互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務中心方案

永川區(qū)互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務中心重慶市高泰科技有限公司運營方案（初稿）永川區(qū)互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重慶市高泰科技有限公司運營方案（初稿）互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務中心方案李克強總理說的“雙創(chuàng)”有什么深意？我們推動“雙創(chuàng)”，就是要讓更多的人富起來，讓更多的人實現人生價值！李克強總理說的“雙創(chuàng)”有什么深意？我們推動“雙創(chuàng)”，就是要讓互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務中心方案

項目概況平臺建設實施步驟資金預算中心項目項目導入項目概況平臺建設實施步驟資金預算中心項目導入

在“大數據”和全民創(chuàng)客時代，信息作為第一重要資源，需要建立第三方平臺進行登記和整理。政府組織眾多有效和高效資源服務于創(chuàng)新企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)者，引領創(chuàng)新走在產業(yè)變革的前端，有利于永川服務企業(yè)創(chuàng)新和大眾創(chuàng)業(yè)。（對接國家政策，積極發(fā)揮基層創(chuàng)新探索作用。）在“大數據”和全民創(chuàng)客時代，信息作為第一重要資源，需

通過中心平臺的打造，厚植創(chuàng)新優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力，壯大人才隊伍，鏈接企業(yè)與民間資源需求（包括資金、人才、創(chuàng)意等）。采取事先預約登記，交易條件預設，在交易平臺（線上線下皆可）實現交易對接，切實幫助企業(yè)發(fā)展；同時減小資源浪費，最大限度提高資源利用率和發(fā)揮資源價值，提供導師、培訓、融資等深度服務。圍繞公益、服務做文章通過中心平臺的打造，厚植創(chuàng)新優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力，壯大項目概況平臺建設項目導入實施步驟資金預算項目平臺項目導入實施資金項目概況項目項目名稱：互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務中心責任單位：永川區(qū)軟件與服務外包園項目地址：軟件與服務外包園B1-5F項目面積：2600平方米（信息服務中心1500，其余可提供給其他服務企業(yè)辦公。擬于10月啟動裝修。）委托執(zhí)行單位：重慶市高泰科技有限公司項目名稱：互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務中心項目外墻形象項目外墻形象中心平面設計圖中心平面設計圖資金Capital項目Project講師Mentor資金項目講師資金Capital資金

資金池的建立和運作，一是打造良好市場環(huán)境，二是促進技術成果轉化，三是扶助企業(yè)搶占產業(yè)變革的制高點。重要意義資金池的建立和運作，一是打造良好市場環(huán)境，二是促進技術資金來源三個途徑：政府、企業(yè)和個人。基于用永川人民自己的錢支持家鄉(xiāng)建設的原則，出資方可面對面了解項目內容和資金運作。（1）比基金類金融產品更加具有吸引力，（2）安全性、監(jiān)督和審查能夠得到最優(yōu)化的保障。資金來源三個途徑：政府、企業(yè)和個人?；谟糜来ㄈ嗣褡?、明確資金池對公益性平臺建設和發(fā)展的重要作用。2、與銀行對接，注入資金流實現規(guī)范化管理。3、資金的發(fā)放，基于中心對該項目的綜合評價體系。4、資金跟著項目走，實行項目制管理，中心將在各項目實施前、中、后加強對資金配備比及額度的管理。5、中心將利用平臺，加強對資金使用效果的宣傳。1、明確資金池對公益性平臺建設和發(fā)展的重要作用。1、出資方登記、資格審查S1S2S3S4資金池運轉流程2、填寫出資合同、劃入銀行賬戶3、簽訂投資合同、資金按規(guī)定比例+數量劃撥4、后續(xù)服務（衍生新項目、宣傳）1、出資方登記、資格審查S1S2S3S4資金池運轉流程2、填項目Project項目

一方面，立足于傳統(tǒng)優(yōu)勢項目（永川名優(yōu)農產品），加大線上宣傳力度，重塑品牌形象，升級品牌內涵，形成良好的規(guī)模效應。另一方面，重心主要集中于新型企業(yè)、小微企業(yè)、青年創(chuàng)客企業(yè)類。通過“項目+產業(yè)”的梳理和支撐，加速集聚優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，為創(chuàng)新發(fā)展增創(chuàng)新優(yōu)勢、激發(fā)新動能。采用“傳統(tǒng)+現代”，項目庫著眼于兩條腿走路。一方面，立足于傳統(tǒng)優(yōu)勢項目（永川名優(yōu)農產品），加大線1、項目管理實行登記備案制。2、對登記項目實行嚴格的審核把關。中心聯(lián)系專家加以評審（60%），并結合企業(yè)法人資質、運作狀態(tài)、營銷理念、大眾接受程度等綜合考評體系打分（40%），做好風險控制。3、綜合評價結果及時公示并發(fā)布。4、中心設立項目洽談室，項目展示區(qū)等工作區(qū)域，投資者可就感興趣的問題直接與項目發(fā)起人對話。5、項目的新增和終結，項目庫的打造，將作為中心的核心業(yè)務。聯(lián)系行業(yè)領軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構、專業(yè)孵化機構、天使投資人、行業(yè)協(xié)會及聯(lián)盟等社會力量。1、項目管理實行登記備案制。項目庫運轉流程1、項目發(fā)起人登記2、資格審查（資質、實體運作）、填寫認購資金合同3、建立銀行賬戶、簽訂投資合同4、資金按規(guī)定比例+數量劃撥5、宣傳項目庫運轉流程1、項目發(fā)起人登記2、資格審查（資質、實體運作專家Mentor專家

