后勤處年度工作計(jì)劃

—后勤處年度工作計(jì)劃新的一年開頭了，除了要做年終工作總結(jié)之外，還要為了來(lái)年的工作做個(gè)工作方案，抓住提前規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)。下面給大家?guī)?lái)關(guān)于后勤處年度工作方案5篇，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。后勤處年度工作方案篇1一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，以教育局財(cái)基科工作思路為指針，樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，不斷研討新形勢(shì)，謀求新進(jìn)展。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化總務(wù)后勤內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，講究實(shí)效，確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順當(dāng)綻開，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。二、工作目標(biāo)1、樹立服務(wù)意識(shí)，增加后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生的理念。2、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)備、裝備的保養(yǎng)和修理工作，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。3、強(qiáng)化后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。4、搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。5、堅(jiān)持“安全第一”的原則，抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理，提高飯菜質(zhì)量。6、強(qiáng)化學(xué)校安全管理，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力提高總務(wù)后勤人員的自身素養(yǎng)1、全體總務(wù)后勤人員要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為學(xué)校的進(jìn)展服務(wù)。2、后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校，愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)勤勞、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。3、總務(wù)處全體人員要明確自己的職責(zé)，學(xué)習(xí)學(xué)?？倓?wù)后勤方面的業(yè)務(wù)學(xué)問及管理方法，并虛心汲取兄弟學(xué)校后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以勝任學(xué)校的進(jìn)展和工作的需要，不斷提高我?？倓?wù)處整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及后勤管理服務(wù)水平。4、要進(jìn)一步完善后勤工作的各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在原有后勤各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，提高后勤工作人員的服務(wù)看法和服務(wù)質(zhì)量。（二）盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作1、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，熱忱主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真按時(shí)做好記錄，期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急老師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要依據(jù)事情的輕重緩急，合理布置好工作的挨次。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的物資選購(gòu)制度，在選購(gòu)小件日常辦公用品中講究選購(gòu)方法，堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到按時(shí)選購(gòu)，做到既有恰當(dāng)?shù)膸?kù)存量，但又不大量積壓。3、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益，做到方案用錢，合理用錢，科學(xué)用錢，節(jié)約用錢，把需要和可能結(jié)合起來(lái)，盡量做到少花錢多辦事，辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)支出過程中嚴(yán)格掌握，統(tǒng)籌布置，克服任意性，要節(jié)約每一滴水，每一張紙，每一度電，要削減儀器、裝備的人為損壞，盡可能節(jié)約辦公本錢。教育培育同學(xué)從點(diǎn)滴小事做起，崇尚節(jié)儉，合理消費(fèi)，形成“節(jié)約榮耀，鋪張可恥”的良好氣氛，大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著而室內(nèi)沒有人等鋪張現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張，主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。4、連續(xù)要把“質(zhì)量、安全、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《X縣中小學(xué)食堂管理標(biāo)準(zhǔn)》及學(xué)校食堂管理制度，明確責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)操作過程，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)學(xué)校食堂的過程管理。嚴(yán)把食品原料選購(gòu)關(guān)，堅(jiān)定杜絕食物中毒事故的發(fā)生，確保師生用餐安全衛(wèi)生。同時(shí)要加大管理和檢查的力度，學(xué)校膳管會(huì)要定期開展活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)食堂工作的檢查、監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決。食堂工作人員平常要認(rèn)真聽取師生及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂工作的看法和建議，想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量，讓師生吃得放心、吃得滿意，力爭(zhēng)在標(biāo)準(zhǔn)化食堂的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時(shí)，學(xué)?？倓?wù)處要主動(dòng)主動(dòng)幫助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。（三）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理1、要時(shí)辰關(guān)注學(xué)校全部硬件的安全，常常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按時(shí)解決，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理情況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。2、要依據(jù)《X縣中小學(xué)校產(chǎn)管理方法》，進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化校舍維護(hù)保養(yǎng)工作。在對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，各室（特別是專用教室）校產(chǎn)存放要標(biāo)準(zhǔn)，不得任意搬動(dòng)與調(diào)換，特別情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的，要求用后按時(shí)歸復(fù)原處?？倓?wù)處期末進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理看法。3、連續(xù)貫徹落實(shí)全縣裝備運(yùn)用管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，重視學(xué)校裝備管理人員隊(duì)伍建設(shè)，健全管理制度，發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)代教育裝備技術(shù)服務(wù)小組的功能，做好電教裝備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作，提高教育裝備的運(yùn)用效率，提升對(duì)教育裝備的運(yùn)用和管理水平。