永安礦業(yè)公司綜合行政管理制度匯編

目錄1、招聘錄用管理制度……………22、薪酬管理制度…………………83、績(jī)效考核管理制度……………134、月度綜合大檢查工作制度……194、工傷事故處理規(guī)定……………215、人事信息管理辦法……………256、保險(xiǎn)人員信息變更工作制度…………………267、員工異動(dòng)管理制度……………288、休息休假管理制度……………319、福利管理制度…………………3710、培訓(xùn)管理制度………………4011、考勤管理制度………………4212、差旅費(fèi)管理制度……………4613、接待費(fèi)用管理規(guī)定…………5014、通訊器材及通訊資費(fèi)管理辦法……………5215、辦公物資管理規(guī)定…………5516、車(chē)輛管理辦法………………5817、駕駛員管理規(guī)定……………6218、會(huì)議管理制度………………6419、印章管理制度………………6820、公文處理辦法………………7421、檔案管理辦法………………7122、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則……8823、附表……………………91招聘錄用管理制度目的和作用為加強(qiáng)人員招聘錄用管理，使招聘錄用過(guò)程公開(kāi)、透明、合理、高效化，以保證公司的人才需求和引進(jìn)合格的人才，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備，為公司的經(jīng)營(yíng)提供充足合格的人才資源，特制定本制度。管理職責(zé)2.1行政部是公司人員招聘錄用的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制定，建立人才引進(jìn)渠道，實(shí)施人員招聘，具體辦理人員測(cè)試、識(shí)別和錄用等工作。2.3行政部負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)中層（含）以下管理人員、各煤礦技術(shù)人員及中層以上管理人員的招聘工作。2.4煤礦綜合辦是各煤礦普通員工招聘錄用的實(shí)施部門(mén)，負(fù)責(zé)本礦普通員工的招聘工作，負(fù)責(zé)聘用人員的入職手續(xù)的辦理工作，崗前培訓(xùn)工作，建檔工作。2.5各礦礦長(zhǎng)對(duì)本礦所有經(jīng)綜合辦招聘的普通員工有錄用審批權(quán)；總經(jīng)理對(duì)行政部招聘的員工有錄用審批權(quán)。2.6各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）人員需求計(jì)劃的擬訂和試用人員的使用、管理及考核。招聘原則3.1為給公司員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，公司空缺職位（崗位）的招聘實(shí)行先內(nèi)后外的原則，即：同等條件下優(yōu)先考慮內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工的提拔，公司內(nèi)部沒(méi)有合適人選實(shí)行對(duì)外招聘。3.2因被辭退、開(kāi)除或沒(méi)辦理任何手續(xù)離職及無(wú)正當(dāng)理由離職的人員原則不得再次被錄用；如果具備一定專(zhuān)長(zhǎng)并具有可理解的離職原因的人員如需再次錄用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。3.3無(wú)論任何原因兩次被公司錄用后再離職者，不予錄用。招聘計(jì)劃4.1招聘計(jì)劃的制定行政部根據(jù)年度人員規(guī)劃的階段性引進(jìn)計(jì)劃和各單位（部門(mén)）的臨時(shí)人員需求計(jì)劃，擬訂人員招聘計(jì)劃（具體表格見(jiàn)附件三）。人員招聘計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求崗位及人數(shù)、崗位說(shuō)明、招聘方式、招聘時(shí)間、招聘信息公布方式、招聘費(fèi)用預(yù)算等。4.2年度規(guī)劃。各單位（部門(mén)）在每年11月30日前應(yīng)制訂次年年度人員需求計(jì)劃報(bào)行政部。行政部匯總各單位（部門(mén)）的年度人員需求計(jì)劃，并根據(jù)公司全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求和人員現(xiàn)狀擬訂次年公司年度人員規(guī)劃，于12月5日前報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議后執(zhí)行。4.3臨時(shí)需求計(jì)劃各單位（部門(mén)）因工作需要或人員的臨時(shí)變動(dòng)，需補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)提出臨時(shí)人員需求計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交行政部組織招聘（申報(bào)表格見(jiàn)附件二）。人員招聘及測(cè)試：5.1按招聘計(jì)劃中的招聘方式實(shí)施招聘測(cè)試，不同工種招聘流程如下：5.1.1普通員工：報(bào)名→資格初審→用人單位（部門(mén)）面試→資格復(fù)審→體檢→確定人選5.1.2中層以下管理人員：報(bào)名→資格初審→用人單位（部門(mén)）面試→綜合素質(zhì)測(cè)試→資格復(fù)審→體檢→確定人選→辦理入職手續(xù)5.1.3中層以下技術(shù)人員：報(bào)名→資格初審→用人單位（部門(mén)）面試→專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試→資格復(fù)審→體檢→確定人選→辦理入職手續(xù)5.1.4中層以上干部：報(bào)名→資格初審→綜合素質(zhì)測(cè)試→模擬任職演說(shuō)及現(xiàn)場(chǎng)答辯→總經(jīng)理復(fù)試→資格復(fù)審→體檢→確定人選→辦理入職手續(xù)5.2測(cè)試5.2.1綜合素質(zhì)測(cè)試：綜合素質(zhì)的測(cè)試與評(píng)估，一般采取筆試的方法，按不同的崗位從試題庫(kù)中抽取不同的試題進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估。5.2.2專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試：專(zhuān)業(yè)技能的測(cè)試是根據(jù)不同的技術(shù)崗位從操作題庫(kù)中抽取不同的操作題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作測(cè)試和評(píng)估。5.2.3模擬任職演說(shuō)及現(xiàn)場(chǎng)答辯：由公司領(lǐng)導(dǎo)（必要時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家）組成答辯小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。5.2.4總經(jīng)理復(fù)試：對(duì)通過(guò)以上測(cè)試的中層以上干部及特殊要求的人才，最后由總經(jīng)理進(jìn)行面試，主要是以交談方式進(jìn)行。5.2.5資格復(fù)審對(duì)于決定錄用的人員還需再進(jìn)行資格復(fù)審。a.查驗(yàn)提供的學(xué)歷、資歷等有關(guān)證件的真實(shí)性。b.對(duì)存有疑點(diǎn)的事項(xiàng)，在必要時(shí)可進(jìn)行函調(diào)落實(shí)。5.2.6體檢體檢由行政部安排在拜城縣醫(yī)院或阿克蘇地區(qū)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行，費(fèi)用由應(yīng)聘者本人承擔(dān)（入職滿(mǎn)1年后公司報(bào)銷(xiāo)體檢費(fèi)用），(建議刪除，體檢合格作為錄入前提)體檢科目按聘用人員體檢表的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行。人員錄取工作事項(xiàng)6.1對(duì)以上各項(xiàng)測(cè)試，相關(guān)單位（部門(mén)）和人員應(yīng)簽署意見(jiàn)，對(duì)全部測(cè)試合格人員，由行政部根據(jù)招聘計(jì)劃的各崗位所需人數(shù)，在綜合比較后，選出錄用人員，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。6.2公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意錄用的人員，由行政部負(fù)責(zé)用電話(huà)或書(shū)面通知本人前來(lái)公司報(bào)到（通知書(shū)見(jiàn)附件五）。6.3被錄用者應(yīng)在通知規(guī)定期限的時(shí)間內(nèi)到公司履行報(bào)到手續(xù)，否則視為放棄，為了保障人員的需求，行政部須及時(shí)在錄用審核時(shí)的備用人選中給予補(bǔ)充，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.4錄用人員進(jìn)入公司應(yīng)當(dāng)與前工作單位解除勞務(wù)關(guān)系，本公司不得錄用兼職工作的人員。6.5行政部負(fù)責(zé)新員工的報(bào)到工作，完善應(yīng)聘資料，簽定勞動(dòng)合同，并給新員工發(fā)放工牌，對(duì)需要住宿的人員安排好宿舍床位等。6.6崗前的培訓(xùn)：行政部負(fù)責(zé)將員工手冊(cè)發(fā)給每位新員工，并負(fù)責(zé)有關(guān)公司概況、重大事件、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)章制度、工作流程等的培訓(xùn)工作。7、新員工試用7.1試用期限規(guī)定。7.1.1一類(lèi)人員試用期為四個(gè)月，主要崗位：負(fù)責(zé)人級(jí)別、中層以上負(fù)責(zé)人員、高級(jí)工程技術(shù)人員、高級(jí)技工等。7.1.2二類(lèi)人員試用期為三個(gè)月，主要崗位：高級(jí)文員（如總經(jīng)理秘書(shū)、董事長(zhǎng)(應(yīng)為董事會(huì))秘書(shū)等）、督察人員、財(cái)務(wù)人員、機(jī)要人員、負(fù)責(zé)人助理、人力資源管理人員、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、中級(jí)技術(shù)人員、特殊技工等。7.1.3三類(lèi)人員試用期為兩個(gè)月，主要崗位：普通文秘、一般內(nèi)勤人員、保管員、駕駛員、打字員、初級(jí)工程技術(shù)員、普通技工、保安人員等。7.1.4四類(lèi)人員試用期為一個(gè)月，主要崗位：搬運(yùn)工、清潔工、勤雜工、一般操作工等。7.1.5五類(lèi)人員試用期為六個(gè)月，主要指新畢業(yè)的學(xué)生及沒(méi)有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)者，此類(lèi)人員若表現(xiàn)突出可以由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)縮短試用期；以上1—4類(lèi)人員試用期結(jié)束不完全符合要求的，可延長(zhǎng)試用期，延長(zhǎng)后不超過(guò)六個(gè)月。7.2試用期工資。7.2.1新員工試用期發(fā)放試用期工資，按所在崗位工資的80%發(fā)放，在試用期滿(mǎn)考核合格轉(zhuǎn)為正式職員后，按公司薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放崗位工資。7.2.2對(duì)于公司引進(jìn)的特殊人才，經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的特別批示，可以不按以上試用期限和試用工資辦理。具體應(yīng)按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指令執(zhí)行。考核與轉(zhuǎn)正8.1新員工試用期工作考核管理：試用期滿(mǎn)前半個(gè)月新員工填寫(xiě)轉(zhuǎn)正考核表，主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工試用期工作進(jìn)行評(píng)議，并寫(xiě)出考核意見(jiàn)交行政部。8.2.在試用考查期間：對(duì)于表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀人員，行政部可根據(jù)員工普遍反映的情況及單位負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，給予提前結(jié)束試用期限的申報(bào)，由總經(jīng)理批示后辦理轉(zhuǎn)正。8.3試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正：通知財(cái)務(wù)部對(duì)新聘人員的崗位（職務(wù)）工資，按公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核發(fā)，對(duì)中層負(fù)責(zé)人以上的新聘人員，按總經(jīng)理的批示正式下發(fā)任命。9、附件：附件一《招聘錄用管理流程》、附件二《招聘人員甄選流程》、附件三《增補(bǔ)員工申報(bào)表》、附件四《年度人員招聘計(jì)劃表》、附件五：《員工入職登記表》、附件六：《錄用報(bào)到通知書(shū)》、附件七：《新員工轉(zhuǎn)正審批表》附件1招聘錄用管理流程不予錄用考核為C考試不及格體檢不合格正式錄用用人單位試用考查行政部開(kāi)報(bào)到單簽訂勞動(dòng)合同行政部對(duì)擬錄用人員崗位培訓(xùn)行政部組織擬錄用人員體檢行政部按計(jì)劃招聘總經(jīng)理審批行政部制定招聘計(jì)劃行政部匯總初審1月10日前結(jié)束12月20日前各單位報(bào)年度需求年度計(jì)劃招聘啟動(dòng)行政部招聘總經(jīng)理審批行政部審核員工需求表臨時(shí)招聘不予錄用考核為C考試不及格體檢不合格正式錄用用人單位試用考查行政部開(kāi)報(bào)到單簽訂勞動(dòng)合同行政部對(duì)擬錄用人員崗位培訓(xùn)行政部組織擬錄用人員體檢行政部按計(jì)劃招聘總經(jīng)理審批行政部制定招聘計(jì)劃行政部匯總初審1月10日前結(jié)束12月20日前各單位報(bào)年度需求年度計(jì)劃招聘啟動(dòng)行政部招聘總經(jīng)理審批行政部審核員工需求表臨時(shí)招聘總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理辦公會(huì)議1日20日前審議辦理入職手續(xù)決定錄用關(guān)鍵崗位總經(jīng)理面試對(duì)應(yīng)聘資料真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核面試結(jié)果不佳決定不錄用資料不符實(shí)情考試或考核不合格面試結(jié)果不佳關(guān)鍵崗位筆試或?qū)I(yè)考核不符合任職要求各部門(mén)參與應(yīng)聘面試據(jù)應(yīng)聘表初步確定面試人選應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘登記》附件2招聘人員甄選流程辦理入職手續(xù)決定錄用關(guān)鍵崗位總經(jīng)理面試對(duì)應(yīng)聘資料真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核面試結(jié)果不佳決定不錄用資料不符實(shí)情考試或考核不合格面試結(jié)果不佳關(guān)鍵崗位筆試或?qū)I(yè)考核不符合任職要求各部門(mén)參與應(yīng)聘面試據(jù)應(yīng)聘表初步確定面試人選應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘登記》行政部通知面試人選行政部通知面試人選薪酬管理制度總則：本制度為永安礦業(yè)公司薪酬管理提供準(zhǔn)則和依據(jù)，自本制度執(zhí)行之日起所有與薪酬有關(guān)的制度和行為都必須遵從本制度，不得與該制度相抵。