中心充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，整合人力資本，與政府、企業(yè)、高校（研究機構）等無縫對接。

專家團就公司的成立、稅務、產品的生產與銷售、電子商務、售后服務方面開展政策解讀、咨詢服務、企業(yè)家培訓等專題講座、案例剖析。中心充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，整合人力資本，與政府、企業(yè)、高校1、專家團由中心向上級主管部門報批成立，成員來源為政府部門、企業(yè)界、研究機構“三三制”組成。2、專家團成員對項目專業(yè)領域知識提供指導，審核項目的合法性，并加強日常的政策解讀和企業(yè)家專題培訓，提供智力支持。3、專家團對項目提出建議，給予評分，項目發(fā)起人和投資者擁有決策權。1、專家團由中心向上級主管部門報批成立，成員來源為政府部門、專家團運轉流程1、草擬名單報批2、聯(lián)系專家、簽訂聘書3、按照擅長領域分類提供智力支持（包括：審核項目、提供參考、答疑解惑等）5、績效評估、更新專家團運轉流程1、草擬名單報批2、聯(lián)系專家、簽訂聘書3、按照平臺建設平臺一、建立線下運營管理團隊

立足公益，完成項目和人才引進、篩選、指導等服務工作，營造良好的雙創(chuàng)環(huán)境，充分發(fā)揮“資金+項目”的對接優(yōu)勢。二、開發(fā)網絡運營管理軟件對項目從“萌芽”提交到審核完善環(huán)節(jié)全程服務，打分+監(jiān)管+資金注入三位一體。三、平臺功能

為創(chuàng)業(yè)者和投資者搭建公益性平臺，運營單位負責雙創(chuàng)項目的篩選、登記、審核、設計、指導、入駐、宣傳及項目的運作監(jiān)管等。一、建立線下運營管理團隊項目導入項目導入項目平面圖按照功能分區(qū)項目平面圖設計：平臺將讓設計者的夢想照進現實設計：平臺將讓設計者的夢想照進現實科技：平臺將為科技者的夢想插上翅膀科技：平臺將為科技者的夢想插上翅膀音樂、影視音樂、影視食品：O2O食品：O2O漫畫、出版、游戲漫畫、出版、游戲在永商業(yè)企業(yè)——幫助其進行科技發(fā)明及專利技術的轉化和商業(yè)運用在永商業(yè)企業(yè)——農特產品——永川豆豉、永川皮蛋、黃瓜山系列、俏表嫂、中藥山雞等一批新型農產品經營；農特產品——部門設定部門設定部門一：項目管理部Option2#Issue3#Number5#Point4#Statistic#中心部門設定（暫定）部門二：資金管理部部門三：人才庫管理部部門四：綜合審查部部門五：辦公室部門一：項目管理部Option2#Issue3#Numb（1）負責對項目發(fā)起企業(yè)（或個人）資質、專利、法人等資料的搜集工作。（2）負責企業(yè)（或個人）項目的立項前調查、立項時審查、立項后管理工作，協(xié)助對各項目的公關工作，并制定詳細的公關計劃。（3）對同業(yè)、客戶、市場的調研工作。了解市場動態(tài)，負責組織收集、整理、分析重點投標項目的信息。（4）組織實施市場、行業(yè)和相關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的跟蹤分析工作，為項目發(fā)展規(guī)劃和資金使用計劃制定提供參考和依據。（5）協(xié)助中心領導和相關部門的溝通和協(xié)調工作。部門一：項目管理部

2—3人部門職能（1）負責對項目發(fā)起企業(yè)（或個人）資質、專利、法人等資料的搜（1）對申請項目資金的企業(yè)（或個人）報審資料加以審核。（2）協(xié)調項目資金，保持立項業(yè)務流程的高速運轉；從法律風險角度加強監(jiān)控。（3）負責中心資金的風險控制管理工作，從完整性和安全性兩方面對資金使用進行機構審核并負責組織評審，建立法務處理機制。（4）聯(lián)系銀行。與合作銀行對接，完善資金風險管理辦法及合理化風險管理相關各項操作規(guī)程，業(yè)務規(guī)程。（5）投資人資質審核，投資資金合理性審查。（6）監(jiān)督、檢查中心資金內部管理、內控制度建設工作。（7）跟蹤項目實施，匯總各類業(yè)務的風險情況及發(fā)出風險預警。（8）負責各項資金業(yè)務的具體組織實施，防止資金鏈出現斷鏈。部門二：資金管理部

