XX國際商務(wù)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃

第21頁共21頁XX國際商務(wù)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃海納國際〔濱州國際商務(wù)大廈〕工程監(jiān)理規(guī)劃XX___年九年X月編制人：年月日審核意見：年月日審核人：年月日目錄一、工程工程概況1二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、目的和工作根據(jù)31、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想32、監(jiān)理根據(jù)33、監(jiān)理目的44、監(jiān)理工作根據(jù)5三、工程監(jiān)理機構(gòu)及設(shè)施61、監(jiān)理組織機構(gòu)62、監(jiān)理機構(gòu)的人員裝備方案63、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)74、監(jiān)理設(shè)施10四、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、方法及程序111．監(jiān)理的范圍112．監(jiān)理的內(nèi)容113．監(jiān)理工作的方法134．監(jiān)理工作程序14五、質(zhì)量控制工作任務(wù)、方法及措施161、質(zhì)量管理的工作任務(wù)162、全過程質(zhì)量控制程序圖173、監(jiān)理部質(zhì)量保證體系184、質(zhì)量管理的主要內(nèi)容185、持續(xù)改良的質(zhì)量管理方法206、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制207、施工過程質(zhì)量控制238、與本工程有關(guān)的工程質(zhì)量通病防治措施319、質(zhì)量隱患〔事故〕處理流程3510、開工驗收階段的質(zhì)量控制3711、保修期質(zhì)量控制39六、平安消費、文明施工控制任務(wù)及方法401、平安監(jiān)理的根據(jù)：402、平安文明管理體系403、平安監(jiān)理工作內(nèi)容414、專項施工方案審查要點425、工程監(jiān)理部的人員崗位平安職責(zé)446、工程平安文明施工監(jiān)管要點457、平安消費、文明施工的監(jiān)理管理措施498、平安監(jiān)理的資料管理50七、信息管理的任務(wù)和方法521、信息管理的工作任務(wù)522、信息管理的方法523、建立信息編碼體系524、各類信息的搜集、整理和保存545、計算機進展工程控制，定期提供各種報表556、建立工程會議制度，整理各類會議記錄557、催促各單位及時整理上報工程技術(shù)資料558、開工檔案資料的檢查及移交569、工程驗收資料的搜集5610、驗收資料的審核57八、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及方法581、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)582、組織協(xié)調(diào)的方法58九、監(jiān)理工作表格60十、監(jiān)理工作制度611、監(jiān)理工作制度的范圍612、部分監(jiān)理制度詳細內(nèi)容62十一、監(jiān)理細那么編寫目錄與時間要求78十二、監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求79十三、保修期的工作任務(wù)、方法、措施和承諾801、保修期的工作任務(wù)802、保修期的方法803、保修期的措施804、保修期的承諾80一、工程工程概況1、工程名稱：海納濱州國際商務(wù)大廈2、工程建立地點：天津響螺灣商務(wù)區(qū)B-17號塊地3、工程規(guī)模：總建筑面積116700平方米4、方案總投資額：3億元人民幣5、工程開/開工日期：2023.6.15/2023.6.306、工程質(zhì)量目的：合格7、參建單位：建立單位：天津海納置業(yè)質(zhì)量監(jiān)視單位：天津市塘沽區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理單位：XX工程設(shè)計單位：工程總包單位：8、工程特點概述：通過分析^p，該工程有以下特點：8.1本工程地形為方型，地下水位較高；8.2工程專業(yè)性強，涉及鉆孔灌注樁根底、筏式根底、基坑開挖、基坑支護、井點降水、剪力墻構(gòu)造、筒體構(gòu)造、鋼構(gòu)造、砌體及圍護構(gòu)造等；8.3施工工期要求嚴格，工期緊張，要經(jīng)歷冬季施工、雨季施工，還要經(jīng)歷幾個農(nóng)忙季節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)假日；8.4施工質(zhì)量、進度、投資及平安文明消費必須嚴格控制；8.5隱蔽驗收部位多；8.6本工程為重點工程，對工程進度及平安文明施工要求標(biāo)準(zhǔn)高。9、本工程設(shè)計概況：本工程為高層商務(wù)辦公工程，建筑高度約178.9米。地下3層，建筑面積19900平方米，主要用于停車位、機房、設(shè)備用房、倉庫后勤區(qū)域等，部分設(shè)計為人防工程；地上主樓部分45層，建筑面積96800平方米。建筑覆蓋率37%，平均容積率為10.4。