目的：為進(jìn)一步完善本公司工資管理體系，使員工技術(shù)水平、責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱與所在崗位及薪酬相適應(yīng)，鼓勵(lì)關(guān)鍵崗位，留住優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮工資在企業(yè)管理中的杠桿作用，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特制定本制度。制定原則：合法合理，公平公正，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，適當(dāng)向風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜的原則。適用范圍：適用公司全體合同制員工，季節(jié)工、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣工等不在此范圍內(nèi)。薪酬構(gòu)成：基本工資+崗位等級(jí)工資+技能工資+考核工資+安全工資＋提成工資＋工齡工資+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金，根據(jù)員工工作崗位、工作內(nèi)容不同享有全部或部分。4.1基本工資：是指所在崗位（職位）最低保障工資，每年該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)幅動(dòng)，則工資進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，其它時(shí)候不變；4.2崗位等級(jí)工資：由崗位的任職條件、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、努力程度及在公司的重要程度等因素來(lái)確定員工崗位工資，每一個(gè)崗位的工資在一個(gè)工資區(qū)間范圍內(nèi)分為6級(jí)。此崗位等級(jí)工資只適合于部分崗位（職位）。4.3技能工資：是根據(jù)不同崗位對(duì)知識(shí)技能的要求以及員工所具備的知識(shí)和技能水平而確定的薪酬，技能工資是從兩部分來(lái)綜合評(píng)定的，一個(gè)是崗位本身應(yīng)具有的技能，一個(gè)是學(xué)歷職稱(chēng)。（只適用于公司及中層以下人員）。4.3.1崗位技能工資：對(duì)于技術(shù)含量要求較高的崗位，在同等級(jí)崗位工資下技能工資有所區(qū)別，其它崗位技能工資在學(xué)歷、職稱(chēng)上有所區(qū)別。4.3.2學(xué)歷職稱(chēng)工資：對(duì)于同一崗位不同學(xué)歷、職稱(chēng)的人，見(jiàn)下表：表一、學(xué)歷工資學(xué)歷大專(zhuān)本科碩士、研究生金額100200500表二、職稱(chēng)工資職稱(chēng)、職業(yè)資格（操作技能）初級(jí)（操作技能初級(jí)）中級(jí)（操作技能中級(jí)）高級(jí)（操作技能高級(jí)）金額502005004.3.2.1學(xué)歷工資用于正招以及自學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大專(zhuān)及以上員工，函授、夜大、電大等學(xué)歷公司不予承認(rèn)，對(duì)于取得比入公司時(shí)更高學(xué)歷符合以上要求人員，將畢業(yè)證原件交公司人力資源部審核后，來(lái)年統(tǒng)一調(diào)整工資時(shí)將予以調(diào)整。4.3.2.2職稱(chēng)工資用于國(guó)家組織的專(zhuān)業(yè)對(duì)口的技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格考試及技能考試取得的初、中、高級(jí)別職稱(chēng)，取得相應(yīng)職稱(chēng)交由人力資源部審核后，來(lái)年統(tǒng)一調(diào)整工資時(shí)將予以調(diào)整。4.3.2.3同時(shí)具有學(xué)歷和職稱(chēng)的，取其中最高學(xué)歷或職稱(chēng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作為技能工資。4.3.3.4對(duì)于公司一些特殊崗位要求必須持證上崗的，沒(méi)有證或沒(méi)考上證的人員拿該崗位工資的80%，取證人員拿100%的該崗位工資。4.4考核工資：是根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)來(lái)確定的一項(xiàng)工資收入，員工根據(jù)本人績(jī)效考核的結(jié)果取得該項(xiàng)考核工資，考核結(jié)果及考核工資由公司行政部收集、匯總，主管領(lǐng)導(dǎo)審核后當(dāng)月與工資共同兌現(xiàn)?？己斯べY的考核方法見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》。4.5安全工資：從公司部分管理人員中工資提取一部分作為安全生產(chǎn)掛鉤的工資，其作為員工繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)公司《風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》予以發(fā)放。只適用于公司及各礦部分崗位（職位）。4.6工齡工資：為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定地為企業(yè)工作，按職工服務(wù)年限的長(zhǎng)短采取工齡工資制，即在本企業(yè)工作每滿(mǎn)1年或以上的調(diào)整一次工齡工資，工齡工資為1-3（含3年）按40元/月*工齡發(fā)放；4-10年（含10年）按40元/月*3+30元/月*（工齡-3年）發(fā)放；10年以上按40元/月*3+30元/月*7+20元/月*（工齡-10）發(fā)放；該項(xiàng)工資與標(biāo)準(zhǔn)工資并行操作，不進(jìn)入職工績(jī)效考核。4.6.1公司高層、退休反聘或特聘人員不享受工齡工資。4.7津貼及補(bǔ)貼：包括下井津貼、加班補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、采暖補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)等。具體的補(bǔ)助金額參見(jiàn)《新疆永安礦業(yè)有限公司福利管理制度》。5、工資級(jí)別升降：同崗位工資差別主要體現(xiàn)在崗位等級(jí)工資6級(jí)上，下面是對(duì)不同級(jí)別工資升降的有關(guān)要求。5.16級(jí)工資：是每一崗位中職級(jí)最高的工資，達(dá)到該級(jí)工資的人員，本職或非本職工作都能盡職盡責(zé)且各方面必須表現(xiàn)非常優(yōu)秀，個(gè)人、部門(mén)業(yè)績(jī)考核連續(xù)五年達(dá)到優(yōu)秀，經(jīng)企管部門(mén)考察后做出鑒定，報(bào)總經(jīng)理會(huì)議研究后可調(diào)至該級(jí)，或者為企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究后，也可調(diào)至該等級(jí)工資。5.25級(jí)工資：該級(jí)員工本職或非本職工作都能盡職盡責(zé)且各方面必須表現(xiàn)優(yōu)秀，個(gè)人、部門(mén)業(yè)績(jī)考核連續(xù)三年達(dá)到優(yōu)秀，經(jīng)企管部門(mén)考察后做出鑒定，報(bào)總經(jīng)理會(huì)議研究后可調(diào)至該級(jí)，或者為企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究后，也可調(diào)至該等級(jí)工資。5.34級(jí)工資：該級(jí)員工本職或非本職工作都能盡職盡責(zé)且非常勝任本職工作，個(gè)人、部門(mén)業(yè)績(jī)考核連續(xù)兩年達(dá)到優(yōu)秀，經(jīng)企管部門(mén)考察后做出鑒定，報(bào)總經(jīng)理會(huì)議研究后可調(diào)至該級(jí)，或者為企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究后，也可調(diào)至該等級(jí)工資。5.43級(jí)工資：該級(jí)員工完全勝任本職工作，并在績(jī)效考核中年度達(dá)到優(yōu)秀，業(yè)務(wù)能力突出，經(jīng)企管部考察后做出鑒定，報(bào)總經(jīng)理會(huì)議研究后可調(diào)至該級(jí)，或者為企業(yè)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究后，也可享受該級(jí)工資。5.52級(jí)工資：該級(jí)員工能勝任本職工作，為企業(yè)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究后可調(diào)至該級(jí)。5.61級(jí)工資：通常新員工入職以所在崗位的第1級(jí)工資為其起始工資，試用期期間拿所在崗位基本工資+級(jí)別工資的80%，試用期一般為1—6個(gè)月，經(jīng)試用期滿(mǎn)考核合格后，拿所在崗位100%的工資，如果試用期期間該員工業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的，轉(zhuǎn)正后崗位工資可直接調(diào)至該崗位2級(jí)工資，此級(jí)工資由該員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定后，報(bào)行政部備案。5.7如果員工在工作中出現(xiàn)重大失誤、失職、失責(zé)行為，或者多次違反公司規(guī)章制度屢教不改的，根據(jù)失職及違規(guī)程度，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究后可進(jìn)行降級(jí)降薪處理，當(dāng)月的決議下月執(zhí)行。5.8公司高管不執(zhí)行崗位等級(jí)工資5.9特殊情況總經(jīng)理可調(diào)整員工崗位等級(jí)。6、正常調(diào)薪：每年年初由行政部匯總每個(gè)人工作業(yè)績(jī)、公司工齡、技術(shù)能力等參照公司薪酬管理制度提出調(diào)薪方案，交總經(jīng)理辦公會(huì)議審核，確定相關(guān)方案后總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。7、臨時(shí)調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)可臨時(shí)調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過(guò)+20％。8、薪資異動(dòng)：?jiǎn)T工崗位變動(dòng)，職務(wù)調(diào)整，其薪資也隨之變動(dòng)，實(shí)行易崗易薪，崗變薪變的動(dòng)態(tài)薪資，薪資從文件生效之日起按其新職務(wù)或等級(jí)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。9、薪酬計(jì)發(fā)放方式：礦上薪資從當(dāng)月26日到下月25日為一個(gè)整月計(jì)薪，公司人員從1日至當(dāng)月最末一天為一個(gè)整月計(jì)薪，發(fā)放日為每月30日前發(fā)放上月薪資，所有員工薪資均以薪資卡形式發(fā)放，特殊情況可零星現(xiàn)金支付。10、日薪資及缺勤薪資的計(jì)算：公司人員日薪資＝月薪資/21.75天礦上計(jì)時(shí)工資人員日薪資=月薪資/30天病事假薪資執(zhí)行公司考勤管理制度。11、員工下列情況，不扣薪資：?jiǎn)T工在法定的節(jié)假日和婚假、喪假、經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)和社會(huì)活動(dòng)期間。產(chǎn)假由公司按社?；饝?yīng)支付金額代為支付。附《新疆永安礦業(yè)有限公司員工崗位工資層級(jí)表》序號(hào)部門(mén)崗位(職務(wù)名稱(chēng))基本工資崗位工資技能工資考核工資安全工資工齡工資其它補(bǔ)貼合計(jì)D檔C檔B檔A檔八級(jí)七級(jí)六級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)1高管類(lèi)總經(jīng)理60003000400045005000550060006500700075005000經(jīng)營(yíng)副總5000500060004000安全副總5000500050005000總工5000600060005000財(cái)務(wù)總監(jiān)5000500045001500中層管理人員調(diào)度室主任2500100001500200025003000350040004500300020001安監(jiān)部長(zhǎng)250020002000300010000企管部部長(zhǎng)25001000200010007000財(cái)務(wù)部長(zhǎng)250015005005000行政部長(zhǎng)采購(gòu)部部長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)部工程師主任科員(技術(shù)員)科員(技術(shù)員)安監(jiān)部主任科員科員采購(gòu)部主任科員科員財(cái)務(wù)部主任科員(主管會(huì)計(jì))科員出納人力資源管理部主任科員(人資主管)科員(行政文員)科員(司機(jī))一崗企管部主任科員(企管主管)科員(企管專(zhuān)員)員工績(jī)效考核管理制度（試行）總則每一條績(jī)效考核的目的績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過(guò)制定有效、客觀(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)。