2023安全員年終工作總結(jié)范文

第12頁共12頁2023平安員年終工作總結(jié)范文自以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安消費管理。在xx廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進展總結(jié)如下：一、2023年主要工作內(nèi)容1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前平安消費現(xiàn)狀，建立健全公司平安消費管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的平安管理工作。2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認真對消費作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真落實平安消費責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關(guān)平安消費法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安消費責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)公司平安消費工作目的。4、認真開展“平安消費月”各項工作。在一年一度的全國“平安消費月”活動中，組織員工進展了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳平安消費的重要性，增強員工平安消費意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。5、積極開展隱患排查工作，實在做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明消費大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，一年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題xx余起，全部落實了整改。認真聽取、搜集班組的合理化平安建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、根據(jù)公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并施行了詳細的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。7、對公司員工進展平安教育。特別是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入廠平安教育使其初步的認識西廠的平安概況及所從事工作的危險辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護意識，減少消費平安事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的缺乏一年來在本職崗位雖然獲得了一定的成績，但是也存在許多的缺乏，主要表達在以下方面；1、平安管理不嚴(yán)不細、員工平安意識冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了xx貨場車輛意外致人死亡事故。2、組織、溝通才能上還有所欠缺，和有經(jīng)歷的同事還有一定差距；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。3、對外協(xié)單位監(jiān)視檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處分力度。4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、明年工作方案1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進步自身素質(zhì)和工作才能，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，進步自身素質(zhì)。2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責(zé)施工管理、平安消費、質(zhì)量控制、方案統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進展總結(jié)：一、建章立制明確責(zé)任公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實平安責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《工程管理手冊》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《平安檢查制度》等12個管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工消費日常工作有序進展。二、方案施工文明消費2023年公司的消費任務(wù)，相比而言，構(gòu)造要合理一些。在建的xx個工程中，xx工程在進展地下室施工xxx工程在進展主體施工，xx在進展裝修收尾，xx進場作前期準(zhǔn)備。x月底，xxx工程先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2023年，累計完成施工消費產(chǎn)值xx億元，其中自行完成xx億元，目前在建工程x個，建筑面積xx㎡；開工工程x個，開工面積xx㎡。我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工消費，從施工方案入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅持每月的平安檢查和消費調(diào)度，協(xié)助工程解決消費中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保消費順利進展。在抓消費的同時，我非常注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，進步企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。三、平安預(yù)防立體防護堅持工程施工檢查，每月19～20日，公司部門平安管理人員依實際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建工程，進展了以平安消費為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、xxx、臨邊防護，施工用電的等進展了重點檢查。今年前xx個月，共發(fā)整改通知單xx份，提出整改措施xx條，累計罰款xx元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進展糾正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進展整改。工程對檢查組提出的問題都進展了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為進步公司全員平安意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建立工程重大平安事故警示錄》7本，建筑平安宣傳掛圖9套，平安專題知識展板35㎡，《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〔jgj59-99〕釋義》20本等平安教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到工程和機關(guān)有關(guān)部門。為加快公司開展，改變目前人才緊張的場面，滿足公司消費經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深開展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實際，提供員工個人開展的空間，將公司辦成學(xué)習(xí)型；的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個員工承受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工消費的實際，機關(guān)和工程經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建立工程平安管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《開工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《平安獎罰條理》、《施工平安消費保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通平安法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進來的方法，借鑒別人的先進經(jīng)歷和好的做法，來進步公司的管理程度。五、維修回訪實現(xiàn)雙贏到去年底，公司有5個工程交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想方法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時，對所有交工工程公司按方案，主動、及時進展三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的，響亮提出戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先籌劃，強調(diào)了過程控制，工程整體程度有了較大的進步，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。七、總結(jié)缺乏展望將來總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評良好，但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。1、公司管理整體程度不高，對施工工程施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)視等工作還有待加強和進步，今后的工作中，公司對工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完好性，抓好公司特色工法的編制；2、轉(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更仔細，更扎實；3、公司聯(lián)營隊伍專職平安管理人員不到位，消費一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的平安風(fēng)險抵押金；真正做到平安消費，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍平安員實行直管制度。催促勞務(wù)隊設(shè)置專〔兼〕職平安員，把平安員納入公司部門直接收理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系，加強作業(yè)一線人員平安意識，真正從頭上降低平安風(fēng)險；4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作；5、加強個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)方案制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到消費實際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將繼續(xù)盡自己個人的才能，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。自去年xx月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，認真貫徹落實《平安消費法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費工作方針，履行自己的平安消費職責(zé)，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)歷，獲得了一定的成績。2023年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的平安員。以下簡單介紹一下我在2023年做的主要工作，以及今后工作的打算。一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求開展各項平安工作去年x月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》正處于試行階段，它對平安消費的各項工作，做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名平安員，我積極主動的學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“平安標(biāo)準(zhǔn)化施行方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容真正貫穿于消費活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的平安消費。二、多多扎根消費一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷在2023年里，我希望自己能有更多時機投身到消費一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進我更好的工作；與消費一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