2—3人部門職能（1）對申請項目資金的企業(yè)（或個人）報審資料加以審核。部門二（1）組織策劃專家線上、線下的培訓課程、政策宣講、專題講座等活動。（2）完善項目綜合評價表。召集專家?guī)烊瞬虐l(fā)揮智力支持作用，讓專家打分、提供意見建議、給予綜合評價。專家在評價表上簽字，并公示，提高中心項目評估公信力。（3）建立人才庫專家檔案，與專家建立良好的公共關系。（4）收集潛在專家資料，與潛在專家保持密切接觸，特別是永川的人才。（5）支持項目路演，實行“專家+項目”現場講解的方式。（6）負責與上級主管機構和部門的公共關系維護工作。部門三：人才庫管理部

1—2人部門職能（1）組織策劃專家線上、線下的培訓課程、政策宣講、專題講座等（1）受理項目、資金管理部門上報中心的材料，并審查其是否規(guī)范，并將符合要求的資料整理分類。（2）負責接收人才庫管理部門上報中心的材料，審查資料是否齊全，并將符合要求的資料整理分類。（3）重點審查資金管理部門申報的項目資料材料，必要時進行實地調查，出具意見。（4）對審查合格的項目，及時登記臺帳，并及時提交中心最后審核。（5）及時發(fā)現項目操作過程中存在的問題，并及時向中心匯報。（6）對重大復雜的項目，有針對的參與前期的調查工作，及時了解、掌握情況。（7）負責各項檔案的交接、整理、保管、統(tǒng)計和審閱工作。（8）審核各類法律文書及合同。部門四：綜合審查部

2—3人部門職能（1）受理項目、資金管理部門上報中心的材料，并審查其是否規(guī)范（1）負責中心人事、行政、宣傳、后勤服務等各項管理工作，建立和健全中心各項管理工作流程及制度并貫徹執(zhí)行。（2）制定和實施人力資源管理制度，包含招聘、績效、培訓、薪酬、獎懲、員工發(fā)展、人事事務等內容，及時處理中心管理過程中的重大人力資源問題。（3）負責中心外部聯(lián)絡和內部管理工作，如接待工作、辦公設備的管理、與政府相關部門辦理有關手續(xù)、印章、檔案的管理、與政府相關部門、外部專業(yè)機構、專業(yè)培訓機構等建立合作關系。（4）路演及項目推廣。組織路演，推廣項目。路演（Roadshow）的主要形式是舉行推介會，在推介會上，項目發(fā)起人向潛在投資者就項目盈利、產品、發(fā)展方向等作詳細介紹，充分闡述立項的投資價值，讓準投資者們深入了解具體情況，并回答投資者關心的問題。部門五：辦公室

1—2人部門職能（1）負責中心人事、行政、宣傳、后勤服務等各項管理工作，建立1、項目發(fā)起、申請2、綜合審查、專家評估3、公示、宣傳、路演，吸收資金4、資金注入、項目管理及終結，資金回收部門間工作流程1、項目發(fā)起、申請2、綜合審查、專家評估3、公示、宣傳、路演我們的職責——有項目留得住有資金有人才我們的職責——有項目留得住有資金有人才0102招商團隊、審查團隊、策劃團隊、營銷團隊、宣傳團隊、財務管理團隊等各部門職責明確，辦理日常業(yè)務并指導工作雙創(chuàng)單位及個人項目的設計指導，項目的市場運營及監(jiān)管等。平臺運營團隊的組建平臺的日常管理搭建政府公益性互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務中心0102招商團隊、審查團隊、策劃團隊、營銷團隊、宣傳團隊、財0304建設自有媒體，發(fā)布項目，商業(yè)路演，對外包裝宣傳。電子商務平臺對接與運用；自有微商、電商平臺的搭建。平臺的宣傳平臺的放大銷售搭建政府公益性互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務中心0304建設自有媒體，發(fā)布項目，商業(yè)路演，對外包裝宣傳。電子實施步驟實施步驟一、確定平臺運營的場地，落實辦公及商業(yè)使用面積；二、功能分區(qū)劃塊，裝修設計；三、電子屏幕、戶外廣告、軟件程序改寫；四、各區(qū)域文化的統(tǒng)一策劃、設計、制作；五、進駐規(guī)則的擬定，相關扶持政策的制定；六、平臺服務人員的培訓；七、宣傳：廣告口號、宣傳平臺的整合、前期運營宣傳和日常輿論宣傳；八、營銷策劃：整體運營策略制定，如何在重慶范圍建立影響力等；九、商業(yè)服務標準化手冊及系統(tǒng)建設；十、平臺文化的對外展示；十一、形象VI，CI系統(tǒng)設計；十二、盈利點設計。工作步驟一、確定平臺運營的場地，落實辦公及商業(yè)使用面積；工作步驟資金預算資金預算項目預算/年費用1