房建工程施工管理中質(zhì)量控制的探討分析

房建工程施工管理中質(zhì)量控制的探討

Summary：我國建筑行業(yè)最近幾年發(fā)展非常迅速，推動我國整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷進(jìn)步的同時加速我國其它行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。在房屋工程施工中不但會使用到較多的建材，同時還涉及較多的施工技術(shù)，所以說房建工程施工管理工作較為復(fù)雜。而對于建筑企業(yè)來說，房建工程的質(zhì)量不單單影響其經(jīng)濟(jì)效益，同時還直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。為此，建筑企業(yè)必須對房建工程施工管理中的質(zhì)量控制工作引起足夠的重視。Keys：房建工程；施工管理；質(zhì)量控制引言時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展加速我國各行業(yè)的發(fā)展步伐，使得我國提前進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展階段，改善我國民生。房建工程中，施工質(zhì)量將影響整個項目質(zhì)量，而施工環(huán)節(jié)受諸多因素影響，使房建工程存在不同程度的質(zhì)量問題，因此，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)房建工程施工過程中質(zhì)量控制。1質(zhì)量管理工程中進(jìn)行質(zhì)量管理，需要配備專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢測。另外，房建工程項目完工進(jìn)入使用環(huán)節(jié)，其內(nèi)部的人流量非常大，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，導(dǎo)致出現(xiàn)塌方、倒塌、斷裂等，就會產(chǎn)生惡劣的社會事件。部分房建工程施工企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)收益，盲目節(jié)約成本，不僅不配備技術(shù)人員，也不配備質(zhì)量檢測工作人員，造成工程施工失去監(jiān)督，給未來的事故埋下安全隱患。房建工程現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理，就要配備質(zhì)檢人員，但部分施工企業(yè)僅僅雇傭兼職質(zhì)檢人員，不僅專業(yè)技能沒保障，也不能在施工環(huán)節(jié)實現(xiàn)高速、準(zhǔn)確的質(zhì)量檢測。所以，房建工程質(zhì)量管理實踐中，需要合理安排質(zhì)檢工作，定期進(jìn)行檢查，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改、記錄等。針對質(zhì)檢工作人員也要定期組織其進(jìn)行培訓(xùn)，提升工作人員的質(zhì)檢水平和觀念，進(jìn)而提升質(zhì)量管理水平。2房建工程施工管理中質(zhì)量控制的重要意義從現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，房建工程是其中最為重要的工程之一，同時也是當(dāng)前正在建設(shè)中數(shù)量最多的工程項目。在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的帶動下，我國建筑行業(yè)也迎來了新的發(fā)展契機(jī)，與此同時，建筑企業(yè)也面臨著很多新的發(fā)展挑戰(zhàn)。雖然近些年我國建筑行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，但是企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，為了可以獲得更多的市場份額，就需要保障房建工程施工的安全和質(zhì)量。換句話說，房建工程可以保質(zhì)保量完成，就可以得到廣大群眾的認(rèn)可與青睞，從而促使建筑企業(yè)在民眾心中建立起良好的企業(yè)形象。這樣便可以促使建筑企業(yè)陷入良性發(fā)展循環(huán)。3房建工程施工管理中質(zhì)量控制的有效策略3.1原材料控制原材料作為施工過程中重要的組成部分之一，加強(qiáng)控制是確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)，當(dāng)材料不合格時，會直接影響房建工程整體質(zhì)量。提高材料方面的控制作為提高工程質(zhì)量保成的主要前提，應(yīng)投入使用前進(jìn)行材料的運輸、存儲以及實驗檢測，確保投入的材料必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料一定要具有相關(guān)檢測證書。另外，不同的施工材料的選擇對房屋工程質(zhì)量也有著不同影響。譬如，施工人員除了選擇鋼筋、不同類型的油氈以及門窗材料的選擇外，選擇不同的抹灰含泥量控制也會影響建筑工程。施工人員將這些材料投入現(xiàn)場施工中，為了確保性能能夠更好的發(fā)揮，確保建筑質(zhì)量，因此就需要及時對投入使用的材料加強(qiáng)控制力度，避免對整個房建工程造成影響。