績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下級(jí)的工作狀況，通過(guò)對(duì)下級(jí)在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度以及能力的評(píng)估，充分了解公司員工的工作績(jī)效，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整、職業(yè)發(fā)展等激勵(lì)手段。第二條績(jī)效考核用途了解員工的工作態(tài)度、能力以及對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)；優(yōu)獎(jiǎng)劣汰，為員工的薪酬變動(dòng)，晉升、降職、調(diào)職和解聘，制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)；通過(guò)公開(kāi)、公平、完整的考核方式，對(duì)員工工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工努力工作。第三條績(jī)效考核原則公開(kāi)的原則：考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化；公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；多方位原則：以職務(wù)分析為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合，定性與定量相結(jié)合；客觀(guān)性原則：實(shí)事求是，避免由于主觀(guān)偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差；保密性：為保證考核人能客觀(guān)實(shí)際考評(píng)，考評(píng)具體內(nèi)容只對(duì)考核負(fù)責(zé)人、人力資源部門(mén)、總經(jīng)理公開(kāi)；第四條職責(zé)權(quán)限總經(jīng)理負(fù)責(zé)績(jī)效考核成績(jī)的最終審核與審批，負(fù)責(zé)考核過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議的最終仲裁，負(fù)責(zé)考核公司高管；副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管部門(mén)工作計(jì)劃審批，負(fù)責(zé)分管部門(mén)副職以上人員績(jī)效考核的評(píng)分；部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制本部門(mén)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工月度計(jì)劃的審批，負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核的評(píng)分；行政部職責(zé)4.1行政部負(fù)責(zé)組織公司的考核，搜集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)匯總，提出對(duì)員工考核方案的改進(jìn)建議，經(jīng)考核小組會(huì)議討論，總經(jīng)理審批后實(shí)施4.2負(fù)責(zé)月、季、年考核結(jié)果的公布及執(zhí)行4.3對(duì)考核過(guò)程，內(nèi)容等有稽核權(quán)，對(duì)于嚴(yán)重偏離實(shí)際或主觀(guān)性偏差過(guò)大，提出申訴，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織重新考核第五條考核小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管副總成員：各部部長(zhǎng)、考核主管、人力資源主管、財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)、總工辦驗(yàn)收員、安全部工程師考核小組日常工作由行政部負(fù)責(zé)。第六條考核范圍高層管理人員（包括副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師）；機(jī)關(guān)中層管理人員（各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)）；各礦管理人員（礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、煤礦綜合辦主任）；公司機(jī)關(guān)所有員工；考核對(duì)象不包括以下員工：非正式員工、試用期的員工以及考核期內(nèi)休假超過(guò)考核期1/5的員工、礦井一線(xiàn)員工；礦井基層管理人員由各礦負(fù)責(zé)考核，報(bào)公司行政部備案。第七條考核時(shí)間公司員工的績(jī)效考核包括月度、季度考核和年度考核；月度考核由行政部組織，在月度結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)完成；季度考核由行政部組織，在下季度第一個(gè)月第四周前完成（具體時(shí)間根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表完成時(shí)間確定。年度考核在年度結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)完成（具體時(shí)間根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表完成時(shí)間確定）；第八條考核等級(jí)設(shè)定考核結(jié)果以分?jǐn)?shù)確定，最終轉(zhuǎn)換為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，以分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定為準(zhǔn)。各個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)及基本標(biāo)準(zhǔn)如下表：等級(jí)最終考核分?jǐn)?shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)A95分以上超額完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)突出，工作成績(jī)優(yōu)異B86-95分全面完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)良好，工作成績(jī)良好C60-85分基本完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)合格，工作成績(jī)一般,偶有工作失誤D60分以下未完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)一般，工作成績(jī)較差或有重大工作失誤第九條各考核對(duì)象在月度、季度、年度考核中的考核者分布情況如下：考核對(duì)象考核內(nèi)容考核者考核組織者高層管理者月度業(yè)績(jī)考核總經(jīng)理行政部季度業(yè)績(jī)考核總經(jīng)理、行政部行政部年度業(yè)績(jī)考核總經(jīng)理、部門(mén)、其他高管行政部中層管理者月度業(yè)績(jī)考核直接上級(jí)、行政部行政部季度業(yè)績(jī)考核直接上級(jí)、行政部行政部年度業(yè)績(jī)考核直接上級(jí)、機(jī)關(guān)各部行政部員工月度業(yè)績(jī)考核直接上級(jí)行政部季度業(yè)績(jī)考核直接上級(jí)行政部行政部年度業(yè)績(jī)考核直接上級(jí)行政部績(jī)效考核內(nèi)容第十條績(jī)效考核內(nèi)容構(gòu)成：針對(duì)員工個(gè)人工作狀況進(jìn)行考核，由業(yè)績(jī)考核、綜合考核組成：業(yè)績(jī)考核，指衡量各崗位員工通過(guò)努力所取得的工作成績(jī)的考核。綜合考核，指衡量各崗位員工對(duì)待工作的態(tài)度、能力、責(zé)任感、互相協(xié)作和工作記律的考核。第十一條業(yè)績(jī)考核內(nèi)容計(jì)劃制定1.1員工月度工作計(jì)劃：由員工30日前制定下月《員工月度工作計(jì)劃考核表》，交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后返回員工，做為當(dāng)月考核依據(jù)，月度工作計(jì)劃?rùn)?quán)重由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定。員工根據(jù)《員工月度工作計(jì)劃考核表》編制《周工作計(jì)劃單》實(shí)施計(jì)劃；1.2部門(mén)（負(fù)責(zé)人）月度工作計(jì)劃：每月28日前，部門(mén)負(fù)責(zé)人制定下月《部門(mén)月度工作計(jì)劃考核表》，交分管副總審定后返回部門(mén)，做為部門(mén)當(dāng)月考核依據(jù)，部門(mén)工作計(jì)劃內(nèi)容權(quán)重由分管副總確定。部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)《部門(mén)月度工作計(jì)劃考核表》編制《月度工作計(jì)劃考核表》《周工作計(jì)劃單》實(shí)施計(jì)劃；1.3計(jì)劃制定各階段應(yīng)進(jìn)行必要的溝通。2.員工考核：以員工業(yè)績(jī)考核、綜合表現(xiàn)考核、部門(mén)互評(píng)考核成績(jī)綜合評(píng)定得出本人月度考核成績(jī)。考核成績(jī)權(quán)重分配為：50:20:30（即月度考核得分=業(yè)績(jī)考核х50%+綜合表現(xiàn)考核х20%+部門(mén)互評(píng)成績(jī)х30%）。使用表格《員工月度工作計(jì)劃考核表》，《員工月度綜合考評(píng)表》。3.機(jī)關(guān)中層管理人員考核：以中層管理人員業(yè)績(jī)、綜合表現(xiàn)、部門(mén)互評(píng)考核、各礦生產(chǎn)計(jì)劃考核成績(jī)平均分綜合評(píng)定得出本人月度考核成績(jī)。考核成績(jī)權(quán)重分配為：50：20：15：15（即月度考核得分=業(yè)績(jī)考核х50%+綜合表現(xiàn)考核х20%+各礦生產(chǎn)計(jì)劃考核成績(jī)х15%+部門(mén)互評(píng)成績(jī)х15%）。使用表格《月度工作計(jì)劃考核表》《員工月度綜合考評(píng)表》《部門(mén)互評(píng)表》。4.礦管理人員考核：以礦井生產(chǎn)、掘進(jìn)任務(wù)完成情況、個(gè)人計(jì)劃考核、月度綜合檢查情況綜合評(píng)定得出本人月度考核成績(jī)?？己顺煽?jī)權(quán)重為：30：40：20：10（即月度考核得分=原煤生產(chǎn)考核х30%+掘進(jìn)考核成績(jī)х40%+個(gè)人計(jì)劃考核х20%+綜合檢查考核х10%），使用表格《礦井生產(chǎn)任務(wù)考核表》《礦井掘進(jìn)任務(wù)考核表》《月度工作計(jì)劃考核表》《綜合大檢查評(píng)分表》5.高管考核：以月度工作計(jì)劃完成情況、分管部門(mén)考核成績(jī)、各礦生產(chǎn)計(jì)劃考核成績(jī)平均分綜合評(píng)定得出本人月度考核成績(jī)?？己顺煽?jī)權(quán)重為：40：30：30（即月度考核得分=業(yè)績(jī)考核х40%+分管部門(mén)平均成績(jī)х30%+各礦生產(chǎn)掘進(jìn)計(jì)劃考核成績(jī)х30%），使用表格《高管月度工作計(jì)劃考核表》《分管部門(mén)月度考核平均成績(jī)表》第三章績(jī)效考核第十二條績(jī)效考核培訓(xùn)各部門(mén)、各煤礦就對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考核制度培訓(xùn)；行政部根據(jù)公司管理人員和員工對(duì)績(jī)效管理制度的掌握情況，在季度和年度考核前一周制定培訓(xùn)計(jì)劃組織統(tǒng)一培訓(xùn)。第十三條績(jī)效考核方式1.員工業(yè)績(jī)考核員工月度業(yè)績(jī)考核：月度工作結(jié)束后填報(bào)《員工月度工作計(jì)劃考核表》《員工月度綜合考評(píng)表》，由本人自評(píng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分，行政部按權(quán)重匯總綜合評(píng)定。員工季度業(yè)績(jī)考核：由行政部匯總月度考核結(jié)果，進(jìn)行平均，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工年度業(yè)績(jī)考核：年度個(gè)人業(yè)績(jī)考核得分為各月度業(yè)績(jī)考核得分的平均值，由行政部匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.機(jī)關(guān)中層管理人員業(yè)績(jī)考核2.1月度業(yè)績(jī)考核：月度工作結(jié)束后填報(bào)《員工月度工作計(jì)劃考核表》《員工月度綜合考評(píng)表》《部門(mén)互評(píng)表》，由本人自評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，行政部按權(quán)重匯總綜合評(píng)定。2.2季度業(yè)績(jī)考核：由行政部匯總月度考核結(jié)果，進(jìn)行平均，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.3年度業(yè)績(jī)考核：年末時(shí)中層管理人員向行政部作年度工作述職，填報(bào)《中層管理人員年度考評(píng)表》，進(jìn)行自評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、各部門(mén)互評(píng)，行政部匯總各月度考核成績(jī)和年度考評(píng)成績(jī)的平均成績(jī)?yōu)楸救四甓葮I(yè)績(jī)考核成績(jī)。3.各礦管理人員業(yè)績(jī)考核3.1月度業(yè)績(jī)考核：根據(jù)工作計(jì)劃填報(bào)《員工月度工作績(jī)效考核表》，由本人自評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，公司綜合檢查組填報(bào)《礦井生產(chǎn)任務(wù)考核表》《礦井掘進(jìn)任務(wù)考核表》《綜合大檢查評(píng)分表》，行政部按權(quán)重匯總綜合評(píng)定。