施工現(xiàn)場安全質量情況匯報

-.z.目錄TOC\o"1-2"\h\u10265一、工程概況-1-16612〔一〕**-1-16720〔二〕***-1-2007〔三〕***-2-9295二、施工進展情況-2-26731〔一〕產(chǎn)值情況-2-21117〔二〕剩余工程量情況如下-2-10314三、工程管理組織情況-2-1350〔一〕任務劃分情況-2-17366(二)施工管理及技術人員配置情況-2-30094〔三〕平安生產(chǎn)管理人員情況-2-3677〔四〕質量管控情況-2-6007四、平安質量總目標-2-10568〔一〕平安管理總目標-2-13675〔二〕質量管理總目標-2-12652五、平安生產(chǎn)保障措施-2-27806(一)操作規(guī)程管理保證措施-2-15387〔二〕平安教育培訓保證措施-2-24151〔四〕重大危險源監(jiān)控管理保證措施-2-18873〔五〕平安隱患與治理保證措施-2-17600六、工程特點、重難點分析及應對措施-2-16850〔一〕工程特點分析及應對措施-2-20247〔二〕工程重難點分析及應對措施-2-27910七、加強施工過程控制-2-2157八、專項活動開展情況-2-17231〔一〕展開2015年"質量月〞活動-2-25943〔二〕平安生產(chǎn)月活動-2-22884〔三〕建筑工地文明施工專項整治活動-2-14403九、施工中存在的問題-2--.z.**軌道交通*號線工程關于土建***標工程平安質量工作開展情況的匯報工程概況**軌道交通*號線土建***標工程包括一站、一區(qū)間、一停車場。工程地址為****，標段總長1962m，概算造價8.23億，合同工期2015年6月6日至2016年11月。工程地處主城區(qū)，綠化改移、交通疏解、管線遷改等工作量大，周期長；****為單通道隧道群施工，且有多處疊挖段，施工干擾多，施工難度大；****占地面積大，建筑功能多，由于征地拆遷限制，工期壓力大。參建工程的建立總承包單位為**軌道交通〔集團〕，設計單位有**市軌道交通設計研究院**公司、城建立研究總院責任**及**市勘測院，監(jiān)理單位有賽瑞斯國際工程咨詢**、**市工程管理**，施工單位為中鐵**局集團**。〔一〕**站：***位于****穿插口，**車站為明挖兩層14米寬島式車站，總長351m，總寬23.3m，車站頂板覆土3.0m左右，總建筑面積為1.8萬m2；與已建成的*號線***站平行換乘，兩站構造外緣距離13.8m，零覆土下穿既有*號線***站風道，屬一級風險源?！捕?***區(qū)間：區(qū)間全長1611m。***區(qū)間起點為悅來**站，終點為**停車場，出入線全長926m。區(qū)間左線下穿***停車場出入線，覆土厚度僅為3.6m?！踩?**停車場：**停車場位于兩江新區(qū)以北，西臨嘉陵江，總用地面積為26.96公頃，單體總建筑面積約6.6萬m2，土石方挖方82萬m3，填方80萬m3，軟基處理面積23.23萬m2，魚塘17處，清淤4.16萬m3，出入場線隧道307m。二、施工進展情況〔一〕產(chǎn)值情況：工程總產(chǎn)值為70852萬元，截止12月8日，工程部共完成產(chǎn)值38156.6萬元，完成總產(chǎn)值的53.9%。**站完成6322.45萬元，剩余6141.55萬元；****區(qū)間完成25987萬元，剩余6586萬元；****停車場完成5846.56萬元，剩余19974.44萬元?！捕呈Ｓ喙こ塘壳闆r如下：1、***站：表1：***站進展情況:工程部位工程名稱單位設計量開累完成占總量的%剩余工程量暗挖段初期支護m335525070.4155土方開挖m373625153702209主體構造m32533863341670A區(qū)明挖段肋板墻m36259621499.245土石方開挖m311809711709799.11000主體構造m3177678342479425C區(qū)明挖段肋板墻m341225060.7162噴錨m344525056.1195土石方開挖m3596045460491.65000主體構造m37767007767蓋挖段圍護構造m3840083土方開挖m714914主體構造m34300004300附屬土石方開挖m33541.9003541.9主體構造m3821.4500821.45***區(qū)間：表2：***區(qū)間進展情況洞名設計長度開挖仰拱二襯中隔墻備注已完成剩余已完成剩余已完成剩余已完成剩余左大49049004801027022000單線左小2742740238362106500單線出大4994990470294405900雙線出小273273026762601300雙線右大4994990477224702900單線右小4104100397133