110千伏變電站工程施工方案

佛山110千伏勝利（河村）變電站工程施工方案廣東匯盈電力工程有限公廣東匯盈電力工程有限公司二〇一七年十月批準：部門（技術/安全/質量）審核：項目部審核：編制：目錄一、工程概述11.1編制依據11.2工程需求11.3工作范圍11.4計劃工程期限1二、工程主要施工內容及技術規(guī)范22.1工程目的22.2主要施工內容22.2.1通信設備及通信專業(yè)蓄電池室平面布置圖，詳見通信部分設計圖480-B15020S-U0401-01-2722.2.2電源設備部分22.2.3光通信設備42.2.4PCM設備12.2.5數據網絡設備22.2.6進場光纜32.2.6通信監(jiān)測62.2.7對側站工作內容62.2.8其他注意事項62.3施工技術規(guī)范6三．施工人員組織結構及職責73.1項目管理組織架構及主要職責73.2項目經理資源調配組織圖104.1、工期目標及總體工期安排104.2、工程設備、材料及工具12五.安全文明施工管理目標145.1安全管理指導方針145.2安全管理目標145.3安全管理組織機構155.3安全生產措施165.3.1本項目安全事故救援應急小組機構165.3.2施工現場綜合應急預案175.4工程關鍵點風險評估控制措施19六.施工質量管理體系及措施206.1質量目標206.2質量管理網絡圖206.2質量管理機構圖216.3、質量保證體系216.4、本工程的質量控制點216.5、質量管理組織措施216.6、質量管理技術措施21七.文明施工措施227.1文明施工說明22八.工程驗收要求23一、工程概述1.1編制依據根據《佛山110千伏勝利（河村）變電站工程施工安裝工程合同》、《佛山110千伏勝利（河村）變電站工程通信部分》施工設計、《廣東電網公司傳輸網絡設備技術規(guī)范》S.00.00.05/Q104-0004-0906-5627、《廣東電網公司通信綜合配線設備技術規(guī)范》S.00.00.05/Q104-0002-0907-5625及廣東電網有限責任公司佛山供電局電力調度控制中心項目實施管理辦法，同時為保證本工程的順利進行，實現零事故目標，我司按工程施工要求編制本施工組織方案文件。1.2工程需求1.2.1（1）沿本站至線路接口點的110kV新建線路建設1條36芯OPGW+管道光纜、1條24芯OPGW+管道光纜，并更換原白崗站至里水站光纜線路中的1段12芯ADSS光纜為24芯ADSS光纜，與原有光纜接續(xù)，形成勝利站至白崗站、里水站各1條光纜路由，新建光纜路徑長度約為管道光纜、24芯OPGW光纜3.2km、36芯OPGW光纜3.2km、24芯ADSS光纜3km。（2）由于線路改造，需要補充恢復桃園站至里水站的1條36芯OPGW光纜，長度約0.3km。1.2.2在110kV勝利站配置2套SDH光傳輸設備，華為OSN3500接入傳輸A網，阿爾卡特1660MS接入傳輸B網；配置1套智能型PCM設備，經傳輸A網將勝利站的業(yè)務信息接入佛山地調指定的匯聚層PCM；配置1套接入層調度數據網設備、1套接入層綜合數據網設備、1套通信電源監(jiān)測系統。1.2.3在勝利站配置2套48V/80A整流電源系統，2套直流輸出配電柜,2組2V/300Ah蓄電池組。1.2.4勝利站不設專用通信機房，在繼電器室預留15個通信屏位，本期安裝10個通信專用柜。1.3工作范圍本工程需要進入佛山局通信中心機房、220kV桃園站、220kV瑤崗站、110kV里水站、110kV和順站、110kV白崗站內進行作業(yè)。1.4計劃工程期限開工日期：年月日竣工日期：年月日二、工程主要施工內容及技術規(guī)范2.1工程目的完成滿足110kV勝利（河村）變電站投產所需的相關通信接入工作。工程主要施工內容及技術規(guī)范2.2主要施工內容2.2.1通信設備及通信專業(yè)蓄電池室平面布置圖詳見通信部分設計圖(T171IS-14-U0101-29)2.2.2電源設備部分1在繼電器室通信屏位安裝2套通信整流電源系統、2套直流輸出柜設備，在通信專用蓄電池室分別安裝2組蓄電池；蓄電池架放置24節(jié)蓄電池；每層電池架擺放12節(jié)蓄電池分兩層擺放，配齊電池之間連接線。