質(zhì)量控制和保證措施

..第七章質(zhì)量控制及保證措施〔一質(zhì)量保證體系依據(jù)本工程實際公開,建立如下圖示的質(zhì)量保證體系,進行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的管理和控制,同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位、公司上級質(zhì)檢部門及XX市、瓦房店市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導。公司質(zhì)檢部門公司質(zhì)檢部門↓質(zhì)量監(jiān)督檢驗工程師項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督檢驗工程師項目經(jīng)理通風專業(yè)工程師→施工員設備專業(yè)工程師→施工員管道專業(yè)工程師→施工員弱點專業(yè)工程師→施工員調(diào)試專業(yè)工程師→施工員生產(chǎn)經(jīng)理→安全消防保潔專業(yè)施工隊長水、電、風、設施工班組↓項目總工程師經(jīng)營經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理→采購→庫管→成本↓市市優(yōu)工程〔二主要崗位質(zhì)量管理職責1、項目經(jīng)理職責：〔1項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人,對工程質(zhì)量管理全面負責,保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標〔2建立和完善項目的組織機構(gòu),明確各類人員職責,充分發(fā)揮參與項目建設人員的積極性?！?組織編制項目質(zhì)量計劃,并監(jiān)督實施〔4組織編制項目職工培訓計劃2、項目總工程師職責〔1項目總工程師是項目質(zhì)量管理的主要責任人,對項目施工質(zhì)量的全過程進行管理。〔2組織編制施工組織設計,審核施工方案,編制施工方法的科學性,合理性和先進性。〔3制訂本工程的關鍵工序和特殊工序計劃,審核關鍵工序和特殊工序作業(yè)指導書或?qū)ｎ}施工方案。〔4指導,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責。3、質(zhì)檢工程師職責〔1參與施工工程的質(zhì)量管理,具體實施各項質(zhì)量管理工作〔2對每道施工工序都按有關規(guī)范、標準進行檢驗,控制不合格品的產(chǎn)業(yè)；負責本項目質(zhì)量控制措施的落實、整改。〔3依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗計劃,編制施工關鍵工序標識卡。一式兩份,班組、質(zhì)檢員各執(zhí)一份。根據(jù)工序標識卡對各施工工序進行檢查控制?！?嚴格執(zhí)行"質(zhì)量否決權(quán)"對檢查出的問題提出整改要求,并限期整改。4、各專業(yè)質(zhì)量工程師職責〔1是專業(yè)質(zhì)量管理目標的責任人和落實人〔2參與施工職責設計和質(zhì)量計劃的編制,編置專業(yè)施工方案〔3對施工班組進行技術交底,編制檢驗和試驗狀態(tài)標識卡,負責技術復核工作?！?解決施工中的技術難題,督促施工班組做好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作〔5負責工程技術資料的積累和匯總工作〔三保證工程質(zhì)量的措施1、做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立"百年大計、質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標。2、嚴格執(zhí)行ISO9002《質(zhì)量管理和管理保證》系列標準,嚴格按照圖紙和國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求進行施工,施工質(zhì)量必須達到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》規(guī)定的優(yōu)良等級。3、對項目班子實行質(zhì)量"終身制"選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工人員。4、選派技術精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設備。