用友eHR功能說明書

148/148用友NC-HR應用講明第一部分應用功能講明 2一、人力資源規(guī)劃 2二、人力資源預算 4三、能力素養(yǎng)治理 6四、組織機構治理 10五、人員信息治理 12六、人員變動治理 17七、人員合同治理 20八、薪酬治理 24九、福利治理 30十、時刻治理 32十一、招聘甄選 36十二、培訓治理 41十三、績效治理 44十四、政策制度 49十五、干部治理 50十六、檔案治理 51十七、人力資源辦公平臺 52十八、綜合報表 53十九、職員自助 54二十、經(jīng)理自助 54二十一、總裁桌面 54二十二、綜合查詢分析 56二十三、WEB自助服務與門戶Portal 61第二部分應用價值講明 62一、信息管控 63二、業(yè)務管控 65三、戰(zhàn)略管控 69第一部分應用功能講明一、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃通過對企業(yè)以后人力資源的需求和供給狀況的分析及預測，測算出企業(yè)人力資源凈需求量,并采取內部調配、外部招聘、培訓開發(fā)、淘汰離職等人力資源治理政策與手段，使企業(yè)人力資源滿足企業(yè)業(yè)務進展需要。此模塊包括對系統(tǒng)數(shù)據(jù)操作的設定，數(shù)據(jù)自動挖掘分析，分析結果輸出和打印，強大的數(shù)據(jù)匯總和分析功能，能夠使治理層對全行的人力資源情況了如指掌，并為治理層做出相關決策提供可靠的依據(jù)。應用流程業(yè)務功能實現(xiàn)對本地區(qū)、本行業(yè)、競爭對手以及本單位的人力資源的基礎情況進行調查、對比、分析；實現(xiàn)依照組織結構變化等因素預測人力資源年度需求狀況，依照現(xiàn)有職員狀況預測人力資源內部供給情況，為供需平衡提供依據(jù)；通過對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況的分析，依照人力資源需求狀況，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置；依照企業(yè)歷史數(shù)據(jù)及戰(zhàn)略進展生成三年、五年人力資源中長期規(guī)劃及人員結構等素養(yǎng)規(guī)劃；依照人力資源供需情況，制定年度人力資源規(guī)劃，并在此基礎上形成組織整體的、各個部門的季度、月度實施打算；結合人力資源戰(zhàn)略要求和人力資源現(xiàn)有情況，生成新進率、淘汰率、調整率等規(guī)劃指標，確定新進、淘汰、調動、培訓開發(fā)的差不多目標；能對空缺職位進行治理，作為招聘打算的重要參考依據(jù)；依照組織規(guī)模及薪酬水平戰(zhàn)略，進行人工成本預算的宏觀治理。二、人力資源預算人力資源預確實是企業(yè)預算的要緊組成部分，不僅是人力資源規(guī)劃的強有力工具，而且有利于人力資源治理活動的組織與操縱，并能有效操縱企業(yè)人力資源治理成本。人力資源預算治理系統(tǒng)支持自定義預算項目，包括工資總額項目等各類人力資源預算項目；支持單位預算治理與部門預算治理；支持單位編制治理與部門編制治理；支持預算對比分析與工資總額對比分析。人力資源預算為新增模塊，因此全部功能皆為新增?；A設置基礎設置是人力資源預算治理應用的基礎，要緊包括相關參數(shù)設置、編制設置、單位預算權限設置；參數(shù)設置中提供與“編制治理”相關的兩個集團-公司級參數(shù)；編制設置中包括單位編制權限設置、人員類不占編設置、單位編制分類方式；單位預算權限設置支持對所有單位預算項目權限范圍的設置。支持自定義設置單位范圍與逐級定制兩種方式。預算項目新增的集團-公司級節(jié)點，支持自定義集團級或公司級人力資源預算項目，設置其相關業(yè)務屬性，包括薪酬、招聘、培訓等；支持設置預算項目的核定方式是按年或者按月，以及是否嚴格操縱；支持對預算項目設置預警方式，能夠按月預警，按累計值預警，按年預警，按年預警的同時可設置預警上限；在相關業(yè)務模塊的業(yè)務處理時進行預警，依照預警方式的選擇，將實際發(fā)生費用與預算數(shù)據(jù)進行比較，超出則預警，例如:薪酬發(fā)放等；支持設置單位預算及部門預算的年度與月度的取數(shù)方式，支持手工輸入與公式計算兩種方式。預算制定預算制定包括制定單位預算與部門預算，支持按年度設置單位年度預算、單位月度預算、部門年度預算、部門月度預算；制定單位預算時，依照集團級節(jié)點“單位預算權限設置”確認能夠制定單位預算的范圍，即可“批量”的單位范圍；制定部門預算時，需要由各單位分不制定各自所管轄部門的預算；支持對單位預算及部門預算的單個公布/取消公布、批量公布/取消公布，關于差不多公布的單位/部門預算，不能再修改；支持查看業(yè)務屬性為“薪酬”、“培訓”、“招聘”的預算項目的余額；支持對預算數(shù)據(jù)的校驗：在同一個年度內，本單位的單位年度預算應大于等于各部門年度預算之和；在同一個月度內，本單位的單位月度預算應大于等于各部門月度預算之和；單位年度預算/部門年度預算應大于等于本年度下各月度預算之和。編制治理編制治理作為廣義人力資源預算中的一部分，要緊包括單位編制與部門編制；單位編制中支持為權限范圍內的單位設置其單位編制數(shù)，計算單位現(xiàn)有占編人數(shù)，得出缺超編人數(shù)，同時支持對單位編制按人員類不、崗位序列等條件進行細分；部門編制中支持設置本單位的各級部門/崗位編制數(shù)，計算部門/崗位現(xiàn)有占編人數(shù)，得出缺超編人數(shù)，同時支持掃瞄下級單位的部門/崗位編制情況。預算分析支持人力資源預算構成情況圖表分析、人力資源預算增長對比圖表分析；支持單位工資總額臺賬的實發(fā)模式與對比模式分析、部門工資總額臺賬的實發(fā)模式與對比模式分析。三、能力素養(yǎng)治理能力素養(yǎng)治理內容包括能力素養(yǎng)治理模塊，及其與其它業(yè)務模塊之間的接口。基礎設置參數(shù)設置 能夠設置的參數(shù)包括：“匹配度計算方式”、“匹配度分析人數(shù)”、“匹配推舉對象數(shù)量”、“匹配推舉人員數(shù)量”。能力素養(yǎng)等級組用戶能夠、修改、刪除能力素養(yǎng)等級組；可、修改、刪除能力素養(yǎng)等級組中包含的能力素養(yǎng)等級。 匹配規(guī)則設置用戶可設置匹配規(guī)則，即設置“完全勝任”、“有待觀看”、“建議換崗”幾個匹配等級的匹配度區(qū)間。能力素養(yǎng)庫能力素養(yǎng)類不維護用戶可新增、修改、刪除能力素養(yǎng)類不；系統(tǒng)支持多層級的能力素養(yǎng)類不。能力素養(yǎng)指標維護用戶可、修改、復制、刪除、封存、解封能力素養(yǎng)指標。能力素養(yǎng)等級維護每個能力素養(yǎng)指標可能對應一組度量值，能力等級確實是描述能力素養(yǎng)指標的度量值定義；系統(tǒng)支持維護某個指標包含的各能力等級的描述和評價標準。能力素養(yǎng)課程維護每個能力素養(yǎng)指標可能對應一組能力課程，能力課程是指能夠提高該項能力的相關培訓課程；系統(tǒng)支持能力課程的、刪除操作；選擇培訓課程時，能夠一次選擇多個課程。能力素養(yǎng)模型系統(tǒng)提供崗位序列、職務、崗位的能力素養(yǎng)模型維護，并提供集團和公司兩級能力素養(yǎng)模型。崗位序列能力素養(yǎng)模型系統(tǒng)支持建立、維護崗位序列的能力素養(yǎng)模型，其中：選擇指標時，支持一次選擇多個指標。職務能力素養(yǎng)模型系統(tǒng)支持建立、維護職務的能力素養(yǎng)模型，其中：選擇指標時，支持一次選擇多個指標。崗位能力素養(yǎng)模型系統(tǒng)支持建立、維護崗位的能力素養(yǎng)模型，其中：選擇指標時，支持一次選擇多個指標；在維護崗位能力素養(yǎng)模型時，用戶可導入崗位所屬的崗位序列的能力素養(yǎng)模型，或者崗位所對應的職務的能力素養(yǎng)模型；用戶還可對導入后的模型進行維護操作。能力素養(yǎng)評價評價活動治理系統(tǒng)支持評價活動的查詢、、修改、刪除、啟動、重置、結束操作；設置評價指標時，能夠引用能力素養(yǎng)模型，也可批量選擇指標；維護參評人員時，能夠一次選擇多個人員。人員能力素養(yǎng)評價系統(tǒng)支持HR人員對人員進行能力素養(yǎng)評價，也支持直線經(jīng)理通過經(jīng)理自助對下屬人員進行能力素養(yǎng)評價；系統(tǒng)依照評價活動的“評價方式”設置，自動推斷是HR進行評價，依舊開放直線經(jīng)理評價；進行人員能力素養(yǎng)評價時，點擊一個指標，能夠查看該指標等級的詳細信息。評價結果查看HR業(yè)務人員能夠查看某次評價活動的評價結果信息。