關(guān)于成立電池導(dǎo)體材料公司商業(yè)計劃書參考模板

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關(guān)于成立電池導(dǎo)體材料公司商業(yè)計劃書xx有限公司

目錄第一章緒論 7一、項目名稱及項目單位 7二、項目建設(shè)地點 7三、建設(shè)背景 7四、項目建設(shè)進度 7五、建設(shè)投資估算 8六、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 8主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 8七、主要結(jié)論及建議 10第二章市場分析 11一、行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢 11二、競爭者識別 11三、行業(yè)技術(shù)情況 16四、發(fā)展?fàn)I銷組合 18五、行業(yè)上游的發(fā)展情況 19六、行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn) 22七、以企業(yè)為中心的觀念 23八、行業(yè)的發(fā)展情況 25九、消費者行為研究任務(wù)及內(nèi)容 27十、行業(yè)下游的發(fā)展情況 29十一、營銷調(diào)研的類型及內(nèi)容 35十二、營銷調(diào)研的含義和作用 38十三、品牌更新與品牌擴展 39十四、營銷調(diào)研的步驟 46第三章發(fā)展規(guī)劃 48一、公司發(fā)展規(guī)劃 48二、保障措施 49第四章企業(yè)文化 52一、建設(shè)新型的企業(yè)倫理道德 52二、企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢 54三、品牌文化的基本內(nèi)容 56四、企業(yè)文化管理與制度管理的關(guān)系 74五、建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍 78六、企業(yè)文化的完善與創(chuàng)新 88七、企業(yè)文化理念的定格設(shè)計 89第五章人力資源管理 96一、培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原則 96二、人員招聘數(shù)量與質(zhì)量評估 98三、招聘成本效益評估 98四、薪酬體系設(shè)計的基本要求 99五、精益生產(chǎn)與5S管理 103六、選擇人員招募方式的主要步驟 106第六章運營模式 108一、公司經(jīng)營宗旨 108二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 108三、各部門職責(zé)及權(quán)限 109四、財務(wù)會計制度 112第七章公司治理 116一、內(nèi)部監(jiān)督比較 116二、內(nèi)部控制的重要性 117三、股東大會的召集及議事程序 120四、獨立董事及其職責(zé) 121五、證券市場與控制權(quán)配置 126六、公司治理的影響因子 135七、公司治理的定義 140第八章財務(wù)管理分析 147一、應(yīng)收款項的管理政策 147二、財務(wù)可行性評價指標(biāo)的類型 151三、現(xiàn)金的日常管理 153四、營運資金的管理原則 157五、企業(yè)資本金制度 159六、應(yīng)收款項的日常管理 165七、營運資金的特點 168八、營運資金管理策略的類型及評價 170第九章投資估算及資金籌措 174一、建設(shè)投資估算 174建設(shè)投資估算表 175二、建設(shè)期利息 175建設(shè)期利息估算表 176三、流動資金 177流動資金估算表 177四、項目總投資 178總投資及構(gòu)成一覽表 178五、資金籌措與投資計劃 179項目投資計劃與資金籌措一覽表 179第十章經(jīng)濟收益分析 181一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 181營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 181綜合總成本費用估算表 182固定資產(chǎn)折舊費估算表 183無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 184利潤及利潤分配表 185二、項目盈利能力分析 186項目投資現(xiàn)金流量表 188三、償債能力分析 189借款還本付息計劃表 190第十一章項目總結(jié)分析 192本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。緒論項目名稱及項目單位項目名稱：關(guān)于成立電池導(dǎo)體材料公司項目單位：xx有限公司項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（待定），區(qū)域地理位置優(yōu)越，設(shè)施條件完備。建設(shè)背景自上世紀90年代以來，伴隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的更新迭代，電池行業(yè)取得了長足的進展。電池根據(jù)原理的不同可劃分為物理電池、生物電池及化學(xué)電池。物理電池是利用物理效應(yīng)，將太陽能、熱能或核能直接轉(zhuǎn)化為電能的裝置，如太陽能電池、核電池等。生物電池是將生物質(zhì)能直接轉(zhuǎn)化為電能的裝置，如細菌電池、生物燃料電池等?；瘜W(xué)電池是將化學(xué)能直接轉(zhuǎn)化為電能的裝置，如鋅錳電池、鋰電池、鎳氫電池、鎳鎘電池、鉛酸電池等。項目建設(shè)進度結(jié)合該項目的實際工作情況，xx有限公司將項目的建設(shè)周期確定為24個月。建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資634.11萬元，其中：建設(shè)投資390.33萬元，占項目總投資的61.56%；建設(shè)期利息7.80萬元，占項目總投資的1.23%；流動資金235.98萬元，占項目總投資的37.21%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資390.33萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用283.42萬元，工程建設(shè)其他費用98.10萬元，預(yù)備費8.81萬元。項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入2700.00萬元，綜合總成本費用2175.35萬元，納稅總額243.44萬元，凈利潤384.22萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率45.34%，財務(wù)凈現(xiàn)值1068.86萬元，全部投資回收期4.34年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元634.111.1建設(shè)投資萬元390.331.1.1工程費用萬元283.421.1.2其他費用萬元98.101.1.3預(yù)備費萬元8.811.2建設(shè)期利息萬元7.801.3流動資金萬元235.982資金籌措萬元634.112.1自籌資金萬元475.052.2銀行貸款萬元159.063營業(yè)收入萬元2700.00正常運營年份4總成本費用萬元2175.35""5利潤總額萬元512.29""6凈利潤萬元384.22""7所得稅萬元128.07""8增值稅萬元103.01""9稅金及附加萬元12.36""10納稅總額萬元243.44""11盈虧平衡點萬元955.56產(chǎn)值12回收期年4.3413內(nèi)部收益率45.34%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1068.86所得稅后主要結(jié)論及建議綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。市場分析行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢目前，常見的電池精密導(dǎo)體材料主要由鎳帶、銅帶、鋁帶、鍍鎳鋼帶、鍍鎳銅帶等基帶加工而成。在電池精密鎳基導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)鏈中，由上游原材料供應(yīng)商、中游生產(chǎn)制造商、下游直接應(yīng)用領(lǐng)域和終端應(yīng)用場景組成。自上而下分為上游鎳礦石的開采及冶煉、電解鎳的提取、鎳帶（箔）等基礎(chǔ)材料的生產(chǎn)，中游精密結(jié)構(gòu)件等配件的生產(chǎn)和下游各類電池模組、PACK的制造，終端應(yīng)用于各類電池應(yīng)用場景，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。競爭者識別每個企業(yè)都要根據(jù)內(nèi)部和外部條件確定自身的業(yè)務(wù)范圍并隨著實力的增加而擴大業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)在確定業(yè)務(wù)范圍時都自覺或不自覺地受一定導(dǎo)向支配。企業(yè)的每項業(yè)務(wù)包括四個方面的因素：要服務(wù)的顧客群；要迎合的顧客需求；滿足這些需求的技術(shù)；運用這些技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品。