樣?!眳悟U告訴本刊記者。唐寧表示,宜信財(cái)富覆蓋股權(quán)類、固定收益類、保險(xiǎn)類等產(chǎn)品服務(wù)類別,未來還將涉足教育資金的管理、遺產(chǎn)稅的管理、海外資產(chǎn)管理等方面。宜信財(cái)富投資門檻10萬美元起,宜信旗下保險(xiǎn)和基金公司還分別獲得保險(xiǎn)和基金代銷牌照。呂騏透露,宜信財(cái)富目前管理的資產(chǎn)規(guī)模在幾百億元,客戶數(shù)也保持了每年50%的增長量。呂騏介紹,宜信不只是一個(gè)平臺(tái),還有自主研發(fā)的產(chǎn)品,提供的理財(cái)方案將涵蓋國債、保險(xiǎn)、信托、債券、基金、股權(quán)投資基金等多個(gè)領(lǐng)域?!拔覀兿Mㄟ^專業(yè)能力挑選出更好的產(chǎn)品,為客戶提供增值服務(wù)。而只做平臺(tái)的話,增值的意義不大?!币诵抛灾餮邪l(fā)的固定收益類理財(cái)模式,年化收益率約10%。個(gè)人借貸業(yè)務(wù),也成為財(cái)富管理端的一個(gè)投資管理工具。盡管唐寧充滿信心,但不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是,國內(nèi)的財(cái)富管理公司正面臨著洗牌。呂騏對(duì)此表示,國內(nèi)的財(cái)富管理

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