每套整流電源系統分別與1組蓄電池之間采用1組（一正一負/組）BVR1*50mm2電源線連接，每套整流電源系統與1套直流輸出柜設備之間采用1組BVR1*50mm2電源連接，整流電源系統設備含4組電源整流模塊，其中要求每套整流電源系統接入兩路不同站用交流電源，交流接入采用四線三相制，材料由電氣一次開列。2通信主設備采用6mm2以上線材，其他使用4mm2以上線材。機柜銅牌連線使用35mm2的黃綠地線接地。單機設備、機柜門等按要求使用4mm2的黃綠地線接至匯流牌。3電纜的截面積不小于38平方毫米；阻燃；耐壓：450/750V；耐高溫：70攝氏度；電纜兩端焊接與電池接線柱相匹配的線耳，或夾頭，焊接處套熱縮管詳見通信設計圖:(T171IS-14-U0101-25)2.2.3光通信設備A網：在勝利站安裝1套華為OSN3500STM-16MSTP光傳輸設備，解口白崗站—水站的STM-4光鏈路接入勝利站，形成白崗-勝利-里水的STM-4光鏈路。在勝利站需配置2塊S-4.1光板，對側白崗站、里水站利用原光板接入。詳見通信設計圖:(T171IS-14-U0101-05/T171IS-14-U0101-014)B網：在勝利站安裝1套阿爾卡特1600SMSTM-16MSTP光傳輸設備，解口和順站—里水站的STM-4光鏈路接入勝利站，形成和順-勝利-里水的STM-4光鏈路。在勝利站需配置2塊S-4.1光板，對側和順站、里水站利用原光板接入。詳見通信設計圖:(T171IS-14-U0101-06/T171IS-14-U0101-015)2.2.4PCM設備PCM：在勝利站安裝1套智能型華為FA-16PCM接入設備，經傳輸A網接入佛山地調。將勝利站的業(yè)務信息接入佛山地調指定的匯聚層PCM設備，佛山局利用原有板卡接入勝利站的業(yè)務信息。鏈路開通的業(yè)務包括1調度專線電話（二線）2檢修電話（二線）3行政電話（二線）4警傳室電話（二線）5電能計量（四線）6運動通道（四線）詳見通信設計圖:(T171IS-14-U0101-10)2.2.5數據網絡設備在勝利站安裝1套綜合數據網絡接入層交換機,分別以光纖直連方式接入白崗站、里水站，勝利站配置2塊光模塊，對側白崗、里水各配置1塊光模塊。綜合數據網絡接入層交換機開通的業(yè)務包括：1．遙視系統信息通道1路2．通信電源監(jiān)控系統通道1路3．電能質量監(jiān)測系統通道1路4．電壓檢測儀系統通道1路5．站用OA辦公網數據網絡設備接接入方式圖，詳見通信設計圖:(T171IS-14-U0101-08)在勝利站安裝1套調度數據網接入層路由器,開通1路傳輸A網E1通道接入220kV桃園站的匯聚路由器，開通1路傳輸B網E1通道接入220kV瑤崗站的匯聚路由器；對側桃園站、瑤崗站的匯聚路由器各配置1塊E1接口板調度數據網開通的業(yè)務包括：1．遠動通道2．電能計量通道3．保護及故障信息管理系統4．佛山備用調度系統數據網絡設備接接入方式圖，詳見通信設計圖:(T171IS-14-U0101-07)2.2.6進場光纜沿本站至線路接口點的110kV新建線路建設1條36芯OPGW+管道光纜、1條24芯OPGW+管道光纜，并更換原白崗站至里水站光纜線路中的1段12芯ADSS光纜為24芯ADSS光纜，與原有光纜接續(xù)，形成勝利站至白崗站、里水站各1條光纜路由，新建光纜路徑長度約為管道光纜、24芯OPGW光纜3.2km、36芯OPGW光纜3.2km、24芯ADSS光纜3km。詳見通信設計圖:(T171IS-14-U0101-04)本期新建的2條24芯管道光纜沿110kV電纜溝分不同路由直接敷設進勝利站繼電器室在通信ODF屏上的ODF配線架熔接。光纜敷設時需穿?Φ32mmPVC管，并且每隔1米固定于電纜溝支架上。詳見通信設計圖:(T171IS-14-U0101-30/T171IS-14-U0101-31)2.2.6通信監(jiān)測在勝利站安裝通信監(jiān)測系統一套，通過綜合數據網傳回佛山局，監(jiān)測項目包括通信電源、通信蓄電池組。