能力素養(yǎng)檔案維護用戶能夠查看一個人員的能力素養(yǎng)檔案，包括歷史記錄；能夠維護人員的能力素養(yǎng)檔案，包括新增、批量、修改、刪除職員能力素養(yǎng)指標記錄；能夠從Excel批量導入多個職員的多個能力檔案信息記錄；能夠打印列表中所有職員的全部能力素養(yǎng)檔案（能夠選擇是否包含歷史）。能力素養(yǎng)分析匹配分析分析人員的整體匹配度和匹配結果；查看人員的各項能力的匹配結果；提供圖形和列表相結合的表現(xiàn)形式。支持打印分析結果。人員角色匹配指定一個人員，系統(tǒng)依照預先設置的規(guī)則查找并顯示該人員能夠勝任的崗位序列、崗位或職務；支持打印分析結果；選中一個記錄，可查看該記錄中人員與角色的指標匹配明細。提供圖形和列表相結合的表現(xiàn)形式。角色人員匹配指定一個崗位序列、崗位或者職務，系統(tǒng)依照預先設置的規(guī)則查找并顯示勝任該崗位序列、崗位或者職務的人員列表；系統(tǒng)支持打印分析結果；選中一個記錄，可查看該記錄中人員與角色的指標匹配明細。提供圖形和列表相結合的表現(xiàn)形式。勝任比分析分析用戶指定范圍內的人員中完全勝任當前崗位、有待觀看、建議換崗的人員分不所占比例；同時系統(tǒng)提供所分析的全部人員的崗位匹配信息詳細列表；系統(tǒng)支持打印分析結果。提供圖形和列表相結合的表現(xiàn)形式。評價結果應用培訓建議分析用戶指定范圍內的人員，針對人員不滿足要求的能力素養(yǎng)項，自動生成培訓需求；能夠導出培訓需求到Excel中；能夠打印培訓需求；還可提交培訓需求到培訓模塊。調配建議分析用戶指定范圍內的人員，針對人員不滿足要求的能力素養(yǎng)項，自動生成人員調動建議，建議中包括推舉的人員崗位序列/崗位/職務；能夠導出調動建議到Excel中；能夠打印建議。行動建議分析用戶指定范圍內的人員，針對人員不滿足要求的能力素養(yǎng)項，自動生成行動建議；能夠導出行動建議到Excel中；能夠打印建議。與HR其他模塊的接口能力素養(yǎng)治理與組織機構治理、人員信息治理、招聘治理、培訓治理、績效治理模塊之間存在接口關系。組織機構治理在組織機構治理的【職務治理】、【崗位治理】中，分不能夠查看每個職務的能力素養(yǎng)模型、每個崗位的能力素養(yǎng)模型。人員信息治理在人員信息治理中能夠查看職員的能力素養(yǎng)檔案和人員的人崗匹配分析結果。招聘治理招聘的應聘人員治理中，對應聘人員進行能力素養(yǎng)評價時，能夠引用崗位序列、職務、崗位的能力素養(yǎng)模型，或者直接引用能力素養(yǎng)指標；通過招聘模塊錄用的人員，在辦理入職操作后，系統(tǒng)將其應聘時的能力素養(yǎng)評價結果導入能力素養(yǎng)治理模塊的人員能力素養(yǎng)檔案中。培訓治理能力素養(yǎng)治理模塊的【能力素養(yǎng)課程維護】功能中，課程參照從培訓治理模塊獵?。辉谀芰λ仞B(yǎng)治理模塊評價結果應用的【培訓建議】功能中，生成的培訓建議，用戶能夠選擇作為培訓需求提交到培訓模塊。培訓治理模塊中，用戶查看培訓課程的詳細信息時，能夠查看課程對應的能力素養(yǎng)指標?！局v明】：假如用戶沒有采購“培訓治理”模塊，則本模塊中與培訓相關的功能，即指標課程信息、培訓建議生成，不能使用?？冃е卫砜冃е卫砟K中，涉及人員能力素養(yǎng)考核時，使用的能力素養(yǎng)指標從能力素養(yǎng)治理模塊中獵??；績效考核中，假如包括人員能力素養(yǎng)考核時，人員的能力素養(yǎng)指標的考核結果會被同步到能力素養(yǎng)治理模塊的人員能力素養(yǎng)檔案中。四、組織機構治理組織治理功能是人力資源治理系統(tǒng)的核心部分，實現(xiàn)對集團企業(yè)的組織結構進行治理和交流，為集團提供包括集團總部，各分子公司及下屬公司的整個企業(yè)的完整框架，并治理整個企業(yè)組織演變的過程；清晰地定義出企業(yè)組織結構，包括劃分下屬單位、設置部門和崗位、崗位和部門的隸屬關系、崗位與崗位之間的匯報結構、崗位的數(shù)量、崗位的性質級不、崗位的職責和要求、有效地治理企業(yè)的空缺職位。組織治理要緊完成已有各種組織結構記錄與展示，同時同意通過直觀的界面操作，進行機構新增、刪除、查詢、修改、合并、復制等。組織治理的最差不多葉子節(jié)點為崗位。在展示過程中，要求展示崗位上在崗人員差不多信息（含圖片、姓名、性不、聯(lián)系方式等），并能夠依照需要快速查詢定位到具體的詳細個人信息、薪酬信息等，具體展示方式與人員治理相關界面保持一致。在每一組織節(jié)點都要求體現(xiàn)下級組織編制狀態(tài)：滿編、超編、缺編。同意快速統(tǒng)計當前組織結構編制數(shù)量、在編狀態(tài)，并同意通過統(tǒng)計結果，快速查詢在編人員情況、崗位信息等。編制治理也是人員總量治理的一部分。系統(tǒng)可對歷史的人員結構如人員數(shù)量、專業(yè)結構、學歷結構、年齡結構、學歷結構、性不結構、職稱結構等進行分析，統(tǒng)計出人員的缺編、超編以及是否符合職務資格的要求，總部和分子公司可依照系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)，并依據(jù)相關原則，制定每年的人員總量打算，并下發(fā)到下一級分公司。應用流程業(yè)務功能組織治理：適應集團企業(yè)不同的治理需要，實現(xiàn)多種組織機構設計模式，實現(xiàn)顯示權限內的各單位信息及部門信息，并自動生成組織機構圖；實現(xiàn)集團內跨單位復制部門，實現(xiàn)組織快速復制；實現(xiàn)部門新增、更名、合并、轉移和撤銷等業(yè)務。記錄單位、部門的變更情況，滿足對組織機構變更過程的治理需要；實現(xiàn)集團內虛擬組織（長期或臨時性項目團隊等）的設置，靈活制定虛擬組織人員和分配角色；靈活定義單位、部門的各項差不多信息與輔助信息；在崗位信息功能節(jié)點中，崗位更名功能，支持批量修改崗位名稱，使用戶能夠將崗位名稱包含的字符串替換成新的字符串。同時支持記錄崗位更名歷史；支持完整記錄公司變更歷史；通過履歷記錄反映公司、部門、崗位的變革歷史：公司更名后，要求在人員的履歷記錄中能夠保留公司、部門、崗位的歷史名稱，只在最新記錄中按最新名稱顯示；部門檔案節(jié)點新增跨公司部門轉移功能，原轉移功能改為公司內部門轉移用戶可選擇需要進行轉移的部門和目標公司及目標位置；系統(tǒng)自動將需要轉移的部門及崗位復制到目標公司，同意用戶在轉移過程中修改部門編碼、部門名稱、崗位編碼、崗位名稱；系統(tǒng)自動將人員跨公司調配到新公司，并對原公司的原部門、原崗位進行撤銷處理。崗位治理：實現(xiàn)集團級標準崗位的設置，滿足集團內統(tǒng)一建立崗位體系的需要；實現(xiàn)集團內跨單位復制崗位信息；靈活定義職務、崗位的差不多信息、輔助信息、工作職責及任職資格要求等，可靈活生成崗位講明書，奠定以崗位體系為核心的人力資源治理的基礎；靈活實現(xiàn)崗位新增、合并、撤消與反撤消等業(yè)務；記錄崗位的變更情況，滿足對組織機構變更過程的治理需要；實現(xiàn)對后備人才（繼任人）治理，保障組織進展的人才儲備；基于系統(tǒng)登陸日期，實現(xiàn)對歷史崗位現(xiàn)任人員和曾任人員的信息掃瞄、分析、對比，為組織治理領導班子和核心人員的提供依據(jù)；實現(xiàn)組織內部各層次及各職位任職情況分析；實現(xiàn)對歷史任職信息的掃瞄；編制治理實現(xiàn)集團內組織編制的治理，分不提供單位編制與部門編制的治理；制訂及自定義設置單位編制權限兩種模式，實現(xiàn)上級單位為權限內下級單位制訂單位編制；實現(xiàn)部門、崗位編制的層層分解；實現(xiàn)單位編制的多版本治理，實現(xiàn)對相應版本的單位編制下的部門編制及崗位編制進行多版本治理。五、人員信息治理集團人員信息治理要緊對全系統(tǒng)全部從業(yè)人員的信息進行治理。其中包括離退休人員的歷史信息，派遣職員可依照其用工性質保留差不多信息字段。人員信息治理功能中還包括檔案治理功能，要緊對人員檔案信息進行治理，并依照各分公司、子公司對在崗人員的治理方式，實現(xiàn)必要的業(yè)務流程。提供對在崗人員、保留勞動關系人員、離退休人員、外聘人員、內退人員、返聘人員等不同類不的檔案治理。