本工程根底為鋼筋混凝土鉆孔灌注樁根底，地下室為框架-剪力墻鋼筋混凝土構(gòu)造，地上部分采用框架-核心筒構(gòu)造。主樓核心筒采用鋼筋砼剪力墻構(gòu)造，鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板；主樓核心筒外圍框架柱采用型鋼砼構(gòu)造，框架梁設(shè)計為鋼梁，樓板為壓型鋼板-鋼筋混凝土組合樓板。填充墻采用加氣混凝土砌塊和輕質(zhì)隔墻。二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、目的和工作根據(jù)1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想本工程是天津海納置業(yè)投資的重點工程，監(jiān)理部深感責(zé)任重大，在工程監(jiān)理過程中以“效勞性、公正性、獨立性、科學(xué)性”為宗旨，依法維護建立單位利益，確保獲得最正確投資效益。從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段，公正行施權(quán)利，確保該工程的質(zhì)量目的、工期目的、投資目的、平安目的四大目的的圓滿實現(xiàn)。嚴格按照國家及地方的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和建立單位在《工程建立委托監(jiān)理合同》中授予的權(quán)利，催促承包單位施行工程建立，樹立質(zhì)量第一，平安并舉的思想，確保實現(xiàn)建立單位的建立意圖。對承包單位嚴格管理，確保工程順利施行。2、監(jiān)理根據(jù)2.1國家和地方的政策、法律、法規(guī)，經(jīng)批準(zhǔn)的城市建立規(guī)劃，建立方案和建立答應(yīng)證。2.1.1《中華人民共和國建筑法》2.1.2《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》2.1.3《中華人民共和國合同法》2.1.4《建筑工程質(zhì)量管理條例》2.1.5《建立工程平安消費管理條例》2.1.6《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》2.1.7《建立工程文檔管理標(biāo)準(zhǔn)》2.1.8《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》〔試行〕2.1.9國家和省市其他有關(guān)建立的法律、法規(guī)；2.1.10現(xiàn)行的各專業(yè)建筑施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)及其它地方有關(guān)規(guī)定。2.2工程建立工程施工招投標(biāo)書及建立單位與承包單位簽定的“建立工程施工合同”和有關(guān)補充文件。2.3政府批準(zhǔn)的該工程工程建立方案及其它有關(guān)文件；經(jīng)圖紙審核部門審核的完好的工程工程施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。2.4建立單位和承包人及原材料、設(shè)備供給廠家簽訂的各類建立合同及其附件?！舶ㄔO(shè)備、驗收、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)效勞協(xié)議〕。2.5監(jiān)理合同及附件。2.6工程施行過程中委托人、監(jiān)理人、承包人之間會簽或蓋章確認后形成的會議紀(jì)要及其它文字記錄。2.7建立單位批準(zhǔn)施行的《工程建立管理制度》和關(guān)于監(jiān)理單位管理工作的有關(guān)規(guī)定。2.8經(jīng)委托人同意，公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》。2.9經(jīng)委托人同意、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的本工程《施工組織設(shè)計》。2.10天津市建筑〔安裝〕工程消耗量定額、費用定額、工程量清單計價方法及天津市地區(qū)價目表和有關(guān)指導(dǎo)性文件。3、監(jiān)理目的〔1〕質(zhì)量目的：符合GB50300-2023《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)〔2〕工期目的：①監(jiān)理目的從宏觀講，按《建立工程委托監(jiān)理合同》、《建立工程施工合同》中的有關(guān)要求內(nèi)容進展監(jiān)控，實現(xiàn)合同目的，并到達建立單位滿意。確定本工程的監(jiān)理目的，聯(lián)絡(luò)本工程的重要意義，我公司將本著竭誠效勞、共同開展的原那么，沒有僅僅局限到常規(guī)的工程實現(xiàn)目的上，而又將對工程的入住使用管理的后期效勞上也制定了目的。同時，我公司也將本工程列為重點監(jiān)理工程創(chuàng)名牌工程，以此來促進我公司監(jiān)理的運作和管理上一個新的程度。對本程施行監(jiān)理，我公司將努力實現(xiàn)以下三大目的。一是：確保工程“四控”合同指標(biāo)；二是：為建立單位的基建管理提供標(biāo)準(zhǔn)、良好的監(jiān)理效勞，化解基建管理風(fēng)險，確保建立單位投資建立效益，協(xié)助建立單位建立和制定相應(yīng)的管理方法，創(chuàng)立監(jiān)理竭誠為建立單位效勞的范例；三是：通過對本工程的監(jiān)理，推進品牌工程戰(zhàn)略施行，樹立良好企業(yè)的形象和信譽。