2.2.7對側站工作內容本工程需要進入佛山局通信中心機房、220kV桃園站、220kV瑤崗站、110kV里水站、110kV和順站、110kV白崗站進行2M、跳纖及標示更新工作。2.2.8其他注意事項1）施工按照設計圖紙進行，如有疑問需向設計單位提出。2）檢查通信設備有無異常報警。3）清理現場。2.3施工技術規(guī)范本工程應嚴格按照以下規(guī)范要求進行施工：1、制定工程各項作業(yè)管理制度，并在工程施工中貫徹、落實。2、作業(yè)指導書和專項措施在施工人員中進行技術交底。3、針對工程特點，進行質量策劃。對施工中可能出現的難點與重點，進行事先分析，并提出解決方法。4、在工程開工前，進行在崗人員專業(yè)培訓，以及特殊工種的培訓均能滿足施工的需要。5、保證各種施工機具、器具合格，按規(guī)定保養(yǎng)、維修，滿足施工需要。6、按照廣東電網公司佛山供電局電力調度控制中心要求的調度自動化系統安裝規(guī)程進行設備安裝工作。三．施工人員組織結構及職責3.1項目管理組織架構及主要職責項目經理：何柱成項目副經理：陳繼平安全員：黃熾基項目總工：林滿海施工員：湯劍質檢員：邵燦榮工作負責人：現場待定施工班組：配套通信施工隊項目經理：何柱成項目副經理：陳繼平安全員：黃熾基項目總工：林滿海施工員：湯劍質檢員：邵燦榮工作負責人：現場待定施工班組：配套通信施工隊項目經理崗位責任制認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，代表企業(yè)履行工程承包合同，承擔企業(yè)下達給施工項目經理部的工程承包合同條款的各項責任和義務，確保各項經濟、技術指標的全面完成，并負責協調處理權限范圍的外部關系。在企業(yè)規(guī)定的權限內進行施工任務分包，并對分包工程進度、質量、安全、成本和場所等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責。負責施工項目的組織機構和內部組織管理制度、規(guī)則條例及管理人員的職責和權限，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯系和經濟往來，定期向公司經理報告工作。負責與企業(yè)有關部門簽訂供需分包合同，申購和落實項目部需要的各種生產要素。嚴格財經制度，加強財務、經濟管理，正確處理國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關系。負責施工全過程的組織、控制與管理工作，負責施工條件的平衡、工序間的協作配合，施工中各種總的協調處理以及竣工后的一切善后處理。項目總工崗位責任制在項目經理的領導下，負責工程的技術、質量、安全、進度等具體事務，對本工程的具體事務負責。負責工程的施工組織設計、施工方案的編寫，編制總施工進度表，月度工作計劃，并監(jiān)督貫徹和實施。檢查并指導施工員、質安員、預算員、資料員的工作。負責解決施工過程中的技術、質量問題，組織并參與質量、安全事故的處理，并負責起草事故調查報告。組織領導施工過程中的分項工程的質量評定。負責并參與工程各階段的驗收，起草施工小結。參與企業(yè)標準的編寫與編制。質安員崗位責任制對工地的施工質量、安全負責檢查、監(jiān)督的責任。嚴格貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、操作規(guī)程、質量標準、勞動保護規(guī)定及上報有關質量安全管理方面的規(guī)定。督促工地有關人員及時編制施工組織（施工方案）和制訂保證質量安全的各項措施計劃，并檢查監(jiān)督其貫徹落實。參與工程質量、驗收、鑒定分項工程質量的等級，嚴格把好質量關，對不合格材料或質量有疑問的，有權禁止使用，對不合格的項目有權責令返工。例行安全檢查，研究解決施工生產的不安全因素，制止違章作業(yè)，必須時有權責令停工。