建筑質(zhì)量安全提升方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考xxx有限公司工程質(zhì)量安全提升行動實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想圍繞“落實(shí)主體責(zé)任二、總體目標(biāo)3使我公司工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立質(zhì)量督查組組 長：xxx（總經(jīng)理）副組長：xxx（質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人）xxx（主管安全負(fù)責(zé)人成 員：xxx（安全科科長）xxx（安全科科員）組長負(fù)責(zé)公司開展“工程質(zhì)量安全提升行動”的組織協(xié)調(diào)和督促四、重點(diǎn)任務(wù)1.落實(shí)主體責(zé)任升從一線作業(yè)人員開始。的責(zé)任。①管理人員責(zé)任：視質(zhì)量問題大小，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、項(xiàng)目部管理規(guī)定進(jìn)行處罰。②班組責(zé)任：對造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)整改、返修、加固、返工等，并承擔(dān)所發(fā)生的一切費(fèi)用，并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。③履行職責(zé)、嚴(yán)控質(zhì)量：根據(jù)崗位職責(zé)要求，每個管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自職責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開始，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。④加強(qiáng)質(zhì)量檢查及跟蹤：由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施帶隊(duì)檢查；檢查的形式分為專項(xiàng)檢查和抽查；對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，及時進(jìn)行整改、返工；質(zhì)檢員、主管工長全程跟蹤，在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制；加強(qiáng)班組管理，對施工完成的成品進(jìn)行保護(hù)。2、提升項(xiàng)目管理水平①推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工管理人員施工現(xiàn)場帶班制度。企業(yè)及項(xiàng)目部質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患排查自查自糾的水平。以技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)工程質(zhì)量提升。嚴(yán)管各建筑工地環(huán)境污染問題，通過發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，確保提高施工人員環(huán)境意識，從根本上治理施工作業(yè)環(huán)境污染問題。五、實(shí)施步驟（1）動員部署，自查自糾自身存在的問題（20176）（2017612）（3）總結(jié)工作，研究改進(jìn)措施，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（20201）620建立好工程質(zhì)量安全提升行動的長效機(jī)制，通過公司的監(jiān)督指六、工作要求1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識工程質(zhì)量安全提升行動是強(qiáng)化質(zhì)量安全的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)公司及項(xiàng)目部主體責(zé)任、夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動”活動，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真研究制定質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)。3、精心組織，完善措施