應用流程業(yè)務功能關鍵人員治理為適應集團型組織集中治理的需要，保障對關鍵崗位、關鍵人員的統(tǒng)一治理，操縱人力資源信息維護權，需要將一些關鍵人員的信息維護權統(tǒng)一收歸集團總部，要緊實現(xiàn)對全集團范圍內關鍵人員信息的集中治理；支持對關鍵人員的分類治理，各單位可分不建立自己的關鍵人員組，支持對關鍵人員組的、修改、刪除、封存；支持選擇本單位及以下級單位人員，作為本單位關鍵人員組成員進行治理，同意某職員在多個關鍵人員組中存在，但每一個關鍵人員組中只能有一條未結束的最新記錄；設置關鍵人員歷史信息子集，記錄作為關鍵人員的開始時刻、結束時刻、關鍵人員組、所在公司等信息，該子集中支持再自定義20個關鍵人員信息項；若某關鍵人員離職或發(fā)生跨單位調配業(yè)務，則需要將該職員的關鍵歷史信息記錄結束，將“離職時刻”或“跨單位調配時刻”回寫到關鍵人員“結束時刻”中；權限操縱：只要擁有“關鍵人員信息治理”節(jié)點權限，即可查詢并維護在本公司設置的屬于關鍵人員組中的人員信息，并可查看下級單位關鍵人員信息。入職申請/入職審批通過參數(shù)“人員采集方式：直接采集/入職審批”設置區(qū)分不同業(yè)務模式，選擇“直接采集”，則采集人員信息后可直接轉入人員檔案；選擇“入職審批”，則采集人員信息后，必須經(jīng)入職申請——入職審批通過，方可轉入人員檔案；支持從采集到的人員中單個選擇或批量選擇，作為入職申請人員，選擇后也可單個刪除或批量刪除人員，支持、修改、刪除、復制、提交、收回、查詢、審批意見查看、刷新、打印等功能；支持審批入職申請單，審批時可選擇部分審批通過或全部審批通過，并支持查看單據(jù)審批狀態(tài)、審批意見等；入職申請單中可通過卡片聯(lián)查人員詳細信息；打印入職申請單時，支持打印全部人員或只打印審批通過的人員；入職申請單的單據(jù)號支持自動生成；入職審批時，系統(tǒng)自動進行人員超編提示，若嚴格操縱單位編制的情況下，則超編后不同意入職審批通過；在入職審批中支持自動或手動“發(fā)送通知”給相關人員，入職通知支持兩種方式：郵件和系統(tǒng)消息；在人員采集中，人員編碼為非必錄項，但在轉入人員檔案時必須有人員編碼，對人員編碼的處理規(guī)則如下：若人員編碼自動生成，選擇直接轉入人員檔案的方式，則在人員信息采集時自動生成編碼，轉入檔案后人員編碼一致；若人員編碼自動生成，選擇走入職審批的方式，則在人員信息采集時不自動生成編碼，入職審批通過后的人員再自動生成編碼；若人員編碼手工維護，選擇直接轉入人員檔案的方式，則直接在采集時維護，若不維護，則在轉入人員檔案時提示必須維護人員編碼才能轉入；若人員編碼手工維護，選擇走入職審批的方式，則可直接在采集時維護，也可不維護，但必須在入職審批通過前維護，否則不能審批通過轉人員檔案。人員信息采集設置參數(shù)操縱，實現(xiàn)人員編碼產(chǎn)生方式的不同形式：自動編碼或手工輸入；實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)的導入，充分考慮業(yè)務數(shù)據(jù)的整合；實現(xiàn)人員信息子集的復制和非業(yè)務子集信息批量錄入；人員信息采集“轉入人員檔案”時依照編制數(shù)進行超編提醒；實現(xiàn)人員信息子集的唯一性校驗；人員信息維護適應集團企業(yè)的需要，提供對當前單位及權限內下級相關單位人員信息的掃瞄；通過申請確認，實現(xiàn)對跨公司人員的引用，從而實現(xiàn)業(yè)務處理中對這些跨公司人員的參照；靈活自定義集團和單位級職員檔案結構，完整記錄職員從進入單位、發(fā)生變動到離職的全過程的歷史信息，包括任職情況、獎懲情況、工作經(jīng)歷、培訓信息、考核信息、合同信息、薪資變動信息等；實現(xiàn)記錄文字信息、照片；實現(xiàn)將人員相關文檔作為附件進行上傳、掃瞄；同時提供擴展功能，用戶可靈活實現(xiàn)子集信息的擴充；實現(xiàn)職員信息的批量維護；提供對所有職員的信息治理，包括正式職員、解聘職員、離退職員等不同人員分類的治理；提供業(yè)務人員、治理人員、技術人員、營銷人員等不同序列人員的不同治理模式；實現(xiàn)設置人員信息采集/維護節(jié)點中主界面列表顯示的字段及字段的顯示順序；實現(xiàn)對職員自助用戶的批量，自助用戶編碼為人員編碼，自助用戶名稱為人員姓名，并實現(xiàn)兩種自助用戶密碼生成方式；實現(xiàn)對職員自助、經(jīng)理自助按節(jié)點進行權限分配；實現(xiàn)依照不同單位需要，靈活定義不同的人員分類方式；實現(xiàn)集團級黑名單人員的治理和維護；以卡片方式查詢人員的相關信息（包括人員差不多信息、工作記錄以及其他人員信息子集當中的信息），并能夠導出（批量導出）或打印人員的卡片信息；在人員信息維護、關鍵人員治理、人員信息查詢、關鍵人員查詢等界面中可實現(xiàn)多人快速掃瞄，批量導出人員卡片信息。人崗能力匹配功能，以列表、雷達圖形式展示職員能力、崗位能力要求兩者的匹配情況，并得出職員崗位匹配度以及職員崗位匹配結果。人員信息維護節(jié)點快查功能，支持按照人員姓名、編碼、部門等信息快速查詢人員；人員信息分析各級單位能夠動態(tài)查詢、分析權限內下級單位的人員信息數(shù)據(jù)；預置了多種常用的職員信息卡片、花名冊、查詢統(tǒng)計模板與報表，用戶也可依照需要自定義各種查詢、統(tǒng)計、分析方案。實現(xiàn)按時刻、部門等條件進行查詢統(tǒng)計，并可輸出個人資料單項、綜合列表，為人力資源優(yōu)化配置提供依據(jù)；靈活定義多種職員信息卡片和職員花名冊樣式，實現(xiàn)輸出形式的個性化和多樣化；提供常用條件查詢、定位查詢、模糊查詢、條件組合查詢等多種查詢方式，能夠方便快捷地從數(shù)據(jù)庫中查出某個或某類人員信息；可按任意條件對人才結構進行統(tǒng)計分析，自動生成統(tǒng)計報表或多種圖形，為人才使用和預測提供依據(jù)；實現(xiàn)利用預警功能實現(xiàn)職員生日、轉正、合同等自動提醒；業(yè)務信息歷史追溯在集團級的“信息集設置”中，對業(yè)務子集提供“歸屬公司查看歷史”的選擇，選擇查看的，在歸屬公司中可查詢到人員在集團內發(fā)生的所有業(yè)務信息；選擇不查看的，則只能看到在本單位中發(fā)生的業(yè)務信息。業(yè)務子集信息包括：任職信息、兼職借用信息、離職信息、離退休待遇、流淌情況、教育培訓信息、合同信息、考核信息、參加虛擬組織。關于集團級的信息項目，可跨單位查看到；但關于公司級的信息項目，跨單位查看不到。相關業(yè)務信息子集中補充業(yè)務發(fā)生單位，以區(qū)分在不同單位中發(fā)生的業(yè)務信息。人事信息監(jiān)控新增“監(jiān)控規(guī)則設置”節(jié)點，可登錄集團，基于人員信息集、信息項，設置集團級的監(jiān)控項目；可登錄公司，基于人員信息集、信息項，設置公司級的監(jiān)控項目；提供監(jiān)控人事信息變動的功能，當被監(jiān)控的人員信息發(fā)生變動時，系統(tǒng)自動記錄變動的信息項、變動前值、變動后值，以及變動的操作者、變動時刻；新增“監(jiān)控記錄”節(jié)點，可按單位、人員、時刻范圍、信息集、信息項，查詢信息變動記錄。六、人員變動治理人事變動包括：入職、轉正、職務變動（晉升、平調、降職）、離職（解聘、辭職、退休、離休）、兼職、借調、離崗（休假、脫產(chǎn)進修、待崗）等。在系統(tǒng)內實現(xiàn)上述差不多業(yè)務流程的銜接。職員與企業(yè)間必須簽訂勞動合同。以簽署勞動合同作為職員進入公司標準，以解除勞動合同為職員離開公司標準。完成合同簽訂的新職員，通過HYPERLINK定崗定薪流程確定工作崗位以及薪酬事項。關于新職員入職，存在第一次工資發(fā)放時刻點區(qū)不對待問題。系統(tǒng)應支持對新入職職員，除正常時刻點薪資發(fā)放外，特不指定首次薪資發(fā)放時刻。因此在定崗定薪流程完成時，觸發(fā)HYPERLINK薪酬發(fā)放流程。具體需求，在HYPERLINK薪酬治理章節(jié)詳細描述。晉升、平調、降職等業(yè)務，均可歸納為人員在崗位上的變化；本系統(tǒng)內調動、集團不同系統(tǒng)間調動也歸納為人員在崗位上的變化。同組織內調轉僅觸發(fā)定崗定薪流程；不同－組織市間調轉需要先在原地辦理調出，然后再在目標地辦理調入，占用調入單位人員編制。解聘、辭職均執(zhí)行HYPERLINK退休流程。兼職為職員一人多崗狀態(tài)，系統(tǒng)中應能夠區(qū)分描述主崗位、副崗位。兼職崗位數(shù)量可由操作人員具體設定，無限定值。