3.2季度業(yè)績(jī)考核：由行政部匯總月度考核結(jié)果，進(jìn)行平均，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3年度業(yè)績(jī)考核：年末時(shí)中層管理人員向行政部作年度工作述職，填報(bào)《中層管理人員年度考評(píng)表》，進(jìn)行自評(píng)、各部門(mén)互評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，行政部匯總各月度考核成績(jī)和年度考評(píng)表成績(jī)的平均成績(jī)?yōu)楸救四甓葮I(yè)績(jī)考核成績(jī)。4.高層管理人員業(yè)績(jī)考核4.1月度業(yè)績(jī)考核：在月度初制定本月度工作計(jì)劃，月末商管就工作計(jì)劃完成情況扣總經(jīng)理匯報(bào)，填報(bào)《高管月度工作績(jī)效考核表》，總經(jīng)理確定高管月度業(yè)績(jī)考核得分，行政部填報(bào)《各高管分管部門(mén)月度考核平均成績(jī)表》并按權(quán)重匯總綜合評(píng)定。4.2季度業(yè)績(jī)考核：由行政部匯總月度考核結(jié)果，進(jìn)行平均，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3年度業(yè)績(jī)考核：年末時(shí)高層管理人員向考核小組作年度工作述職，填報(bào)《高管年度考評(píng)表》，由高管自評(píng)、各部門(mén)、其他高管互評(píng)、總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)分，行政部匯總各月度考核成績(jī)和年度考評(píng)表成績(jī)的平均成績(jī)?yōu)楸救四甓葮I(yè)績(jī)考核成績(jī)。第十四條績(jī)效考核等級(jí)確定考核等級(jí)ABCD部門(mén)員工少于10人評(píng)定最多人數(shù)1不定不定不定部門(mén)員工大于10人少于25人評(píng)定最多人數(shù)2不定不定不定部門(mén)員工大于25人評(píng)定最多人數(shù)3不定不定不定注：上表中指根據(jù)部門(mén)人數(shù)對(duì)評(píng)定考核等級(jí)的限定。第十五條績(jī)效考核流程考核基本流程：（見(jiàn)附圖）月度考核流程：月度考核的目的是評(píng)價(jià)績(jī)效考核工資。2.1員工每月30日前填寫(xiě)下月《員工月度工作計(jì)劃考核表》報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)，個(gè)人按周編制《周工作計(jì)劃單》實(shí)施月度工作計(jì)劃；2.2每月30日前員工對(duì)當(dāng)月工作計(jì)劃的實(shí)施情況、月度綜合表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng)，報(bào)直接上級(jí)評(píng)分，評(píng)分后報(bào)行政部；2.3部門(mén)在每月5日前填寫(xiě)《部門(mén)互評(píng)表》進(jìn)行互評(píng)，行政部匯總按平均值計(jì)算部門(mén)互評(píng)得分；2.4行政部在每月10日前按各層級(jí)員工的績(jī)效考核權(quán)重分配進(jìn)行匯總，編報(bào)月度績(jī)效考核成績(jī)匯總表報(bào)主管副總審批。2.5行政部按審批后的績(jī)效考核結(jié)果審核績(jī)效考核工資、安全考核工資、計(jì)件工資實(shí)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，提交實(shí)發(fā)表報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)薪3.季度考核流程：季度考核的目的是評(píng)價(jià)崗位季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲。3.1行政部在季度工作結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)收集各月度績(jī)效考核成績(jī)，匯總編報(bào)季度平均考核成績(jī)表報(bào)主管副總審核，總經(jīng)理審批。3.2行政部按審批后的考核結(jié)果審核季度獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的實(shí)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，提交實(shí)發(fā)表報(bào)財(cái)務(wù)部，季度考核兌現(xiàn)必須在季度結(jié)束后30日內(nèi)完成。4.年度考核流程：年度考核目的是為了確定各崗位員工年度獎(jiǎng)懲、晉升、降級(jí)、辭退、發(fā)展的內(nèi)容。4.1中層以上管理人員在1月15日前向績(jī)效考核小組述職；（中層以下人員年度考核為12個(gè)月度平均成績(jī)）4.2中層以上管理人員在1月17日前填報(bào)《年度考評(píng)表》進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)后報(bào)直接上級(jí)打分并報(bào)行政部。4.3行政部在1月20日前完成年度考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，與管理人員各月度考核成績(jī)平均后得出年度考核成績(jī)，報(bào)總經(jīng)理審批。4.4行政部根據(jù)審批結(jié)果對(duì)員工年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，對(duì)員工晉升、降級(jí)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等提出方案報(bào)總經(jīng)理。4.5年度考核工作必須在2月10日前完成。第四章考核結(jié)果應(yīng)用第十六條績(jī)效工資：當(dāng)月考核結(jié)果直接與員工當(dāng)月績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤1.考核結(jié)果為A級(jí)：績(jī)效工資按100％發(fā)放，并按本人當(dāng)月考核工資標(biāo)準(zhǔn)的10％另行發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。當(dāng)月績(jī)效考核為A級(jí)的員工比例不超過(guò)公司員工總數(shù)的10％。2.考核結(jié)果為B級(jí)：績(jī)效工資按100％發(fā)放。3.考核結(jié)果為C級(jí)：績(jī)效工資按實(shí)際考核得分百分比發(fā)放。4.考核結(jié)果為D級(jí)：績(jī)效工資按50％發(fā)放。第十七條員工年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放行政部按績(jī)效考核結(jié)果負(fù)責(zé)員工年度獎(jiǎng)金的匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。第十八條員工薪資級(jí)別調(diào)整按公司年度績(jī)效考評(píng)等級(jí)，對(duì)于連續(xù)3年績(jī)效考評(píng)達(dá)到B級(jí)的員工或年度績(jī)效考評(píng)A級(jí)的員工應(yīng)提高員工薪酬級(jí)別，年度C級(jí)考核結(jié)果累計(jì)達(dá)到或超過(guò)三次的，根據(jù)其實(shí)際工作情況，給予適當(dāng)懲處或降薪。當(dāng)月考核等級(jí)為D的，留任原職查看，累計(jì)達(dá)到兩次的，轉(zhuǎn)為試用員工，累計(jì)達(dá)到三次的，給予解聘或辭退；行政部根據(jù)公司安排在年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束30日內(nèi)向總經(jīng)理提交員工調(diào)薪提案；公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究調(diào)薪提案，最終確定員工調(diào)薪名單與調(diào)薪幅度；行政部需以書(shū)面形式通知調(diào)薪員工，并將員工調(diào)整后的工資級(jí)別通知財(cái)務(wù)部；員工薪酬調(diào)整詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《薪酬管理制度》；第十九條員工晉升年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果是行政部決定員工是否晉升的主要依據(jù)，對(duì)考評(píng)成績(jī)A級(jí)的員工,行政部通過(guò)與該員工績(jī)效考評(píng)交流了解員工晉升潛力，最終制定員工晉升提案并上報(bào)總經(jīng)理；公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究晉升提案，最終決定員工晉升名單；行政部以人事通報(bào)形式發(fā)布晉升員工名單，并以書(shū)面形式通知晉升者；第五章績(jī)效考核制度的修訂第二十條修訂時(shí)間：績(jī)效考核制度根據(jù)公司不斷發(fā)展的要求，原則上每年修訂一次，修訂提案應(yīng)在12月20日前提交，1月10日前完成修訂；但由于公司實(shí)際工作發(fā)生變化使績(jī)效考核制度不適應(yīng)時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)修訂。第二十一條績(jī)效考核制度修訂程序公司各層級(jí)員工都有權(quán)向行政部提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書(shū)面報(bào)告，統(tǒng)一報(bào)行政部；行政部匯總整理各部門(mén)、員工制度修訂提案，形成考核制度修訂方案報(bào)總經(jīng)理；召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)考核制度修訂方案進(jìn)行研究，通過(guò)后由行政部整理下發(fā)?？?jī)效考核申訴第二十二條申訴條件：在績(jī)效考評(píng)過(guò)程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果感到不滿(mǎn)意,且與部門(mén)經(jīng)理績(jī)效面談?dòng)譄o(wú)法達(dá)成一致，有權(quán)在考評(píng)期間或考評(píng)結(jié)束3日內(nèi)直接向行政部書(shū)面提出申訴。第二十二條申訴處理行政部對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行審核，處理意見(jiàn)提交主管副總；主管副總召集相關(guān)人員對(duì)員工申訴意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，若屬實(shí)，應(yīng)按考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核，若不屬實(shí)應(yīng)做出維持原考核結(jié)果的裁定。若申訴人對(duì)申訴處理結(jié)果仍不滿(mǎn)意，可直接向總經(jīng)理申訴，總經(jīng)理召集相關(guān)人員調(diào)查評(píng)審，并做出最終裁定結(jié)果。申訴仲裁結(jié)果應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)通知申訴人。附則第二十三條各項(xiàng)考核資料由行政部及時(shí)分類(lèi)歸檔，各項(xiàng)考核資料的查閱必須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)方可查看，各項(xiàng)考核資料嚴(yán)禁借出。第二十四條本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本制度自2010年3月執(zhí)行。附件1《員工月度工作計(jì)劃考核表》附件2《員工月度綜合考評(píng)表》附件3《部門(mén)月度工作計(jì)劃表》附件4《周工作計(jì)劃單》附件5《部門(mén)互評(píng)表》附件6《礦井生產(chǎn)任務(wù)考核表》附件7《礦井掘進(jìn)任務(wù)考核表》附件8《高管月度考評(píng)表》附件9《中層管理人員年度考評(píng)表》附件10《員工月度考核匯總表》附件11《員工季度考核匯總表》附件12《員工年度考核匯總表》附件13《部門(mén)員工互評(píng)統(tǒng)計(jì)表》月度綜合大檢查工作制度目的：為了綜合評(píng)定各部門(mén)、各煤礦月度工作業(yè)績(jī)，實(shí)時(shí)對(duì)各礦/部門(mén)進(jìn)行工作檢查、考核，及時(shí)糾偏，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，特制訂本制度。適用范圍：公司各部門(mén)、各煤礦。職責(zé)權(quán)限：3.1月度綜合大檢查由總工或副總負(fù)責(zé)組織。3.2各部門(mén)根據(jù)各自考核內(nèi)容對(duì)被查檢單位進(jìn)行檢查。4、每月26-27日定為公司對(duì)各煤礦綜合檢查工作日，28-30日完成對(duì)各部門(mén)的檢查考核工作（遇雙休日檢查工作不順延）。5、綜合大檢查工作組由總工辦、調(diào)度室、安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、行政部、經(jīng)營(yíng)部相關(guān)工作人員組成。6、每月25日前各部門(mén)將參與檢查組人員名單報(bào)行政部，由行政部匯總并制訂月度綜合檢查組人員名單及工作日程表。7、每月綜合檢查前，各部門(mén)應(yīng)按統(tǒng)一制定的表格準(zhǔn)備好相關(guān)資料。8、到各礦綜合檢查時(shí)，各部門(mén)對(duì)照檢查工作內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果形成文字資料，由檢查人、被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政部，做為該單位當(dāng)月的考核依據(jù)之一。9、對(duì)各礦的月度考核工作與綜合大檢查工作同時(shí)完成，考核工作由行政部負(fù)責(zé)組織。10、各部門(mén)對(duì)煤礦月度綜合檢查按統(tǒng)一檢查表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，各檢查表滿(mǎn)分均為100分，綜合檢查結(jié)束后由行政部對(duì)檢查表收集匯總，進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)分權(quán)重分配如下表：部門(mén)總工辦安監(jiān)部經(jīng)營(yíng)部行政部財(cái)務(wù)部調(diào)度室檢查內(nèi)容生產(chǎn)技改指標(biāo)安全管理指標(biāo)材料供應(yīng)管理人事行政管理、績(jī)效考核財(cái)務(wù)考核指標(biāo)調(diào)度管理權(quán)重分配20%20%15%15%15%15%11、綜合大檢查工作結(jié)束時(shí)，在被檢查單位召開(kāi)會(huì)議，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，對(duì)整改措施予以落實(shí)。