525800單線左、出小合并50500500500050三線949404054094094三線停車場隧道3081721363027803080308三線左、右大合并1271270127082.544.50127三線525308217162.5362.5604650525雙線50050050050050三線3、***停車場：表3：****停車場進展情況工程單位設計工程量已完工程量占總量的%剩余工程量去除腐殖土m3943994391000清淤m338819388191000換填m337156371561000土石方m382000069154084.3128460截水骨架護坡C25m31016.2001016.2截水骨架護坡護腳墻C25m390412013.3784錨桿格構護坡C30m366900669截水溝C20m311321069.41026錨桿擋墻C30m312900129重力式擋墻C25m3162516251000衡重式擋墻C25m318819188191002864三、工程管理組織情況〔一〕任務劃分情況：本標段劃分為一個車站、一個地下區(qū)間和停車場三個作業(yè)區(qū)，成立工程經(jīng)理部，下設四個專業(yè)作業(yè)隊。各作業(yè)隊具體施工任務如下：1、第一作業(yè)隊：負責**車站施工任務。2、第二作業(yè)隊：負責***區(qū)間施工任務。3、第四作業(yè)隊:負責***停車場施工任務。4、站后作業(yè)隊:負責所有站后工程施工任務。(二)施工管理及技術人員配置情況：成立責權利相統(tǒng)一的工程經(jīng)理部，按工程法全面負責本工程施工，選派具有國家一級工程經(jīng)理資質，管理能力強，市政施工經(jīng)歷豐富的人員擔任工程經(jīng)理，選派施工經(jīng)歷豐富的高級工程師擔任工程總工，抽調(diào)我單位長期從事市政及其附屬工程的熟練隊伍承當施工。工程經(jīng)理部擬設工程經(jīng)理一名，副經(jīng)理兩名，總工一名，經(jīng)理部下設五部兩室〔工程技術部、合同預算部、方案財務部、機械物資部、平安質量部、綜合辦公室、工程試驗室〕及五個工區(qū)。詳見"現(xiàn)場組織機構框圖〞。合同預算部機械物資部綜合辦公室財務部工程試驗室平安質量部工程技術部書記平安總監(jiān)副經(jīng)理總工程師工程經(jīng)理合同預算部機械物資部綜合辦公室財務部工程試驗室平安質量部工程技術部書記平安總監(jiān)副經(jīng)理總工程師工程經(jīng)理二工區(qū)三工區(qū)一工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)一工區(qū)站后工區(qū)站后工區(qū)〔三〕平安生產(chǎn)管理人員情況：成立以工程經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，按照國家、鐵道部、建立單位的規(guī)定和要求，對現(xiàn)場平安文明施工進展監(jiān)視、檢查、指導，對違反平安文明施工的行為，責令限期整改或停工整頓，對責任人進展問責。各工區(qū)成立以工區(qū)主任為組長的現(xiàn)場平安文明施工小組，負責各施工區(qū)域內(nèi)的平安文明工作，并結合實際情況制定平安文明施工措施。1、平安生產(chǎn)領導組人員情況如下：組長:副組長:組員：組長：組長：副組長：副組長：三工區(qū)二工區(qū)一工區(qū)一工區(qū)三工區(qū)二工區(qū)一工區(qū)實驗室辦公室財務部工經(jīng)部物設部工管部安質部實驗室辦公室財務部工經(jīng)部物設部工管部安質部專職平安員專職平安員群安員、施工員群安員、施工員各作業(yè)班組各作業(yè)班組質量管控情況：本工程嚴格遵守"技術先進，材料優(yōu)良，全程控制，一次成優(yōu)〞的質量方針。工程經(jīng)理部成立質量管理組織機構，健全質量保證體系，嚴格在質量保證體系下進展管理，工程分部成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進展有組織的控制。配備專職的質檢工程師和質檢員，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上使保證工程質量真正落到實處，嚴格按照質量管理流程圖〔表1〕流程管理。圖1：質量管理流程圖四、平安質量總目標〔一〕平安管理總目標：不發(fā)生因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；拆遷工程和安裝裝修工程不發(fā)生重傷以上〔含重傷〕事故；不發(fā)生基坑坍塌、洞內(nèi)塌方冒頂?shù)戎卮箅U情或事故；不發(fā)生重大設備事故、重大交通事故及火災事故；不發(fā)生因施工造成的周邊建〔構〕筑物沉降超限、傾斜、構造損傷以及施工導致的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險情或事故。