企業(yè)確定自身業(yè)務(wù)范圍時著眼點不同，業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向就不同，競爭者識別和競爭戰(zhàn)略也隨之不同。1、產(chǎn)品導(dǎo)向與競爭者識別產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營某種定型產(chǎn)品，在不從事或很少從事產(chǎn)品更新的前提下設(shè)法尋找和擴大該產(chǎn)品的市場。對照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知，產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)都是既定的，而購買這種產(chǎn)品的顧客群體和所要迎合的顧客需求卻是未定的，有待于尋找和發(fā)掘。在產(chǎn)品導(dǎo)向下，企業(yè)業(yè)務(wù)范圍擴大指市場擴大，即顧客增多和所迎合顧客的需求增多，而不是指產(chǎn)品種類或花色品種增多。實行產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)僅僅把生產(chǎn)同一品種或規(guī)格產(chǎn)品的企業(yè)視為競爭對手。產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是：市場的產(chǎn)品供不應(yīng)求，現(xiàn)有產(chǎn)品不愁銷路；企業(yè)實力薄弱，無力從事產(chǎn)品更新。當(dāng)原有產(chǎn)品供過于求而企業(yè)又無力開發(fā)新產(chǎn)品時，主要營銷戰(zhàn)略是市場滲透和市場開發(fā)。市場滲透是設(shè)法增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售量，提高市場占有率；市場開發(fā)是尋找新的目標(biāo)市場，用現(xiàn)有產(chǎn)品滿足新市場的需求。2、技術(shù)導(dǎo)向與競爭者識別技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營以現(xiàn)有設(shè)備或技術(shù)為基礎(chǔ)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)范圍擴大指運用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)加以改進而生產(chǎn)出新的花色品種。對照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知，技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)類型是確定的，而用這種技術(shù)生產(chǎn)出何種產(chǎn)品、服務(wù)于哪些顧客群體、滿足顧客的何種需求卻是未定的，有待于根據(jù)市場變化去尋找和發(fā)掘。實行技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)把所有使用同一技術(shù)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)視為競爭對手。適用條件是某具體品種已供過于求，但不同花色品種的同類產(chǎn)品仍然有良好前景。與技術(shù)導(dǎo)向相適應(yīng)的營銷戰(zhàn)略是產(chǎn)品改革和一體化發(fā)展，即對產(chǎn)品的質(zhì)量、樣式、功能和用途加以改革，并利用原有技術(shù)生產(chǎn)與原產(chǎn)品處于同一領(lǐng)域的不同階段的產(chǎn)品。技術(shù)導(dǎo)向未把滿足同一需要的其他大類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)視為競爭對手，易于發(fā)生“競爭者近視癥”。例如，鋼筆的競爭產(chǎn)品包括圓珠筆、鉛筆、墨水筆、毛筆和電腦等。當(dāng)滿足同一需要的其他行業(yè)迅猛發(fā)展時，本行業(yè)產(chǎn)品就會被淘汰或嚴重供過于求，繼續(xù)實行技術(shù)導(dǎo)向就難以維持企業(yè)生存。3、需求導(dǎo)向與競爭者識別需求導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足顧客的某一需求，運用可能互不相關(guān)的多種技術(shù)生產(chǎn)出分屬不同大類的產(chǎn)品去滿足這一需求。對照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知，需求導(dǎo)向指所迎合的需求是既定的，而滿足這種需求的技術(shù)、產(chǎn)品和所服務(wù)的顧客群體卻隨著技術(shù)發(fā)展和市場變化而變化。根據(jù)需求導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍時，應(yīng)考慮市場需求和企業(yè)實力，避免過窄或過寬。過窄則市場太小，無利可圖；過寬則力不能及。例如，鉛筆公司若將自身業(yè)務(wù)范圍定義為滿足低年級學(xué)生練習(xí)硬筆字的需求則太窄，其他的鉛筆市場被忽視；若定義為滿足人們記錄信息的需求則太寬，衍生出許多力不能及的產(chǎn)品，如電腦、錄音機等。實行需求導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需求的企業(yè)都視為競爭者，而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品。適用條件是市場商品供過于求，企業(yè)具有強大的投資能力、運用多種不同技術(shù)的能力和經(jīng)營促銷各類產(chǎn)品的能力。如果企業(yè)受到自身實力的限制而無法按照需求導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍，也要在需求導(dǎo)向指導(dǎo)下密切注視需求變化和來自其他行業(yè)的可能的競爭者，在更高的視野上發(fā)現(xiàn)機會和避免危險。需求導(dǎo)向的競爭戰(zhàn)略是新產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)無關(guān)但滿足顧客同一需求的行業(yè)。4、顧客導(dǎo)向顧客導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足某一群體的需求。業(yè)務(wù)范圍擴大指發(fā)展與原顧客群體有關(guān)但與原有產(chǎn)品、技術(shù)和需求可能無關(guān)的新業(yè)務(wù)。對照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知，顧客導(dǎo)向指企業(yè)要服務(wù)的顧客群體是既定的，但這一群體的需求有哪些，滿足這些需求的技術(shù)和產(chǎn)品是什么，則要根據(jù)內(nèi)部和外部條件加以確定。實行顧客導(dǎo)向的企業(yè)把滿足同一顧客群體的企業(yè)都視為競爭者，而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品、滿足顧客的何種需求。顧客導(dǎo)向的適用條件是企業(yè)在某類顧客群體中享有盛譽和銷售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢并且能夠轉(zhuǎn)移到新增業(yè)務(wù)上。換句話說，該顧客群體出于對公司的信任和好感而樂于購買公司增加經(jīng)營的與原產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有關(guān)或無關(guān)的其他產(chǎn)品，公司也能夠利用原有的銷售渠道促銷新產(chǎn)品。顧客導(dǎo)向的優(yōu)點是能夠充分利用企業(yè)在原顧客群體中的信譽、業(yè)務(wù)關(guān)系或渠道銷售其他類型產(chǎn)品，減少進入市場的障礙，增加企業(yè)銷售和利潤總量。缺點是要求企業(yè)有豐厚的資金和運用多種技術(shù)的能力，并且新增業(yè)務(wù)若未能獲得顧客信任和滿意將損害原有產(chǎn)品的聲譽和銷售。5、多元導(dǎo)向多元導(dǎo)向指企業(yè)通過對各類產(chǎn)品市場需求趨勢和獲利狀況的動態(tài)分析確定業(yè)務(wù)范圍，新發(fā)展業(yè)務(wù)可能與原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客群體都沒有關(guān)系。如寶潔公司經(jīng)營幼兒食品，菲利浦?莫里斯公司經(jīng)營啤酒、飲料和冷凍食品等。實行多元導(dǎo)向的企業(yè)把所選定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有同類企業(yè)都視為競爭者。適用條件是企業(yè)有雄厚的實力、敏銳的市場洞察力和強大的跨行業(yè)經(jīng)營的能力。多元導(dǎo)向的優(yōu)點是可以最大限度地發(fā)掘和抓住市場機會，撇開原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客群體對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的束縛；缺點是新增業(yè)務(wù)若未能獲得市場認可將損害原成名產(chǎn)品的聲譽。