應用流程業(yè)務功能人員轉正治理：實現(xiàn)直批與自定義審批流兩種審批模式，可靈活設置人員轉正流程；實現(xiàn)自定義設置轉正時需要查看的相關信息項；詳細記錄人員轉正信息；可由職員自己也可由直線經(jīng)理代為填寫轉正申請；提供對轉正到期執(zhí)行的預警提示；人員調配治理：實現(xiàn)跨單位調配業(yè)務；實現(xiàn)調出方或調入方發(fā)起調配申請；實現(xiàn)批量調配業(yè)務；可靈活定義人員調配類型，實現(xiàn)兼職、借調、交流、外派等多種任職模式；實現(xiàn)自定義設置調配時需要變動的相關信息項；實現(xiàn)采納審批流或者直接記錄人員變動信息兩種業(yè)務處理方式，滿足用戶不同需要；可靈活設置人員調配流程；與職員自助、經(jīng)理自助結合，實現(xiàn)調配打算的在線申請與審批；詳細記錄人員調配信息、調配緣故并進行統(tǒng)計分析；提供調配職員詳細的工作交接清單；實現(xiàn)調配業(yè)務操作的人員履歷同步更新；實現(xiàn)對不同人員類不進行調配治理；提供對調配到期執(zhí)行的預警提示；調配記錄節(jié)點新增調出、調入功能按鈕，支持同公司部門間調配，跨公司調配，不走審批流，直接由部門HR調出人員，目標部門HR同意人員的調配業(yè)務；支持按待接收、已接收、拒收三種狀態(tài)查看用戶填寫的調出/調入記錄；支持按待接收、已接收、拒收三種狀態(tài)查看調入用戶權限部門的調出/調入記錄；支持調入接收時補填職員任職信息，拒收時填寫拒收緣故；人員跨公司轉出時，檢查職員合同狀況，提示并支持處理職員未結束的合同/協(xié)議。人員調出/調出支持發(fā)送通知給相關業(yè)務人員；人員離職治理：實現(xiàn)批量離職業(yè)務；可靈活定義人員離職類型，實現(xiàn)辭職、退休、下崗、開除等多種離職模式；實現(xiàn)自定義設置離職時需要變動的相關信息項；實現(xiàn)采納審批流或者直接記錄人事變動信息兩種業(yè)務處理方式，滿足用戶不同需要；可靈活設置人員離職流程；與職員自助、經(jīng)理自助結合，實現(xiàn)離職打算的在線申請與審批；詳細記錄人員離職信息、離職緣故并進行統(tǒng)計分析，為企業(yè)治理尤其是HR治理提供績效改進的診斷依據(jù)；提供離職職員詳細的工作交接清單；實現(xiàn)記錄人員的多次離職信息。職員離職時任職結束日期回寫，離職信息回寫到離職子集，統(tǒng)計時基于離職子集進行統(tǒng)計分析；實現(xiàn)對離職人員的返聘、再聘業(yè)務處理；提供對調離職到期執(zhí)行的預警提示。支持設置申請單的生效日期，即業(yè)務的實際發(fā)生日期，改為在單據(jù)中填寫執(zhí)行設置；支持調配/離職單據(jù)按生效日期自動執(zhí)行，當生效日期晚于批準日期時，預置后臺任務在生效日期自動執(zhí)行單據(jù)，生效日期早于或等于批準日期，則單據(jù)立即生效；自助調配/離職申請表單適配調整。離職信息離職后治理公司，已支持離職人員跨公司轉移；人員轉移功能，通過發(fā)起、接收/拒收轉移，無需走審批流，支持非在職職員在轉出到同公司內其他部門，或者跨公司轉出；支持按待接收、已接收、拒收三種狀態(tài)查看用戶填寫的轉出/轉入記錄；支持按待接收、已接收、拒收三種狀態(tài)查看轉入用戶權限部門的轉出/轉入記錄；人員轉移支持發(fā)送通知給相關業(yè)務人員；離職記錄節(jié)點新增“身故處理”功能，支持處理在職職員死亡、離退職員死亡業(yè)務，處理在職職員死亡，同時檢查職員合同信息，并支持相關處理。七、人員合同治理合同作為企業(yè)與職員的從業(yè)關系法律憑證，需要對合同的簽訂、變更直至合同終止的全過程進行嚴格管控。支持對不同時期、不同地域的勞動合同模版的治理;支持與合同相關聯(lián)各種協(xié)議的治理。在電子系統(tǒng)中除需要保證常規(guī)操作快速準確外，還需要系統(tǒng)能夠自動完成到期預警、關聯(lián)操作觸發(fā)等動作。尤其是部分崗位需要同時簽訂保密協(xié)議。系統(tǒng)自動進行字段間數(shù)據(jù)合理性校驗以及約束性檢查。每份合同數(shù)據(jù)提交后，需要通過上級治理機構審核，再在系統(tǒng)中獵取或激活單個職員編碼。職員編碼自動分配，受所屬單位職員總量操縱。應用流程業(yè)務功能在集團范圍內可跨公司簽訂勞動合同和各類協(xié)議在一個公司內，不僅能夠簽訂本公司人員的勞動合同/各類協(xié)議，還可簽訂其它公司人員（如下屬公司治理人員）的勞動合同/各類協(xié)議，簽訂單位固定為當前登錄公司。在一個公司內，不僅能夠查看本公司人員在本公司簽訂的合同/協(xié)議，還可查看其它公司人員（如下屬公司治理人員）在本公司簽訂的/協(xié)議。只能對在本公司簽訂合同的人員，才能進行合同變更/續(xù)簽/解除/終止等業(yè)務操作。支持用戶自定義擴充勞動合同和各類協(xié)議的信息項在上版支持勞動合同和自定義協(xié)議的自定義項的基礎上，本版對崗位協(xié)議、保密協(xié)議和培訓協(xié)議，也支持用戶自定義擴充信息項。在合同簽訂/變更/續(xù)簽時，支持勞動合同、崗位協(xié)議、保密協(xié)議、培訓協(xié)議和各種自定義協(xié)議的自定義信息項的顯示和編輯。在合同臺帳中，支持勞動合同、崗位協(xié)議、保密協(xié)議、培訓協(xié)議和各種自定義協(xié)議的自定義信息項的顯示和掃瞄。在各類合同業(yè)務處理時可查看人員變動情況在合同變更的查詢選人界面，提供對近期變動人員的查詢功能。在合同解除/終止的查詢選人界面，提供對近期離職人員的查詢功能。其他功能提供對各類人員合同的全面規(guī)范化治理，包括勞動合同、崗位協(xié)議、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等，記錄簽訂情況并對合同的變更、續(xù)簽、解除、終止進行跟蹤治理；提供各類人員合同模板功能，確定各類合同的差不多屬性及內容，實現(xiàn)各類人員合同模板的導入、導出治理；實現(xiàn)附件功能；實現(xiàn)解除勞動合同經(jīng)濟補償金及違約金的計算；提供各種勞動合同文書并可隨意增刪、打??；實現(xiàn)合同模板、合同文書以及合同治理全過程的附件功能；通過合同訂立治理，規(guī)范過程治理，同時有關信息直接進入職員信息庫，減少數(shù)據(jù)輸入量；提供勞動合同試用期、合同到期的預警提示，以便及時處理；實現(xiàn)勞動合同變更、續(xù)簽信息的記錄和查詢治理；實現(xiàn)勞動合同解除、終止信息的處理和查詢治理；提供合同臺帳治理，隨合同情況變化自動更新，便于查詢統(tǒng)計合同簽訂總體狀況；可按權限查看各種附件文檔的內容；實現(xiàn)勞動爭議事件的記錄和統(tǒng)計治理。合同簽訂時對自定義期限類型可不填寫合同期限和合同結束日期；合同簽訂時若編號重復，系統(tǒng)可提醒是否自動連續(xù)編號；合同變更時變動人員信息變動前公司、變動后公司、變動后部門、變動后崗位；合同續(xù)簽/變更/解除/終止時可選擇已撤銷部門的人員；合同簽訂/續(xù)簽/變更/解除/終止保存立即生效時推斷當前用戶是否具有生效權限，若有權限則提示是否立即生效，否則不提示僅保存；對離職人員解除/終止合同時，過濾掉已解除/終止了合同的離職人員；合同修正時對初簽記錄可修改合同主體單位；合同臺帳提供導出功能，可將當前界面中查詢出來的所有人員清單導出到Excel中；合同臺帳默認查詢范圍為本公司人員。在“合同簽訂”節(jié)點中簽訂勞動合同時系統(tǒng)預置信息項“是否試用”（默認試用）。若試用，則試用期限、試用開始日期、試用結束日期、試用期工資、試用期滿工資五項信息同意填寫，且前三項“試用期限、試用開始日期、試用結束日期”為必填項，“試用開始日期”默認為合同開始日期（可再修改）；若不試用，則上述五項信息置灰，不可填寫。關于“以完成一定工作任務為期限”的合同，試用信息置灰不可編輯。在“合同變更”節(jié)點中，關于未續(xù)簽過的勞動合同，上述試用信息項同意修改。業(yè)務節(jié)點“續(xù)簽意見征詢”中可查詢選擇勞動合同立即到期、公司同意續(xù)簽的人員，填寫公司打算與其續(xù)簽的合同期限類型、具體合同期限或續(xù)簽到哪個日期，然后通過系統(tǒng)消息或郵件通知，征詢職員所在部門的續(xù)簽意見。部門負責人收到通知后，反饋部門是否同意續(xù)簽的意見和續(xù)簽講明，若部門同意續(xù)簽，則系統(tǒng)自動通知職員填寫續(xù)簽意見。職員收到系統(tǒng)消息或郵件通知后，反饋個人是否同意續(xù)簽的意見和續(xù)簽講明。業(yè)務節(jié)點“續(xù)簽意見征詢”中可查看部門意見和個人意見以及系統(tǒng)自動匯總計算出來的最終結果（同意再修改）；關于最終結果為“同意續(xù)簽”的職員，可直接續(xù)簽勞動合同，關于最終結果為“不再續(xù)簽”的職員，可直接終止合同。八、薪酬治理薪酬治理要緊滿足集團企業(yè)實行人工成本總量治理、和滿足上級主管部門現(xiàn)時期側重強調工資總額的打算治理的需求。人工成本分為薪酬和其他人工成本。薪酬分為工資和獎金，其他人工成本分為五險一金、及各類補助和福利項目。本系統(tǒng)內生成的人工成本及薪酬的各項數(shù)據(jù)將作為財務統(tǒng)計的依據(jù)。