不發(fā)生10人以上集體中毒事故。無死亡、重傷事故，把輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，在整個施工監(jiān)測工程中，各種變形均控制在允許范圍內(nèi)，確保施工、周邊建筑物和各種管線的平安。針對重大危險源制定詳盡的專項方案指導施工，確保平安生產(chǎn)有序進展。〔二〕質量管理總目標：滿足地鐵及國家有關施工質量驗收標準要求，并一次性通過驗收，質量目標到達優(yōu)良。五、平安生產(chǎn)保障措施(一)操作規(guī)程管理保證措施：平安開工前建立以崗位責任制為中心的平安生產(chǎn)責任制，制度明確，責任到人，獎罰清楚?！?〕工程經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責任人，對整個施工過程的平安負全部責任?！?〕區(qū)主任對主管工區(qū)平安生產(chǎn)負責，對整個工區(qū)施工過程的平安負主要責任?！?〕平安部主管負責組織平安操作規(guī)程細則、制度的編制和審核，平安技術交底、制定切實可行的平安技術措施，組織施工人員學習并落實?！?〕施工管理人員對分管施工范圍的施工平安負責，認真落實平安操作規(guī)程細則、制度、措施?！捕称桨步逃嘤柋ＷC措施：為了更好地貫徹執(zhí)行"平安第一、預防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)工作方針，嚴格堅持依法管理，平安生產(chǎn)的原則，根據(jù)"中華人民**圖平安生產(chǎn)法"、"建立工程平安生產(chǎn)管理條例"的規(guī)定，實行三級平安培訓：公司級、工程部級、區(qū)隊和班組級平安培訓，對于所有從事建筑施工的從業(yè)人員，在進入施工現(xiàn)場前，都必須承受平安教育培訓，使他們掌握根本的平安生產(chǎn)知識，樹立強烈的自主保安意識，提高自我防護能力。培訓完畢后，經(jīng)過考試考核合格，方可進入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)?！踩呈┕がF(xiàn)場平安保證措施：施工工程承當控制、管理施工生產(chǎn)進度、本錢、質量、平安等目標的責任。因此，必須同時承當進展平安管理、實現(xiàn)平安生產(chǎn)的責任。(1)建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展平安管理活動。承當組織、領導平安生產(chǎn)的責任。(2)建立各級人員平安生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的平安責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查平安責任落實情況，及時報償。1)工程經(jīng)理是施工工程平安管理第一責任人。2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負責。3)全員承當平安生產(chǎn)責任，建立平安生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。(3)施工工程應通過監(jiān)察部門的平安生產(chǎn)資質審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工工程的平安審查，取得平安操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的平安審查，還需按規(guī)定參加平安操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的"平安操作合格證"，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工工程必須承當管理責任。(4)施工工程負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承當物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。承受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。(5)一切管理、·操作人員均需與施工工程簽定平安協(xié)議，向施工工程做出平安保證。