行業(yè)技術(shù)情況1、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點我國精密導(dǎo)體材料行業(yè)的發(fā)展與電池行業(yè)的發(fā)展密不可分，經(jīng)過多年的發(fā)展，上下游技術(shù)水平均取得了很大的進步。隨著終端應(yīng)用領(lǐng)域的革新，電池技術(shù)的不斷發(fā)展，為構(gòu)建適合各個電池種類的配套，上游產(chǎn)品需滿足高導(dǎo)電性、抗氧化、耐腐蝕、易加工、高強度、耐高溫等技術(shù)指標(biāo)，制造企業(yè)的技術(shù)水平也因此在不斷提升。近年來，國內(nèi)企業(yè)在精密導(dǎo)體材料制造的技術(shù)方面的創(chuàng)新成果顯著，設(shè)備自動化程度大幅提高，逐步縮小與美國、日本等國外企業(yè)的技術(shù)差距。2、主要技術(shù)門檻和技術(shù)壁壘精密導(dǎo)體材料行業(yè)競爭激烈，行業(yè)下游電池廠商對導(dǎo)體材料的品質(zhì)及精密度的要求一般高于國家標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)外知名電池廠商對于具有高導(dǎo)電性、抗氧化、耐腐蝕、易加工、高強度、耐高溫等特點的精密鎳基導(dǎo)體材料需求持續(xù)增長，為了滿足市場的需求，提高技術(shù)水平、生產(chǎn)高質(zhì)量和高精度的產(chǎn)品至關(guān)重要，制造能夠滿足不同領(lǐng)域需求的中、高端新型精密鎳基導(dǎo)體材料是未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。因此，精密導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)必須在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷提高并加以創(chuàng)新，這不僅僅對企業(yè)的創(chuàng)新能力有較高要求，同時對企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)儲備也有較高的要求，對新進入者構(gòu)成較高的技術(shù)壁壘。3、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢近年來，隨著新能源汽車滲透率的持續(xù)提升、電子信息化的迅猛發(fā)展以及“雙碳”目標(biāo)的逐步推進，終端產(chǎn)品對電池技術(shù)提出了更高的要求，使得對與其配套的電池精密導(dǎo)體材料的性能也提出了更高的要求，日益精細化、輕量化、低成本、規(guī)?；蔷軐?dǎo)體材料發(fā)展的必然趨勢，產(chǎn)品工藝技術(shù)的改進是衡量一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中勝出的關(guān)鍵。工藝技術(shù)的改進主要包括：表面精細化、產(chǎn)品輕量化、產(chǎn)量規(guī)?；?、生產(chǎn)自動化四個方面。表面的精細化系因目前國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品在表面精密度與海外先進同行相比仍存在一定差距，這直接影響到最終產(chǎn)品的性能，如產(chǎn)品毛刺可能會引起電池短路等問題。產(chǎn)品的輕量化系目前電池行業(yè)的主流趨勢，能生產(chǎn)出重量更輕且品質(zhì)不變的產(chǎn)品是大勢所趨。產(chǎn)量的規(guī)?；狄螂S著下游應(yīng)用領(lǐng)域的迅速擴張，能否快速生產(chǎn)出大批次符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是未來發(fā)展的重中之重。生產(chǎn)自動化系因目前行業(yè)內(nèi)自動化程度相對較低，很多環(huán)節(jié)仍然需要人工，而隨著人力成本的上升以及產(chǎn)品精密度和穩(wěn)定度要求的提高，生產(chǎn)自動化是大勢所趨。發(fā)展?fàn)I銷組合根據(jù)目標(biāo)市場和定位的要求，企業(yè)需要考慮和選擇相應(yīng)的營銷組合。“營銷組合”是指一整套能影響市場需求的企業(yè)可控制因素，包括產(chǎn)品、價格、地點（分銷或渠道）和促銷等，是開展?fàn)I銷、影響和滿足顧客的工具與手段。它們需要整合到營銷計劃中并使用于營銷過程，以爭取目標(biāo)市場的預(yù)期反應(yīng)。企業(yè)對營銷工具和手段的具體運用，會形成不同的營銷戰(zhàn)略、方法和行動。這些工具、手段或因素相互依存、相互影響和相互制約，通常不應(yīng)割裂開來孤立地考慮。必須從目標(biāo)市場的需求狀態(tài)、定位和營銷環(huán)境等出發(fā)，統(tǒng)一、配套和協(xié)調(diào)使用。營銷組合具有以下特性：（1）可控性。由企業(yè)可控制和運用的有關(guān)營銷手段、因素等構(gòu)成。比如，企業(yè)可根據(jù)目標(biāo)市場決定生產(chǎn)什么，制訂什么樣的價格，選擇什么渠道，并采用什么促銷方式。（2）動態(tài)性。它不是固定不變的靜態(tài)搭配，而是變化無窮的動態(tài)組合。比如同樣的產(chǎn)品、價格和渠道，可根據(jù)需要改變促銷方式；或其他因素不變，企業(yè)提高或降低價格等，都會形成新的、效果不同的營銷組合。（3）復(fù)合性。構(gòu)成營銷組合的四大類因素或手段，各自又包含多個次一級或更次一級的因素或手段組合。以產(chǎn)品為例，它由質(zhì)量、外觀、品牌、包裝、服務(wù)等因素構(gòu)成，每種因素分別又由若干更次一級的因素構(gòu)成，如品牌便有多種使用方式。又如促銷手段，包括人員促銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等；其中，廣告依據(jù)傳播媒體的不同，又有電視廣告、廣播（電臺）廣告、報紙廣告、雜志廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告等，每一種還可進一步細分。（4）整體性。構(gòu)成營銷組合的各種手段及各個層次的因素，不是簡單地相加或拼湊，必須成為一個有機整體。在統(tǒng)一的目標(biāo)指導(dǎo)下相互配合、優(yōu)勢互補，追求大于局部功能之和的整體效應(yīng)。行業(yè)上游的發(fā)展情況1、鎳金屬的基本概念鎳（Ni）是一種近似銀白色的金屬，具有突出的物理和化學(xué)性能，包括但不限于良好的導(dǎo)電、導(dǎo)熱、抗腐蝕和抗氧化性能，化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，在高溫下能保持較高的強度，同時鎳還具有能被磁化，可塑性強的特點。鎳是重要的工業(yè)金屬，被稱為“現(xiàn)代工業(yè)的維生素”，廣泛運用于鋼鐵工業(yè)、機械工業(yè)、建筑業(yè)和化學(xué)工業(yè)。鎳及其制品的分類方式主要有兩種：按照形態(tài)分為鎳板、鎳豆、鎳粉、鎳鹽等；按照鎳含量高低，又可分為一級鎳和二級鎳，其中一級鎳的鎳含量通常在99%以上，包括鎳板、鎳豆、鎳粉等，可以用于電池、電鍍、不銹鋼及合金等多個領(lǐng)域；而二級鎳的鎳含量通常在99%以下，包括了鎳含量較低的鎳鐵、鎳生鐵等，專門用于不銹鋼的生產(chǎn)。2、鎳礦開采及冶煉全球鎳礦主要有硫化鎳礦、紅土鎳礦和海底多金屬結(jié)核/結(jié)殼鎳礦，目前得到開發(fā)的是硫化鎳礦和紅土鎳礦。最初硫化鎳礦冶煉工藝成熟，硫化鎳礦的開發(fā)是鎳資源的主要來源。硫化鎳礦主要經(jīng)過火法冶煉工藝形成中間品高冰鎳，再通過濕法工藝生產(chǎn)硫酸鎳，或通過電解生產(chǎn)電解鎳、鎳粉等純鎳產(chǎn)品。經(jīng)歷多年開采和冶煉技術(shù)的發(fā)展，全球鎳資源開發(fā)重心逐漸從硫化鎳礦向紅土鎳礦傾斜。紅土鎳礦一般采用RKEF火法冶煉直接生產(chǎn)鎳鐵或鎳生鐵，進而生產(chǎn)不銹鋼。隨著近年來電池領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，市場上對作為三元電池前驅(qū)體材料和正極材料原材料的硫酸鎳的需求迅速增長，新興的冶煉工藝火法冶煉中的RKEF硫化工藝（紅土鎳礦-RKEF工藝-鎳鐵-轉(zhuǎn)爐吹煉二次（硫化）-高冰鎳）、還原硫化熔煉工藝（紅土鎳礦-回轉(zhuǎn)窖還原-電爐熔煉（硫化）-低冰鎳-高冰鎳）、富氧側(cè)吹工藝（紅土鎳礦-富氧側(cè)吹（硫化）-低冰鎳-高冰鎳）和濕法冶煉的高壓酸浸HPAL工藝（紅土鎳礦-HPAL工藝-氫氧化鎳鈷等鎳中間產(chǎn)品硫酸鎳）等技術(shù)逐步得到開發(fā)和投向工業(yè)應(yīng)用，全球紅土鎳礦的開采比例逐年上升。3、鎳資源供應(yīng)及消費情況全球鎳資源儲量比較豐富，根據(jù)中國地質(zhì)調(diào)查局發(fā)布的《全球鋰、鈷、鎳、錫、鉀鹽礦產(chǎn)資源儲量評估報告（2021）》顯示，截至2020年，全球鎳礦儲量為9,063萬噸，紅土鎳礦和硫化鎳礦的儲量對比大約為63%比37%。全球鎳礦儲量集中度也比較高，主要集中在印度尼西亞、澳大利亞、俄羅斯等國家，其中印度尼西亞（31.72%）、澳大利亞（13.96%）、俄羅斯（8.50%）三個國家占全球鎳礦儲量的50%以上，中國鎳礦儲量僅占全球約4.39%。根據(jù)世界金屬統(tǒng)計局（WBMS）報告的數(shù)據(jù)顯示，2021年全球鎳產(chǎn)量為270.57萬噸，全球鎳市場的供應(yīng)短缺達14.43萬噸。目前，鎳被廣泛應(yīng)用在不銹鋼、鎳基合金、電鍍、電池等領(lǐng)域，其中不銹鋼是第一大領(lǐng)域，約占全球鎳消費總額的70%，約占國內(nèi)鎳消費總額的80%以上。