2023年度個人工作總結(jié)2023

第5頁共5頁2023年度個人工作總結(jié)2023年度個人工作總結(jié)篇120xx年運行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅決不移”為指導(dǎo)，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及消費管理程度、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目的，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，著力進步運行人員的反事故才能，克制機組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年平安消費無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大進步，發(fā)電本錢大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著進步，較好地實現(xiàn)了發(fā)電消費管理程度、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目的。一、平安管理：堅持“平安第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)平安意識，施行“全面、全員、全過程、全方位”平安管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，進步平安消費可控、能控、在控程度?！惨弧?、加強平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強化平安消費責(zé)任制，實行平安消費目的管理，進步平安消費執(zhí)行力，強化平安監(jiān)視與考核。20xx年我們認真落實平安消費責(zé)任制，完善各項平安消費制度，構(gòu)建并完善三級平安體系，即在平安工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把平安任務(wù)逐項分解，落實到詳細的責(zé)任人，層層落實平安責(zé)任，明確各班組的平安目的、責(zé)任和考核標準，讓平安目的明確，責(zé)任明晰，部門及時與班組、個人簽訂平安目的責(zé)任書，有效地保證了全年度平安目的的順利完成?！捕场⑥D(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕平安消費事故。今年以來，運行部各級管理人員結(jié)實樹立“抓平安就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)視管理力度，嚴格落實消費責(zé)任追究及各項平安考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處分三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年平安消費，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故?！踩?、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為標準的監(jiān)視檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違背兩票制度的現(xiàn)象并進展整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。運行人員在“兩票”施行過程中存在以下問題：一是運行人員對平安規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因此不能結(jié)合實際運用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是局部運行人員平安思想淡薄，圖省事，存在幸運心理，缺乏自我保護意識，兩票施行存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上缺乏，部門管理人員深化現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹立平安消費責(zé)任意識?！菜摹?、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，進步運行人員的認知程度，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進展落實，組織運行人員進展反事故演習(xí)，著力提升運行人員事故處理才能。為汲取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴大的教訓(xùn)，進步運行人員事故處理才能，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真汲取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程〔發(fā)電廠和變電站電氣局部〕，修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“上下壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進展了細化補充，對操作任務(wù)進展重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進展施行；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類消費事故案例120多個，進展事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故料想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進展其他反事故演習(xí)〔桌面演習(xí)〕50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員平安消費意識及事故處理才能的到了顯著進步，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)〔3次〕比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)到達了國內(nèi)同類型機組較好程度?！参濉?、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展平安專項檢查。20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項〔鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學(xué)20項〕，全部監(jiān)視落實整改，為機組平安運行提供了可靠保障。二、消費經(jīng)營指標完成情況20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比方案值降低3。21g/kwh；消耗