3.2完善圖紙會審管理在房建工程質(zhì)量實踐中，為有效提高后期施工標(biāo)準(zhǔn)化成效，需要先從圖紙會審環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、調(diào)控，在該環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中的問題，從而實現(xiàn)圖紙會審標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)控。在圖紙會審標(biāo)準(zhǔn)化管理中，要全面審查平面、剖面、立面圖，避免在會審中漏查問題，然后應(yīng)用建筑工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行處理。在圖紙會審問題解決過程中，需要立足圖紙方案開展二次涉及，從而確保方案能夠在后期施工環(huán)節(jié)具備較強(qiáng)可行性，能夠有效幫助技術(shù)交底和落實，避免后期施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)操作。3.3對房建監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行完善從實際情況看來，需要從以下幾點來對房建監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行完善。第一，房屋建筑工程中的監(jiān)理工作主要是“三控兩管一協(xié)調(diào)”。為使房建工程的施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)使用相關(guān)措施來監(jiān)督工程施工的全過程，從而對工程施工的順利實施進(jìn)行保證。第二，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制落實到實際工作之中，在對房建工程信息充分了解的情況之下，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效處理。在房建工程進(jìn)行施工時，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工內(nèi)容的不同制定出針對性的監(jiān)理細(xì)則，使房建工程的監(jiān)理質(zhì)量得到提高。除此之外，還要對房建監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行完善，確保監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)定制度進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)與規(guī)定制度不符的行為出現(xiàn)，進(jìn)而保證房建工程的監(jiān)理質(zhì)量。3.4加強(qiáng)混凝土工藝控制混凝土工藝方面的控制和創(chuàng)新可確保施工過程中的質(zhì)量。施工人員在施工前需對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行實地分析，根據(jù)場地需求選擇相應(yīng)的混凝土材料，施工人員在對混凝土材料進(jìn)行施工時，要不斷提升混凝土攪拌技術(shù)以及澆筑技術(shù)，確?；炷良夹g(shù)與其他施工技術(shù)進(jìn)行充分結(jié)合，按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)等。此外，施工人員還要加強(qiáng)施工技術(shù)措施以及方案等控制，結(jié)合項目的實際情況提高施工技術(shù)等，避免和消除施工過程中可能存在的質(zhì)量問題。最后施工人員在混凝土建筑完成后需做好后期養(yǎng)護(hù)工作，若后期養(yǎng)護(hù)為及時噴灑水分可能會造成混凝土表現(xiàn)出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。混凝土水分流失也會影響工程品質(zhì)，出現(xiàn)嚴(yán)重的色差問題，因此，施工人員做好后期養(yǎng)護(hù)工作非常重要，一方面，需要確保表面濕潤；另一方面，防止經(jīng)常暴曬等。3.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理房建工程的施工過程需要以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也是保證房建工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全的重要保障，因此只有嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才能夠使房建工程的施工過程符合要求。對于不同的施工責(zé)任主體要進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使他們能夠掌握具體的標(biāo)準(zhǔn)。對于那些違反標(biāo)準(zhǔn)的，要對單位和個人追究責(zé)任。另外，還要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理保證體系和控制機(jī)制，促使施工單位要根據(jù)施工要求制定施工工藝，加強(qiáng)對監(jiān)管模式的優(yōu)化和改革，有效的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的技術(shù)管理水平。同時，還要加強(qiáng)對技術(shù)管理制度的建設(shè)，更多的利用科學(xué)技術(shù)，確保房建工程質(zhì)量監(jiān)督中的技術(shù)管理更加高效，為房建工程質(zhì)量監(jiān)督水平的提高打下良好的基礎(chǔ)。