5、建立完善的質(zhì)量負責制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任,使工作有的放矢。6、采用先進的管理手段,針對較難控制的質(zhì)量問題,找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對策,并落實,整改。7、堅持質(zhì)量一票否決權(quán),定期召開工程質(zhì)量分析會,在勞務作業(yè)層開展質(zhì)量活動日。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動,按月進行評比,并與班組的收入掛鉤。8、加強材料采購供應的管理,無產(chǎn)品合格書或質(zhì)量保證書的材料設備及零部件禁止在現(xiàn)場使用,進貨物資按規(guī)范要求進行抽樣檢查,經(jīng)檢驗合格后方可使用。9、嚴格執(zhí)行各項管理制度：既設計文件審查制；崗位責任制；質(zhì)量負責制；技術交底制；定期審查制；測量復測制；隱蔽工程檢查制；質(zhì)量活動日制；質(zhì)量掛牌制；質(zhì)量評比制；雙班作業(yè)交接班制；班組自檢互檢制；對事故"四不放過"制。10、加強施工工藝,質(zhì)量技術數(shù)據(jù)的測量,監(jiān)控力度,針對迎賓館安裝工程要求特別高的特點,配備足夠的、適當精度的計量器具,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行監(jiān)控。11、加大工廠化預制力度,成立通風管道預制場和管道加工場,配套全套加工機械,實行工廠化,預制化,標準化生產(chǎn),加工后檢查,合格再運往各樓層進行安裝,確保系統(tǒng)工程的質(zhì)量。12、嚴格實行"三檢制"自檢、互檢、專檢逐層檢查,責任道人,嚴格按ISO9002質(zhì)量程序文件規(guī)定的內(nèi)容檢查,認真填寫公司制度的表格,經(jīng)檢查上道工序不合格者,未經(jīng)整改下道工序不許施工。13、積極推行"樣板制"對較難控制的安裝分項,推行"樣板制"。本工程擬在衛(wèi)生間給排水、衛(wèi)生潔具安裝、風機盤管安裝等項觀摩學習,再全面展開施工。14、堅持事前交底,事中監(jiān)督檢查,事后復檢的"三控制"制度。〔四工程常見的質(zhì)量通病及預防措施1、衛(wèi)生間滲漏、堵塞預防措施：安裝衛(wèi)生潔具前先檢查衛(wèi)生間防水情況,查驗防水試驗、記錄、管道試水、通球試驗記錄。安裝后應能閉門上鎖,交工前不能隨便使用。2、風管結(jié)露預防措施：〔1減少漏風量,風管下料尺寸準確,風管加工制作采用機械加工,減少板材手工下料,風管拼接時,咬口用力咬均勻,在保證咬口嚴密的同時,杜絕出現(xiàn)脹裂現(xiàn)象：風管法蘭連接時墊料放置正確,擰螺栓用力均勻,減少法蘭連接處的漏風量；風口安裝時必須檢查風口的密封海綿有無破損,保溫板拼接要緊密,拼縫處用鋁箔膠帶封閉牢靠。風機盤管冷凝水問題預防措施：風機盤管安裝后清理風機集水盤并用塑料布密閉,投入使用時再拆除。風機盤管閥門處滴水：主要是保溫容易出現(xiàn)空隙,產(chǎn)生結(jié)露,應加強保溫的嚴密性,采用加長型集水盤的風機盤管。管道套絲亂扣,容易造成漏水隱患預防措施：所有管子、絲頭采用電動套絲機加工,并由高級工操作,確定施工工藝,每種規(guī)格的管子均先進行試套,試驗后再進行大批量的加工。第八章安全保證措施〔一安全保證體系：依據(jù)本工程的情況建立如下安全保證體系：實行項目經(jīng)理、總工程師安全責任制,項目經(jīng)理對施工過程中的安全負管理責任。從施工技術人員到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全責任。同時接受業(yè)主、公司上級安檢部門、監(jiān)理單位、XX市、瓦房店市安檢站的監(jiān)督、檢查和指導?！?管理好安全措施費用,落實各項安全防護措施,實現(xiàn)工地安全達標?！?如發(fā)生工傷事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,并及時上報,組織配合事故調(diào)查、按"四不放過"原則處理。制定防范措施,并監(jiān)督落實。2、項目總工程師安全職責〔1對本項目的安全生產(chǎn)負技術責任,負責貫徹安全方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準指導專業(yè)技術做好安全技術交底。〔2組織參加標準施工組織設計,在標準審查施工方案時。要制定審查安全技術措施,保證其可行型與針對性,并隨時檢查落實?！?