能依照公司跨地區(qū)、跨部門、跨崗位的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法，處理工資核算全過程,關心工資核算部門自動完成每次工資核算任務。自動進行職員出缺勤工資的計算、個人所得稅計算、福利保險的扣減、各種專門工資項目的處理，自動完成糾錯功能，以及各種工資報表的打印。依照法律政策的變化，隨時對系統(tǒng)進行升級更新。薪酬核算模塊還能夠自動調用相關的人事信息、考勤信息、職員費用報銷等信息，按照集團企業(yè)薪酬運算規(guī)則進行計算，既提高工作效率，又減少人工工作量。同時，依照各工資要素和成本要素的對應關系，薪資核算結果能夠即時反映到相應的會計科目中，并可按用戶需求按各種分類條件查詢、分析相關的人工成本。與績效考核治理直接集成，能夠及時更新，對職員的薪資核算動態(tài)化。通過和其它模塊的集成，自動依照要求調整薪資結構及數(shù)據(jù)。應用流程業(yè)務功能集團薪資管控實現(xiàn)設置集團級薪資體系，包括薪資類不、薪資項目、薪資期間、薪資規(guī)則表、稅率表、代發(fā)銀行等，關于各單位差不多上相同的薪酬發(fā)放方案的前提下，集團級薪資類不可直接分配給下級單位使用，而不必分不設置，從而簡化用戶操作，同時也滿足了集團統(tǒng)一管控的需要；在實現(xiàn)設置公共薪資項目的名稱及各屬性的基礎上，同時實現(xiàn)設置公共薪資項目的取數(shù)來源；實現(xiàn)薪資檔案中對當前單位人員及跨單位引用人員的選擇，實現(xiàn)對當前單位人員及跨單位引用人員薪資的發(fā)放；實現(xiàn)集團總部或某個單位為本單位及下級單位制定年度工資總額及各期間工資總額；在薪資發(fā)放時提供工資總額預警提示；實現(xiàn)按用戶對薪資類不的權限分配。提供單位級薪資類不權限分配功能，集團級薪資類不不必進行權限分配；實現(xiàn)全集團內不同單位間多種薪酬體系設計，滿足集團治理的靈活性要求；實現(xiàn)不同地區(qū)定義不同的計稅方法，靈活治理上稅方式；單位薪資處理實現(xiàn)按照2005年國家稅務總局出臺的新的年終獎計稅規(guī)定和算法，在系統(tǒng)中預置“全年一次性獎金”薪資類不，按照新規(guī)定進行納稅計算；實現(xiàn)對薪資發(fā)放表、薪資統(tǒng)計報表按部門進行分頁打??；實現(xiàn)為某薪資類不指定其所包含的薪資發(fā)放項目提供對各薪資類不當前最新期間的查詢；實現(xiàn)薪資的定調級治理；可靈活設置不同類型職員的各類薪資項目及其計算方式；可自定義薪資計算參數(shù)，分不計算各薪資期間薪資類不的每個項目；實現(xiàn)薪資調整批處理或指定個不職員調整薪資；系統(tǒng)進行期末處理，自動將本月數(shù)據(jù)結轉到下月；可對計算有誤的薪資計算進行重算，薪資發(fā)放有誤的可進行重設置并執(zhí)行相應處理；提供完善的薪資統(tǒng)計分析功能，系統(tǒng)預制多種薪資查詢、統(tǒng)計、分析工具，為制定薪資制度與調整薪資結構提供依據(jù)；實現(xiàn)生成不同格式的薪資明細報表和統(tǒng)計報表；薪資發(fā)放表中提供對各薪資項目是否顯示的設置，不發(fā)放的期間可設置該項目不顯示；薪資發(fā)放的審批薪資類不參數(shù)調整，薪資類不是否需要審批參數(shù)，當用戶在需要審批和不需要審批之間進行切換時，應該滿足下列條件：該薪資類不前一薪資期間差不多結帳，同時當前薪資期間處于未審核狀態(tài)；薪資類不的審批方式切換后，假如用戶反結賬到上個期間則系統(tǒng)須將薪資類不的狀態(tài)置回上一期間的狀態(tài)；不需要審批的薪資類不不能夠添加到申請單據(jù)中，在薪資審核功能節(jié)點中審核通過的薪資類不才能夠添加到申請單據(jù)中，在同一個薪資期間中，審批中或者差不多被審批通過的薪資類不（未進行取消發(fā)放操作的薪資類不）不同意加入到新的單據(jù)中，同一張申請單據(jù)中可包含多個薪資類不；在審批流方式下，薪資類不一旦被加入到申請單據(jù)則該單據(jù)內包含的薪資類不將不再同意取消復審（或取消審核）；審批過程中能夠對單據(jù)中的某些薪資類不審批通過，而對其他的類不審批不通過，審批流結束后，審批未通過的薪資類不可被加入到新的薪資發(fā)放申請單中再次進行審批，最終審批人審批通過后的單據(jù)中包含的薪資類不才能夠進行下一步操作（薪資發(fā)放）；一旦對某審批通過的薪資類不進行了取消發(fā)放操作后，該薪資類不會被認為未通過審批，此薪資類不必須再次通過審批流程后才能夠進行發(fā)放；在薪資發(fā)放審批功能節(jié)點的界面中明細查詢功能：可列出指定薪資類不中的所有薪資項目的詳細數(shù)據(jù)（當前期間），提供薪資數(shù)據(jù)變動查詢功能，將本期間數(shù)據(jù)與前一期間數(shù)據(jù)進行對比，列出所有發(fā)生變化的薪資項目和薪資數(shù)據(jù)，包括本期值和上期值。人員變化提示在薪資檔案界面和福利檔案界面中，業(yè)務人員可通過此功能按鈕對本期間內發(fā)生變動的人員名單進行簡單的查詢；查詢的時刻范圍：開始日期缺省為當前期間的起始日期，截止時刻為期間結束日期，用戶能夠對時刻范圍進行調整；人員變化提示中能夠查詢出的人員有：未加入薪資檔案（或福利檔案）中的新進人員、差不多加入薪資檔案的離職人員、未加入到薪資檔案（或福利檔案）中并開始兼職的人員（含兼職、借用、交流人員）、已加入到薪資檔案（或福利檔案）中并結束兼職的人員（含兼職、借用、交流人員）；用戶可在“新進人員”和“兼職開始”頁簽的人員列表中選中需要添加到薪資檔案的人員，批量將人員添加到薪資檔案；用戶可在“離職人員”和“兼職結束”頁簽的人員列表中選中需要從薪資檔案中刪除的人員，批量將人員從薪資檔案中刪除。薪資普調薪資標準類不節(jié)點中級不金額排序和檔不金額排序兩個參數(shù)，選項分不為“升序排列”和“降序排列”，該參數(shù)用于設置薪資標準表中級不金額和檔不金額的排序規(guī)則，薪資普調時可依照該排序規(guī)則來確定調整方向；薪資標準表支持多版本，“版本操作”功能，在同一個薪資標準中同時只能有一個標記為“生效”的版本；在定調資申請節(jié)點和定調資信息維護節(jié)點，分不“薪資普調”功能按鈕，支持三種普調方式：“按薪資標準金額調整”、“級不檔不調整”和“手工調整薪資金額”，一次普調只支持一種調整方式；擴展定調資查詢功能：在定調資申請節(jié)點中，批量人員對話框，查詢方式“依據(jù)條件”中查詢條件“原薪資信息”，包括：薪資級不、薪資檔不和金額；在定調資信息維護節(jié)點，查詢模板中查詢條件“原薪資信息”，包括：薪資項目、薪資標準、薪資級不、薪資檔不和金額作為查詢條件。多部門薪資發(fā)放支持多個部門對同一名職員、同一個薪資期間、同一個薪資項目進行發(fā)放，即一個薪資項目的金額可能是由多個部門的金額匯總得來；在薪資發(fā)放項目中項目屬性“多部門發(fā)放”，同意業(yè)務人員定義支持多部門薪資的薪資項目；在經(jīng)理自助的“薪資福利”下，“薪資錄入”節(jié)點，部門經(jīng)理能夠將本部門或者其他部門的職員加入到系統(tǒng)并錄入薪資發(fā)放金額；在薪資發(fā)放功能節(jié)點中，多部門薪資匯總計算邏輯，功能按鈕“多部門數(shù)據(jù)匯總”、“多部門數(shù)據(jù)查看”，系統(tǒng)可按照職員和薪資項目對多部門薪資數(shù)據(jù)進行自動求和匯總，匯總后的數(shù)據(jù)自動載入薪資表以便進行薪資計算；職員通過職員自助查詢薪資數(shù)據(jù)時，可看到各個部門為自己支付的薪資明細數(shù)據(jù)。支持銀企直聯(lián)在代發(fā)銀行中對銀行類不的支持；薪資發(fā)放之后，薪資的明細發(fā)放數(shù)據(jù)傳遞至資金模塊，在銀企直聯(lián)的工資清單生成一張單據(jù)，工資清單審核后，財務生成單據(jù)，財務通過后，工資清單即可支付；可按照銀行類不或銀行設置報盤格式。個人所得稅年度報表“個稅申報表設置”節(jié)點，進行個稅申報項目的設置，同時設置薪資發(fā)放項目數(shù)據(jù)應歸集在哪個個稅申報項目當中；職員自助中薪資查詢中年個人所得稅申報表的查詢功能。集成應用實現(xiàn)薪資計提，可將薪資數(shù)據(jù)傳送到會計平臺，通過會計平臺傳送到總帳系統(tǒng)；實現(xiàn)薪資數(shù)據(jù)以與銀行自動轉帳系統(tǒng)相容的數(shù)據(jù)格式輸出，并儲存于磁盤，方便向銀行報盤；與考勤休假系統(tǒng)鏈接，依照職員考勤情況調整職員薪資；與考核系統(tǒng)鏈接，依照職員考核情況調整職員薪資或計發(fā)獎金；與福利系統(tǒng)鏈接，可將職員福利數(shù)據(jù)返回到薪資系統(tǒng)中查看；與自助系統(tǒng)鏈接，實現(xiàn)職員網(wǎng)上查詢個人當月薪資及薪資歷史情況；與Excel、txt格式文件實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換；九、福利治理應用流程業(yè)務功能集團福利管控實現(xiàn)設置集團級福利類不，并為該福利類不指定所包含的福利繳交項目。