3.6施工過程事中質(zhì)量控制房建工程施工中，現(xiàn)場施工面較多、工序復(fù)雜，施工機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工工藝和現(xiàn)場管理措施等都會影響施工質(zhì)量，非常容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或通病。施工過程中的事中控制是解決施工質(zhì)量問題的主要途徑。BIM技術(shù)搭建的項目模型對施工質(zhì)量控制管理主要是兩個方面的內(nèi)容：1.模型具有可視化的動態(tài)演示功能，可以實現(xiàn)對施工過程的動態(tài)模擬，及時發(fā)掘施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點，并據(jù)此合理安排施工方案和計劃，實現(xiàn)施工的質(zhì)量控制；2.通過BIM技術(shù)可以建立施工管控平臺，采用各種智能設(shè)備實現(xiàn)現(xiàn)場施工情況監(jiān)控，及時將現(xiàn)場施工實施數(shù)據(jù)輸入管控平臺，實現(xiàn)對施工作業(yè)的實時管控。通過與三維模型進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場施工問題，實現(xiàn)對現(xiàn)場的質(zhì)量管控。在施工過程中合理應(yīng)用BIM技術(shù)可以有效提高施工質(zhì)量，在現(xiàn)場施工技術(shù)交底環(huán)節(jié)，采用BIM技術(shù)的三維模型進(jìn)行動態(tài)視頻交底可以更加清楚明了，提高交底雙方對施工技術(shù)的理解效率，確保施工過程的質(zhì)量可靠性。3.7強(qiáng)化質(zhì)量控制工作1.保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對于每一名工作人員而言，房建工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量至關(guān)重要，與其生命安全及財產(chǎn)安全密不可分，與工程質(zhì)量和安全不可分割。因此，相關(guān)人員應(yīng)采取一系列的有效措施從整體上改善與優(yōu)化主體結(jié)構(gòu)，不斷提高其質(zhì)量。2.強(qiáng)化員工素質(zhì)，房建工程建設(shè)的施工過程能夠全面反映工作人員的素質(zhì)，因此，施工單位應(yīng)以全體施工管理人員為對象，加大定期培訓(xùn)強(qiáng)度，使其接受繼續(xù)教育，持續(xù)提升這部分工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。3.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新材料，近年來，無論是新技術(shù)還是新材料，都在飛速發(fā)展?；诖?，房建工程施工單位應(yīng)全面了解與掌握相關(guān)信息，在房建工程具體施工過程中合理有效地利用新型工藝。4.優(yōu)化技術(shù)交底工作，以房建工程施工人員為對象，做好技術(shù)交底工作，主要目的是讓施工人員準(zhǔn)確了解與掌握當(dāng)下工作應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量要求，從根本上掌控各項技術(shù)難點。3.8構(gòu)建大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理在大數(shù)據(jù)的背景之下，房建工程質(zhì)量監(jiān)管平臺需要采用新的普適計算技術(shù)。普適技術(shù)作為大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)物，在何時何地都可以用不同的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交互進(jìn)行工地現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管和處理，這是工程質(zhì)量監(jiān)管方面的重要應(yīng)用。普適技術(shù)可以實現(xiàn)對工程施工、安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)、材料、設(shè)備等數(shù)據(jù)信息的收集，收集完成之后，同步傳遞至信息平臺，信息平臺過濾分析之后作出評判標(biāo)準(zhǔn)，普適計算的技術(shù)是智能移動終端設(shè)備普及發(fā)展背景之下的成果。在物聯(lián)網(wǎng)、電子標(biāo)簽、傳感器技術(shù)等不同技術(shù)手段的支持作用下，為工程質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)基礎(chǔ)。3.9全員職責(zé)落實到位在房建工程方案策劃完成后，需要對管理人員和工作人員進(jìn)行交底，但交底的環(huán)節(jié)不能浮于表面，而是要切實落實到每個人、每個崗位。需要所有人員都了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義、實施方式、工作內(nèi)容、注意事項等。同時，還需要所有參與工作人員的職責(zé)明確分工，將每個崗位所涉及的工作內(nèi)容進(jìn)行分解，進(jìn)而將工作內(nèi)容、責(zé)任真正落實到人，并且簽訂責(zé)任書定下獎懲方案。在具體的施工過程中，必然會遇到很多問題和阻力，在責(zé)任落實到位的工作中需要保持強(qiáng)勢，遇到問題不能找個借口進(jìn)行推諉，或者拖時間不執(zhí)行。