12、全部檢查工作結(jié)束后，由檢查組負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)月度檢查、考核工作總結(jié)會(huì)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)管理工作提出建議，對(duì)未完成工作提出整改措施。13、公司文員對(duì)月度檢查、考核總結(jié)會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)總經(jīng)理審閱后下發(fā)各部門(mén)、各煤礦。14、各煤礦月度綜合大檢查由行政部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排，各部門(mén)不得缺席。15、本制度自2010年2月26日開(kāi)始執(zhí)行。工傷事故處理規(guī)定1、目的：為規(guī)范工傷事故的處理流程，明確醫(yī)療期及休養(yǎng)期的各項(xiàng)待遇及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，使工傷事故處理過(guò)程規(guī)范化、制度化，按照《新疆維吾爾自治區(qū)工傷保險(xiǎn)政策匯編》有關(guān)條例結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。2、適用范圍：本規(guī)定適用于公司及所轄各礦所有員工3、職責(zé)權(quán)限：3.1公司行政部負(fù)責(zé)《工傷事故處理規(guī)定》的制定、修定、完善，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的審核、簽發(fā)；3.2公司行政部負(fù)責(zé)按規(guī)定處理工傷事故；3.3各礦及礦綜合辦協(xié)助公司行政部處理工傷事故；3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定支付工傷事故處理過(guò)程中所需資金。4、參考文件：《新疆維吾爾自治區(qū)工傷保險(xiǎn)政策匯編》5、工傷事故上報(bào)程序5.1各礦及項(xiàng)目部出現(xiàn)工傷事故后二小時(shí)內(nèi)，應(yīng)立即將事故情況、受傷人員姓名、病情等上報(bào)公司安監(jiān)部、行政部。5.2發(fā)生工傷不論傷情大小，只要是須到醫(yī)院醫(yī)治或影響正常出勤的，必須要在發(fā)生工傷的當(dāng)天向公司安監(jiān)部、行政部報(bào)告。否則，由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和其他后果均由責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。5.3工傷人員必須持有礦或項(xiàng)目部出據(jù)的有效事故報(bào)告單，事故報(bào)告單中明確受傷害部位及現(xiàn)場(chǎng)傷害情況，行政部相關(guān)人員按照事故報(bào)告單中說(shuō)明部位安排檢查及救治，沒(méi)有事故報(bào)告單行政部可以不予管理，如果情況緊急可以電話(huà)通知，其它如沒(méi)有事故報(bào)告單或報(bào)告單中受傷害部位調(diào)查不詳?shù)?，因此造成的不良后果由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切損失。6、工傷人員就醫(yī)程序6.1職工因工負(fù)傷后，由行政部相關(guān)人員安排就醫(yī)，除急需搶救外，必須到醫(yī)療保險(xiǎn)的定點(diǎn)醫(yī)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療。6.2非參保人員按傷情輕重能在門(mén)診治療的則在門(mén)診治療，不得住院，否則，費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)；參保人員根據(jù)傷情輕重能安排住院治療的安排住院治療，否則由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)該傷員醫(yī)療及其它費(fèi)用。6.3工傷發(fā)生后由所屬單位負(fù)責(zé)安排人員將受傷人員送至指定醫(yī)院，并配合行政部辦事人員辦理醫(yī)院就醫(yī)手續(xù)，若員工傷勢(shì)較重的必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)陪同就診，如果病情嚴(yán)重又無(wú)親人照顧的由礦先行安排陪護(hù)人員，費(fèi)用按規(guī)定給付。7、各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的核定7.1護(hù)理費(fèi)：護(hù)理工作原則上由家屬承擔(dān)，護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工傷人員生活自理能力狀況，分30元-50元/天不等，如果安排非親屬護(hù)理，護(hù)理費(fèi)可根據(jù)情況適當(dāng)上調(diào)，礦上員工不超過(guò)80元/天（含伙食、住宿），其他人員不超過(guò)60元/天；員工出院后，生活還不能自理的工傷處理人員根據(jù)情況核定護(hù)理時(shí)間，護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與上同。7.2伙食補(bǔ)助：工傷人員住院期間伙食補(bǔ)助費(fèi)按公司因公出差伙食補(bǔ)助的70%支付，出院后不再享受。7.3停工留薪期待遇7.3.1中層及以上人員工傷期間停工留薪待遇按其在崗時(shí)崗位工資發(fā)放。7.3.2對(duì)于走工傷認(rèn)定程序的員工，計(jì)時(shí)工及井下工工傷期間停工留薪待遇按本地社保最低繳費(fèi)基數(shù)的80%發(fā)放，每年隨著本地社保最低繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整做相應(yīng)調(diào)整；若本人工資低于該標(biāo)準(zhǔn)的，按本人工資的80%發(fā)放。7.3.3對(duì)輕微傷人員在治療期按30元/天計(jì)發(fā)停工留薪期待遇，伙食補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助另計(jì)，養(yǎng)傷期間按30元/天發(fā)放停工留薪期工資。7.3.4對(duì)于走工傷認(rèn)定程序的員工，因傷情嚴(yán)重的在核定停工留薪期外還不能從事公司安排工作的，公司可以酌情預(yù)借生活費(fèi)（按當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)），從賠償款中扣回。7.4對(duì)未住院但必須在縣城打針、換藥治療需要住宿的，按15元/天核定標(biāo)準(zhǔn)。7.5遇到重特大事故，以上標(biāo)準(zhǔn)可由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論確定予以上調(diào)。8、停工留薪期限：對(duì)可評(píng)上傷殘等級(jí)的員工按《自治區(qū)工傷職工停工留薪期管理試行辦法》中的規(guī)定核定停工留薪期，其它輕微傷人員按醫(yī)院診斷證明核定停工留薪期。9、工傷認(rèn)定及賠付9.1認(rèn)定原則：工傷職工本人要求進(jìn)行工傷認(rèn)定及勞動(dòng)能力鑒定的，由行政部有關(guān)人員按程序給予認(rèn)定和鑒定，本人未要求但有住院且醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)2000元的，也可進(jìn)行工傷認(rèn)定程序。（都應(yīng)進(jìn)行工傷認(rèn)定，否則醫(yī)藥費(fèi)如何處理）9.2賠付標(biāo)準(zhǔn)：原則按《新疆維吾爾自治區(qū)工傷保險(xiǎn)政策匯編》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予賠付。10、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)10.1醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍：只有針對(duì)工傷的用藥、檢查和治療項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用才可報(bào)銷(xiāo)，針對(duì)工傷而施，違規(guī)費(fèi)用自理。10.2住院治療的工傷人員，其醫(yī)療費(fèi)由公司行政部相關(guān)人員負(fù)責(zé)辦理，財(cái)務(wù)部應(yīng)給予及時(shí)結(jié)算和積極配合。10.3各項(xiàng)費(fèi)用支付時(shí)間原則為每月1-25日前由工傷人員本人到公司辦理，公司財(cái)務(wù)部審核支付，如果家屬辦理，必須由本人授權(quán)委托。11、工傷事故處理人員要求11.1事故發(fā)生后，3日內(nèi)必須上報(bào)勞動(dòng)部門(mén)，通知所投保的商業(yè)保險(xiǎn)部門(mén)。11.2事故善后處理人員及配合人員要嚴(yán)格按程序辦理，加強(qiáng)溝通，妥善處理，防止矛盾激化。11.3事故處理人員必須于治療、賠付完后10個(gè)工作日內(nèi)辦理完社保及商險(xiǎn)的有關(guān)賠付，并做好工傷人員的檔案管理，如有丟失處罰責(zé)任人200/份。（附工傷處理流程圖）工傷事故處理流程工傷兩個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)安全監(jiān)察部及傷者家人工傷兩個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)安全監(jiān)察部及傷者家人相關(guān)資料存檔社保、商險(xiǎn)申請(qǐng)賠償財(cái)務(wù)7個(gè)工作日內(nèi)給付確定金額公證并解除勞動(dòng)關(guān)系有等級(jí)——根據(jù)等級(jí)進(jìn)行賠償談判傷情恢復(fù)安排工作勞動(dòng)能力鑒定輕傷—綜合部核定各項(xiàng)補(bǔ)助財(cái)務(wù)每月1—25日支付--工傷處理人員申報(bào)工傷認(rèn)定重傷相關(guān)資料存檔社保、商險(xiǎn)申請(qǐng)賠償財(cái)務(wù)7個(gè)工作日內(nèi)給付確定金額公證并解除勞動(dòng)關(guān)系有等級(jí)——根據(jù)等級(jí)進(jìn)行賠償談判傷情恢復(fù)安排工作勞動(dòng)能力鑒定輕傷—綜合部核定各項(xiàng)補(bǔ)助財(cái)務(wù)每月1—25日支付--工傷處理人員申報(bào)工傷認(rèn)定重傷—綜合部核定停工留薪期待遇及補(bǔ)助安監(jiān)部即時(shí)通知綜合部安監(jiān)部即時(shí)通知綜合部工傷處理人員借款安排治療工傷處理人員借款安排治療33日內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)局、商險(xiǎn)醫(yī)療期結(jié)束醫(yī)療期結(jié)束無(wú)等級(jí)可安排工作無(wú)等級(jí)可安排工作人事信息管理辦法目的：為隨時(shí)掌握各單位勞動(dòng)用工情況，并對(duì)與人事信息相關(guān)連的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的修正，特制定本管理辦法。人事信息內(nèi)容：主要指員工花名冊(cè)月報(bào)、人員異動(dòng)情況月報(bào)、人員增減即報(bào)、商業(yè)保險(xiǎn)名單及時(shí)變更、工傷保險(xiǎn)名冊(cè)變更。3、員工花名冊(cè)的管理3.1各礦員工花名冊(cè)統(tǒng)一用Excel工作表制作，并按樣表的格式和內(nèi)容編制，所有內(nèi)容真實(shí)、有效、準(zhǔn)確填寫(xiě)；3.2各礦要實(shí)時(shí)更新員工花名冊(cè)，出現(xiàn)員工調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗、離職、升職等人事調(diào)整以及員工本人學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、技術(shù)等級(jí)等個(gè)人信息發(fā)生變化，要求在當(dāng)月花名冊(cè)中進(jìn)行更新，以保證花名冊(cè)中信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性和即時(shí)性。3.3各煤礦綜合辦每月30日前向公司行政部上報(bào)本礦最新的員工花名冊(cè)，人力資源主管按花名冊(cè)更新工傷保險(xiǎn)名冊(cè)，于每月8日前報(bào)社保局。4、人事信息即報(bào)；所有井下工種、安全管理人員、機(jī)電工、司機(jī)等崗位48小時(shí)內(nèi)按樣表上報(bào)，人力資源主管當(dāng)日更新商業(yè)保險(xiǎn)名冊(cè)，遇節(jié)假日順延至節(jié)后第一個(gè)工作日，變更后各礦才可安排該員工進(jìn)行井下工作。5、《人員異動(dòng)情況月報(bào)表》即指新入職、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、離崗等的變動(dòng)，每月隨花名冊(cè)同時(shí)上報(bào)，要求按樣表準(zhǔn)確填寫(xiě)，對(duì)未辦手續(xù)離職人員及有扣款離職人員做特別標(biāo)識(shí)，公司行政人力資源接到該表審核后，轉(zhuǎn)工資管理人員一份以便做工資時(shí)進(jìn)行扣除。6、各礦綜合辦對(duì)上報(bào)的人事信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，公司將依據(jù)人事信息內(nèi)容作為用工統(tǒng)籌和制定各項(xiàng)人事政策的依據(jù)。7、公司行政部將對(duì)各表內(nèi)容的真實(shí)準(zhǔn)確性及是否按要求上報(bào)進(jìn)行考核。保險(xiǎn)人員信息變更工作制度1、目的為了做好公司關(guān)于工傷和商業(yè)保險(xiǎn)人員信息變更工作，規(guī)避各類(lèi)事故風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。2、職責(zé)權(quán)限2.1.各礦綜合辦主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各礦參加工傷保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的人員名單，實(shí)時(shí)上報(bào)人員增減變化的信息。2.2.