②詳細目的：1)質(zhì)量目的——合格2〕平安及文明施工目的——杜絕三級以上重大事故，死亡率控制為零；嚴格執(zhí)行天津市建筑工程文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)立市級文明施工示范工地。3〕監(jiān)理承諾，在保證工程進入保修期后，承受建立單位委托，協(xié)助建立單位解決使用前后工程方面的實際問題。4〕在本工程的監(jiān)理過程中，貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)系列，認真貫徹執(zhí)行《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，通過標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)形式化管理，嚴格監(jiān)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，外塑企業(yè)形象，進步公司知名度。4、監(jiān)理工作根據(jù)1.《工程建立監(jiān)理合同》。建立單位與我公司簽訂的委托監(jiān)理合同是本工程監(jiān)理的根本根據(jù)之一。2.《建立工程施工合同》。1999版的新范本合同是國際菲迪克條款中國化的范本，該合同通用條款對建立單位、施工單位、監(jiān)理單位各自的工作責(zé)任作了界定。對工程進度、開工及延期，暫停施工工期延誤作了表達，只要在專用條款中簽認即可。對質(zhì)量與檢驗、合同價款與支付、材料供給及開工結(jié)算、違約及索賠、工程分包等均有范文表達。施工合同是監(jiān)理的根本根據(jù)之二。3.工程設(shè)計文件及相關(guān)的工程勘察資料、地基試驗資料、地形圖、地下管網(wǎng)圖、高程水準(zhǔn)點等；建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。4.《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》。5.工程變更文件，批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件、施工方案等。6.《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》GB50319-2000。7.《中華人民共和國建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理條例》。8.《工程建立標(biāo)準(zhǔn)強迫性條文》房屋建筑部分〔2023版〕。9.《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法(試行)》〔2023年建立部189號文〕。10.《建筑工程預(yù)防高處墜落事故假設(shè)干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防坍塌事故假設(shè)干規(guī)定》〔建立部建質(zhì)[2023]82號文〕。11.《中華人民共和國平安消費法》、《建筑工程平安消費管理條例》。12.XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ISO-9002《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》。三、工程監(jiān)理機構(gòu)及設(shè)施1、監(jiān)理組織機構(gòu)本工程為海納濱州國際商務(wù)大廈工程工程，為適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，監(jiān)理部本著有利于工程質(zhì)量管理、有利于監(jiān)理目的控制、有利于決策指揮、有利于信息溝通工作是直線制監(jiān)理組織機構(gòu)圖〔見以下圖〕公司總工辦總監(jiān)土建專業(yè)3人預(yù)結(jié)算審核1人合同信息管理1人強弱電專業(yè)1人鋼構(gòu)造專業(yè)1人給排水空調(diào)專業(yè)1人2、監(jiān)理機構(gòu)的人員裝備方案序號工程階段裝備監(jiān)理人員說明1編制規(guī)劃、細那么2總監(jiān)、合同信息、各一人2圖紙會審4總監(jiān)、土建、水電人員各一人3地基根底3總監(jiān)、土建工程師2人4主體施工8總監(jiān)1人、土建工程師3人、鋼構(gòu)造1人、水電各1人、合同信息1人5裝飾安裝階段6總監(jiān)1人、土建工程師2人、水電各1人、合同信息1人6開工驗收階段3總監(jiān)、合同信息各1人，土建工程師1人7移交階段根據(jù)需要調(diào)度備注本工程需要技術(shù)支持時，公司隨時派專家組成員參加專題會議。