在涉及到質(zhì)量問題防治時，需要堅決按照方案進(jìn)行執(zhí)行。建筑施工中產(chǎn)生的問題，大多是沒有依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而進(jìn)行施工，最終造成不符合標(biāo)準(zhǔn)，或是產(chǎn)生了一系列質(zhì)量問題，受到業(yè)主的投訴。3.10加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全管理大力實施房建工程現(xiàn)場施工安全管理，不單單是對施工現(xiàn)場工作人員的生命安全負(fù)責(zé)，同時還是控制房建工程施工質(zhì)量的一個重要前提。對于房建工程現(xiàn)場施工安全管理工作來說，重點就是高空作業(yè)、火災(zāi)隱患、私接電線等方面的管理。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)置安全管理部門，并實行責(zé)任制，將安全管理工作落實到個人，促使施工現(xiàn)場整體工作人員均認(rèn)識到安全管理工作有效開展的必要性，每一名施工現(xiàn)場的工作人員均需要積極地參與到安全管理工作中，將安全意識深深地植入每一名施工現(xiàn)場工作人員的心中。另一方面，合理的制定安全管理制度，在具體實施安全管理工作的過程中，一定要堅持遵循4個基本原則，分別為：不放過查清引發(fā)安全事故原因的基本責(zé)任、不放過任何一個沒有接受處理安全事故責(zé)任人的基本原則、不放過任何一個事故責(zé)任人的基本原則、不放過任何一名沒有接受過安全教育的人進(jìn)入到施工現(xiàn)場的基本原則。全面貫徹落實安全管理工作。3.11監(jiān)理人員的職責(zé)為加強(qiáng)房建工程以及監(jiān)理工作的質(zhì)量控制，需要采用以下幾個方法。第一，進(jìn)一步強(qiáng)化房建工程施工現(xiàn)場巡視工作的力度，全面、仔細(xì)的檢查施工現(xiàn)場，如若發(fā)現(xiàn)房建工程在施工時存在問題，就需要及時的改正，并針對施工存在的問題采用通知單的方式來對其進(jìn)行處理。第二，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)批復(fù)的施工方案跟蹤并檢查房建工程中的重要工序和部位，仔細(xì)的將施工現(xiàn)場的施工情況記錄下來。除此之外，施工方的相關(guān)部門還要對房建工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，明確出各個施工人員的責(zé)任和義務(wù)。第三，將隱蔽工程的驗收制度落實到實際工作中，對重要工序和部位進(jìn)行檢查，在上級工序沒有完成之前，施工方不能開始下級工序的施工。按照施工方案檢查房建工程，以此來保證房建工程能夠符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第四，在進(jìn)行房建工程的施工時，應(yīng)當(dāng)制定并實施安全生產(chǎn)責(zé)任的制度，使房建工程施工現(xiàn)場的管理人員能夠承擔(dān)起施工安全的責(zé)任。而監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行自身職責(zé)，將安全生產(chǎn)放置在首要位置，并對安全管理人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，使其能夠按照規(guī)定制度實施管理工作，強(qiáng)化對安全隱患較大器械的管理力度，以此來對房建工程的施工安全進(jìn)行充分保證，促進(jìn)房建工程施工工作的順利實施。第五，由于房建工程的質(zhì)量會受到多方因素的影響，所以，必須保持相應(yīng)的原則進(jìn)行施工。施工方應(yīng)當(dāng)充分了解自身的責(zé)任，切勿在施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，對施工過程中的各項工序進(jìn)行實時監(jiān)控，保證問題出現(xiàn)的第一時間就能夠得到有效處理，避免引發(fā)較大的安全隱患。不僅如此，施工方還需要根據(jù)相關(guān)的施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對房建工程進(jìn)行檢查，使房建工程的施工質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步提高。3.12環(huán)境方面的控制施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的控制、施工質(zhì)量管理環(huán)境以及現(xiàn)場自然環(huán)境條件均屬于環(huán)境因素方面的控制。在施工過程中，往往會遇到自然因素等不可抗因素影響房屋建筑工程質(zhì)量，該因素具有不確定性以及復(fù)雜性特點，因此，施工人員要針對該地區(qū)的環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查以及地質(zhì)勘探，對于可能出現(xiàn)的各種因素及時進(jìn)行分析，并提前采取相應(yīng)的解決措施，避免在施工過程中造成影響。結(jié)語綜上所述，建筑企業(yè)在實施房建工程管理質(zhì)量控制的過程中，既要遵循美觀性和可靠性的基本原則，還需要遵循耐久性和安全性的基本原則，同時還需要遵循適用性和經(jīng)濟(jì)性的基本原則，并認(rèn)識到實施質(zhì)量控制的重要意義，以此對該項工作的開展引起足夠的重視，以此保證房建工作可以保質(zhì)保量地完成施工。Reference[1