中國是鎳資源消費大國，根據(jù)安泰科統(tǒng)計，2020年中國原生鎳的消費量達到了126.7萬噸，占據(jù)全球消費量的54.66%，目前主要依賴進口。據(jù)安泰科預(yù)計，2022年全球鎳需求將達到305萬噸，同比增速9.4%；我國鎳需求165.5萬噸，同比增速7.3%。未來隨著制造業(yè)的復(fù)蘇和新能源行業(yè)的發(fā)展，市場對鎳的整體需求還將持續(xù)增長。行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇精密導(dǎo)體材料目前主要應(yīng)用于動力電池和消費電池領(lǐng)域，隨著新能源汽車滲透率的持續(xù)提升、電子信息化的迅猛發(fā)展以及“雙碳”目標(biāo)的逐步推進，將會帶動電池技術(shù)以及各類終端產(chǎn)品的不斷發(fā)展，為上游精密導(dǎo)體材料的應(yīng)用市場的擴大帶來了更多機遇。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）原材料價格的波動電池精密鎳基導(dǎo)體材料主要原材料為鎳板，鎳板價格波動將對整個行業(yè)的制造成本產(chǎn)生較大影響，進而影響行業(yè)的盈利水平。（2）行業(yè)內(nèi)人才的不足近年來鎳帶、箔和精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)取得了較快發(fā)展，行業(yè)內(nèi)急需大量的專業(yè)管理人員和經(jīng)驗豐富的高級技術(shù)人員，專業(yè)化培訓(xùn)和專業(yè)化人才隊伍的建設(shè)亟待加強。專業(yè)管理人員和高級技術(shù)人員的不足已經(jīng)成為制約行業(yè)進一步發(fā)展壯大的重要因素。（3）行業(yè)內(nèi)市場競爭激烈我國鎳帶、箔和精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)作為較為細分的領(lǐng)域，目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小、大部分企業(yè)市場定位不明確、產(chǎn)品可替代性強、低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。隨著下游行業(yè)的進一步發(fā)展，對上游產(chǎn)品要求日益提高，行業(yè)內(nèi)企業(yè)為提高市場占有率，將會在研發(fā)、產(chǎn)品、技術(shù)等各方面進行優(yōu)化，市場競爭加劇。以企業(yè)為中心的觀念以企業(yè)為中心的市場營銷管理觀念，就是以企業(yè)利益為根本取向和最高目標(biāo)來處理營銷問題的觀念。它包括以下幾種。1、生產(chǎn)觀念生產(chǎn)觀念是一種最古老的營銷管理觀念。生產(chǎn)觀念認為，消費者總是接受任何他能買到的價格低廉的產(chǎn)品。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)低成本和大眾分銷。持生產(chǎn)觀念的企業(yè)的典型口號是：“我們生產(chǎn)什么，就賣什么?！鄙a(chǎn)觀念在西方盛行于19世紀末20世紀初。當(dāng)時，資本主義國家處于工業(yè)化初期，市場需求旺盛，整個社會產(chǎn)品供應(yīng)能力則相對不足。企業(yè)只要擴大生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品，就能盈利，而不必過多關(guān)注市場需求差異。在這種情況下，生產(chǎn)觀念為眾多企業(yè)所接受。除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外，還有一種情況也會導(dǎo)致企業(yè)奉行生產(chǎn)觀念。這就是某種具有良好市場前景的產(chǎn)品，技術(shù)含量和生產(chǎn)成本很高，必須通過提高生產(chǎn)率、降低成本來擴大市場。生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕市場的觀念。在物資緊缺的年代也許能“創(chuàng)造輝煌”，但隨著生產(chǎn)的發(fā)展、供求形勢的變化，這種觀念必然使企業(yè)陷入困境。2、產(chǎn)品觀念產(chǎn)品觀念認為，消費者最喜歡高質(zhì)量、高性能和具有某些特色的產(chǎn)品。因此，企業(yè)管理的核心是致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并不斷精益求精。持產(chǎn)品觀念的公司假設(shè)購買者欣賞精心制作的產(chǎn)品，相信他們能鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，并愿意出較高價格購買質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。這些公司的經(jīng)理人員常迷戀自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，而不太關(guān)注市場是否歡迎。他們在設(shè)計產(chǎn)品時只依賴工程技術(shù)人員而極少讓消費者介人。產(chǎn)品觀念和生產(chǎn)觀念幾乎在同一時期流行。與生產(chǎn)觀念一樣，產(chǎn)品觀念也是典型的“以產(chǎn)定銷”觀念。由于過分重視產(chǎn)品而忽視顧客需求，這兩種觀念最終將導(dǎo)致“營銷近視癥”。如鐵路行業(yè)以為顧客需要火車而非運輸，忽略了航空、公共汽車、卡車以及管道運輸?shù)娜找嬖鲩L的競爭；計算尺制造商以為工程人員需要計算尺而非計算能力，忽視了袖珍計算器的挑戰(zhàn)，其最終結(jié)果是產(chǎn)品被市場冷落，經(jīng)營者陷入困境甚至破產(chǎn)。3、推銷觀念推銷觀念（或銷售觀念）認為，消費者通常有一種購買情性或抗衡心理，若聽其自然，消費者就不會大量購買本企業(yè)的產(chǎn)品，因而營銷管理的中心是積極銷售和大力推廣。執(zhí)行推銷觀念的企業(yè)，稱為推銷導(dǎo)向企業(yè)。其口號是：“我們賣什么，就讓人們買什么?！蓖其N觀念盛行于20世紀三四十年代。在這一時期，由于西方各國科學(xué)管理和大規(guī)模生產(chǎn)盛行，因此商品產(chǎn)量迅速增加，整個市場供過于求，賣主之間的市場競爭日益激烈。1929年爆發(fā)的嚴重經(jīng)濟危機，前后歷時5年，堆積如山的貨物賣不出去，市場極度蕭條。這種現(xiàn)實使許多企業(yè)家認識到，企業(yè)不能只顧生產(chǎn)，即使有物美價廉的產(chǎn)品，也要努力推銷才能保證被人購買。在推銷觀念指導(dǎo)下，企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣出去的”，而不是“被買去的”。他們致力于產(chǎn)品的推廣和廣告活動，進行無孔不入的促銷信息“轟炸”，以求說服甚至強制消費者購買。與前兩種觀念一樣，推銷觀念也是建立在以企業(yè)為中心，“以產(chǎn)定銷”，而不是滿足消費者真正需要的基礎(chǔ)上的。行業(yè)的發(fā)展情況1、行業(yè)概況電池主要由正極材料、負極材料、隔膜、電解液和精密結(jié)構(gòu)件組成。精密結(jié)構(gòu)件是電子信息產(chǎn)業(yè)終端應(yīng)用產(chǎn)品的重要組成部分，主要有殼體、蓋板、連接片和安全結(jié)構(gòu)件等種類，起到傳輸能量、固定支撐、外觀裝飾等作用，也是電池安全防護技術(shù)的核心組成部分。根據(jù)電池應(yīng)用環(huán)境的不同，電池精密結(jié)構(gòu)件需要具備可導(dǎo)電性、可焊接性、可散熱性、防腐蝕性、防干擾性、抗靜電性等特定功能，因而對精密導(dǎo)體材料的性能和技術(shù)規(guī)格提出了更高的要求。精密鎳基導(dǎo)體材料制作的精密結(jié)構(gòu)件，憑借其突出的物理和化學(xué)性能，在電池用連接片、匯流排、極耳等領(lǐng)域占據(jù)重要地位。2、市場規(guī)模近年來，隨著新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展、電子信息化產(chǎn)業(yè)的更新迭代和國家對儲能行業(yè)的大力支持，鋰電池及相關(guān)材料行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，電池精密結(jié)構(gòu)件的市場也迎來高速的發(fā)展，由2017年的31.4億元增長至2020年的75.8億元，年復(fù)合增長率34.15%，預(yù)計2025年將在2020年的基礎(chǔ)上進一步增長256.20%，突破270.00億元。3、發(fā)展趨勢（1）行業(yè)受下游行業(yè)的驅(qū)動快速發(fā)展全球范圍內(nèi)新能源汽車滲透率的持續(xù)提升、電子信息化的迅猛發(fā)展以及“雙碳”目標(biāo)的逐步推進，為電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇，正朝大規(guī)模制造、多應(yīng)用場景的方向邁進。精密導(dǎo)體材料作為電池行業(yè)的重要配套，受下游行業(yè)的驅(qū)動，產(chǎn)品亦朝著高性能、高質(zhì)量、高效率、規(guī)?；?、低成本的方向發(fā)展。（2）產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作緊密度逐步增強精密導(dǎo)體材料主要為定制化產(chǎn)品，下游客戶對上游供應(yīng)商產(chǎn)品品控的要求較高，下游客戶選取供應(yīng)商時會對上游供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)能轉(zhuǎn)化能力等多個方面綜合評估合格后，才能準(zhǔn)許其進入合格供應(yīng)商名單，通常需經(jīng)過1-3年的認證周期。