(6)平安生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一?！菜摹持卮笪ｋU源監(jiān)控管理保證措施：1、公司主要負責人應當保證重大危險源監(jiān)控及平安運行所必需的資金投入，對重大危險源管理工作全面負責。2、平安科對全公司危險源的平安工作負監(jiān)視管理責任：〔1〕負責組織對重大危險源辨識，并對辨識出的重大危險源進展檢查、檢測、評估、監(jiān)控、登記、建立檔案與備案；〔2〕負責組織公司級重大危險源應急預案的制定、修訂，并組織演練；〔3〕審核各有關部門、工程部編制的重大危險源應急預案及應急措施，監(jiān)視、協(xié)助各工程部進展工程級應急預案的演練；〔4〕催促、檢查各工程部對員工進展重大危險源平安培訓教育的情況。3、工程部對重大危險源所在工程的生產(chǎn)操作負監(jiān)視指導責任，遇到生產(chǎn)中的異常情況，有可能影響重大危險源的平安時及時安排處理。4、綜合部對全公司重大危險源的設備平安負監(jiān)視管理責任：〔1〕負責組織對重大危險源設備的方案檢修、搶修工作；〔2〕定期組織對重大危險源的設備、設施進展平安檢查及校驗。5、工程部對本工程重大危險源的平安工作負直接收理責任：〔1〕建立重大危險源臺帳并根據(jù)本工程危險源特點健全重大危險源平安管理制度，明確責任人及相應職責；〔2〕制定本工程重大危險源應急預案或應急措施，并組織職工培訓和演練；〔3〕做好生產(chǎn)平安事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。6、明確以下程序與要求：〔1〕對重大危險源進展辨識、登記、申報、建檔與備案；〔2〕對重大危險源平安評價；〔3〕對重大危險源進展檢測、報告、監(jiān)控；〔4〕對重大危險源定期檢查、維護保養(yǎng)；〔5〕對重大危險源應進展應急救援預案的制定、配備救援器材和定期演練；〔6〕做好對重大危險源管理、操作人員的專業(yè)技能、平安防護技能及各級應急救援預案的培訓。7、報告與記錄：〔1〕重大危險源平安評估報告；〔2〕重大危險源檔案〔應急救援預案、演練方案及演練記錄、評估報告、檢測報告、監(jiān)控檢查記錄、重大危險源報表、重大危險源及其應急救援預案備案證明〕等相關資料；〔3〕重大危險源平安管理與監(jiān)控的實施方案；〔4〕重大危險源事故隱患整改方案；〔5〕定期檢查及日常維護保養(yǎng)記錄；〔6〕有關重大危險源培訓教育記錄。〔五〕平安隱患與治理保證措施：1、平安防范重點根據(jù)本工程工程特點，平安防范重點有以下幾個方面：防高處墜落事故；防隧道與基坑坍塌事故；防觸電雷擊事故；防機械傷害事故；防行車交通事故；防既有建筑物出現(xiàn)嚴重變形、開裂、倒塌事故。2、治理保證措施1〕成立平安領導小組，工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責任人，副經(jīng)理、平安工程師任副組長，組員由各有關部門組成，工程平安環(huán)保部為平安保證職能部門，設專職平安工程師。施工隊伍成立相應平安組織，設專職平安員，工班設兼職平安員，負責各項平安工作的落實，做到按平安和職業(yè)安康標準，有組織、有方案地進展預測，形成自上而下的平安監(jiān)控體系，預防事故的發(fā)生。平安領導小組以施工平安、人員平安、財產(chǎn)平安為工作職責，層層簽訂平安責任書，嚴格遵守有關平安生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)和技術標準，建立健全平安生產(chǎn)保證制度，定期檢查平安生產(chǎn)情況，召開平安會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定平安規(guī)劃，搞好平安教育，消除事故隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。六、工程特點、重難點分析及應對措施〔一〕工程特點分析及應對措施：經(jīng)過認真閱讀圖紙文件，反復進展現(xiàn)場勘查，結合我單位類似工程施工經(jīng)歷的根底上，根據(jù)本工程的地理環(huán)境和地質條件，本標段的工程特點如下：1、工程規(guī)模大、工程工程多、工期短本標段包括一個區(qū)間隧道、一座車站，一座停車場和一個停車場出入段線，工程內(nèi)容多，工程量大，需多作業(yè)區(qū)、多工作面同時施工，勞力、材料、設備投入多，施工組織難度大。且本標段悅來站為十號線一期工程鋪軌基地之一，需提前到達洞通條件，對鋪軌留足時間，洞通時間為2016年2月底，其余地段均為首要鋪軌地段，洞通時間為2016年4月底，工期極為緊張。