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Word———施工隊員工先進事跡材料魯迅說過,“地上本沒有路,走的人多了,路自然就有了”。闖關東,走西口成了現在流行最廣的一句話,而他卻頂著冰雪來到了更偏遠的內蒙古,他就是××制梁場場長、—優(yōu)秀國家員××。
××同志自1994年8月參與工作以來。先后在一處橋工段,上海大眾汽車試驗場,信九項目部,上海安亭立交項目部、邵懷22標項目部,許亳項目部,哈大一標項目部,××制梁場等“土地上”留下他深深的腳印。職位并不能代表××的人格魅力,他的抱負是把每份力氣奉獻給一公司,為單位爭取更多的榮譽。在最困難的時候也是最有激情的時候,誰也不會遺忘,許亳項目施工的困難,XX年4月中旬××調到許亳項目部主持日常工作,他快速扭文秘雜燴網轉被動局面,使項目施工準時步入正軌。許亳項目部由原來的施工進度全線倒數第一,轉變?yōu)楸粯I(yè)主公司樹為全線的樣板。他的勝利得到了公司領導的認可,同事的贊同,員工的擁護,他人格最大魅力是說到做到,把事情做勝利。他常說:“榮耀只是臨時的,不斷的挑戰(zhàn)、不斷的勝利才能說明一切”。
XX年初,當重點工程錫烏鐵路項目上馬后,他即被抽調到錫烏鐵路二標××制梁場負責建場、組織生產全面工作。梁場建場時,面對無水、無電、天氣寒冷、風沙大、氣候惡劣等外界因素干擾,他召集班子成員集中研討、轉變策略,請具有深井施工力量的專業(yè)隊伍打井,當井深達到了200米方才見水,當確定水量滿意梁場使用時,他才真正睡了一個平穩(wěn)覺,一顆提著的心終于放下了。剛解決掉水電問題,他又操勞著臨建進度,為了保證生產進度和質量的過程掌握,他把貫徹落實制度當成頭等大事,嚴格地執(zhí)行早點制度、值班制度、檢查制度、匯報制度、獎罰制度、會議制度等,為梁場進行工廠式標準化管理打下堅實的基礎。
XX年3月21日當梁場開工遇到前所未有的工期壓力時他毫不退縮,迎難而上,每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現場開頭繁重的場地規(guī)劃工作,難得坐下來休息一刻,直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住宅,只任憑扒拉上幾口飯,又要和總工帥勇商談當天消失的問題,給各部門支配好其次天的工作。憑借他細致、周全的協(xié)調支配,使前期建場各項工作順當推動,為錫烏全線首孔t梁預制奠定了堅實基礎。
XX年5月初,為了盡快完成梁場的大臨建設,實現7月份開頭t梁預制,他就像上足發(fā)條的鐘表一樣,不知疲乏地轉動起來,樂觀組織人力、物力,有重點有次序的對生產進行合理支配,每天從早到晚來往穿梭于工地,與工程、安質等部門攜手參加臺座、存梁條基等工序的施工,查看各個臺位生產狀況,從臨建的平整場地、房屋建設、進場便道和場地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土協(xié)作比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運至存梁臺座,每道工序、每個環(huán)節(jié)的平安、質量、進度他都傾注了大量的心血和汗水,使每個階段的工作都緊密連接,施工進度快速推動。
XX年7月初的內蒙古地區(qū)已經進入了暑熱季節(jié),工地每天都處在驕陽的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產現場,在他眼里,工地上無小事;在他心里,工作不分八小時內外。每天盯在工地上,經常熬到夜里十二點多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓預備預制首孔t梁的前期,由于長時間的操勞,再加上高溫天氣,××患了
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