行政部工傷主管負(fù)責(zé)對(duì)工傷保險(xiǎn)人員信息變更審核，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)費(fèi)的按時(shí)繳納。2.3.行政部工傷主管負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)人員變更信息的審核，負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)變更信息業(yè)務(wù)的辦理。2.4行政部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工傷及商業(yè)保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理。3、參保工作流程3.1.根據(jù)年度預(yù)算，行政部通知各礦參加商業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的人數(shù)。3.2.按照年度參保業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，各礦統(tǒng)計(jì)上報(bào)本年度參加商業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)人員的花名冊(cè)。花名冊(cè)應(yīng)包含姓名、性別、崗位、身份證號(hào)碼、家庭住址、簽訂合同時(shí)間等內(nèi)容?；麅?cè)須由各礦長(zhǎng)/部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.3.行政部人力資源主管對(duì)各礦上報(bào)的參保人員的花名冊(cè)進(jìn)行審核，若有調(diào)整將花名冊(cè)返回各礦重新上報(bào)。審核調(diào)整后對(duì)各礦花名冊(cè)匯總，匯總表由行政部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理簽字后辦理參保手續(xù)。4、參保信息的變更4.1工傷保險(xiǎn)參保人員信息的變更4.1.2工傷保險(xiǎn)參保人員信息按月度變更。4.1.2.各礦/部門(mén)增加或減少用工時(shí)必須及時(shí)向行政部上報(bào)人員增減變化信息，行政部工傷主管審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后在繳納保費(fèi)時(shí)到社保部門(mén)辦理變更手續(xù)4.2商業(yè)保險(xiǎn)參保人員的信息變更4.2.1商業(yè)保險(xiǎn)參保人員信息必須實(shí)時(shí)變更。4.2.2各礦/部門(mén)新增加或減少用工時(shí)必須及時(shí)向行政部工傷主管上報(bào)人員增減變化信息。4.2.3行政部工傷主管負(fù)責(zé)對(duì)各礦上報(bào)信息進(jìn)行審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后到保險(xiǎn)公司辦理變更手續(xù)。4.2.4各礦/部門(mén)新增人員時(shí)必須在辦理完畢用工手續(xù)后一個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)信息。行政部接到各礦變更信息后必須在二個(gè)工作日內(nèi)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)變更手續(xù)。5、公司保險(xiǎn)費(fèi)執(zhí)行預(yù)算管理，在參保總?cè)藬?shù)內(nèi)，新增人員必須與減少人員同時(shí)調(diào)劑變更，變更信息時(shí)新增人數(shù)應(yīng)與減少人數(shù)相等。若遇新增人員在本單位無(wú)法調(diào)劑時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)?jiān)诠緟⒈７秶鷥?nèi)調(diào)劑指標(biāo)，公司范圍內(nèi)無(wú)法調(diào)劑時(shí)，公司行政部應(yīng)申報(bào)新增參保。6.各礦上報(bào)變更信息時(shí)必須報(bào)電子版和簽字版各一份。7.變更信息中新增加人員必須附有身份證復(fù)印件。8.根據(jù)預(yù)算若商業(yè)保險(xiǎn)不能全員參保，在參保時(shí)應(yīng)遵守“生產(chǎn)人員優(yōu)先”的原則。9.此制度由總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。員工異動(dòng)管理制度目的：為規(guī)范員工異動(dòng)流程，特制定本制度。適用范圍：公司機(jī)關(guān)全體員工，礦參照本制度執(zhí)行職責(zé)權(quán)限：3.1行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修定工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行，并對(duì)異動(dòng)信息進(jìn)行及時(shí)的傳遞；3.2經(jīng)營(yíng)副總負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的審核工作，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的審批及員工異動(dòng)的審批工作；崗位異動(dòng)：即指升職、升級(jí)、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗等。4.1個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)：須由本人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，所在單位負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，報(bào)公司行政部，行政部根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況和崗位需要，提出合理化建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，若同意變動(dòng)本人填寫(xiě)《人員異動(dòng)審批表》。4.2崗位缺員調(diào)動(dòng)：由缺員單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，報(bào)公司行政部，行政部根據(jù)崗位設(shè)置和定員情況，提出合理化建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核研究決定同意員工調(diào)動(dòng)的，由行政部與調(diào)動(dòng)人員談話(huà)，并發(fā)放《人員異動(dòng)通知單》。4.3不稱(chēng)職人員調(diào)動(dòng)：由于不能勝任本職崗位工作而進(jìn)行的崗位調(diào)動(dòng)，由行政部將《人員異動(dòng)通知單》發(fā)給本人，被調(diào)動(dòng)員工應(yīng)無(wú)條件服從，主動(dòng)配合，不得借故推諉，并于通知所限的時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)；不辦理手續(xù)或辦理了手續(xù)不到新的崗位工作的，一律按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開(kāi)除處分。4.4各部門(mén)崗位人員除以上原因外原則上不準(zhǔn)任意調(diào)動(dòng)，確因工作需要調(diào)動(dòng)本單位人員，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以書(shū)面形式報(bào)綜合部審核，并以此作為其工資核算依據(jù)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)動(dòng)者，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元/人次，因此造成的一切損失由其單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。4.5對(duì)批準(zhǔn)異動(dòng)人員薪資有變動(dòng)的，綜合部必須出據(jù)異動(dòng)后薪資證明文件，交財(cái)務(wù)一份，存檔一份。5、員工離職及解聘5.1辭職5.1.1員工本人要求辭職的，應(yīng)按《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定提前30日提出書(shū)面申請(qǐng)，由所屬部門(mén)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，報(bào)綜行政部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究及批準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。5.1.2員工提出申請(qǐng)辭職后，雖經(jīng)批準(zhǔn)但未辦完辭職手續(xù)而擅離崗位者，應(yīng)視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職員工如未按規(guī)定結(jié)清與公司（煤礦）的財(cái)、物手續(xù)，公司有權(quán)對(duì)其做出行政處理，直至民事訴訟索賠。5.1.3員工在申請(qǐng)辭職過(guò)程中，應(yīng)繼續(xù)做好原職和交接工作，正式離崗前辦完《員工離職審批表》交到行政部，并到行政部辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。5.1.4員工因?qū)W習(xí)或深造需脫產(chǎn)而提出辭職的，公司可保留其工齡，并歡迎該員工學(xué)成后再回公司工作；員工因外出脫產(chǎn)深造(非公司委派的)未提出辭職離職的按自動(dòng)離職處理。5.2未打申請(qǐng)離崗人員：按自動(dòng)離職處理，自離崗之日起按礦工計(jì)打考勤，連續(xù)曠工15日以上出開(kāi)除通報(bào)，并公布解除勞動(dòng)合同要約。5.3違紀(jì)開(kāi)除人員：對(duì)開(kāi)除或辭退人員，行政部應(yīng)及時(shí)將開(kāi)除、辭退及解除勞動(dòng)關(guān)系證明文件送交其所在部門(mén)，由所在部門(mén)將材料送到當(dāng)事人手中，并讓其簽收證明，最后交回行政部備檔。5.4對(duì)不論以任何方式離職均未按程序辦理離職手續(xù)的人，每月3日前各礦及公司行政部將名單、扣款及處罰通報(bào)報(bào)公司財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)對(duì)離職手續(xù)不全人員不予發(fā)放工資，直到離職手續(xù)辦妥為止。6、工作附表主要工作表格有：《人員異動(dòng)通知單》、《人員異動(dòng)審批表》、《員工離職審批表》。未辦手續(xù)離職自公告30日后未來(lái)，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除違紀(jì)開(kāi)除員工離職財(cái)務(wù)不予發(fā)放工資發(fā)通知書(shū)解除勞動(dòng)關(guān)系考勤部門(mén)按曠工處理連續(xù)曠工15日給予開(kāi)除處理沒(méi)有申請(qǐng)自動(dòng)離職財(cái)務(wù)除完扣款發(fā)放工資行政人力資源部解除勞動(dòng)關(guān)系總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部審核有無(wú)培訓(xùn)或借款綜合部審核有無(wú)借閱文件，固定資產(chǎn)及辦公物資交接情況本人填寫(xiě)離職交接單，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核工作移交情況員工主動(dòng)離職離職申請(qǐng)交綜合部存檔行政人力資源部離職談話(huà)關(guān)鍵崗位總經(jīng)理審批主管副總審批部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批提前一個(gè)月寫(xiě)申請(qǐng)員工離職審批程序未辦手續(xù)離職自公告30日后未來(lái)，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除違紀(jì)開(kāi)除員工離職財(cái)務(wù)不予發(fā)放工資發(fā)通知書(shū)解除勞動(dòng)關(guān)系考勤部門(mén)按曠工處理連續(xù)曠工15日給予開(kāi)除處理沒(méi)有申請(qǐng)自動(dòng)離職財(cái)務(wù)除完扣款發(fā)放工資行政人力資源部解除勞動(dòng)關(guān)系總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部審核有無(wú)培訓(xùn)或借款綜合部審核有無(wú)借閱文件，固定資產(chǎn)及辦公物資交接情況本人填寫(xiě)離職交接單，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核工作移交情況員工主動(dòng)離職離職申請(qǐng)交綜合部存檔行政人力資源部離職談話(huà)關(guān)鍵崗位總經(jīng)理審批主管副總審批部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批提前一個(gè)月寫(xiě)申請(qǐng)休息休假管理制度目的：為完善公司各類(lèi)假期的管理，特制訂本制度。適用范圍：在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的公司機(jī)關(guān)員工、礦井技術(shù)員和副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員。3、法定節(jié)假日法定節(jié)假日指：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)；古爾邦節(jié)、肉孜節(jié)民族員工按國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定放假，三八婦女節(jié)女職工放假半天，逢公休日放假的不予補(bǔ)休。4、年休假員工享受的年休假天數(shù)與其為公司服務(wù)的年限（司齡）有關(guān)，員工主動(dòng)或被動(dòng)從公司離職，重新進(jìn)入公司的，司齡從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)算。年休假天數(shù)與司齡對(duì)照具體如下表所示。年休假天數(shù)與司齡對(duì)照表司齡（X年）年休假時(shí)間（工作日）1≤X＜353≤X＜5105≤X＜101510≤X204.1員工的年休假分為法定年休假和福利年休假。法定年休假即國(guó)家規(guī)定的年休假天數(shù)，福利年休假即公司規(guī)定的年休假與法定年休假之間的差額。