2、土石方工程量大，施工受雨季影響大主要包括土石方開挖167萬方，土石方回填89萬方，**地區(qū)屬多雨地區(qū)，每年降雨時間長，降雨量大，主要集中在5～10月份，土石方施工有效時間短，工程施工組織安排要求高，合理安排季節(jié)性施工是確保本標段按期完成的有效措施。3、環(huán)保要求高。本標段施工范圍位于主城區(qū)，鉆爆施工不但有嚴格的平安要求，而且還有嚴格的減震、降噪、防揚塵要求。為此，在施工過程中，根據(jù)不同環(huán)境、地段分別進展詳細的鉆爆設計，最大限度降低震動、噪聲、揚塵對周邊環(huán)境的干擾。4、隧道斷面形式多標段內(nèi)暗挖隧道主要為：單洞單線隧道、單洞雙線隧道、單洞三線隧道及單洞單線人防段、單洞雙線人防段5種斷面形式，斷面形式多，需對各種斷面形式進展合理轉換。5、構造防水要求高區(qū)間為二級防水，車站為一級防水。車站和區(qū)間除采用砼構造自防水，還采用全外包柔性防水，并對施工縫、變形縫、區(qū)間隧道拱頂?shù)忍厥獠课贿M展特殊防水處理?！捕彻こ讨仉y點分析及應對措施：工程名稱重點與難點采取對應的措施明挖深基坑施工開挖深度深逐層開挖，細化開挖范圍，編制詳細的"深基坑開挖方案"。構造平安邊開挖邊支護，確保構造平安土石方外運專人整修便道，底層土石方可考慮由區(qū)間隧道外運。下穿既有建筑既有構造平安采用短進尺、早封閉、強支護，確保既有構造平安。編制詳細的"下穿既有及鄰近既有建筑深基坑開挖專項方案"，采用非爆破方法開挖。小凈距隧道施工確保已開挖隧道平安采用非爆方法開挖，支護及時建筑跟進，盡早施做二次襯砌。七、加強施工過程控制嚴格落實技術交底制度。技術交底是技術管理工作的一項重要內(nèi)容，能使廣闊施工技術人員了解施工設計要求，掌握技術標準，有利于科學組織施工，提高工程質量。我單位為做好技術交底工作，編制了"施工組織設計編制管理方法"、"施工圖審核管理方法"、"施工技術交底管理方法"、"作業(yè)指導書編制管理方法"等技術管理文件，嚴格把好施工圖審核關、建立技術管理關，并對管理人員、技術人員、作業(yè)人員層層進展技術交底，使各級人員全面了解和掌握建立施工標準、標準、工藝、質量標準，標準技術操作行為，防止技術失誤和經(jīng)濟損失，確保工程質量、平安。2、嚴格施工報檢制度，尤其是隱蔽工程。隱蔽工程檢查是施工過程質量控制的關鍵。通過各級技術人員相互配合，按規(guī)定進展檢查，辦理簽證手續(xù)，并做好質量記錄，共同協(xié)助監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查工作。檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報和簽認由各工程部工程技術部、質檢工程師具體實施，經(jīng)工程部總工程師同意和監(jiān)理工程師簽認前方可轉序。工程施工應貫徹"三檢制〞〔自檢、互檢、交接檢〕和"三工序〞制度〔檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序〕。3、抓好內(nèi)業(yè)資料標準化。以技術內(nèi)業(yè)資料標準化帶動其他內(nèi)業(yè)資料標準，形本錢標段統(tǒng)一的內(nèi)業(yè)資料標準；以開工點多、開工日期早且資料完成較好的分部的內(nèi)業(yè)資料管理為內(nèi)業(yè)資料標準化的典型示，集中力量抓好，樹立樣板做法，然后示范推廣。確保工程建立各種內(nèi)業(yè)資料真實、準確和完整性，及時供應、完整地傳遞、準確使用技術資料，妥善保管，做好標準工程竣工文件和技術總結編制管理工作。八、專項活動開展情況〔一〕展開2015年"質量月〞活動：按照"貫徹實施質量開展綱要2015年行動方案"(國辦[2015]19號)部署,積極響應2015年9月國家質檢總局聯(lián)合相關部門、行業(yè)協(xié)會等單位共同開展"質量月〞活動及中鐵九局對"質量月〞的活動安排，我工程部結合本工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展"質量月〞的活動，努力將該工程的質量水平再推上一個新的臺階。9月8日，我工程部根據(jù)文件精神，在工程部現(xiàn)場會議室召集工程部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動發(fā)動大會，制定了本次質量月活動的目標、方案以及任務部署，對本活動進展了統(tǒng)一部署，并成立了質量月活動領導小組，負責安排、協(xié)調(diào)落實質量月活動中的有關事項。