關于各單位差不多上相同的福利繳交方案的前提下，集團級福利類不可直接分配給下級單位使用，而不必分不設置，從而簡化用戶操作，同時也滿足了集團統(tǒng)一管控的需要。在實現(xiàn)設置公共福利項目的名稱及各屬性的基礎上，要求同時實現(xiàn)設置公共福利項目的取數(shù)來源。實現(xiàn)按用戶對福利類不的權限分配。提供單位級福利類不權限分配功能。利用不同的福利類不，能夠實現(xiàn)集團單位內不同單位間、同一單位內不同人員間適用不同的福利政策；實現(xiàn)在福利檔案中人員時對權限內跨公司引用人員的選擇，基于福利檔案中跨公司引用人員的選擇，實現(xiàn)對跨公司人員福利的繳交；單位福利處理實現(xiàn)自定義福利類不，設置福利類不的各種參數(shù)；實現(xiàn)福利日常治理，及提供相應的統(tǒng)計分析；實現(xiàn)福利定期提取、轉入轉出等；提供向相關治理機關報送相關報表的功能；系統(tǒng)提供通過動態(tài)會計平臺，與財務系統(tǒng)的總賬連接，直接生成總賬憑證；福利保險的基數(shù)計算實現(xiàn)手工錄入、從薪資系統(tǒng)取數(shù)兩種計算方式。提供對各福利類不當前最新期間的查詢；實現(xiàn)為某福利類不指定其所包含的福利繳交項目；實現(xiàn)設置不一致的個人繳納基數(shù)和企業(yè)繳納基數(shù)。十、時刻治理時刻治理要緊用于記錄人員的出勤、加班和假期情況，可支持WORD、EXCEL等文件數(shù)據(jù)的導入，并提供對考勤休假信息的統(tǒng)計查詢功能，要緊是為薪資福利模塊和績效治理模塊提供基礎數(shù)據(jù)。每個從業(yè)人員在每次薪酬發(fā)放前必須具有當期考勤數(shù)據(jù)。考勤數(shù)據(jù)可由考勤人員導入、修改。系統(tǒng)需要通過嚴格記錄考勤數(shù)據(jù)錄入過程，確保對考勤數(shù)據(jù)真實性落實責任人。應用流程業(yè)務功能考勤治理提供對不同考勤機的TXT刷卡數(shù)據(jù)讀取，提供考勤結果數(shù)據(jù)的錄入或者導入。靈活定義考勤開始和結束時刻、考勤記錄規(guī)則、休假規(guī)則、考勤日歷，體現(xiàn)單位特點；多種班次定義方式，提供夜班和跨天設置，可按部門或崗位生成工作日歷；靈活設置倒班和節(jié)假日加班類型，自定義各種請假種類和假期計量單位；可單獨或批量設置每個部門或每位職員的考勤方案；統(tǒng)計每位職員的月出勤結果，與薪資系統(tǒng)鏈接進行計算；提供特定時刻內個人/部門/單位的出勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表。依照每位職員的出勤刷卡數(shù)據(jù)以及考勤規(guī)則，自動推斷遲到、早退或曠工情況。實現(xiàn)對調班、公出、請假、加班的申請、審批處理；提供多種考勤日報、月報、年報以及職員休假報表，可按職員或部門統(tǒng)計出勤、遲到、早退、請假、休假、加班等數(shù)據(jù)；指定操作員對考勤數(shù)據(jù)進行錄入后的修改與維護；對歷史考勤數(shù)據(jù)提供封存功能；對考勤異常情況提供考勤警報；支持用戶自定義班不分類，并能夠將班不指定為某個類不；在所有出現(xiàn)班不參照的界面中，可按照分類進行顯示，便于用戶進行選擇?？记陧椖康姆獯婀δ?，封存后的考勤項目不能夠再參與后續(xù)的考勤業(yè)務。提供集團級的班不，公司能夠進行復制使用；提供公司間班不的復制功能，用戶可將已有公司的班不復制到本公司使用?？记跈C標識用戶可設置考勤地點及其相關聯(lián)的考勤機編號；用戶可設置每個職員的缺省考勤地點；導入考勤機數(shù)據(jù)時可將考勤機信息導入系統(tǒng)，系統(tǒng)將依照考勤機編號確定刷卡地點，并自動判定刷卡地點是否與考勤地點相匹配；用戶可查看刷卡地點異常，并能夠在日報月報中對刷卡地點異常情況進行統(tǒng)計。支持最小時刻單位在考勤規(guī)則功能節(jié)點中，針對遲到、早退、曠工“最小時刻單位”參數(shù)，同時能夠設定取舍方式（四舍五入、向上取整、向下取整）；考勤日報、考勤月報、考勤月報明細報表、多期間報表中了遲到早退時長的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同時將按照用戶定制的規(guī)則對遲到、早退和曠工的時長進行取舍。簽卡處理簽卡處理功能節(jié)點，去掉考勤講明功能節(jié)點；簽卡處理功能節(jié)點同樣受用戶權限制約，只有分配功能節(jié)點權限的用戶才能夠打開此功能節(jié)點，同時要按照部門進行權限操縱的，即某個部門的用戶只能對本部門的人員進行簽卡處理，不能夠對其他部門的人員進行簽卡；差不多被封存的考勤期間不能夠進行簽卡處理；添加簽卡預警參數(shù)：在考勤規(guī)則中定義參數(shù)：“一個考勤期間中同一職員最多簽卡次數(shù)限制”，簽卡次數(shù)超過限定次數(shù)后系統(tǒng)會給出提示；考勤記錄生成時會自動將簽卡數(shù)據(jù)與系統(tǒng)刷卡數(shù)據(jù)合并處理，在考勤記錄生成的處理邏輯中簽卡數(shù)據(jù)與系統(tǒng)刷卡數(shù)據(jù)相同；提供批量簽卡、簽卡信息查詢統(tǒng)計。停工待料停工待料功能節(jié)點，處理那些非因勞動者緣故造成單位停工、停產(chǎn)情況，例如：電力、原料等緣故而臨時停工的情況，職員在單位停工待料時刻應計入總法定標準工作時刻，即職員在停工待料期間，考勤不計算遲到、早退、曠工，也不計出勤但不阻礙全勤統(tǒng)計；停工待料功能節(jié)點同樣受用戶權限制約，只有分配功能節(jié)點權限的用戶才能夠打開此功能節(jié)點，一般由HR部門的人員直接操作，暫不支持審批流程；當停工待料和出差、休假出現(xiàn)在同一個時刻段時，要確定取值優(yōu)先級。停工待料的優(yōu)先級高于出差、休假；支持停工待料信息的批量維護、信息查詢統(tǒng)計；在考勤日報、考勤月報、考勤月報明細報表、多期間報表中對停工待料的統(tǒng)計，列出停工待料的時刻。出差治理用戶能夠靈活定義單位的出差制度，設置出差類不；可制定出差打算，提供出差申請及審批治理，并對出差情況進行記錄；可在線查詢有關人員的出差狀態(tài)，如出差地點、聯(lián)系方式、回歸時刻等；提供出差前工作交接及出差后的補休治理；休假治理用戶能夠靈活定義單位的休假制度，設置休假類不、休假規(guī)則；可依照職員的個人情況，自動計算年休假、醫(yī)療期、探親假等假期天數(shù)；為職員制定休假打算，提供休假申請及審批治理；提供休假到期預警與銷假處理功能；可自動計算和累計職員的假期；對休假情況進行統(tǒng)計，結果可提供給薪酬治理統(tǒng)使用；加班治理用戶能夠靈活定義單位的加班制度，設置加班類不；提供加班申請和審批治理；記錄職員加班情況，并可將加班時刻折算成工作日；可將經(jīng)批準的加班申請自動轉入加班記錄，也可直接記錄加班情況；提供加班后的補休治理與加班工資計算，可依照加班時點狀態(tài)自動推斷加班工資計算倍數(shù)，結果可提供給薪酬治理使用；在加班單據(jù)生成節(jié)點依照考勤刷卡數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動生成職員的加班數(shù)據(jù)。十一、招聘甄選招聘治理支持全集團內、外部招聘活動，包括招聘需求治理、條件篩選，招聘過程治理、招聘記錄。系統(tǒng)能夠記錄每一名應聘者的詳細信息，以人力資源治理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫為基礎，按照事先設定的條件自動進行差不多條件的篩選，輸出符合條件應聘人員名單?？衫孟到y(tǒng)發(fā)送郵件通知應聘人員，被錄用人員信息自動流轉至職員信息中心，也可將未錄入人員轉入人才庫，做為企業(yè)后備人才做以積存。通過對各項招聘過程數(shù)據(jù)的積存，對招聘需求、應聘資源、招聘渠道、招聘方式等進行效果分析。應用流程業(yè)務功能基礎設置要緊用于各級公司的招聘主管對招聘業(yè)務中的基礎檔案、招聘渠道、標準招聘職位、人員信息轉入規(guī)則等進行治理維護，是整個招聘模塊開展各項業(yè)務的基礎。招聘基礎檔案共有四個：人才類不、工作類型、測評時期、入職事項；系統(tǒng)預置了常用檔案內容，用戶可自定義擴充和調整。招聘渠道要緊用于記錄應聘人員的應聘渠道，可分為不同的渠道類不。