鑒于前期合格供應(yīng)商選擇的成本較高，一般上下游企業(yè)建立合作后較易形成長期緊密的合作關(guān)系。未來，隨著用戶需求的日益豐富化、多樣化，定制產(chǎn)品的精細化、專業(yè)化程度將進一步提高，上下游企業(yè)的合作緊密度將不斷加強。（3）產(chǎn)品應(yīng)用場景呈現(xiàn)多元化態(tài)勢精密導(dǎo)體材料目前主要應(yīng)用于消費電池和動力電池領(lǐng)域，未來隨著5G應(yīng)用場景的增加、新型儲能行業(yè)的進一步發(fā)展、新興制造業(yè)的不斷革新，產(chǎn)品應(yīng)用場景會更加多元化。消費者行為研究任務(wù)及內(nèi)容1、消費者行為消費者行為指消費者在內(nèi)在和外在因素影響下挑選、購買、使用和處置產(chǎn)品和服務(wù)以滿足自身需要的過程。消費者行為直接決定了營銷企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、銷售、利潤乃至興衰。消費者市場研究實質(zhì)就是消費者行為研究。2、消費者行為研究任務(wù)消費者行為研究的任務(wù)有三個方面：一是揭示和描述消費者行為的表現(xiàn)，即通過科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)和證實消費者存在哪些行為，也就是觀察現(xiàn)象，描述事實，所謂“知其然”。二是揭示消費者行為產(chǎn)生的原因，所謂“知其所以然”。把觀察到的已知事實組織起來、聯(lián)系起來，提出一定的假說去說明這些事實發(fā)生的原因及其相互關(guān)系。三是預(yù)測和引導(dǎo)消費者行為，即在影響因素既定的條件下預(yù)測消費者行為，并通過設(shè)置或改變某些條件來引導(dǎo)和控制消費者行為。3、消費者行為研究內(nèi)容消費者行為的研究內(nèi)容分為消費者購買決策過程、消費者個體因素、外在環(huán)境因素和市場營銷因素四個方面。消費者購買決策過程是消費者購買動機轉(zhuǎn)化為購買活動的過程，分為確認問題、信息收集、產(chǎn)品評價、購買決策和購后行為五個階段。個體因素指消費者自身存在的影響消費行為的各類因素，包括心理因素、生理因素、經(jīng)濟因素和生活方式等。外在環(huán)境因素指消費者外部世界中所有能對環(huán)境產(chǎn)生影響的物質(zhì)和社會要素的總和。市場營銷因素指企業(yè)在市場營銷活動中可以控制的各類因素。市場營銷因素通過個體因素和環(huán)境因素作用于消費者，又受到個體因素和環(huán)境因素的影響。本書其他章節(jié)主要內(nèi)容就是市場營銷因素對消費者行為的影響，所以本章不展開這部分內(nèi)容。以上四類因素中，“消費者購買決策過程”即為消費者行為，其他三類因素為消費者行為的影響因素。因此，消費者行為學(xué)的研究內(nèi)容又可以分為消費者行為和消費者行為影響因素兩大類。行業(yè)下游的發(fā)展情況1、電池行業(yè)概況自上世紀90年代以來，伴隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的更新迭代，電池行業(yè)取得了長足的進展。電池根據(jù)原理的不同可劃分為物理電池、生物電池及化學(xué)電池。物理電池是利用物理效應(yīng)，將太陽能、熱能或核能直接轉(zhuǎn)化為電能的裝置，如太陽能電池、核電池等。生物電池是將生物質(zhì)能直接轉(zhuǎn)化為電能的裝置，如細菌電池、生物燃料電池等?；瘜W(xué)電池是將化學(xué)能直接轉(zhuǎn)化為電能的裝置，如鋅錳電池、鋰電池、鎳氫電池、鎳鎘電池、鉛酸電池等。目前，化學(xué)電池在使用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域上占據(jù)主導(dǎo)地位。根據(jù)電化學(xué)反應(yīng)是否可逆，化學(xué)電池可分為一次電池和二次電池。一次電池又稱原電池，是指電量耗盡之后無法再次充電使用的電池，如鋅錳電池、鋰原電池等；二次電池又稱蓄電池，是指電量耗盡之后可以再次充電使用的電池，如鋰電池、鎳氫電池、鎳鎘電池、鉛酸電池等。2、鋰電池行業(yè)發(fā)展情況精密導(dǎo)體材料主要應(yīng)用于鋰電池領(lǐng)域，根據(jù)應(yīng)用場景的不同可分為動力領(lǐng)域電池、消費電子領(lǐng)域電池和儲能領(lǐng)域電池三大類。三大領(lǐng)域的飛速發(fā)展帶動電池裝機量的飛速提升，從而影響對原材料精密導(dǎo)體材料的需求。根據(jù)EVTank聯(lián)合伊維經(jīng)濟研究院發(fā)布的《中國鋰離子電池行業(yè)發(fā)展白皮書（2022年）》顯示，2021年全球鋰離子電池總體出貨量562.4GWh，同比大幅增長91.0%。根據(jù)工信部發(fā)布的《2021年鋰離子電池行業(yè)運行情況》，2021年全國鋰離子電池產(chǎn)量324GWh，同比增長106%，其中消費、動力、儲能型鋰電產(chǎn)量分別為72GWh、220GWh、32GWh，分別同比增長18%、165%、146%。（1）動力領(lǐng)域電池動力領(lǐng)域電池主要應(yīng)用于新能源汽車、電動工具、電動二輪車等行業(yè)，是當(dāng)前鋰電池的主要應(yīng)用場景。根據(jù)中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年，我國動力電池產(chǎn)量為219.7GWh，同比增長163.4％；銷量為186GWh，同比增長182.3％；裝車量為154.5GWh，同比增長142.8％。GGII預(yù)測，到2025年中國動力鋰電池出貨量將達到470GWh。近年來，全球汽車電動化趨勢愈發(fā)明朗，新能源汽車行業(yè)發(fā)展迅速，滲透率不斷提升，帶動動力電池裝機量迅速提升。根據(jù)國務(wù)院辦公廳2020年11月正式發(fā)布的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》，到2025年，我國新能源汽車市場競爭力明顯增強，新能源汽車新車銷量占比達到20%左右，發(fā)展前景廣闊，到2035年，純電動汽車成為新銷售車輛的主流。根據(jù)乘用車市場信息聯(lián)席會數(shù)據(jù)顯示，2021年中國新能源乘用車批發(fā)量為331.2萬輛，同比上漲181%；零售銷量為298.9萬輛，同比上漲169.1%。未來幾年，隨著新的新能源汽車積分制度執(zhí)行、補貼政策的延續(xù)、傳統(tǒng)車企加大在新能源汽車領(lǐng)域的投資布局加快、造車新勢力的持續(xù)爆發(fā)，中國新能源汽車市場仍將維持高速增長的態(tài)勢，與之配套的鋰電池出貨量也將持續(xù)增長。GGII預(yù)測，到2025年我國新能源乘用車動力電池需求量將達345.1GWh。目前，傳統(tǒng)的有繩型電動工具占據(jù)主流，隨著市場對產(chǎn)品便捷化需求不斷提升，當(dāng)前電動工具正朝著無繩化、小型化、輕量化的方向發(fā)展。鋰電池憑借其小體積、輕便、環(huán)保等特征，在電動工具行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。根據(jù)EVtank聯(lián)合伊維經(jīng)濟研究院發(fā)布的《中國電動工具行業(yè)發(fā)展白皮書（2021年）》，2020年，全球電動工具出貨量達到4.9億臺，同比增長5.3%；2020年，中國電動工具鋰電池出貨量達到5.6GWh，同比增長124%。受全球電動工具市場增長帶動，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示，2021年全球電動工具鋰電池出貨量為22GWh，預(yù)測未來2026年出貨規(guī)模增至60GWh，相比2021年仍有2.7倍的增長空間。電動二輪車主要包括電動自行車、電動摩托車和電動輕便摩托車。2019年4月，《電動自行車安全技術(shù)規(guī)范》（GB17761-2018）正式實施，對電動自行車的性能、重量、外形等方面設(shè)定了關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。在推行新國標(biāo)之前，市場上有40％以上的車輛均為超標(biāo)電動自行車，總數(shù)量超過1億輛。根據(jù)新國標(biāo)的要求，到2022年超標(biāo)車將逐步淘汰完成。“新國標(biāo)”的實施給電動自行車市場帶來了大規(guī)模的替換需求，也給鋰電池市場帶來了新的增長領(lǐng)域。目前，鋰電池在電動二輪車領(lǐng)域主要應(yīng)用場景為電動自行車。我國電動自行車動力系統(tǒng)目前以鉛酸電池為主，與鉛酸電池相比，鋰電池具有重量更輕、循環(huán)壽命更長、能量密度更高等優(yōu)點，但前期成本較高。隨著鋰電池技術(shù)的成熟和成本的降低，逐漸成為電動二輪車行業(yè)的最佳動力解決方案，鋰電池滲透率逐年提升。（2）消費領(lǐng)域電池發(fā)展情況消費領(lǐng)域電池主要應(yīng)用于PC、智能手機以及其他新興行業(yè)，是當(dāng)前鋰電池的重要應(yīng)用場景。PC、智能手機等傳統(tǒng)消費類領(lǐng)域目前市場規(guī)模較為穩(wěn)定，可穿戴設(shè)備、無人機、無線藍牙音箱等新興電子領(lǐng)域的興起，為鋰離子電池市場帶來更多機遇。