3、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)〔一〕總監(jiān)理工程師〔代表〕崗位職責(zé)〔GBJ50319－2000〕1、確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么，并負責(zé)管理工程機構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況可進展監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案；7、審查和處理工程變更；8、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；9、調(diào)解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程工作總結(jié)；11、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的開工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查，參與工程工程的開工驗收；12、主持整理工程工程的監(jiān)理資料；〔二〕總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的受權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利?！踩晨偙O(jiān)理工程師不得將以以下工作委托總監(jiān)理工程師代表1、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么；2、簽發(fā)工程開工／復(fù)工／報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程開工報驗單；3、審核簽認開工結(jié)算；4、調(diào)解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；5、根據(jù)工程工程的進展情況進展監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員?！菜摹潮O(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔GBJ50319－2000〕1、負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；2、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量．證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證?！擦澈贤畔⒐芾韱T崗位職責(zé)1、在工程總監(jiān)理工程的領(lǐng)導(dǎo)下，完成監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料的整理、收發(fā)等日常工作；2、負責(zé)文件收、發(fā)的登記，搜集各種文件、管理工作記錄資料，對內(nèi)業(yè)資料進展統(tǒng)一編號、分類裝訂保管；3、對各專業(yè)的監(jiān)理日志〔記〕、監(jiān)理月報、管理信息進展搜集，并統(tǒng)一管理；4、對施工單位申報的工程質(zhì)量保證資料進展初審，向總監(jiān)理工程師提出初步意見；5、向施工單位索取合同副本，熟悉合同內(nèi)容，向總監(jiān)理工程師提示合同工作內(nèi)容；6、參加工地例會和專題會議，負責(zé)會議記錄的整理；7、參加編寫監(jiān)理月報，定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報內(nèi)業(yè)資料搜集的情況；8、工程開工的管理工作內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔?！财摺称桨脖O(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、編制平安消費、文明施工管理監(jiān)理施行細那么；2、審查施工組織設(shè)計中專業(yè)平安技術(shù)措施，并向總監(jiān)提出報告；3、審查本專業(yè)專項施工方案，并向總監(jiān)提出報告；4、核查施工機械、平安設(shè)施的驗收手續(xù)，并向總監(jiān)提出報告；5、組織各專業(yè)監(jiān)理人員對工程工程進展平安文明檢查；6、檢查現(xiàn)場平安物資〔材料、設(shè)備、施工機械、平安防護用具等〕的質(zhì)量證明文件及其情況；7、檢查并催促承辦單位建立健全并落施行工現(xiàn)場平安管理體系和平安消費管理制度；8、監(jiān)視承包單位按照法律法規(guī)、工程建立強迫性標(biāo)準(zhǔn)和審查的施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工；9、發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴重的平安隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并向總監(jiān)報告；10、催促施工單位做好逐級平安技術(shù)交底工作；11、每天例行檢查并做好檢查記錄，定期組織召開全面的平安文明檢查；12、組織召開有關(guān)平安文明施工專題會議；13、協(xié)助總監(jiān)理工程師檢查施工單位平安文明措施費的使用情況4、監(jiān)理設(shè)施序號設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1筆記本電腦12微機13打印機14機15數(shù)碼照相機16檢測包17靠尺18卷尺19砼坍落度筒110游標(biāo)卡尺111公務(wù)車1四、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、方法及程序1．監(jiān)理的范圍本工程設(shè)計圖紙內(nèi)所有工程工程〔包括建安、裝飾及外網(wǎng)、道路、綠化工程等室外配套工程〕的監(jiān)理工作。