制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題?！?主持上崗前的安全技術培訓和教育,及時解決施工中的安全技術問題〔5支持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設備、設施由不安全因素及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設施,設備投入使用。〔6參加安全檢查,對檢查處的不安全因素,督促專業(yè)技術人員整改,并在技術方面提出整改意見和措施給予消除。參加配合傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施及整改意見3、專業(yè)工程師職責〔1認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管理工程的安全負責任?！?熟悉掌握安全操作規(guī)程,領導施工隊搞好安全活動,組織施工人員學習安全技術操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,正確使用防護設施和勞保用品,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?！?負責檢查施工隊〔班組作業(yè)環(huán)境及各種設備,設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決?！?負責貫徹上級編制的安全技術措施和施工組織設計,方案中規(guī)定的安全技術措施,根據(jù)本工程特點,進行安全技術交底,并把施工特點、難點、安全技術措施,安全注意事項,不安全因素,可能發(fā)生事故的地方,詳細地向施工人員交代清楚,履行簽字手續(xù)。對操作規(guī)程,技術措施,安全技術交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè),因不進行交底或交底不清發(fā)生事故負直接責任。〔5現(xiàn)場搭設的防護設施,電氣和機械安全防護裝置,要按規(guī)定標準驗收,辦理驗收手續(xù),對違章作業(yè)的施工隊〔班組和個人,提出批評教育,采取防范措施,對堅持錯誤的有權(quán)停止其工作?！?積極推廣新技術,新工藝,改善員工的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,保證其安全作業(yè)。4、專職安全員職責：〔1認真落實有關安全管理規(guī)定,指導施工隊〔班組搞好安全生產(chǎn),督促進入施工現(xiàn)場的職工,正確使用勞動保護用品。〔2深入現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正,當出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施,并對違章操作,不服從管理,違反安全管理規(guī)定的施工隊〔班組和個人,按照有關規(guī)定給予處罰。〔3在項目經(jīng)理領導下,定期組織安全檢查,做好檢查記錄,對查出的問題,負責下發(fā)問題整改單,并親自監(jiān)督整改。〔4負責收集整理安全管理資料,及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況,填寫安全統(tǒng)計報表,待項目工程竣工后,把項目執(zhí)行的安全管理資料整理上報。〔5定期組織對各班組進行安全教育,安全檢查考評,并實施獎罰。5、施工隊〔班組長職責〔1認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排班組工作,對所管理隊、班組的安全生產(chǎn)與健康負責。〔2領導班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學習安全操作規(guī)程及安全規(guī)定,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,教育工人遵章守紀,正確使用防護設施和勞保用品。〔3經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行?！?做好新工人的崗位教育,負責對班組進行安全操作方法的檢查指導,制止違章,抵制違章指揮,以身作則,遵章守紀,確保安全生產(chǎn)?！?對各級組織檢查下發(fā)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除,不留隱患?！?發(fā)生因工傷亡及未遂事故時保護好現(xiàn)場,立即上報上級有關領導。