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2018-2020年我國消費鋰電池出貨量從28.4GWh增至36.6GWh，年復(fù)合增長率為13.52%，預(yù)計未來每年增速保持在5%-10%之間。PC是電池產(chǎn)品在消費電子方面的重要應(yīng)用領(lǐng)域，也是使用量增長最快的領(lǐng)域之一。隨著在線教育、居家辦公以及應(yīng)對企業(yè)升級因素，將導(dǎo)致市場對PC需求的增加，從而帶動全球PC出貨量的大幅增長。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年全球PC市場的出貨量為3.488億臺，同比增長14.8%，出貨量創(chuàng)近十年新高。未來隨著更小巧的平板電腦或超級本的推廣，臺式電腦的市場份額會被進一步侵蝕，因此以平板電腦為代表的移動電腦需求的持續(xù)增加將推動電池行業(yè)迅猛發(fā)展，使得精密導(dǎo)體材料的需求持續(xù)旺盛。智能手機領(lǐng)域是目前除PC外又一大消費電池應(yīng)用領(lǐng)域。隨著5G終端加速滲透、網(wǎng)絡(luò)覆蓋的日漸完善和終端性能的持續(xù)提升，全球智能手機市場規(guī)模在穩(wěn)步增長。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年全球智能手機出貨量為13.548億臺，同比增長5.7%。隨著消費水平不斷提高，智能手機的需求向品質(zhì)化、多樣化轉(zhuǎn)變，更新?lián)Q代速度的加快，未來全球智能手機市場將維持平穩(wěn)增長態(tài)勢。根據(jù)TSR研究報告，預(yù)計2025年全球智能手機銷量14.81億臺。（3）儲能領(lǐng)域電池發(fā)展概況儲能領(lǐng)域電池是解決風(fēng)電、光伏發(fā)電間歇波動性，實現(xiàn)“削峰平谷”功能的重要手段之一，作為新興應(yīng)用場景，是近年來快速發(fā)展的新興領(lǐng)域和國家政策大力支持的方向之一。從儲能領(lǐng)域技術(shù)路線來看，鋰電池目前是主要技術(shù)路線，鋰電儲能市場主要分為電力儲能、通信儲能、便攜式儲能和家庭儲能四大類。根據(jù)EVTank聯(lián)合伊維經(jīng)濟研究院發(fā)布的《中國儲能鋰離子電池行業(yè)發(fā)展白皮書（2022年）》顯示，2021年全球儲能鋰離子電池總體出貨量66.3GWh，同比增長132.4%，其中中國企業(yè)儲能鋰離子電池出貨量為42.3GWh，占全球出貨量的63.8%。從行業(yè)應(yīng)用類別來看，電力系統(tǒng)依然是儲能鋰電池最大的應(yīng)用市場，2021年占比高達71%，便攜式儲能、家庭儲能等應(yīng)用領(lǐng)域也在2021年取得不錯的增長。在碳達峰和碳中和的大背景下，隨著儲能鋰離子電池成本的逐步下降，商業(yè)模式逐步清晰，包括電力系統(tǒng)儲能、基站儲能和家庭儲能等眾多應(yīng)用場景對儲能電池的需求將逐步增加，EVTank預(yù)計2030年全球儲能領(lǐng)域?qū)︿囯x子電池的需求量將接近1TWh，整個儲能鋰離子電池在未來十年的復(fù)合增長率將高于汽車動力電池及小電池等領(lǐng)域。營銷調(diào)研的類型及內(nèi)容（一）營銷調(diào)研的類型市場營銷調(diào)研可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，劃分為不同的類型。如按調(diào)研時間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)研、臨時性調(diào)研；按調(diào)研目的可分為探測性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研。1、探測性調(diào)研企業(yè)在情況不明時，為找出問題的癥結(jié)、明確進一步調(diào)研的內(nèi)容和重點，需進行非正式的初步調(diào)研，收集一些有關(guān)資料進行分析。探測性調(diào)研研究的問題和范圍比較大，在研究方法上比較靈活，在調(diào)研過程中可根據(jù)情況隨時進行調(diào)整。有些比較簡單的問題，如果探測性調(diào)研已能弄清其來龍去脈，可不再做進一步調(diào)研。2、描述性調(diào)研在已明確所要研究問題的內(nèi)容與重點后，通過詳細的調(diào)查和分析，對市場營銷活動的某個方面進行客觀的描述，對已經(jīng)找出的問題作如實地反映和具體的回答。市場營銷調(diào)研一般要進行實地調(diào)查，收集第一手資料，摸清問題的過去和現(xiàn)狀，進行分析研究，尋求解決問題的辦法。描述性調(diào)研是市場營銷調(diào)研采用的一種類型。如某企業(yè)產(chǎn)品銷量下降，通過調(diào)研，查清主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量差、售后服務(wù)不周到等，可將調(diào)研結(jié)果進行描述，如實反映情況和問題，以利尋求對策。3、因果關(guān)系調(diào)研企業(yè)營銷活動存在許多引發(fā)性的關(guān)系，大多可以歸納為由變量表示的一些函數(shù)。這些，變量包括企業(yè)自身可以控制的產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、促銷費用等，也包括企業(yè)無法完全控制的產(chǎn)品銷售量、市場競爭格局與供求關(guān)系等。描述性調(diào)研可以說明這些現(xiàn)象或變量之間存在相互關(guān)系，而因果關(guān)系調(diào)研則要在描述性調(diào)研的基礎(chǔ)上進一步分析問題發(fā)生的因果關(guān)系，說明某個變量是否影響或決定著其他變量的變化，解釋和鑒別某種變量的變化受哪些因素的影響，以及各種影響因素的變化對變量產(chǎn)生影響的程度。（二）營銷調(diào)研的內(nèi)容營銷調(diào)研涉及營銷活動的各個方面，主要有產(chǎn)品、顧客、銷售和促銷調(diào)研等。1、產(chǎn)品調(diào)研產(chǎn)品調(diào)研包括對新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和試銷，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改良，以及對目標(biāo)顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢進行預(yù)測。定價是產(chǎn)品銷售的必要因素，因此也需要對供求形勢及影響價格的其他因素的變化趨勢進行調(diào)研。2、顧客調(diào)研顧客調(diào)研包括對消費心理、消費行為的特征進行調(diào)查分析，研究社會、經(jīng)濟、文化等因素對購買決策的影響，確定這些因素的影響作用到底是發(fā)生在消費環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)領(lǐng)域。此外，還要了解潛在顧客的需求情況（包括需要什么、需要多少、何時需要等）、影響需求的各因素變化的情況、消費者的品牌偏好及對本企業(yè)產(chǎn)品的滿意3、銷售調(diào)研銷售調(diào)研包括對購買行為的調(diào)查，即研究社會、經(jīng)濟、文化、心理等因素對購買決策的影響，也包括對企業(yè)銷售活動進行全面審查，如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調(diào)研，還有產(chǎn)品的市場潛量與銷售潛量以及市場占有率的變化情況，也都是銷售調(diào)研的內(nèi)容。銷售調(diào)研還應(yīng)該就本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)劣勢進行評價。4、促銷調(diào)研促銷調(diào)研主要是對企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動中所采用的各種促銷方法的有效性進行測試和評價。如廣告目標(biāo)、媒體影響力、廣告設(shè)計及其效果，公共關(guān)系的主要動作及效果，企業(yè)形象的設(shè)計和塑造等，都需要有目的地進行調(diào)研。營銷調(diào)研的含義和作用（一）市場營銷調(diào)研的含義市場營銷調(diào)研就是運用科學(xué)的方法，有目的、有計劃地收集、整理和分析研究有關(guān)市場營銷方面的信息，獲得符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的見解，提出解決問題的建議，供營銷管理人員了解營銷環(huán)境，發(fā)現(xiàn)機會與問題，從而作為市場預(yù)測和營銷決策的依據(jù)。菲利普?科特勒認為：營銷調(diào)研是通過信息將消費者、顧客和大眾與營銷人員相互連接的過程。（二）市場營銷調(diào)研的作用市場營銷調(diào)研是企業(yè)營銷活動的出發(fā)點，其作用十分重要。1、有利于制定科學(xué)的營銷規(guī)劃。營銷調(diào)研可以幫助營銷者評估市場潛力和市場份額，根據(jù)市場需求及其變化、市場規(guī)模和競爭格局、消費者意見與購買行為以及營銷環(huán)境的基本特征，從而科學(xué)地制定和調(diào)整企業(yè)營銷規(guī)劃。2、有利于優(yōu)化營銷組合企業(yè)根據(jù)營銷調(diào)研的結(jié)果，度量定價、產(chǎn)品、分銷和促銷行為的效果，分析研究產(chǎn)品的生命周期，開發(fā)新產(chǎn)品，制定產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略組合。