強(qiáng)化學(xué)校試驗(yàn)室建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室創(chuàng)立勝利的基礎(chǔ)上主動(dòng)創(chuàng)新學(xué)校試驗(yàn)室建設(shè)，提高試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)同學(xué)實(shí)踐力量和創(chuàng)新精神的培育。強(qiáng)化學(xué)校計(jì)算機(jī)教室的建設(shè)和管理，主動(dòng)探究農(nóng)村學(xué)校計(jì)算機(jī)教學(xué)的有效途徑，提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。要重視對(duì)專用教室和電教裝備的管理，提高專用教室和電教裝備的運(yùn)用率和裝備完好率，為課程改革、教育教學(xué)和同學(xué)進(jìn)展服務(wù)。4、連續(xù)強(qiáng)化學(xué)校圖書室建設(shè)，在被評(píng)為縣教育系統(tǒng)一級(jí)圖書室的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步改善學(xué)校圖書室的軟硬件建設(shè)，主動(dòng)開展省級(jí)示范性圖書館的創(chuàng)立活動(dòng)，不斷完善學(xué)校圖書室的信息化管理，以“讀書節(jié)”活動(dòng)的開展為抓手，努力提高圖書出借率，推動(dòng)書香校內(nèi)建設(shè)。（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，合理運(yùn)用資金1、強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)督和檢查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)義務(wù)教育階段“零收費(fèi)”政策，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、進(jìn)一步建立完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開和校長(zhǎng)“一支筆”審批制度，強(qiáng)化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的方案性。3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員自身建設(shè)，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用方案，精確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。4、平常要本著少花錢、多辦事的原則，樹立開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的思想，提高有限資金的運(yùn)用效益。堅(jiān)持各種用品購(gòu)置和其它支出的審批制度，做到合理開支，杜絕鋪張。連續(xù)搞好集體選購(gòu)工作，做到公開、公正、公正、標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。（五）創(chuàng)立良好的學(xué)習(xí)氣氛和安全的校內(nèi)環(huán)境1、重視學(xué)校綠化工作，對(duì)花草樹木生長(zhǎng)按時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草等，同時(shí)全體老師都要教育同學(xué)漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化。2、強(qiáng)化校內(nèi)文化建設(shè)，充足利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育，美化校內(nèi)環(huán)境，引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成講衛(wèi)生，愛清潔的好習(xí)慣，杜絕亂拋紙屑，亂涂墻壁，破壞公物等不良行為。使校內(nèi)內(nèi)每一寸土地，每一堵墻都會(huì)說話，使校內(nèi)成為一本立體教科書。3、強(qiáng)化對(duì)師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全學(xué)問的宣傳和教育，提高全體師生的安全意識(shí)，學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)備裝備的安全檢查，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，推動(dòng)學(xué)校的綜合管理。4、強(qiáng)化學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)保安門衛(wèi)值班制度，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出校門的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，強(qiáng)化校內(nèi)巡察，每天必需至少兩次（早、晚）做好對(duì)整個(gè)校內(nèi)的巡察工作，檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異樣問題要按時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保校內(nèi)的安全。5、切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度，落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施，并定期進(jìn)行檢查。6、強(qiáng)化校舍安全管理工作，要在管理上下功夫，強(qiáng)化對(duì)校內(nèi)內(nèi)的校舍、樓梯過道、體育設(shè)備、電器開關(guān)等的定期檢查，把細(xì)小安全問題毀滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全隱患要按時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào)，并實(shí)行有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校內(nèi)安全與穩(wěn)定。7、強(qiáng)化對(duì)師生飲用水的管理，定期對(duì)師生的飲水機(jī)進(jìn)行消毒、檢查，確保飲用水的衛(wèi)生安全。8、連續(xù)幫助校長(zhǎng)室做好北校區(qū)校內(nèi)綠化改造工程的掃尾工作，進(jìn)一步改善學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境，力爭(zhēng)使我校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的提升?？傊覀円砸磺袨榻逃虒W(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)校總務(wù)后勤工作的目標(biāo)和動(dòng)身點(diǎn)，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實(shí)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常順當(dāng)開展，為學(xué)校再上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。后勤處年度工作方案篇2一、工作思路20XX年后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要一直圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政管理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)按時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)備；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1、強(qiáng)化后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。20X年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛惜公物教育、愛護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，完成自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。2、強(qiáng)化校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。（2）年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。（4）標(biāo)準(zhǔn)健全校舍檔案。