員工應(yīng)在法定年休假休滿(mǎn)后方得申請(qǐng)福利年休假。年休假可以抵抗當(dāng)年病假或事假；年休假可分開(kāi)使用，年休假最小休假單位為一天，但不得以持續(xù)分?jǐn)偟矫恐艿男问叫菁佟?.2有下列情形之一時(shí)，員工當(dāng)年不享受年休假：4.2.1享受有薪事假（含學(xué)習(xí)假）累計(jì)超過(guò)年休假天數(shù)的員工。4.2.2全年累計(jì)工作時(shí)間，不足標(biāo)準(zhǔn)工作日的70%85%（250天×0.7=175天）。4.2.3累計(jì)病假2個(gè)月以上的；4.2.4長(zhǎng)期不在崗的員工。4.3員工的年休假因工作需要，當(dāng)年未休完，經(jīng)批準(zhǔn)可以在次年2月底前補(bǔ)休完，過(guò)期不予補(bǔ)休也不予其他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.4企業(yè)員工年休假，以不影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)為前提，員工要服從企業(yè)安排，并有義務(wù)和責(zé)任安排好自己的工作。因個(gè)人原因?qū)е聼o(wú)法休假或未修滿(mǎn)假期的，按自動(dòng)放棄處理。4.5員工休年假，不影響工資、福利和年終獎(jiǎng)金，績(jī)效工資按當(dāng)月上班天數(shù)核發(fā)。5、探親假在工作允許的前提下，連續(xù)工作滿(mǎn)一年，與父母、配偶不在一起、且公休日或法定節(jié)假日不能與父母、配偶團(tuán)聚的員工，每年享受一定時(shí)間的探親假。探親假的時(shí)間根據(jù)員工具體情況有所不同，符合要求的員工探親假具體規(guī)定如下表所示。探親假規(guī)定表?xiàng)l件已婚未婚探父母探配偶探父母疆內(nèi)疆外疆內(nèi)疆外疆內(nèi)疆外次數(shù)三年一次一年一次一年一次假期20日歷天30日歷天20日歷天30日歷天15日歷天30日歷天注：1、假期均含路程。2、探配偶僅指夫妻雙方在異地生活。5.1員工探親地距離公司路程在300公里以?xún)?nèi)或乘坐火車(chē)、班車(chē)在八個(gè)小時(shí)內(nèi)可以到達(dá)的員工無(wú)探親假。與父母一方同住的或累計(jì)同住時(shí)間一年內(nèi)達(dá)到三個(gè)月的不享受探親假。員工一年內(nèi)只可休一次探親假。未經(jīng)總經(jīng)理特別許可，探親假應(yīng)一次休完，不可分開(kāi)使用。5.2員工探親時(shí)間連續(xù)計(jì)算，包括公休和法定節(jié)假日。5.3探親假期間按在崗時(shí)崗位工資發(fā)放工資，無(wú)當(dāng)月考核及其它工資；員工利用法定節(jié)假日探親享受全額工資。5.4員工申請(qǐng)?zhí)接H假，由公司按年核定探親人數(shù)比例，各礦井根據(jù)實(shí)際情況審批探親人數(shù)。5.5有下列情形之一時(shí)，員工當(dāng)年不享有探親假：5.5.1累計(jì)病假三十天以上的；5.5.2產(chǎn)假休滿(mǎn)九十天的（產(chǎn)前已休探親假的，則次年無(wú)探親假）；5.5.3入司不滿(mǎn)三年的不能休三年一休的探親假；5.5.4結(jié)婚不滿(mǎn)一年的不能休已婚探親假。5.5.5全年累計(jì)工作時(shí)間（不含季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)），不足標(biāo)準(zhǔn)工作日的70%（250天×0.7=175天）。5.5.6長(zhǎng)期不在崗的員工。5.6員工的探親假因工作需要，當(dāng)年未休完，經(jīng)批準(zhǔn)可以在次年2月底前補(bǔ)休完，過(guò)期不予補(bǔ)休也不予其他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。6、病假6.1員工生病需盡量設(shè)法通知其上級(jí)主管。員工患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)療部門(mén)診斷建議需治療和休息的，憑縣級(jí)以上醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的病情診斷和病假證明核給病假。6.2員工因工傷需要休息者，由行政部按《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定的時(shí)間和范圍辦理工傷醫(yī)療手續(xù)。符合條例規(guī)定的，按條例執(zhí)行。不符合條例規(guī)定的，需要治療及休息的，須經(jīng)相關(guān)部門(mén)核實(shí)，有醫(yī)院出具的證明，非本人責(zé)任的工傷參照國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定計(jì)發(fā)工資；屬本人責(zé)任的按病假處理。6.3員工患職業(yè)病需要休息者，應(yīng)由縣級(jí)以上的有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具診斷書(shū)，行政部備案，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后方可休假。6.4員工當(dāng)月病假在三天以?xún)?nèi)的（含三天），按病假天數(shù)扣發(fā)績(jī)效工資。四到五天的，按病假天數(shù)扣發(fā)績(jī)效工資，扣發(fā)當(dāng)月效益獎(jiǎng)。在十五天以上（含十五天），扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效工資和效益獎(jiǎng)。6.5員工當(dāng)年累計(jì)病假四十天之內(nèi)按照累計(jì)10天扣發(fā)一個(gè)月年終獎(jiǎng)處理，病假在四十天（不含公休和法定節(jié)假日）以上，不享受年終獎(jiǎng)。但實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制及綜合工時(shí)制的員工，年加班時(shí)間超過(guò)21天，又無(wú)法安排補(bǔ)休、累計(jì)全年出勤天數(shù)在全年標(biāo)準(zhǔn)工作日80%以上的，按每10天扣減一個(gè)月處理。6.6非工傷、非職業(yè)病的員工因病長(zhǎng)期不能工作，按國(guó)家規(guī)定享受醫(yī)療期限和工資待遇。員工病假規(guī)定見(jiàn)下表：?jiǎn)T工病假規(guī)定表實(shí)際工作年限本單位工作年限（司齡）醫(yī)療期薪資≤10年＜5年3個(gè)月抵扣年休假后，超出部分按日、按本人基本工資的70%發(fā)放，但員工病假期工資應(yīng)不低于阿克蘇地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?！?年6個(gè)月＞10年≤5年6個(gè)月＞5年，≤10年9個(gè)月＞10年，≤15年12個(gè)月＞15年，≤20年18個(gè)月＞20年24個(gè)月6.7醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，終止勞動(dòng)關(guān)系，辦理退休、退職手續(xù)。(對(duì)原文作了刪除)7、事假7.1員工有必須本人親自料理的事情，按審批權(quán)限酌情核準(zhǔn)事假。7.2經(jīng)批準(zhǔn)在三天以?xún)?nèi)的事假，不扣當(dāng)月工資和考核工資，可作有薪事假處理，但要累計(jì)計(jì)算事假天數(shù)（并在帶薪休假中扣減）。7.3三天以上十五天以下，按天數(shù)扣發(fā)崗位工資和考核工資，不影響年終獎(jiǎng)。7.4全年累計(jì)事假在二十一天以上，扣除在帶薪休假中已扣減的有薪事假天數(shù)，不享受年終獎(jiǎng)金。7.5員工全年累計(jì)事假（扣除在帶薪休假中已扣減的有薪事假天數(shù)）四十天以上者，終止或解除勞動(dòng)合同。7.6員工參加子女所在學(xué)校召開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)，憑通知單核給有薪事假半天；員工本人搬家（不含親屬），可核給有薪事假兩天。8、學(xué)習(xí)假（有薪事假）8.1員工參加由上級(jí)主管單位規(guī)定的培訓(xùn)教育，可作學(xué)習(xí)假處理。按規(guī)定享受學(xué)習(xí)假的員工，在脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，不影響當(dāng)期的薪酬福利。8.2員工參加公司組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，按學(xué)習(xí)假處理。但未按規(guī)定聽(tīng)課或缺勤的，按曠工處理。8.3員工參加高等教育自學(xué)考試和本職工作相關(guān)的職業(yè)資格考試，經(jīng)公司核定屬公司鼓勵(lì)范圍的，在考試期間可請(qǐng)學(xué)習(xí)假。一年內(nèi)請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)二次；一次超過(guò)四天者，按事假處理。9婚假9.1員工結(jié)婚符合《中華人民共和國(guó)婚姻法》規(guī)定的，可享受婚假3天；初婚又符合晚婚年齡（男25周歲，女23周歲，少數(shù)民族男23歲，女21周歲）的，每超過(guò)一歲增加三天，總婚假最多不得超過(guò)十五天；再婚者可享受3天婚假。9.2婚假年齡的計(jì)算，以結(jié)婚證上批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)，從辦理結(jié)婚證手續(xù)之日起一年內(nèi)一次性使用，不在公司工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證的不予給假。9.3同年內(nèi)不得雙重享受探親假和婚假，可同時(shí)休婚假和年休假。9.4婚假期間，工資按在崗時(shí)崗位工資發(fā)放，不享受績(jī)效工資。10、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母）如不幸亡故，公司給予喪假3天，如在外省市辦理喪事的，可視往返路程給予合理路程假。不扣工資，按實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，不扣年終獎(jiǎng)。11、產(chǎn)假11.1符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女員工，可享受產(chǎn)假。符合生育規(guī)定的計(jì)劃外生育休產(chǎn)假按事假處理，違反國(guó)家計(jì)劃生育政策超生的，勸其辭職，否則可以解除勞動(dòng)合同。11.2產(chǎn)假天數(shù)：女員工產(chǎn)假為90天，難產(chǎn)或多胎各增加15天，符合晚婚年齡并按計(jì)劃實(shí)行晚育的，增加產(chǎn)假15天。11.3因工作確有困難，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，產(chǎn)假可在產(chǎn)前休息。11.4男性員工在妻子生產(chǎn)期間給予5天護(hù)理假，按實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，不扣年終獎(jiǎng)。11.5產(chǎn)后哺乳期為6個(gè)月，哺乳期女員工可以享受每天兩次各半個(gè)小時(shí)的哺乳假，具體時(shí)間應(yīng)征得本部門(mén)主管的同意。11.6符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工流產(chǎn)的或者做節(jié)育手術(shù)的，根據(jù)縣級(jí)以上醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，給予十五天產(chǎn)假，懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上流產(chǎn)者，可給予30天產(chǎn)假。11.7女員工產(chǎn)假期間享受生育保險(xiǎn)待遇，按實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)。12、年休假中不含法定節(jié)假日和休息日，連續(xù)五天（不含）以上的病/事假（兩次病事假之間僅隔法定節(jié)假日和休息日視為連續(xù)）、探親假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假等，均包括法定節(jié)假日和休息日。13、所有假期，均不能累計(jì)使用或分階段跨年使用。14、員工離開(kāi)公司，未休當(dāng)年應(yīng)休假期，視同本人自動(dòng)放棄，員工自提出離職起，不能探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假等，病假除外。15、以上所有假種請(qǐng)假程序：本人申請(qǐng)——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)條件審核——主管副總簽批——行政部復(fù)核——總經(jīng)理審批，已批準(zhǔn)休假的假條交考勤部門(mén)進(jìn)行考勤。