如根據(jù)消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的接受程度，以及對產(chǎn)品及包裝的偏好，改進現(xiàn)有產(chǎn)品，開發(fā)新用途，研究新產(chǎn)品的創(chuàng)意、開發(fā)和設(shè)計；測量消費者對產(chǎn)品價格變動的反應(yīng)，分析競爭者的價格策略，確定合適的定價；綜合運用各種營銷手段，加強促銷活動、廣告宣傳和售后服務(wù)，增進產(chǎn)品知名度和顧客滿意度；盡量減少不必要的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約儲運費用，降低銷售成本，提高競爭力。3、有利于開拓新的市場通過市場調(diào)研，企業(yè)可發(fā)現(xiàn)消費者尚未滿足的需求，測量市場上現(xiàn)有產(chǎn)品及營銷策略滿足消費者需求的程度，從而不斷開拓新的市場。營銷環(huán)境的變化，往往會影響和改變消費者的購買動機和購買行為，給企業(yè)帶來新的機會和挑戰(zhàn)，企業(yè)可據(jù)以確定和調(diào)整發(fā)展方向。品牌更新與品牌擴展（一）品牌更新品牌更新是依據(jù)對品牌重新定位、重新設(shè)計品牌，塑造品牌新形象的過程，其實質(zhì)是對品牌補充能量。品牌經(jīng)過更新（品牌重新定位、重新設(shè)計等），可以賦予它以更富有針對性的消費意愿與消費意境。因此，品牌更新是品牌運營的階段性調(diào)整。品牌沒有市場生命周期，但這決不意味著經(jīng)品牌設(shè)計而生成的品牌就一定能持續(xù)永久。受競爭者品牌逼近（競爭者品牌與本企業(yè)品牌定位接近，侵占了本企業(yè)品牌的市場份額）和部分消費者偏好的變化（消費者改變對本企業(yè)品牌的信任，轉(zhuǎn)購競爭者品牌的商品，使本企業(yè)品牌的市場占有率下降）等原因的影響，即使某一品牌在市場上的最初定位很好，隨著時間的推移、隨著市場環(huán)境的變化也需要重新定位。當(dāng)然，若品牌最初的定位不理想，就更應(yīng)該及時進行品牌更新。一個品牌能否久遠，不僅僅取決于最初的品牌定位和品牌設(shè)計，而且還決定于品牌的階段性調(diào)整。適時、適當(dāng)做法的品牌階段性調(diào)整是非常必要的?！癕arlboro”正是成功的品牌更新，使其由最初的女性化十足的香煙轉(zhuǎn)變成有“拼搏、挑戰(zhàn)、超越自我”的“真男人”形象的香煙，最后成為世界第一煙草大牌。品牌更新也可對品牌名稱和品牌標(biāo)識進行更新。聯(lián)想將“Legend”改成了“Lenovo”。（二）品牌擴展統(tǒng)一品牌、個別品牌、分類品牌，不管企業(yè)選擇了哪一種，經(jīng)過科學(xué)而有效的運營實踐都有可能獲得較好的品牌知名度和美譽度。那么，一個品牌獲得了較好的市場信譽、贏得了較高的品牌忠誠度以后，該品牌是否可用在其他產(chǎn)品上而使該品牌得以拓展或擴展呢？這也是品牌運營過程中的重要命題。品牌擴展，也稱品牌擴張或品牌延伸，主要是指企業(yè)將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上，以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。例如，中國海爾集團成功地推出了海爾冰箱之后，又利用這個品牌及其圖樣特征，成功地推出了洗衣機、電視機、空調(diào)等新產(chǎn)品。1、品牌擴展與品牌增值自20世紀80年代以來，品牌擴展受到西方企業(yè)的特別厚愛。許多企業(yè)都把品牌擴展看作是一種有效的營銷手段。許多跨國公司都采用品牌擴展來拓展市場，如“三菱”“惠普”等。在我國，“海爾”“美的”等一些知名品牌也先后運用品牌擴展策略獲得了理想的營銷業(yè)績。之所以品牌擴展受到品牌運營企業(yè)高度重視，并廣泛應(yīng)用，是因為品牌擴展可使品牌在利用中獲得增值。實踐證明，品牌擴展有利于降低新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入費用，可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費用的情況下順利地進占市場。原品牌的良好聲譽和影響，可以對擴展產(chǎn)品產(chǎn)生波及效應(yīng)，從而有助于消費者對擴展產(chǎn)品產(chǎn)生好感。心理學(xué)研究表明，人對某些事物的偏好、好惡具有傳遞性，即所謂愛屋及烏。對品牌而言，消費者通過對品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品的認可到對品牌產(chǎn)生好感，甚至是忠誠，由此使品牌成為有拉動消費者需求能力的品牌，成為具有較強競爭力的品牌。這是品牌能成為擴展品牌的重要條件。當(dāng)某一受消費者歡迎和依賴的、具有較高忠誠度的品牌“放大”或“復(fù)制”“克隆”到新產(chǎn)品上，就會使消費者在短期內(nèi)消除對新產(chǎn)品的排斥、生疏和疑慮心理，進而以較短的時間接受新產(chǎn)品。2、品牌擴展的形式不言而喻，品牌擴展的目的是借勢原有品牌實現(xiàn)品牌利益最大化（增值）。如此，品牌擴展有三個維度，一是借助新品類的品牌擴展，二是依賴新市場的品牌擴展，三是通過產(chǎn)品線延伸（副品牌）的品牌擴展。在華為消費者業(yè)務(wù)的產(chǎn)品方面，華為消費者業(yè)務(wù)將堅持精品戰(zhàn)略，以差異化創(chuàng)新，勇敢打破看似不可能的各項技術(shù)極限，讓世界各地更多的人享受到技術(shù)進步的喜悅，與全球消費者一起以行踐言，實現(xiàn)夢想。其實，產(chǎn)品線延伸，既有可能面對不同的市場（人群、區(qū)域等），也可能屬于同一類但不同質(zhì)地不同功能，類似于擴大新品類。至于華為手機從中國擴展到美國則屬于第二種品牌擴展形式。同理，三星將手機擴展到中國、美國，蘋果手機進入中國、日本都屬于依賴新市場的品牌擴展。需說明的是，品牌擴展，無論哪種形式，可以由企業(yè)自身努力完成，也可以通過品牌授權(quán)、特許經(jīng)營等形式來實現(xiàn)。（三）品牌授權(quán)與特許經(jīng)營1、品牌授權(quán)品牌授權(quán)是一種契約性書面許可，允許一個品牌用于特定的時間和區(qū)域內(nèi)的特定產(chǎn)品。也就是說，品牌授權(quán)（或稱品牌許可），是指品牌的擁有者（授權(quán)方）在一些商定的條款（如使用品牌的商品類別、商品銷售的地理區(qū)域和使用的時間段）的基礎(chǔ)上，通過有關(guān)協(xié)議，允許被授權(quán)方使用授權(quán)方的品牌生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)，并向被授權(quán)方收取商定數(shù)額權(quán)利金的營銷方式。當(dāng)然，授權(quán)方要給予人員培訓(xùn)、組織設(shè)計、經(jīng)營管理等方面的指導(dǎo)和協(xié)助。品牌授權(quán)的方式有很多，一般有商品授權(quán)、促銷授權(quán)、主題授權(quán)等。被授權(quán)商可根據(jù)自身的實際情況與授權(quán)商采用不同的合作方式獲取品牌授權(quán)。授權(quán)方可以直接與零售商、授權(quán)代理商、被授權(quán)方或者銷售促銷機構(gòu)進行交易。品牌授權(quán)有利于擴展?fàn)I銷企業(yè)的產(chǎn)品組合，提升品牌影響力。顯然，通過品牌授權(quán)能夠給授權(quán)方帶來新的收入來源，這是品牌授權(quán)的最大益處；其二，品牌授權(quán)可以借助被授權(quán)方的積極努力，擴大原有產(chǎn)品的市場邊界；其三，品牌授權(quán)可以擴展到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升品牌影響力。與此相對應(yīng)，被授權(quán)方也在品牌授權(quán)過程中受益：（1）借勢授權(quán)方品牌（包括聲譽、技術(shù)體系、渠道關(guān)系等）有助于提升商品銷售額和利潤率，增強市場競爭力；（2）獲得零售商（銷售渠道）的認可與接納，使產(chǎn)品快速進入市場；（3）最有效地學(xué)習(xí)知名品牌的經(jīng)營模式（包括技術(shù)、管理等）來帶動企業(yè)自有品牌的發(fā)展。2、特許經(jīng)營（1）特許經(jīng)營以品牌為核心。特許經(jīng)營以運營同一品牌為核心，受許人（加盟者）可以在約定的期限內(nèi)享有使用特許人的品牌及維系品牌的各種專有技術(shù)、管理方法或體系等。特許經(jīng)營作為知識產(chǎn)權(quán)的總體轉(zhuǎn)讓，實質(zhì)上說就是一種以契約方式構(gòu)筑的特許人與受許人共同借助同一品牌在同一管理制度體系約束下，實現(xiàn)市場拓展進而實現(xiàn)雙贏或多贏的營銷方式。品牌是特許經(jīng)營存在的基礎(chǔ)。不可否認，特許經(jīng)營是以特許人與受許人雙贏為必要條件的一種合作方式，而雙贏的基礎(chǔ)是品牌。試想，如果沒有強勢品牌，就不可能實現(xiàn)雙贏，因為理智的受許人不會也不可能把自己的未來發(fā)展寄托在不具有市場影響力的品牌上。只有存在具有市場發(fā)展?jié)摿Φ钠放?，品牌所有者和使用者才可能借助該品牌實現(xiàn)雙贏或多贏，也才存在特許人和受許人或加盟者。品牌的增值是特許人與受許人的共同目標(biāo)。具有市場影響力的品牌是特許經(jīng)營成立的客觀基礎(chǔ)，特許雙方的利益也系在了品牌在市場的表現(xiàn)上。若特許雙方共用的品牌具有較強的市場拉動能力，那么特許雙方從中獲得的收益就多；相反雙方的收益則少?？梢?，品牌的價值提升是特許經(jīng)營雙方共同的期望，也是雙方共同努力的目標(biāo)。