1、活動主題：邁向質量時代，建立質量強國2、活動目標：努力實現(xiàn)工程部在工程創(chuàng)優(yōu)方面指標全面上升，質量事故、平安事故等指標下降活動宣傳學習：在"質量月〞活動期間，充分采用掛橫幅、宣傳欄、組織文件宣貫學習、開展質量培訓講座等形式，廣泛宣傳"質量開展綱要〔2011—2020年〕"、國家、行業(yè)質量管理法律法規(guī)?！捕称桨采a(chǎn)月活動：為認真貫徹"國務院安委會辦公室關于開展2015年全國"平安生產(chǎn)月〞和"平安生產(chǎn)萬里行〞活動的通知"(安委辦[2015]7號)及中鐵股份公司、集團公司平安生產(chǎn)月文件精神，中鐵九局**軌道交通十號線10110標段全體員工在工程經(jīng)理的帶著下，堅持科學開展、平安開展、穩(wěn)定開展，推動全體員工堅守"紅線〞意識和結實樹立"零事故〞理念的重要思想為指導，深入貫徹落實科學開展觀，堅持"平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針，緊緊圍繞"平安生產(chǎn)月〞總體部署和股份公司、集團公司、中鐵建指、分公司的統(tǒng)一部署。1、強化紅線意識和責任意識。結合當前平安工作的新形勢、新動向，促進廣闊干部員工結實樹立平安紅線意識和責任意識，形成平安生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造平安生產(chǎn)濃厚氣氛。2、廣泛宣傳教育，提高平安意識。以"全面管理提升，確保本質平安"為主題，大力宣傳平安開展科學理念，提高全體職工的平安意識，增強自我防范能力，日常生產(chǎn)生活中遵章守規(guī)，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，外出期間嚴加防范，減少或防止不必要的傷害，確保平安。3、完善平安管理體系，實現(xiàn)本質平安。結合實際，不斷完善平安生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，健全各項平安規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等，認真監(jiān)視、執(zhí)行、落實，做到設備平安、操作平安、交通平安，實現(xiàn)本質平安。4、認真組織開展平安大排查活動。要在平安活動月期間開展一次全面徹底的平安檢查、事故隱患排查自查自糾活動，消除事故隱患，堵塞管理漏洞，要橫到邊，豎到底，做到全面檢查、不留死角、不留盲點，對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進展徹底整改，杜絕事故發(fā)生。5、進一步普及消防平安知識專題宣傳活動。結合自身實際，進展消防平安知識教育和消防知識技能培訓，提高廣闊職工消防平安意識，認真檢查消防器材完好程度，配備必要的消防用具，對典型事故進展剖析，分析原因，到達教育和警示作用。6、做好夏季各項防暑降溫工作。要切實關心職工夏季工作和生活，認真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心安康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。7、制定平安應急預案，開展應急救援演練活動。針對自身實際特點的平安生產(chǎn)事件應急預案，實時開展形式不同的演練活動，以增強應急救援的實戰(zhàn)能力，提高應對平安生產(chǎn)突發(fā)事件能力。8、做好2015年防洪防汛工作。要對下設工區(qū)進展一次全面檢查清理，做好防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區(qū)段〔包括溝、渠〕、關鍵庫房、各種危險物品儲存場所等進展徹底地檢查檢修、清理疏通，做到防洪措施到位，設施齊全，確保群眾生命財產(chǎn)平安。9、強化對穿插作業(yè)的平安管理。各工區(qū)要加強對穿插作業(yè)的平安管理，明確各自的平安管理職責和應采取的平安措施，并確保專人予以認真實施，嚴防穿插作業(yè)生產(chǎn)平安事故發(fā)生。10、積極開展班組平安生產(chǎn)標準化勞動競賽活動。以管理提升為契機，開展"發(fā)現(xiàn)和治理一項隱患、提出一項平安生產(chǎn)合理化建議〞活動，開展平安生產(chǎn)法規(guī)、標準、制度、操作規(guī)程培訓教育活動，以事故警示教育為重點，提高平安生產(chǎn)管理水平，確保平安生產(chǎn)。11、活動安排：活動日期活動容負責人備注成立"平安生產(chǎn)月〞領導小組，召開小組會議進展分工。**經(jīng)理組織工程部、一、二、三工區(qū)召開"平安生產(chǎn)月〞活動發(fā)動大會。**經(jīng)