招聘職位能夠是組織中具體的崗位/崗位序列/職務/職務簇及其組合，也可由組織自己靈活命名和自定義，甚至能夠是大學生招聘中的學歷、專業(yè)等要求。招聘職位不依靠于具體的部門和崗位，僅僅是專用于招聘業(yè)務的通用稱呼，只有在錄用和報到時才落實到具體的部門/崗位上去。系統(tǒng)對招聘職位提供手工新建和導入兩類產(chǎn)生方式，其中導入方式支持選取崗位/崗位序列/職務/職務簇，導入生成招聘職位。人員轉入規(guī)則是指應聘人員信息與企業(yè)職員信息的對應規(guī)則。通過該規(guī)則定義的映射關系，可將報到入職人員的信息轉到企業(yè)職員信息庫中。職位空缺治理和職位公布各級公司的HR招聘主管能夠建立本公司以及權限內公司（通常為下級公司）的職位空缺及其工作職責、任職要求、招聘人數(shù)、期望到崗日期等信息，可對空缺職位進行查詢、公布、取消公布、封存、解封、打印/輸出等業(yè)務操作。職位公布位置為HR系統(tǒng)專門提供的公布職位掃瞄頁面。支持招聘職位對應的能力素養(yǎng)指標、要求等級、權重等數(shù)據(jù)維護；導入崗位、崗位序列、職務時，支持將其相關的能力素養(yǎng)指標自動導入。招聘信息公布和網(wǎng)上應聘首先需要在企業(yè)門戶網(wǎng)站上創(chuàng)建一個招聘鏈接，該鏈接連到HR系統(tǒng)專門提供的公布職位列表頁面。外部應聘人員登錄企業(yè)門戶網(wǎng)站后點擊該鏈接，可進入企業(yè)招聘職位列表頁面，查詢掃瞄企業(yè)公布的招聘職位信息，選擇有意向的職位后，應聘人員可直接填寫個人應聘信息并附加簡歷，確認應聘后，應聘人員信息將自動傳送到企業(yè)HR系統(tǒng)中。用戶自定義擴充應聘信息子集在招聘業(yè)務中，用戶能夠自定義本單位特有的應聘人員信息子集，能夠查看和維護這些子集的信息記錄；人員報到入職時，通過應聘信息子集轉入規(guī)則，能夠將這些子集信息轉入到人員信息中。招聘需求治理對招聘需求信息進行治理，包括增刪改、確認、封存等維護操作；可通過缺編情況的空缺職位轉為招聘需求中的招聘職位；在經(jīng)理自助中部門經(jīng)理可填寫部門招聘需求，HR各級審核人可在招聘需求治理中查看到該部門招聘需求。應聘人員治理要緊用于HR招聘主管對應聘人員及其信息進行各種維護、治理和具體應用。應聘人員信息包括應聘登記表、背景調查、測評記錄等內容，其中應聘登記表由應聘人員的差不多信息、應聘信息、教育背景、工作履歷、培訓經(jīng)歷、項目經(jīng)歷、專業(yè)技術職務、專業(yè)技能、語言能力、獎勵情況、家庭情況、社會兼職等信息組成。可通過外部數(shù)據(jù)交換平臺或人事導入工具或手工錄入等方式，將應聘人員信息或業(yè)界人才信息采集到應聘人員信息庫中或企業(yè)人才庫中。能夠對應聘人員按姓名、性不、出生日期、工作年限、戶口所在地、期望工作類型、期望工作地點、期望月薪、可到崗日期等各種條件進行靈活快捷的篩選，關心企業(yè)快速找到最合適的人選；除了這些常用搜索外，系統(tǒng)還提供了高級搜索的功能。支持對應聘人員的多樣化處理：對合適的應聘人員可直接申請錄用，對不合適人員可婉拒/刪除，對暫不適合的人員可轉入人才庫備用；能夠記錄維護每個應聘人員的應聘狀態(tài)信息。提供簡歷附件功能，能夠附件文檔形式保存應聘人員的簡歷、各種證書/證明、推舉信、聯(lián)絡記錄等信息，提供附件文檔的上傳、下載、掃瞄等功能。提供對應聘人員的黑名單檢查、面試通知、婉拒通知等功能。支持應聘人員應聘已公布的招聘活動中的招聘職位；支持對應聘人員的能力素養(yǎng)評價；支持分析應聘人員的對招聘職位的能力匹配分析。招聘活動治理支持公司招聘活動的差不多信息、招聘職位信息、費用信息的維護治理；可通過招聘需求的招聘職位轉為招聘活動中的招聘職位；招聘活動支持活動公布、取消公布、關閉治理；支持查看招聘活動整體招聘情況，包括依照后續(xù)活動跟蹤，同步打算招聘人數(shù)、實際招聘人數(shù)、實際錄用人數(shù)、實際到崗人數(shù)；可依照費用預算操縱招聘費用的實際費用，同時可查看相關預算項目的年度和月度余額。人才庫治理要緊用于HR招聘主管對后備人才庫進行各種維護、治理和應用。在招聘甄選過程中對暫不合適的人員可酌情轉入人才庫中，留作備用；日常工作中也可通過各種途徑收集人才信息，導入或錄入到人才庫中進行人才儲備。對庫中人才可進行分類/分級，可記錄入庫日期、人才來源、人才講明、人才流向等信息；可將本公司的后備人才共享給集團其它公司，形成集團共享人才庫?？蓪熘腥瞬虐锤鞣N條件進行靈活快捷的篩選，關心企業(yè)找到合適人選；可對庫中人才直接申請錄用；對庫中不合適的人才可進行清除。提供簡歷附件功能，能夠附件文檔形式保存庫中人才的簡歷、各種證書/證明、推舉信、聯(lián)絡記錄等信息，提供附件文檔的上傳、下載、掃瞄等功能。提供對庫中人才的黑名單檢查、面試通知、錄用通知等功能。錄用治理要緊用于各級公司HR招聘主管對擬錄用的應聘人員填寫錄用申請單，提交各級審批人進行審核，記錄相關的錄用結果信息。錄用申請時可從應聘人員庫或人才庫中選擇擬錄用人員，記錄具體錄用到哪個公司/部門/崗位、薪資待遇、合同意向、到哪個公司報到等信息；同意錄用崗位與應聘人的應聘職位不同，應聘職位可多個，錄用崗位只能一個。支持對錄用申請審批流程的靈活設置，支持跨公司審核，支持不審批直接錄用。支持單人錄用申請和審批，也支持多人批量錄用申請和統(tǒng)一審批。支持對錄用申請/審批信息和狀態(tài)的查詢，可將未錄用人員酌情轉入人才庫中備用。錄用申請/審批時，可依照單位/部門編制數(shù)進行超編提醒。支持錄用通知、報到通知、婉拒通知等各種通知功能。錄用治理、人才庫治理、報到治理中的應聘人員可與招聘活動相關聯(lián)。報到治理要緊用于各級公司HR招聘主管或人事主管為前來報到的錄用人員辦理各種報到手續(xù)并做報到記錄，然后通知實際用人單位/部門接收人員；錄用人員到用人單位/部門實際上崗后，用人單位/部門需要反饋其入職確認信息；最后HR招聘主管或人事主管將應聘人員的信息從招聘系統(tǒng)轉入到入職公司的人員信息庫中。支持跨公司報到業(yè)務，如：集團總部統(tǒng)一招聘，到集團總部報到，再分配到下屬用人單位去入職工作。若錄用時確定了合同相關信息，則人員報到/入職/歸檔后，系統(tǒng)在合同治理模塊將自動產(chǎn)生一條未生效的合同記錄，合同主管查看后可酌情生效，簽訂勞動合同。支持各種通知功能，如：通知用人單位/部門預備接收人員；通知財務部、行政部、信息技術部、人事主管、薪酬主管、合同主管、培訓主管等相關部門/人員預備為報到人員辦理各種入職手續(xù)。能夠記錄/維護每個報到人員的各項入職手續(xù)的辦理情況，如：辦公設備是否領??？職員胸卡/工資卡是否已辦理？檔案是否轉入？保險/公積金是否轉移等信息十二、培訓治理培訓治理內容包括規(guī)章制度治理、培訓資源治理、培訓治理、經(jīng)費治理及學歷教育治理，其中培訓治理又分為培訓打算治理和培訓實施治理。規(guī)章制度治理能夠將制度分類治理，能夠保存各種格式的制度內容，提供制度檢索功能。職員能夠通過自助服務掃瞄和下載各種規(guī)章制度。建立符合企業(yè)當前現(xiàn)狀及以后進展的培訓信息，如培訓打算、培訓渠道、培訓課程、培訓方式、費用項目、培訓機構與講師、培訓能力及能力類型等。建立的信息將在進行培訓治理時調用，保證系統(tǒng)對業(yè)務進展的適用與靈活性。在對培訓實施內容記錄的基礎上，能夠對培訓渠道、講師、方式、費用、職員培訓情況等進行分析，職員參加的培訓信息自動更新到職員信息中心，并可對組織或個人的參訓情況進行查詢。應用流程業(yè)務功能實現(xiàn)構建集團培訓體系，培訓項目、培訓活動和培訓課程實現(xiàn)多種類不和分類方式，可構建多級培訓類不；培訓規(guī)劃和培訓活動中實現(xiàn)跨公司選擇參訓人員；實現(xiàn)對參訓人員每門課程的成績/學時的治理；進行培訓需求的治理和評估，可依照季度、年度采集培訓需求，并進行培訓需求的對比分析；提供部門或個人培訓需求的申請治理；依照培訓需求制定培訓規(guī)劃與相應的培訓實施打算，編制單位和部門培訓打算，涵蓋培訓目標、費用預算、培訓方式、參加人員、時刻等多項內容；可對打算進行查詢、統(tǒng)計；實現(xiàn)對培訓項目、培訓活動的申請和審批、評估培訓結果等進行全過程監(jiān)控；對實施的培訓項目進行記錄治理，對已實施培訓項目情況進行查詢和統(tǒng)計；可對內外師資、培訓機構、培訓課程、教材資料等進行治理；對培訓機構、培訓教師、培訓場地、培訓資料等資源的系統(tǒng)治理和評估，時時更新評估信息；對培訓效果進行跟蹤治理，形成反饋結果；對培訓費用進行治理；對培訓結果進行各種統(tǒng)計分析，如成本、效果分析等；全面記錄職員培訓參加情況、培訓成績、培訓時刻等相關職員培訓檔案；實現(xiàn)對參訓人員每門課程的成績/學時的治理；申請培訓活動時培訓方式、培訓類不同意多選；實現(xiàn)培訓活動單據(jù)模板的設置和分配；提供對培訓情況的多條件查詢和統(tǒng)計分析，實現(xiàn)生成職員、部門、培訓項目等多種報表；培訓課程可查看對應的能力素養(yǎng)指標；在培訓課程詳細信息中，系統(tǒng)提供“能力素養(yǎng)指標”頁簽，能夠依照能力素養(yǎng)治理中為能力素養(yǎng)指標設置的相關課程，自動顯示當前課程所對應的若干能力素養(yǎng)指標，將這些指標信息項顯示在列表中。