3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作（1）開學(xué)初做好：教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的選購(gòu)和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)備檢查修理，等等。（2）落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，學(xué)校組織修理。（3）落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要按時(shí)修理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，按時(shí)做出相應(yīng)處理。（4）管理和運(yùn)用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生育成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要按時(shí)更換損壞的水設(shè)備，防止跑水和漏水。4、做好校內(nèi)的綠化美化工作（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水情況灌溉，不得鋪張水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情灌溉，合理布置，不得鋪張水資源。（2）綠化帶的管理。依據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪X次，每學(xué)期X次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。（3）綠籬的管理。依據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪X次，每學(xué)期X次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。（4）樹木的修剪、殺蟲，每年X次，每學(xué)期X次。5、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，施行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位。本年度后勤工作人員施行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績(jī)效考核依據(jù)。6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件。后勤處年度工作方案篇3本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化園資、園產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全、創(chuàng)立工作，在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作閱歷，體檢狀況，工作考核狀況等。2、連續(xù)強(qiáng)化員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主人翁精神。3、連續(xù)堅(jiān)持每日巡察制度，按時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、連續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。二、強(qiáng)化園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益認(rèn)真依據(jù)資金預(yù)算方案情況，合理地運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，主動(dòng)提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。4、愛惜并合理運(yùn)用園內(nèi)設(shè)備裝備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開支。5、連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，催促?gòu)?qiáng)化保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理，提高操作標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并強(qiáng)化檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。2、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、按時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保安全運(yùn)用。5、連續(xù)強(qiáng)化對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。6、連續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，施行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消退隱患，做到安全第一。每月按時(shí)完成消防月報(bào)表，不斷完善和改進(jìn)工作。四、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)做好后勤保障工作本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，主動(dòng)協(xié)作完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作。后勤處年度工作方案篇420XX年，我幼兒園的后勤方面全部的工作人員還將全力協(xié)作園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會(huì)盡自我的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康歡樂的成長(zhǎng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我幼兒園后勤工作方案：一、做好幼兒園財(cái)務(wù)工作方案1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必需在園長(zhǎng)的統(tǒng)一布置下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目檢查一次。4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能把握資金情景，合理布置資金。二、事務(wù)工作方面1、選購(gòu)和更新工作按時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購(gòu)工作和更新工作，并依據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的修理工作常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等按時(shí)修理。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保健老師做好工作。4、關(guān)懷幼兒生活，辦好食堂（1）要常常深化食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，一心一意為師生服務(wù)。（2）幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。（3）做好開水的供應(yīng)工作，充足利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。三、搞好園舍建設(shè)1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(zhǎng)期，要愛護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好，同時(shí)要強(qiáng)化施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化學(xué)校。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2、強(qiáng)化幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)學(xué)校內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無(wú)雜草。后勤處年度工作方案篇5一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作思路以檢查促安全，以溝通促提高，建制度促標(biāo)準(zhǔn)，抓管理形特色。三、工作重點(diǎn)1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作，建立崗位責(zé)任。2、強(qiáng)化財(cái)物管理，削減物資鋪張。3、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)產(chǎn)管理，簽訂保管責(zé)任。4、抓好安全工作，保證教學(xué)安全。四、工作措施（一）后勤工作一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，切實(shí)貫徹校長(zhǎng)審核制度，嚴(yán)格執(zhí)