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精品文檔質(zhì)檢員下階段工作方案范文質(zhì)檢員下階段工作方案范文質(zhì)檢員下階段工作方案時間似白駒過隙,眨眼間新一年的工作又要開場了。在2022年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),用知識武裝自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)檢是工程的龍頭,身處在這么艱巨的崗位上,我不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的希望,認(rèn)真工作,配合好科長工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一名質(zhì)檢員,在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,公司才能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,也才能事半功倍。一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力,在這個團(tuán)隊里,團(tuán)隊成員才能有愉悅欣慰的心情去為到達(dá)組織目的而奮斗。每個人都希望在這樣的團(tuán)隊里工作。我們要有良好的溝通,以身作那么做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事。主要有如下幾點是接下來的目的:1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān),對不合格的堅決拒收,爭取在頭把不利因素降至最低。2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘探索最合理的工藝標(biāo)準(zhǔn),制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)進(jìn)步。3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中進(jìn)步工作。5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110KW直流電機(jī)更換成57KW交流電機(jī),并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。對公司的建議建議公司在冬休時期舉辦些集體活動,為不是同一個工程的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩,工作一年的疲憊心里得緩解。2022年注定是收獲的一年,也是注定讓我成長的一年??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。新的一年新的開場,我將認(rèn)真工作,在2022年我會改正自身的缺乏,認(rèn)真工作,努力創(chuàng)新,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度。質(zhì)檢員下階段工作方案作為市政質(zhì)檢員,2022年,我將在上級主管部門的要求下,認(rèn)真踐行科學(xué)開展觀,狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對國家和人民負(fù)責(zé)。特制定2022年工作方案如下:一、在工程質(zhì)量管理上我作為質(zhì)檢人員,我認(rèn)為一個好的質(zhì)檢人員,其實應(yīng)該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學(xué)到老,一點也不錯。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)歷,這一切,都需要平時的理論,理論出真知。在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的理解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過程中,曾屢次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合標(biāo)準(zhǔn)要求鋼筋班組改正;配合工程部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改良震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個部位澆注前當(dāng)場檢查其坍落度大小,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。對事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析^p,以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保獲得本質(zhì)性成果進(jìn)展總結(jié),不斷地進(jìn)步個人的業(yè)務(wù)程度;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與工程部有機(jī)的聯(lián)絡(luò)在一起。二、工程前期測量放線學(xué)習(xí)并使用公司提供的CON-332W全站儀,測放、校核各樓的工程基線;配合CAD的模擬繪圖替代測量計算,高效、快速、準(zhǔn)確的解決復(fù)雜K字型教學(xué)樓、圓弧形行政樓的基線測放;通過翻閱測量書籍,更深化懂得如何矯正水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器自身的水準(zhǔn)泡、鏡內(nèi)豎絲垂直度、程度視線的程度度等,為測設(shè)前做好準(zhǔn)備工作。三、工程開工圖編制由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比擬熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單)的內(nèi)容整理進(jìn)入開工圖。由于開工圖能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和開工提供資料根據(jù)。在新的一年的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)及外交才能,掌握更深的知識及技術(shù)。我是一個擅長面對困難、承受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的時機(jī),讓我們得到不同的鍛煉。質(zhì)檢員下階段工作方案2022年,我將在上級主管部門的要求下,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理,及時糾正消費中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負(fù)責(zé)。特制定2022年工作方案如下:1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。2、協(xié)助消費進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量程度,降低質(zhì)量本錢,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。3、針對2022年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)展問題原因分析^p,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)展清理,并同消費部一起制定預(yù)防糾正措施,防止同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析^p,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進(jìn)展分析^p,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。4、按照2022年的培訓(xùn)方案按時進(jìn)展培訓(xùn),進(jìn)步質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)程度。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)視,每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)展一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準(zhǔn)確率到達(dá)100%,承檢工程完成率到達(dá)100%,確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生

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