針對職員/部門培訓需求單新增信息項“需求來源類型”；針對培訓需求單“需求來源類型”，包括：自助填報、HR填報、能力素養(yǎng)分析；系統(tǒng)提供了能力素養(yǎng)治理，依照職員能力素養(yǎng)分析進行人崗匹配，可產(chǎn)生人員的推舉培訓課程，由系統(tǒng)自動生成職員的培訓需求申請單，其需求來源類型為“能力素養(yǎng)分析”。培訓活動支持培訓費用明細記錄和培訓預算操縱；在培訓活動申請/審批中，能夠查看培訓費用預算情況和預算余額；在培訓活動申請/審批和培訓活動檔案中，提供培訓費用項目明細子表，支持培訓費用項目、對應預算項目及其打算費用的填報和審批；可依照培訓預算項目設置和預算余額對培訓打算費用進行校驗、提醒和操縱；培訓活動檔案中可查詢掃瞄培訓費用項目明細子表，可填寫每個培訓費用項目的實際費用金額和本次培訓的實際費用總額。十三、績效治理績效治理是人力資源治理的重要組成部分，是一個圍繞組織目標的達成而建立的促進組織目標實現(xiàn)的治理體系，包括組織/個人績效打算的制定、績效執(zhí)行過程中的跟蹤/輔導/監(jiān)控/總結、考評方案的制定、績效考評的組織實施、考評結果的反饋/溝通，考核結果的統(tǒng)計分析和業(yè)務運用等方面。成功實施績效治理，能夠關心組織提升治理水平、提高治理效率，從而保障組織整體績效的實現(xiàn)，同時還可促進人力資源治理部門的角色轉換，提升人力資源治理部門的價值和地位。系統(tǒng)能夠分解集團企業(yè)進展目標和業(yè)務進展戰(zhàn)略，設計關鍵績效指標體系；治理崗位目標和協(xié)議；制定績效考核方案、實施考核過程操縱；考核結果反饋、歸檔并錄入職員信息庫；考核結果自動為薪資發(fā)放、培訓等治理模塊運用。制定績效治理策略、流程、指標體系的設定原則，在對直線經(jīng)理進行培訓之后，整個績效治理過程將交由直線經(jīng)理來主導，由直線經(jīng)理與職員一起完成具體考核指標的設定，而整個績效治理過程中，直線經(jīng)理將定期檢查職員的績效狀況，并及時給出績效進展建議。績效治理支持對職員績效和部門績效進行治理，支持目標治理和完整的績效治理業(yè)務，支持MBO、BSC、KPI、EVA等多種績效考評模式，支持跨公司的集團應用。應用流程業(yè)務功能基礎設置基礎設置是整個績效治理系統(tǒng)的應用預備工作，通常由企業(yè)的績效主管人員統(tǒng)一配置績效治理中用到的基礎檔案、績效期間、考核等級、評分規(guī)則，建立績效考核業(yè)務中的公共考核指標。支持多級指標類型和多級指標體系，可構建企業(yè)公共/通用指標庫。績效打算績效打算是指職員/部門在某個時期內的業(yè)績規(guī)劃和工作任務?？冃Т蛩阋栏接谀硞€績效期間，由針對該期間制定的若干績效目標或工作任務組成?？冃Т蛩阒卫戆ㄈ齻€方面的業(yè)務：一是制定績效對象的績效打算，二是對績效打算進行審核，三是掃瞄相關人員/部門的績效打算。績效打算支持自上而下和自下而上兩種制定方式；自下而上是指職員/部門制定本人/本部門的績效打算，提交上級審核；自上而下是指上級經(jīng)理直接制定下屬職員/部門的績效打算，然后下達給下級執(zhí)行?？冃Ц櫼o用于績效打算制定后，在績效期間內執(zhí)行績效打算時，對績效打算的完成情況以及其中的績效目標的進展狀況進行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調和溝通，同時還可記錄績效期間內發(fā)生的關鍵績效事件；在期末結束時，可對該期間進行績效總結匯報。要緊內容包括：績效進展報告、績效溝通記錄、績效關鍵事件、績效總結?？己朔桨缚冃Э己藰I(yè)務中，首先需要設計和制定一套具體明確的考核方案?？己朔桨赴ǚ桨傅牟畈欢喽x信息和公共操縱信息、考核對象及其考核量表/考核目標值、考核人/審核人及其流程設置、考核指標分配等信息；考核具體實施時，將按照考核方案中上述一整套設置來組織考評。在一次考核中，能夠針對不同業(yè)務需要定義不同的考核方案，因此一次考核中同意設置一個或多個考核方案，如：業(yè)績考核方案、能力/行為考核方案、銷售序列考核方案、分子公司領導班子考核方案、中層干部考核方案、生產(chǎn)部門考核方案、運營治理部門考核方案等。對考核方案了參數(shù)“設置考核關系時自動帶出考核人類不”，若勾選上該項，則在“考核設置”節(jié)點設置考核關系時，系統(tǒng)將自動帶出在“考核人類不”節(jié)點為該方案定義的考核人類不。定義完具體某個考核方案后，需要設置該方案適用的考核對象（人員/部門）及其審核人/審核流程、考核量表及其指標設置、本方案的考核人類不有哪些，然后針對考核對象進行具體的考核設置，包括：為每個考核對象分配對應的考核量表、設置考核對象的考核指標的考核目標值、考核對象的考核人/考核順序/分不考核那些指標/考核權重等詳細信息。考核設置中設置考核關系時，能夠依照前面的考核人類不設置，自動顯示具體的考核人，且能夠再添加/刪除考核人。上述一系列考評設置完成后，需要將整個考核方案凍結起來（確定下來），然后就能夠按照考核方案中的考評設置組織開展具體的考核實施工作?？己朔桨竷鼋Y后，假如該方案需要讓每個考核對象了解其內容，則需要將該方案公布出去；方案公布后，相關人員就能夠按權限掃瞄考核方案的具體內容了?？己藢嵤┛己藢嵤┻^程包括啟動考核、績效數(shù)據(jù)采集、考核評估打分、考核進展監(jiān)控、考核結果生成或錄入、考核結果審核、考核結果調整、考核結果凍結/公布、考核結果掃瞄、凍結整個考核等一系列的業(yè)務處理。啟動考核后，HR業(yè)務人員和各級經(jīng)理可對權限范圍內的考核人和考核對象的考核進展，進行查詢和監(jiān)控，必要時可督促其加快考核進度。支持開始考核后依照考核起止日期進行考評操縱，若當前系統(tǒng)日期小于考核開始日期或者大于考核結束日期，則不同意再考評打分，只有當前系統(tǒng)日期在考核起止日期范圍內，才同意進行考評打分。打分開始之后，能夠依照情況調整考核對象和考核人，同時調整之后其它人員差不多打的分數(shù)不受阻礙（考核對象能夠直接刪除，考核人刪除后只取消該考核人的考核結果）支持指標的多種打分方式，支持多級考核流程，可退回前面的考核人重新考評。支持對外部績效數(shù)據(jù)進行采集和應用，可導入規(guī)定格式的文本文件內容。對沒有設置量表的考核對象，可直接錄入其綜合考評結果。計算生成考核結果時，不強制所有的考核人都必須打分。關于未打分人員，系統(tǒng)將其考核權重按比例分攤到其他同類考核人的考核權重中，再計算考核結果?？己私Y果生成/錄入后，可對考核結果進行審核和調整，支持多級審核流程。支持多種等級產(chǎn)生方式，支持考核等級的強制分布?？己私Y果生成/錄入/審核/調整后，若已確定下來，可選擇這些考核對象對其考核結果進行凍結；凍結結果后需要的話，可公布考核結果；考核結果公布后，即可查詢掃瞄權限范圍內的職員/部門的考核結果。支持對多個考核方案的考核結果進行匯總。考核溝通要緊用于記錄和維護上下級之間的績效面談內容、考核對象對考核結果的認可情況、考核對象的考核申訴以及HR業(yè)務人員對申訴內容的處理和反饋情況。要緊功能包括：績效面談記錄、考核結果認可、考核申訴反饋考核結果運用了考核結果的業(yè)務應用設置，要緊用于設置在薪酬、福利等業(yè)務應用時，每個會計期間默認對應的績效考核方案。其他方面提供行為能力評估方案；在“方案定義”和“方案權限”節(jié)點中，提供方案查詢功能；在“方案定義”節(jié)點中參數(shù)“量表指標權重之和”（默認100%），非必填項，可改為空（即不限制）；在職員自助填報指標和業(yè)務節(jié)點定義量表時，對權重之和按上述參數(shù)進行校驗，不相等則提醒，但不強制；考核人類不預置“上上級崗位人”；對每個考核輪次可設置自助是否顯示該輪；業(yè)務節(jié)點“考核量表”中引用指標時，提供指標定位功能；考核量表設置時支持考核指標跨方案取數(shù)；職員自助填報考核指標時“指標性質”；關于引用的公共指標，自動顯示其指標性質，不許修改；關于職員自主填寫的指標，指標性質默認為定性指標，可修改為定量指標；職員自助填報考核指標時，支持從Excel文件中選擇多行多列進行復制和粘貼；職員自助填報考核指標節(jié)