參加質量、安全事故調查，提出事故處理意見。分析掌握工程質量安全狀態(tài)，如實向公司主管領導和質安部門反映。負責對班組工資發(fā)放時的質量安全簽證。材料員崗位責任制深入現場了解情況，根據施工生產任務需要，做好料具采購、運輸供應工作。熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料應有出廠說明書或材料合格證外，還必須對原材料進行試驗，否則禁止使用，積極配合各專業(yè)工長做好設備及材料的報驗工作。實行定額設備、計劃用料。按施工順序放材料，加強對現場材料的管理和使用。掌握施工進度、做好材料的分批及進場工作，每月及時向上級匯報材料進場情況。及時掌握市場信息配合預算統計員搞好成本核算，不斷降低材料的購入價格。做好各類材料的分類、建賬工作，不斷減少庫存，降低采購成本。施工隊長崗位責任制施工隊長是經理的助手，為經理負責，受經理委托，組織實施生產計劃。統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。負責組織對所承報的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。組織有關人員參與項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負責主要責任。負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工、搞好后勤保障工作。主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。完成領導交辦的其它工作。施工班組長崗位責任制熟悉和掌握施工圖紙，尤其要書記與該工程相關的施工內容。施工前務必做好本工種的書面及口頭技術安全交底。對本工種人員進行技術培訓，做到不培訓的不上崗，逐步提高人員素質。按施工工期要求，嚴格抓好施工進度，按時完成本工程的各項任務，為下道工序創(chuàng)造條件。搞好文明安全施工，保證作業(yè)面清潔衛(wèi)生。對不服從領導，不聽指揮野蠻施工造成質量事故的有權處以100元以上2000以下的罰款凡提出質量事故應及時向上級反映，并做好補救措施，配合甲方做好該專業(yè)工作。負責本工種的工程量計算，為結賬作好基礎工作。服從施工隊長指揮，及時完成隊長交待的臨時工作。施工人員崗位責任制服從班組長的統一指揮，統一安排，顧全大局，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉圖紙，熟悉施工規(guī)范，按施工組織設計方案中的技術要求及分部工程的技術質量及安全交底進行工作，并協助班組長按要求具體實施。嚴格按圖紙、設計變更及施工操作規(guī)范、標注要求進行施工。認真學習并自覺執(zhí)行安全文明環(huán)保施工的有關規(guī)定、規(guī)程和措施、不違章作業(yè)。正確使用、維護和保管所有的工器具及勞動防護用品，并在使用前進行檢查。作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人。下班前及時清理整頓現場。施工中發(fā)現安全、質量問題應妥善處理或向上級報告。愛護安全設施，不亂拆、不亂扔、不隨處吸煙。認真參加安全文明環(huán)?；顒?，積極提出改進安全文明工作的合理化建設。幫助新工人提高安全意識和操作水平。3.2項目經理資源調配組織圖4.1、工期目標及總體工期安排根據工程實際情況及我公司施工能力和技術、經濟力量，我們有能力保證在進場后221個日歷工作日內，保質保量完工。注：實際施工計劃將根據客戶的要求以及現場實際進度情況不斷優(yōu)化，修正，最終以現場施工進度為準。日期名稱2018年01月—2018年12月01.20-01.2502.26-02.3003.1-03.1006.11-06.2012.21-12.25勝利機柜安裝勝利通信設備安裝勝利通信設備線纜敷設勝利通信設備單機調試勝利通信設備并網調試備注：1、施工時間按照具體時間布署工作內容；2、實際施工具體時間會根據現場條件進行調整；3、實際施工工序會根據現場條件具備與否進行調整。