福利管理制度目的：為吸引人才，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給員工建立一個(gè)較好的福利保障機(jī)制，鼓勵(lì)員工在企業(yè)更好地發(fā)展，提高員工工作積極性，特制定本制度。適用范圍：公司全體員工職責(zé)權(quán)限：3.1行政部負(fù)責(zé)制度的擬定、修定工作，并按標(biāo)準(zhǔn)和條件制定福利補(bǔ)助名冊(cè)；3.2經(jīng)營(yíng)副總負(fù)責(zé)福利發(fā)放的審核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的審批及福利發(fā)放的審批；3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按審批后的福利名冊(cè)發(fā)放福利。法定社會(huì)保險(xiǎn)4.1公司依法為員工建立社會(huì)保險(xiǎn)賬戶(hù)并按照國(guó)家和地方的規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例標(biāo)準(zhǔn)如表所示。社會(huì)保險(xiǎn)繳納比例標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)公司繳納部分個(gè)人繳納部分小計(jì)養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%28%醫(yī)療保險(xiǎn)7%+52%+58%失業(yè)保險(xiǎn)2%1%3%工傷保險(xiǎn)3.8%0%3.8%生育保險(xiǎn)1%0%1%合計(jì)33%11%44%4.2社保繳納人員的范圍、條件：4.2.1公司機(jī)關(guān)員工、礦井技術(shù)員和副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員，經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)正后，給予繳納社會(huì)保險(xiǎn)，各礦井下員工、特種工取證上崗的員工及各科室科員在礦連續(xù)工作滿(mǎn)1年以上的，公司給予其繳納社保，其它輔助工在礦連續(xù)工作滿(mǎn)2年以上的，可以給其繳納社保。4.2.2員工本人不愿繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，須書(shū)面申請(qǐng)放棄參保權(quán)利，公司不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。4.2.3員工本人在入司前已在其他單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)，入司后繼續(xù)在原單位/企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，須向公司聲明，公司不再為此類(lèi)員工繳納第二份社會(huì)保險(xiǎn)，并不予因此種原因支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.3繳費(fèi)基數(shù)核定：新入司員工，通常以本地最低社保繳費(fèi)基數(shù)資為基數(shù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。4.4繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整：繳費(fèi)基數(shù)每年4月進(jìn)行調(diào)整。4.4.1員工在公司各單位連續(xù)工作累計(jì)滿(mǎn)3年以上的，可以適當(dāng)提高社保繳費(fèi)基數(shù)，具體調(diào)整情況見(jiàn)下表：工作年限崗位或職務(wù)3年5年8年10年部門(mén)負(fù)責(zé)人（含副職）及以上高于最低繳費(fèi)基數(shù)200高于最低繳費(fèi)基數(shù)400高于最低繳費(fèi)基數(shù)800高于最低繳費(fèi)基數(shù)1000機(jī)關(guān)職員及各礦技術(shù)員、后勤科員及科室人員高于最低繳費(fèi)基數(shù)100高于最低繳費(fèi)基數(shù)300高于最低繳費(fèi)基數(shù)500高于最低繳費(fèi)基數(shù)800計(jì)件員工及其它附助工高于最低繳費(fèi)基數(shù)100高于最低繳費(fèi)基數(shù)200高于最低繳費(fèi)基數(shù)300高于最低繳費(fèi)基數(shù)5004.4.2每年3月份以前對(duì)所有社保繳納人員的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行一次調(diào)整，但繳費(fèi)基數(shù)最高不超過(guò)本地上年度企業(yè)職工月平均工資的300%。。4.4.3特殊人才的社保繳納基數(shù)按合同約定的執(zhí)行。4.5員工發(fā)生退休、工傷、生育等情形，請(qǐng)咨詢(xún)行政部門(mén)人力資源主管或?qū)T，由其代為辦理有關(guān)申請(qǐng)索賠事項(xiàng)。5、補(bǔ)充保險(xiǎn)：公司為井下作業(yè)、安全管理、機(jī)電操作、車(chē)輛駕駛等崗位辦理商業(yè)保險(xiǎn)，由行政部人力資源主管負(fù)責(zé)在員工到任后兩日內(nèi)投保，公司為受益人。6、住房公積金：公司機(jī)關(guān)員工、礦井技術(shù)員和副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員，經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)正后，給予繳納住房公積金，繳納基數(shù)以社?；鶖?shù)為準(zhǔn)。7、采暖補(bǔ)貼：7.1標(biāo)準(zhǔn)：公司機(jī)關(guān)員工、礦井技術(shù)員和副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員都可以享受冬季采暖補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)(含)以上900元/年/人，其他人員540元/年/人。已由公司/煤礦統(tǒng)一安排住房者不再享受。（物業(yè)衛(wèi)生費(fèi)水、電、汽費(fèi)的規(guī)定應(yīng)補(bǔ)充）7.2已刪除8、外地員工住房補(bǔ)貼（指公司機(jī)關(guān)人員）：8.1公司提供住房：公司機(jī)關(guān)家不在本地的員工，公司給予提供住宿，并配齊必需品，一般員工通常4人一套，中層管理人員2人一套，高層管理人員一人一套。8.2外地員工自己租住房：中層領(lǐng)導(dǎo)帶家眷自己租住房的，工作滿(mǎn)一年以上公司給予房租合同標(biāo)的價(jià)一半的補(bǔ)助，但最高額不超過(guò)2500元/年。中層以下人員自己租住房的給予100元/月的補(bǔ)助。9、伙食補(bǔ)貼：公司每月給予公司機(jī)關(guān)及所轄各礦技術(shù)員和副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員一定的伙食補(bǔ)助，具體標(biāo)準(zhǔn)：礦上人員10元/天.人，按出勤天數(shù)核發(fā)，公司人員按5元/天.人，按出勤天數(shù)核發(fā)。過(guò)節(jié)費(fèi)：按國(guó)家法定節(jié)日給員工發(fā)放一定金額的過(guò)節(jié)費(fèi)或物品。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)每次節(jié)日補(bǔ)助規(guī)定。體檢：（前一句已刪除）井下采面的員工每年一次體檢，其他人員工作每2年一次體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān)。12、其他福利12.1奠儀：?jiǎn)T工如在直系親屬（指配偶、子女、父母）去世后告知公司工會(huì)，工會(huì)將代表公司至奠儀人民幣300元。12.2賀儀：?jiǎn)T工結(jié)婚、生育、子女高考升學(xué)，及時(shí)公司工會(huì)，工會(huì)將代表公司至賀儀人民幣500元。12.3員工活動(dòng)：為保障員工的身心健康，公司組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)。員工均有機(jī)會(huì)參與公司定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如年終慶?；顒?dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等。12.4本福利適用于公司機(jī)關(guān)及所轄各礦技術(shù)員和副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員。培訓(xùn)管理制度1.目的為了規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作，為公司員工培訓(xùn)管理提供依據(jù)。2.適用范圍:適用于公司及各礦員工的培訓(xùn)。3．職責(zé)權(quán)限3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理制度及公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批；3.2公司行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理制度的擬定和執(zhí)行，擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；3.3公司行政部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各礦培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核；3.4各部門(mén)、各礦綜合辦負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定上報(bào)。4、術(shù)語(yǔ)定義4.1公司——指新疆永安礦業(yè)有限公司；4.2各礦—指公司所屬蘇杭河煤礦（項(xiàng)目部）、鑫源煤礦、齊克勒克煤礦。5、內(nèi)容和程序5.1培訓(xùn)計(jì)劃5.1.1年度培訓(xùn)計(jì)劃:5.1.1.1每年12月10日前行政部和各礦綜合辦組織進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求擬定下年度培訓(xùn)計(jì)劃。5.1.1.2行政部于12月15日前提交下年度公司培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算初稿，報(bào)公司總經(jīng)理審批5.1.1.3公司總經(jīng)理辦會(huì)應(yīng)在12月25日前對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃做出批示。5.1.2臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：由于特殊情況，發(fā)生培訓(xùn)需求，未列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的，按以下程序處理。5.1.2.1屬于公司項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)急需的，經(jīng)各部門(mén)、子公司申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，綜合部復(fù)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用按預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行。5.1.2.2其他未列入培訓(xùn)計(jì)劃的，培訓(xùn)費(fèi)用原則上誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)開(kāi)支。5.2培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及管理5.2.1在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，由公司行政部和各礦綜合辦擬定各項(xiàng)培訓(xùn)所需的預(yù)算費(fèi)用。5.2.2公司培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用由行政辦初審，提主管經(jīng)營(yíng)副總審核、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人復(fù)審，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)列入年度預(yù)算執(zhí)行。公司行政部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況。公司和各礦內(nèi)部有培訓(xùn)能力的，一般由單位自己組織培訓(xùn)，以減少培訓(xùn)費(fèi)用的支出。5.3培訓(xùn)內(nèi)容及組織部門(mén)（具體見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃）5.3.1新進(jìn)員工培訓(xùn)：由公司行政部協(xié)助各礦綜合辦統(tǒng)一組織新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。5.3.2任職能力培訓(xùn)：由公司行政部統(tǒng)一組織實(shí)施。5.3.3應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)：由用人單位組織培訓(xùn)。5.3.3外派培訓(xùn)：因?qū)I(yè)或工作需要內(nèi)部沒(méi)有培訓(xùn)能力的，由用人單位按計(jì)劃申請(qǐng)，行政部組織參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校組織的培訓(xùn)。外派培訓(xùn)包括中層以上管理人員管理能力提升培訓(xùn)、礦長(zhǎng)資格證、安全資格證、特殊工種上崗證、新工藝新技術(shù)培訓(xùn)等。5.3.4對(duì)下屬的培訓(xùn)：管理人員利用會(huì)議等形式對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)。5.3.5特種崗位培訓(xùn):根據(jù)國(guó)家對(duì)任職資格的要求，由行政部協(xié)助各礦組織按期參加培訓(xùn)。5.4培訓(xùn)實(shí)施公司和各礦綜合辦根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃、臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃分解編制月度培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)計(jì)劃按進(jìn)度施并完成。5.5培訓(xùn)效果評(píng)估及考核:由公司行政部和各礦綜合辦根據(jù)各自實(shí)際情況制定培訓(xùn)評(píng)估及考核辦法。5.6培訓(xùn)檔案管理公司行政部和各礦綜合辦建立培訓(xùn)檔案，將每次培訓(xùn)的相關(guān)資料進(jìn)行存檔，存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考核資料、培訓(xùn)獲得證件原件等。5.7本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋?？记诠芾碇贫?、目的：為了加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成遵章守時(shí)的習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)出勤，提高工作效率，加強(qiáng)工作秩序，特制定本制度。2、適用范圍：公司全體員工3、職責(zé)權(quán)限：3.1行政部負(fù)責(zé)制定、修定本制度，并按制度要求嚴(yán)格考勤；3.2經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)每月考勤的審核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的審批。4、作息時(shí)間：夏季：上午9：30—13：30下午16：00—20：00冬季：上午10：00—14：00下午15：30—19：305、考勤內(nèi)容：5.1遲到上班時(shí)間起至30分鐘內(nèi)到崗即為遲到，每月累計(jì)3次以上遲到以曠工半日處理（即扣除半日工