（2）特許經(jīng)營是品牌擴展的重要方式。遍及世界各個角落的“麥當(dāng)勞”和“肯德基”，以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、整潔明快的用餐環(huán)境、可口的快餐口味在全世界都享有盛譽。他們的成功有許多相似之處，其中最重要的一點在于他們都成功地應(yīng)用了特許經(jīng)營方式?？梢哉f，沒有特許經(jīng)營，麥當(dāng)勞和肯德基快餐店就不可能如此迅速地在全世界繁衍，也難以成為全球品牌。對特許方來說，特許經(jīng)營可謂是一種低風(fēng)險、低成本的市場拓展模式。一方面，特許人可借助他人的財務(wù)資源實現(xiàn)品牌擴展和市場拓展。在特許經(jīng)營方式下，新開設(shè)的每一家特許經(jīng)營分店加盟店都不需要特許人投資而是由受許人（加盟者）出資，受許人對該加盟店擁有所有權(quán)。這就使得特許人能以更快的速度擴展業(yè)務(wù)、拓展市場而不受資金限制。另一方面，特許經(jīng)營可使特許人節(jié)省人力資源降低運營成本。不言而喻，企業(yè)擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)、拓展市場需要大量人力，而特許經(jīng)營方式的人員管理、日常經(jīng)營管理均由受許人承擔(dān)，如加盟店的員工招聘、培訓(xùn)、激勵和管理等都由受許人完成。這就使特許人節(jié)約了經(jīng)營管理成本，而將更多的資源用于新產(chǎn)品開發(fā)和品牌聲譽提升等方面。營銷調(diào)研的步驟營銷調(diào)研的過程，通常包括五個步驟：確定問題與調(diào)研目標(biāo)、擬定調(diào)研計劃、收集信息、分析信息、提交報告。（一）確定問題與調(diào)研目標(biāo)為保證營銷調(diào)研的成功和有效，首先要明確所要調(diào)研的問題，既不可過于寬泛，也不宜過于狹窄，要有明確的界定并充分考慮調(diào)研成果的實效性。其次，在確定問題的基礎(chǔ)上，提出特定調(diào)研目標(biāo)。（二）擬定調(diào)研計劃設(shè)計能夠有效地收集所需要的信息的計劃，包括概述資料來源、調(diào)研方法和工具等。由于收集第一手資料花費較大，調(diào)研通常從收集第二手資料開始，必要時再采用各種調(diào)研方法收集第一手資料，也可以從企業(yè)外部的商業(yè)公司購買有關(guān)資料。調(diào)查表和儀器是收集第一手資料采用的主要工具。抽樣計劃決定三方面的問題：抽樣單位指確定調(diào)查的對象，抽樣范圍指確定樣本的多少，抽樣程序則是指如何確定受訪者的過程。接觸方法是指如何與調(diào)查對象接觸的問題。（三）收集信息在擬定調(diào)研計劃后，可由本企業(yè)調(diào)研人員承擔(dān)收集信息的工作，也可委托調(diào)研公司收集。面談訪問必須爭取被訪問者的友好和真誠合作，才能收集到有價值的第一手資料。進行實驗調(diào)查時，調(diào)研人員必須注意使實驗組和控制組匹配協(xié)調(diào)，在調(diào)查對象匯集時避免其相互影響，并采用統(tǒng)一的方法對實驗進行處理和對外來因素進行控制。（四）分析信息從已獲取的有關(guān)信息中提煉出適合調(diào)研目標(biāo)的調(diào)查結(jié)果。在分析過程中，首先要明確這些信息數(shù)據(jù)是依據(jù)何種尺度進行測定、加工的，然后借助多變量統(tǒng)計技術(shù)將數(shù)據(jù)中潛在的各種關(guān)系揭示出來，還可將數(shù)據(jù)資料列成表格，制定一維和二維的頻率分布，對主要變量計算其平均數(shù)和衡量離中趨勢。（五）提交報告調(diào)研人員向營銷主管提出與進行決策有關(guān)的主要調(diào)查結(jié)果。調(diào)研報告應(yīng)力求簡明、準(zhǔn)確、完整、客觀，為科學(xué)決策提供依據(jù)。如能使管理決策減少不確定因素，則此項營銷研究就是富有成效的。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)激活市場需求選擇部分重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌實施應(yīng)用示范工程，帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系，促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(二)推進重大項目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進產(chǎn)業(yè)集群，加快實施一批重點項目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進一批龍頭項目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項目和配套項目，主動承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強帶動力的大項目好項目。(三)強化規(guī)劃指導(dǎo)發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)作用。各級主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接，制定本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完善市場機制和利益導(dǎo)向機制，打破市場分割。切實加強項目監(jiān)管，控制投資強度與節(jié)奏，促進本地區(qū)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(四)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作，及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(五)完善統(tǒng)計評價體系根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，加強新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計研究，完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度，健全統(tǒng)計指標(biāo)體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展定位，完善產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展評價機制。強化對重點產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的動態(tài)監(jiān)測、分析研判工作，為保障區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供依據(jù)。(六)研究制定配套政策拓寬資金渠道，引導(dǎo)社會資本，加大對共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)投入。設(shè)立行業(yè)發(fā)展專項資金，對行業(yè)企業(yè)給予貸款貼息。將行業(yè)評價標(biāo)識信息納入招投標(biāo)、融資授信等環(huán)節(jié)的采信系統(tǒng)。研究制定行業(yè)專項財政補貼和企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策。企業(yè)文化建設(shè)新型的企業(yè)倫理道德企業(yè)倫理道德建設(shè)是一個長期過程，需要企業(yè)將精神文明建設(shè)及思想政治工作創(chuàng)新相結(jié)合，做好長期規(guī)劃，做出積極努力。（一）確立正確的道德規(guī)范企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和道德習(xí)俗是企業(yè)經(jīng)營及各種交往活動中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的、帶有一定道德取向的習(xí)慣性行為，具有穩(wěn)定性和大眾性。企業(yè)進行倫理道德建設(shè)，必須善于發(fā)掘和吸取傳統(tǒng)道德觀念和習(xí)俗中的精華，注入符合時代要求和本企業(yè)實際情況的新內(nèi)容，建立完善的倫理道德體系和標(biāo)準(zhǔn)。要使員工明確哪些是對的，哪些是錯的；哪些應(yīng)當(dāng)做，哪些不應(yīng)當(dāng)做。并且經(jīng)過長期不懈地灌輸、說服、示范、疏導(dǎo)，最終使這些抽象的倫理道德觀念，轉(zhuǎn)化為員工可操作的規(guī)則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（二）企業(yè)倫理道德建設(shè)與員工教育相結(jié)合良好道德的形成不是孤立的，它同員工的政治、文化素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)緊密相連。員工具備較高的政治、文化素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，不僅是提高思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平及能力的前提，也是企業(yè)倫理道德建設(shè)