上述內(nèi)容在施工期間可能發(fā)生的變更內(nèi)容及施行本工程所必須完成的其它附帶工作。保修階段的監(jiān)理工作。2．監(jiān)理的內(nèi)容2.3施工階段的監(jiān)理效勞嚴格按照國家及地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并根據(jù)施工圖紙、施工合同及其他與工程建立相關(guān)的合同，對工程施工及保修階段的質(zhì)量、平安進展跟蹤控制，對施工合同、工程信息進展跟蹤管理，對施工現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)內(nèi)的管理工作進展組織與協(xié)調(diào)等。工程施工是工程建立最終的施行階段，是形成產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞，對建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以，對于整個工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。在施工期間，監(jiān)理部主要做好以下工作：(1)協(xié)助建立單位做好施工合同的評審，提出評審意見，為建立單位簽訂合同時提供決策根據(jù)。(2)審批承包單位開工申請報告。(3)協(xié)助業(yè)主向承包單位辦理移交基準(zhǔn)點坐標(biāo)和高程等手續(xù)。(4)參與對工程專業(yè)分包隊伍確實定工作，必要時會同委托人對專業(yè)分包隊伍進展考察并編寫考察報告。(5)制定施工總體規(guī)劃，審查承包單位的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達單位工程施工開工令。(6)審查承包單位提供的建筑材料、建筑構(gòu)配件。(7)進展分項、分部工程的驗收。a承包單位的各分項、分部工程都必須報驗，當(dāng)分項、分部工程完成后，承包單位在自檢合格的根底上，填寫《報驗申請表》〔A4〕報監(jiān)理部驗收。b《報驗申請表》〔A4〕上須附與報驗內(nèi)容相應(yīng)的報驗資料，如：隱蔽記錄、分項分部質(zhì)量評定、試驗或復(fù)試報告等和其他質(zhì)量保證資料。c監(jiān)理工程師在收到《報驗申請表》〔A4〕后24小時內(nèi)進展驗收。d除隱蔽記錄外，其它附件承包單位應(yīng)提供監(jiān)理單位一份正本或復(fù)印件。e對于未進展報驗或報驗附件不全者，監(jiān)理部將回絕驗收，對確因特殊原因此進展驗收的,在驗收后,要求承包單位把資料補齊后,方可簽認該部分分項分部工程。f對于在檢查及驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理單位將以《監(jiān)理工程師通知單》(B1)書面形式通知承包單位整改；承包單位整改完成后24小時內(nèi)，應(yīng)將整改情況填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》(A6)書面報監(jiān)理并申請復(fù)驗，無書面整改報告，監(jiān)理部不予復(fù)檢及驗收。驗收合格后，方可進展下步施工。g對于未報驗或報驗不合格，承包單位擅自進展下步施工的，監(jiān)理部匯報給業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方同意后向承包單位下達《停工令》，勒令整改，并按照管理制度予以經(jīng)濟處分。h月度工程款結(jié)算時，對于不合格分項工程，其工程量將從月度付款中扣除。i監(jiān)理部組織自己現(xiàn)場實測的檢測評定數(shù)據(jù)，一式四份，交建立單位工程部備查和核對?！?〕進場材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗收a對于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報驗。b材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進場后24小時內(nèi)，承包單位應(yīng)及時填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》〔A9〕進展報驗。c《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》〔A9〕上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報驗內(nèi)容相應(yīng)的資料〔附件〕，如：出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗報告、復(fù)試報告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說明書，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理單位一份正本或復(fù)印件〔蓋紅章，注明原件所在處〕。d對于未進展報驗或報驗附件不全者，監(jiān)理單位將回絕驗收，對確因特殊原因此進展驗收的，在驗收后，要求承包單位把資料補齊后，方可簽認。e驗收合格，監(jiān)理單位簽認《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》〔A9〕后，方可用于本工程。f對須現(xiàn)場取樣送檢，應(yīng)由監(jiān)理部封樣后送檢。g對于未報驗或驗