6、施工人員職責〔1認真學習本工作的安全技術操作規(guī)程,遵守安全紀律和本單位的各項安全管理規(guī)定,嚴格按照操作規(guī)程施工,嚴禁酒后上班,嚴禁在易燃易爆現(xiàn)場吸煙和擅自進入危險區(qū)域?！?認真聽取安全交底,積極參加各種活動,并有權(quán)拒絕違章指揮,對不安全做法由責任提出改進意見?！?愛護安全防護設施和安全標志,發(fā)現(xiàn)損壞,立即報告有關人員處理?！?發(fā)生工傷事故,未遂事故,不安全易患時,應立即向班長或上級領導報告?！踩踩ＷC措施1、嚴格貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守國家有關政策、法令,嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》2、堅決執(zhí)行安全管理制度：〔1項目經(jīng)理、施工管理人員、班〔組長、工人,逐級建立安全生產(chǎn)責任制度,項目部設專職安全質(zhì)量檢查員,班組設兼職安全員,做到分工明確責任到人?！?安全生產(chǎn)教育制度,凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的教育。3、雨期施工措施:〔1進入現(xiàn)場的材料設備必須避免放在施工低洼處,要將設備墊高,設備漏天存放用帆布蓋好,以防日曬雨淋,料場周圍應有暢通的排水溝以防積水?！?施工機具要有防雨罩或置于避雨柵內(nèi),電氣設備電源線要懸掛固定,不得拖拉在地,下班時及時分閘斷電?！?在雨天或潮濕環(huán)境中施工時,照明及動力配電采用電纜,而不用護導線或明裸線,防止觸電事故發(fā)生?！?切實做好各種設備、金屬構(gòu)件的防雷接地,電阻測試工作,發(fā)現(xiàn)有接地電阻不符合要求或斷接時,及時修復,預防雷擊事故發(fā)生。4、冬季施工措施〔1冬季到來前,制訂冬季施工方案,做好防凍、防寒、放大風、防滑、防觸電、防火、防一氧化碳中毒等工作,保證施工正常進行?！?電焊操作嚴禁在-5℃〔3各種施工用消防設施,施工用水用絕熱材料保溫。〔4管道施壓完畢,應及時將系統(tǒng)內(nèi)的水放空,防止凍裂或損壞管道設備,若施壓時間要求較長時,介質(zhì)中應添加防凍劑?！?冬季空氣干燥,切實做好消防安全工作。〔6當有風、霜、雪天氣時,及時消除跳板上的冰雪,特別注意防滑施工人員穿平地防滑鞋,操作移動重物時注意站穩(wěn),防止滑倒。5、消防保衛(wèi)措施〔1庫區(qū)、料場、倉庫應有人值班,倉庫門窗要堅固、嚴密、庫房建立嚴格的管理制度?！?倉庫管理人員要加強責任心,辦事認真,發(fā)料具時要堅持認真登記、請點等制度?！?庫房電源必須設在外面,下班后斷電,庫門一律往外開?！?貴重器材和設備制定專人保管,嚴格執(zhí)行領用、借用交接手續(xù)。〔5各種設備安裝就位前,安裝好門窗,設專人看管,加強防范工作,避免造成零件丟失?！?設備完成安裝后,派專人看管、養(yǎng)護、保證整個工程的交工運轉(zhuǎn)?！?設備調(diào)試完畢,及時關閉電源,并將設備及管道中的水、氣排放干凈,以免發(fā)生意外。〔8班組工具、量具應有專人負責,下班后鎖入工具箱內(nèi),不隨便亂放,工具房門窗要牢固、防止工具丟失。〔9自覺遵守現(xiàn)場出入制度,出入現(xiàn)場主動出示證件?！?0建立健全消防領導小組,專職消防人員經(jīng)常進行現(xiàn)場巡查,如有情況及時向項目部匯報。〔11嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,電氣焊用火前先辦理用火手續(xù),并設有專人看火,看火人員應備有足夠的消防用具,遇五級風以上,禁止明火作業(yè),施焊時應控制火花范圍,用火完畢,確定滅火后方能離開。〔12倉庫、料場配備足夠的消防器材,執(zhí)行24小時消防值班制度,對易燃材料實行集中管理,并設有明顯標志,并注意遠離工地的辦公區(qū)和生活區(qū)?！?3施工人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關規(guī)定。第九章文明施工〔一建立文明施工領導小組本工程文明施工領導小組成員如下：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：各專業(yè)技術人員、各班組長、材料保管員、工地保潔員等〔二文明施工措施1、施工現(xiàn)場臨設區(qū)設門衛(wèi)室,建立門衛(wèi)制度,大門口設置企業(yè)宣傳及工程概況牌,并掛安全標語,以便接受業(yè)主、監(jiān)理、政府部門、兄弟單位的監(jiān)督、指導、施工人員進入現(xiàn)場一律穿統(tǒng)一的工作服,佩戴工作卡。