4.2、工程設備、材料及工具1）工程主要設備、材料詳細設備材料清單序號設備材料名稱型號規(guī)格單位數量備注1STM-16設備OSN3500套12STM-16設備阿爾卡特1660SM套13PCM設備華為FA16套14調度數網設備H3CMSR3640套15綜合數網設備H3CS5560-32C套16通信高頻開關電源設備48V80A套27通信直流配電設備250A套28通信蓄電池2V/300Ah組29通信電源監(jiān)控系統設備套110通信專用機柜2260mm*800mm*600m面1011線纜配線單元批112相關線纜批12）施工工器具準備施工機具一覽表序號名稱規(guī)格單位數量1手提電腦臺12標簽機臺13光功率計套14熔纖機臺15常用工具套16電源拖板（二三插）個17鐵鉆臺18沖擊鉆臺19人字梯把210砂輪切割機臺111焊機臺112對講機臺213汽車輛1檢測儀器一覽表序號名稱規(guī)格單位數量1數字萬用表臺12數字鉗表DM-6056臺13線纜測試儀臺14電纜故障測試儀UGZ臺15蓄電池放電儀臺1五.安全文明施工管理目標5.1安全管理指導方針認真執(zhí)行國家及部頒有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、指令，認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全施工管理規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和國家電力公司發(fā)布的《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，遵守《中國南方電網有限責任公司安全生產禁令》，貫徹“安全第一、預防為主；以人為本，綜合治理?！钡姆结?，落實各級崗位責任制，確保工程安全和不發(fā)生任何責任事故。5.2安全管理目標一控制：嚴格控制人身輕傷事故，確保重傷及以上事故實現零目標。二減少：1、減少現場習慣性違章現象。2、減少機具、設備裝置性違章現象。三提高：1、提高班組安全管理水平。2、提高對事故預測預控能力。3、提高安全員安全意識和素質。四實現：1、千人附上率低于1%2、工程安全管理到位率100%3、重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100%4、安全技術措施交底率100%五杜絕：1、杜絕重大人身傷亡事故。2、杜絕群傷事故。3、杜絕惡性未遂事故。4、杜絕交通死亡事故。5、杜絕重大設備事故。5.3安全管理組織機構為進一步貫徹國家《安全生產法》，落實安全生產責任，保障施工安全及責任切實推動安全工作的開展，我公司設立以下安全生產領導小組，以確保公司安全生產管理工作有效得到落實。項目經理：項目經理：何柱成項目副經理：陳繼平項目總工：林滿海專職安全員：黃熾基電氣班土建班繼保實驗班通信監(jiān)控班消防班線路班5.3安全生產措施項目經理：何柱成項目副經理：陳繼平項目總工：林滿海專職安全員：黃熾基應急救援隊義務消防隊5.3.1本項目安項目經理：何柱成項目副經理：陳繼平項目總工：林滿海專職安全員：黃熾基應急救援隊義務消防隊現場應急小組聯系電話：單位或姓名電話單位或姓名電話報警電話110急救醫(yī)療電話120火警電話119交通事故救援電話122南海區(qū)第三人民醫(yī)院電盈應急指揮電電搶修95598通信搶修電話112何柱成（應急組長小龍（應急組員熾基（應急副組長劍（應急組員滿海（應急副組長向前（應急組員）137273757265.3.2施工現場綜合應急預案本工程的施工現場主要以安裝設備和線纜敷設等為主，根據現場危險、危害辨識結果得知：施工現場需要應急的方面主要存在于：人員觸電傷亡、設備業(yè)務調試中斷等情況下的應急處理。