工會經費控制辦法_第1頁
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工會經費控制辦法受控制度名工會經費控制辦法狀態(tài)稱編號執(zhí)行部監(jiān)督部考證門門部門1條目的為充分發(fā)揮工會經費的作用，保證工會經費使用的及時性和針對性，控制工會經費的不合理支出，特制定本辦法。第2條 經費來源1．公司正式員工每人每月繳納會費 3 元，由財務部按月從工資中直接劃轉到工會財務。2．公司每月按員工工資總額的 2%向工會撥付工會經費。第3條 經費使用原則1．勤儉節(jié)約，量入為出。2．統(tǒng)籌安排，物盡其用。3．員工滿意。第4條 經費使用范圍1．宣傳活動費工會進行時事、政策教育，組織勞動競賽，舉辦各種報告會、展覽會和其他交流活動的宣傳費用，工會主辦圖書室、閱覽室等訂閱和購置圖書、報刊的費用。2．文體活動費工會開展員工業(yè)余文化、藝術、體育、娛樂活動所需消耗用品的購置與維修費，舉辦文藝演出、節(jié)日聯(lián)歡、體育比賽等所需的活動費用。3．工會建設費工會舉辦的員工業(yè)余教育和工會干部、積極分子培訓與訓練費用。4．工會行政費各級工會專職人員的辦公費、差旅費，工會文件、資料的印刷費，工會召開的會員代表大會、工作會議等的費用支出。5．員工慰問費員工結婚、員工直系親屬去世、員工生病的必訪費用。第5條 經費管理與支出審批權限1．全年累計支出不得超過本年度計提工會經費的額定比例數(shù)。2．提前一個月向工會上報活動計劃，含經費使用計劃。大型活動可

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