工程事故應急預案1、在調度自動化機房內安裝設備和敷設線纜時，施工人員因誤碰觸機房設備屏內的帶電設備，暈倒在地，并使該屏內某個設備出現短路并停止運行，導致該設備運行中的業(yè)務中斷。應急步驟：1）現場工作負責人及監(jiān)護人發(fā)現后應該立即啟動“應急預案”安排人員對觸碰帶電設備工作人員及時進行脫離生命危險、用絕椽工器具斷開帶電設備與該人員身體，監(jiān)護人要求立刻拔打聯系相近的醫(yī)院電話，以及匯報上級領導，根據醫(yī)護人員正確指導下對傷者做到最好的保護工作。2）現場應立即停止施工，保護好事故現場，現場工作負責人應聯系業(yè)主相關部門和值班人員及公司事故應急架構相關人員，業(yè)主方、運行單位、施工單位現場共同查找事故發(fā)生的原因，待明確事故原因及落實搶修方案后，對事故設備進行搶修，恢復中斷業(yè)務的運行。2、在調度自動化機房安裝設備和敷設線纜時，施工人員因誤碰觸設備屏內的線纜，使運行中的線纜斷裂，導致運行中的業(yè)務中斷。應急步驟：1）現場工作負責人及監(jiān)護人發(fā)現后應該立即啟動“應急預案”，現場立即停止施工，保護好事故現場。2）現場工作負責人應聯系業(yè)主相關部門和值班人員及公司事故應急架構相關人員，業(yè)主、運行單位、施工單位現場共同查找事故發(fā)生的原因，待明確事故原因及落實搶修方案后，完成事故線纜搶修、業(yè)務恢復等工作。3、在調度自動化機房內使用用電設備進行施工時，施工人員因使用不當的造成觸電，暈倒在地。應急步驟：1）現場工作人員發(fā)現后應該立即啟動“應急預案”，立即斷開臨時電源的開關插頭或使用絕椽工器具使被觸電人員脫離臨時電源。2）立即就地迅速用心肺復蘇法進行搶救，同時現場人員立刻聯系相近的醫(yī)院，并根據醫(yī)護人員正確指導下對傷者進行搶救工作，待醫(yī)務人員到場接替救治。3）匯報上級領導，現場應立即停止施工，保護好事故現場。待查明事故原因后配合應急管理領導小組處理好事故現場。4、在調度自動化機房內登高作業(yè)時，施工人員因操作不當，從高處墜落。應急步驟：1）現場工作人員發(fā)現后應該立即啟動“應急預案”，現場人員立刻聯系相近的醫(yī)院，并根據醫(yī)護人員正確指導下對傷者進行搶救工作，待醫(yī)務人員到場接替救治。2）匯報上級領導，現場應立即停止施工，保護好事故現場。待查明事故原因后配合應急管理領導小組處理好事故現場。應急預案根據施工過程中的具體情況不斷更新、完善和改進。并對改進后的案及時通知相關人員。施工現場應急路線圖:5.4工程關鍵點風險評估控制措施六.施工質量管理體系及措施確?！皟?yōu)良”工程，是我公司一貫對用戶的承諾和必須達到的目標，因此，我公司在施工中不僅接受業(yè)主代表的有關方面的監(jiān)督檢查，還必須建立健全完善的質量保證體系，制定科學可行的質量保證措施。6.1質量目標單位工程合格率達到100%，分部、分項工程合格率達到100%。6.2質量管理網絡圖項目經理：項目經理：何柱成項目副經理：陳繼平安全員：黃熾基項目總工：林滿海施工員：湯劍質檢員：邵燦榮工作負責人：現場待定施工班組：通信配套施工隊6.2質量管理機構圖項目經理：項目經理：何柱成項目副經理：陳繼平安全員：黃熾基項目總工：林滿海施工員：湯劍質檢員：邵燦榮工作負責人：現場待定施工班組：通信配套施工隊6.3、質量保證體系建立健全的工程質量保證體系，項目經理為工程質量的第一責任人，對工程質量全面負責，經常檢查和監(jiān)督質量體系的正常有效運行。公司安生部專責負責日常對質量保證體系運行的監(jiān)督、檢查、考核，落實質量管理辦法。在工程施工質量管理中，全面貫徹公司按照（GB/T19002-1994IDTISO9001：2000）《質量體系、生產、安裝和服務的質量保證模式》建立的工程施工質保體系。提高質量管理水平，在本工程的質量管理中認真執(zhí)行公司質保體系中的系列程序文件。6.4、本工程的質量控制點本工程的質量控制點有：材料檢驗、新舊底架拆除安裝、接地保護、電源安裝、設備安裝、施工安全及質量等。6.5、質